企業安全演講稿合集15篇一、什么是安全文化

據英國安康安全委員會的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、力量和行為方式的綜合產物。因此，安全文化和企業文化同樣都是分散人心的無形資產和精神力氣、企業實現可持續進展的靈魂和推動力，是員工精神、素養等方面的綜合表現，是企業治理的根底和進展之寶。安全文化把聽從治理的“要我安全”轉變成自主治理的“我要安全”，從而提升安全工作的境地。

傳統的安全治理是一種被動型、閱歷型的作業驅動型治理，而納入經營戰略的安全文化建立是一種創新的效益型、系統型的工程驅動型治理，通過教育、宣傳、獎懲、創立群體氣氛等手段，安全文化能彌補安全治理的缺乏，因此，安全文化應當受到高度重視。

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本，愛護人的身心安康，敬重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標志，是分散員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。

安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作（勞動）效率和安全系數在臨界點以內穩定狀態的共識，也就是在盡量避開人身和非人身事故發生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業來講，任何避開人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點。基于此種熟悉，要發揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發生的根源。一般而言，事故發生緣由主要有兩種：一種是人為緣由（非物緣由），另一種是純物的緣由，人為緣由大家比擬好理解，對于純物緣由（即純粹由于非人的意志為轉移的緣由，例如：地震、海嘯等自然災難）可能比擬生疏。為什么講是純物緣由呢？由于在企業生產中，事故大多是人為緣由造成的，一般概念的物的緣由也大多與人的行為有直接或間接聯系，而純物的緣由在企業事故中的比例相當少，除了不行預見的自然災難外幾乎沒有（實際上，隨著科學技術的不斷進展，不行預見的自然災難也漸漸被人所預見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的精確度凹凸不同罷了）。

例如在煤礦生產中，有人說地質條件簡單、斷層多、巷道變形等自然狀態是非人為緣由，但事實上這也屬于人為緣由，之所以存在這樣的誤區，剛剛提到主要是由于科學技術水平沒有到達能夠精確預見這些非正常現象的力量，或者由于資金、人才等緣由而無力去預見，而這些正是由于人的直接或間接緣由而造成或影響的。因此，在企業生產過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業生產中的作用。

企業安全演講稿15

敬重的各位評委、各位領導、親愛的同事們：

大家好！

為了今年的安全生產月活動，很榮來到這個舞臺上，今日，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來防范！

敬重的各位領導，同事們！我們身處化工行業，安全對于我們每個人來說都不生疏，每天都在生產第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的根底；是企業的生命線，是公司進展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放？公司沒有了奠基石，美妙前景將如何存在？

當我們踏入三豐的大門，“安全第一，預防為主，綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的凝視著我們，各種安全學問牌、警示牌隨處可見；當我們進入三豐，首先承受的是安全教育培訓，必需在考試合格后才能上崗；當我們走上工作崗位，每天學、時時提示我們的還是安全。領導為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為？站在企業的角度，為的是我們三豐公司的生存進展和壯大；站在職工的角度，為的是我們人身安全得以保障！

同事們，我們身為化工企業的一員，安全生產是我們永恒不變的主題。為了自己的身心安康，為了家庭的幸福和團結，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成損害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的損害和損失，我們必需時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的幸運心理，要消退思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必需做到、也應當做到的。我們公司有著明確的規章制度，在每個崗位上也都有著相應的操作規程，領導為了讓我們大家對這些規章制度和操作規程做進一步的了解和把握，每個月也下達了相應的學習任務，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規程都是用許多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的，分散了很多老一輩化工人的閱歷和才智者的精華。只要我們專心學習、細心領悟并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢？唯有科學進展，安全進展，才是硬道理，也是我們工作中必需遵循并且應當遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢？——不是別人，而是我們！

有許多職工已經工作了多年，對自己的工作已經習慣了，可曾想過，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了協作今年的安全生產月活動，我們要從今日開頭，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業，增加安全意識，消退和杜絕安全隱患，做到安全生產和生產中的安全，這將促進我們自身的進展，實現我們的人生抱負。

從事故統計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大局部屬于習慣性違章行為。顯而易見，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢？雖然它的形式多種多樣，從性質上來看，不外乎有三種：

第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執行，并要準時向上級領導報告。

其次、習慣性違章作業。這是根據自己的習慣作業卻無視了工作中的習慣性違章。

第三、違反勞動紀律。有跟別人學的，人家這么做，我也這樣做了；也有存著幸運心理來做的，只要不讓領導發覺了，就沒問題。

這是我們對事故失去了警覺性，給安全生產留下了事故隱患。由此可見，習慣打算了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。

在詳細工作中，有時進入生產廠區遺忘了戴安全帽，也沒有消失什么危害，可有的人就把頭遇到電線桿上，也有的人一時不留意把頭遇到機器上。我們不能抱有任何的幸運心理，否則受損害的還是我們自己呀！我們要做的是：不僅要戴上安全帽，同時還要系上下頜帶，以確保我們自身的安全。有的進入有灰塵的地方或者有粉塵的場所不戴防護口罩，你有沒有想過，一旦這些“塵”潛入我們的肺里，就永久駐留在我們的體內無法排出體外了。有的看到大家都在忙，設備操作時消失了無人監護；也有的消失監護人員留意力不集中，心想幾分鐘就好，不會出什么事的，事故就有可能從這種麻痹大意中產生。有的開會不仔細聽、濫竽充數，造成新的規定不了解、對今后的工作重心不知道、當今的任務不清晰。有的在使用金屬外殼設備時不接地線，在工作中無視了靜電的存在。有的憑借著老閱歷、圖省事，沒有根據操作規程來操作。假如我們不準時改掉這些不良的舉措，時間久了就會形成習慣。其實在我們的日常工作中，一些的安全隱患早已公開在我們的習慣之中了，給我們的安全生產埋下了隱患，久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害。不良的習慣和習慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要準時發覺并改掉壞的習慣，只有養成利于安全和生產的習慣才是良好的工作習慣。

在生活中，往往由于一時的懶散、一種得過且過的心理，漸漸地就會取代了我們早已形成的好習慣。在工作中，看到別人的一個“捷徑”，或者心存著一種幸運，就讓我們遺忘了操作規程、放棄了規章制度。雖然從外表上看并不失大體、無關緊要，但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養、為了安全生產和生產中的安生，我們肯定要自覺做好每一件事、每一項工作。看看規章制度和操作規程，感覺要做好一一太難了，但是當我們聽過日本企業的治理制度之后，我深信，你的感覺肯定會變的。同事們，只要我們堅持去做就沒有我們做不到的，信任我們自己，我們肯定能行！由于安全生產就是我們的責