1、酒店銷售部管理制度銷售部管理制度1、遲到和早退一個月不得高出3次，如高出依照員工手冊中的相關規定進行處罰。請假一個月不得高出3天（病假需三級甲等醫院的證明）。如發現代打卡現象代打卡者與被打卡者一并處罰，每人每次元。、銷售部辦公地域內保持干凈，若發現不干凈情況則對當天值班人員和所在辦公地域內銷售人員一并處罰，每人每次20元。3、每個月必定完成20份的協議簽訂數量，如未完成依照每份10元進行處罰。如發現偽簽或不實協議依照每次50元進行處罰。4、若連續3個月未完成3萬元任務，將直接退回人事部。若當月未完成4.5萬元任務，取消銷售津貼。若連續2個月未完成4.5萬元任務將降至試用期，同時取消相應的津貼和

2、補助，底薪也相應降低。、因為會議下單不明確，造成部門內或部門外的工作不協調，影響內部或外面的團結，將嚴肅責怪，并處罰款每人每次100元。6、銷售部人員必定隨身攜帶手機，并保持手機24小時開機，若發現手機停機、關機、未隨身攜帶者將處罰款每人每次50元。、值班銷售人員必定寫值班記錄，要求全面、認真、實質描述，若未寫將處罰款每人每次50元。銷售人員應每日手工填寫出勤拜會1/4本源網絡整理，僅供學習參照記錄，若未填寫者將處罰款每人每次50元。、發現協議單位到周圍其他同種類酒店開會或團隊住所，若是銷售人員不知情則恩賜每人每次20元的罰款并且回收此協議。如銷售人員保護的協議在45天以內均未到本酒店進行花銷

3、，該協議將回收。銷售人員的過期協議回收。、在酒店內如出現影響銷售部形象的動作和語言，將處罰款每人每次50元。、銷售部應保持內部協調性，所有行動聽指揮，如因特別情況需要加班，會安排其他合適時間進行補休或發放加班補助。如發現拒絕加班者或當天不見其人者，將依照曠工進行處罰。如加班工作不扎實，有怠慢情緒將恩賜每人每次50元的處罰。同事之間需要幫助時，未主動幫忙協助也許故意躲開者將恩賜每人每次50的處罰。、銷售人員在協議客戶使用會議室前，應明確見告對方如超時使用酒店方將收取成本花銷，如發現銷售人員有所隱瞞將恩賜每人每次元的罰款。若協議客戶使用會議室超時，跟會銷售人員應及時見告客房部，如出現不報或延時報將

4、恩賜每人每次20元的罰款。12、以下情況會議室花銷不只提成：a、大會議室的全天售價低于1500（含1500元）元時b、大會議室的半天售價低于800元（含800元）時c、小會議室的全天售價低于700元（含700元）時d、小會議室的半天售價低于400元（含400元）時。、每個月一次個人總結報告，以文本形式上交，詳細內容包括：拜會單位、地址、聯系人、聯系電話、拜會形式、拜會次數、個人問題2/4本源網絡整理，僅供學習參照總結、工作計劃和目標。未準時上交或內容不全不詳細者將恩賜每人每次50元的罰款；內容不實者將恩賜每人每次100元的罰款。14、辦公時期如有看電影或閱讀與工作沒關網頁時，將恩賜每人每次10

5、元的罰款。15、不遵從上級指派的任務或搜尋其他借口者，將處罰款每人每次元。16、每周一上午8：30銷售部召開例會，銷售人員需如實報告上周工作和本周工作計劃。如無特別情況不得缺席。如缺席將恩賜每人每次50元的處罰。、銷售部人員著裝要求：衣著整齊，一致著正裝（西服、襯衣、皮鞋），如未正確著裝將恩賜每人每次50的處罰。、基于公正、公正、機遇均等的原則，所有銷售人員均按序次輪流值班款待上門客戶，銷售人員不得擅自約見，如發現將恩賜每人每次200元的處罰。（每日部門經搭理向前廳部核實）、在未向銷售部經理打招呼從前不得擅離崗位，若是須走開崗位在向上級請示此后可走開，同時自動放棄款待及接電的權益，一旦發現未向銷售部經理打招呼擅自離崗者，無論時間長短，將恩賜每人每次50元的處罰。附：、酒店團拜會未依照計劃排演節目，且造成銷售部節目無名次，3/4本源網絡整理，僅供學習參照則銷售部全體員工共同處罰50元。、第17條正式推行日期為1月29日。、發放的免費券明細須在1月22日從前上交；未發放的免費券同時上交。、銷售部人員在下班后需關閉電腦，如未關閉電腦將恩賜每次每人20元的處罰。、春節時期放假安排。春節放假4天