1、能源管理模式在高校建筑節(jié)能的應(yīng)用摘要近幾年來，隨著不斷增加的高校招生人數(shù)和不斷擴大招生的規(guī)模，對其能源的消耗也在增加的。所以，現(xiàn)在最迫切的問題就是實現(xiàn)高校的建筑節(jié)能。能源費用托管型合同能源管理模式作為一種未來節(jié)能管理的發(fā)展趨勢，該模式零投資、零風險、增收益的特點使得其在高校節(jié)能工作中起到戰(zhàn)略性的意義。本文結(jié)合某一高校行政樓案例，采取能源托管型合同能源管理模式研究其實施內(nèi)容和實施步驟。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：在高校建筑節(jié)能中應(yīng)用能源費用托管型管理模式具有一定的可行性，并且其應(yīng)用前景較好。關(guān)鍵詞合同能源管理；建筑節(jié)能；能源費用托管能源管理是一種新的節(jié)能機制，尤其是能源費用托管型合同能源管理模式作為一種未

2、來節(jié)能管理的發(fā)展趨勢，該模式零投資、零風險、增收益的特點使得其在高校節(jié)能工作中起到戰(zhàn)略性的意義。現(xiàn)階段，國外工業(yè)領(lǐng)域及其能源供給領(lǐng)域中已廣泛應(yīng)用合同能源管理。國內(nèi)學者們也逐漸重視合同能源管理模式，這主要是由于該管理模式能克服市場障礙。當前國內(nèi)節(jié)能環(huán)保正處于蓬勃發(fā)展期間，因此國內(nèi)節(jié)能環(huán)保模式具有較大潛力和投資市場。國家對其非常重視。總而言之，雖然國內(nèi)外學者在一定程度上研究了合同能源管理模式的應(yīng)用，然而卻很少研究其在高校中應(yīng)用。而且研究人員的重點多數(shù)是放在于理論方面的研究，對于相關(guān)工程的實施操作較為缺乏。因此，目前較多開展項目無工程案例可參考。本文通過結(jié)合筆者參與的高校建筑節(jié)能項目為例，分析在高校

3、建筑節(jié)能環(huán)節(jié)中采取合同能源管理模式的意義；同時結(jié)合該高校能耗方面的問題，提出一些建筑節(jié)能可實施方案。1能源管理模式的實施1.1實施內(nèi)容。高校建筑節(jié)能改造中采用合同能源管理模式主要體現(xiàn)在以下方面內(nèi)容：建筑的基本概況、能源管理情況、設(shè)備能耗情況、節(jié)能潛力分析、項目回收期限的計算、節(jié)能能量和改造成本統(tǒng)計。針對于托管型的能源系統(tǒng)則體現(xiàn)在：樓宇自控系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)以及照明系統(tǒng)等。1.2實施步驟。（1）設(shè)備能耗調(diào)研。結(jié)合建筑使用情況，對所有設(shè)備的能耗情況進行統(tǒng)計，分析前5年設(shè)備能耗變化情況，從而計算出托管型管理模式下的用電量。另外，需要對托管型管理模式下的用電量在“基站托管電量”基礎(chǔ)上，采取合理的調(diào)整規(guī)則進

4、行最終確定。（2）節(jié)能方案設(shè)計。基于上述評估后設(shè)備能耗分析報告，有針對性地提出對應(yīng)的節(jié)能改造方案。如可對照明系統(tǒng)、回收利用屋頂雨水、中水以及改造屋頂太陽能技術(shù)等，分析在此基礎(chǔ)上節(jié)能改造方案的可行性和優(yōu)異性。2工程案例2.1能耗概況。本工程為某大學行政樓，行政樓是該學校的辦公樓，樓棟于2007年投入使用。樓棟建筑層數(shù)為8層，建筑面積約24000平方，總共有18個會議室以及100個辦公室。2.2能耗概況。（1）電耗情況。行政樓耗電量逐年成上升趨勢，后逐漸趨于平穩(wěn)。其原因是已逐漸布設(shè)好行政樓內(nèi)的用電設(shè)備，用電量總體上不變。需要注意的是，正常情況是寒暑假期間的1-2月及7-8月的耗電量應(yīng)該要比平均值小

