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文檔簡介

1、河道治理生態環境建設工程勞動力安排計劃方案一、勞動力的實施1、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組 必須配備兼職質量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實施動態管理，不充許其擅自擴充 和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。3、未經工程部質量、平安培訓的操作工不充許上崗。4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配 備一定數量的專職協調、質量、平安的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據四川省建筑安裝工程勞動定額和本工程的150個日 歷天施工工期，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工 程工程施工階段投入勞動力情況見附表三：勞動力計劃表。三、勞動力組織和管理的關鍵環節裝飾裝修、收尾

2、階段的勞動力組織和管理是直接影響本 工程能否順利完成的一個關鍵環節，為此我們將采取以下幾 點措施：1、施工現場工程經理及主辦工長做到全盤考慮，認真 學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段 施工所需投入的人力進場時間、退場時間，做到心中有數， 減少盲目性，以免造成不應有人員緊缺或窩工現象。2、在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出 力和返工現象的發生。3、本工程裝飾裝修工程較多，標準較高，在收尾階段, 要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部 位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯系，組織足夠人員 參加保護工作。四、全員崗前培訓計劃和措施為了使本工程能實現高速、優質

3、、平安等方面的管理目 標，本公司要從工程準備階段始，直至工程竣工交付，始終 貫穿對所有人員的持續培訓。為此，特制訂出本工程全員 崗前培訓計劃和措施。（一）培訓工作的目的.深刻理解本工程工程的重要政治意義和經濟意義，增 強參加施工人員的主人翁責任感。.學習掌握本工程中使用的最新技術標準和規范，包括 在本工程中將要采用的具有先進水平的國際標準，以正確貫 徹標準要求，確保工程質量的高水平。.提高全體參加施工人員的包括技術、質量、平安、成 本等在內的綜合管理意識；.提高全體參加施工人員的管理或操作技能，提高本崗 位工作質量；.了解掌握本工程所采用的新技術、新材料、新工藝，確保工程施工正常進行。（二）培訓對象.工程領導層.工程管理層.施工（分包）管理層.作業層（三）培訓形式.工程經理部組織培訓和各分包獨立組織培訓相結合;.外請專家培訓及工程經理部內部自身培訓相結合；.參加社會培訓及內部培訓相結合；.定期培訓及輪訓相結合。（四）培訓涉及的主要內容.工程總體管理；.工程管理基礎；.技術標準和規范；.貫徹IS09001質量標準；.全面質量管理；.本工程工程的施工技術；.合約

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