5、才對，但是實際使用情況確是高于平均值，其原因是：首先，寒暑假期間，較多使用空調(diào)，消耗量較大。再者是不到位的管理，個別人員可能出現(xiàn)“蹭空調(diào)”的現(xiàn)象，而且對其節(jié)能意識不強；第三，部分老師會；留校繼續(xù)工作，產(chǎn)生電量。（2）耗水量。行政樓近幾年的用水量不穩(wěn)定，尤其是2010-2011年出現(xiàn)異常增長，其原因是，那兩年該行政樓管道系統(tǒng)出現(xiàn)問題，導致大量水資源的浪費，后學校修理該問題，改善其用水量。學校水主要是用于飲用、廁所用水和消防水三個方面上。所以，不僅需要對用水量進行合理的控制外，解決水能耗的主要措施還是利用好中水系統(tǒng)和雨水系統(tǒng)。2.3能耗設(shè)備清單。（1）空調(diào)系統(tǒng)。行政樓采取的是2006年生產(chǎn)的中央空

6、調(diào)，屬于節(jié)能產(chǎn)品。所以對于空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能式不需要更換設(shè)備，只需從管理方面進行節(jié)能改造。（2）照明系統(tǒng)。該行政樓內(nèi)采用日光燈管進行照明，但并沒有采用節(jié)能的LED燈管。（3）其他辦公用電設(shè)備。本樓棟其他用電設(shè)備包括電梯、打印機、電腦等，具體設(shè)備使用數(shù)量和用電量見表1所示。2.4節(jié)能改造方案。建筑節(jié)能改造主要是分為管理節(jié)能改造和技術(shù)節(jié)能改造。2.4.1管理節(jié)能改造。從管理節(jié)能改造校對，主要采取以下措施：（1）加大教育和宣傳力度。高校人員具有較高素質(zhì)，因此較為容易接受節(jié)能宣傳，重點是培養(yǎng)學生的節(jié)能意識。（2）由節(jié)能工作小組負責監(jiān)督。通過成立專門的高校節(jié)能小組，以該組織來專門監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門之間的節(jié)能實

7、施情況。（3）建立責任制和獎勵激勵制度。通過建立獎勵激勵制度，對于能耗量低于平均值的則給予獎勵。（4）能源管理平臺實時監(jiān)控平臺的建立。在本行政樓的能耗監(jiān)控中主要是由幾個主路的電表和水表構(gòu)成，并且也是人為控制設(shè)備的監(jiān)控。因此，人員的主動性決定了節(jié)能的實現(xiàn)。現(xiàn)今是現(xiàn)代信息技術(shù)高度發(fā)達的時代，高校節(jié)能的有效實現(xiàn)是通過自動化監(jiān)控水電信息。構(gòu)建平臺主要是將無線通信技術(shù)、計算機技術(shù)、自動化技術(shù)以及高性能傳感技術(shù)等通過平臺來實現(xiàn)“分戶、分類”實時監(jiān)視和自動化反饋控制。2.4.2技術(shù)改造。（1）水資源節(jié)能改造。技術(shù)改造方式有2種，分別是更新原有設(shè)備和投入新技術(shù)、新設(shè)備。1）更換局部范圍內(nèi)的水龍頭為節(jié)水型水龍頭

8、，減少出現(xiàn)人為漏關(guān)閉的情況。2）實行預付費管理，將智能儀表控制系統(tǒng)安裝在學生的公寓樓、辦公樓等，當其卡上余額不足時，自動關(guān)閉閥門。3）投入新設(shè)備。結(jié)合高校的建筑特點，屋面的雨水回收系統(tǒng)和中水回收系統(tǒng)將納入水資源節(jié)能改造的項目。（2）電資源節(jié)能改造。1）照明系統(tǒng)。本行政樓使用的是第二代T5型的日光燈燈管，并不是同等照度下節(jié)省50%-70%左右電量的更加節(jié)能的LED燈具。在行政樓中，真正使用電力是在老師的辦公室內(nèi)，約45個T5型的燈，如果按照200d的工作天數(shù)，每天5小時工作時間，照明耗電量達到41.19%的總電量。改造是完全按照國標的前提下，將原有光源替換成新型LED光源。2）大功率電器的間歇式

9、工作方式。本行政樓采取的是12kw作業(yè)的電梯功率，工作時間為7：00-22：00，但是用電高峰主要是集中在8：00-11：30和14：00-18：00，其余時間較少使用到，因而為了使電梯待機對能源的消耗減少，可以關(guān)閉22：00-6：00時間段的。下表6是節(jié)能改造措施匯總情況表。3結(jié)束語通過結(jié)合某一高校行政樓節(jié)能改造實例，分析行政樓主要存在用水耗能和照明耗能，從技術(shù)改造和管理改造上提出節(jié)能措施。從節(jié)能改造實施效果表明，節(jié)能改造后的能耗比改造前得到降低約30%。能源管理模式在高校建筑節(jié)能中具有一定的可行性，可在同類工程中推廣應(yīng)用。參考文獻1閆應(yīng)召.合同能源管理模式在高校建筑節(jié)能中的應(yīng)用研究D.西安建筑科技大學碩士學位論文，2016，38-41.2宋