1、預(yù)案編號(hào)：YJ-ZHYA預(yù)案版本號(hào)：(2021)第一版*有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制單位：*有限公司頒布日期：2021年08月02日預(yù)案頒布批準(zhǔn)書(shū)依據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第708號(hào))、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(應(yīng)急管理部令第2號(hào))和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639-2020)、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮導(dǎo)則(AQ/T5052-2015),*有限公司編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和有限空間專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。以上預(yù)案經(jīng)公司內(nèi)部評(píng)審和專(zhuān)家會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予以頒布，自頒布之日起生效。公司所屬各部門(mén)應(yīng)按本預(yù)案要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作

2、并定期開(kāi)展預(yù)案培訓(xùn)和演練。上述綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核，并經(jīng)專(zhuān)家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)正式頒布、實(shí)施，各部門(mén)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，并開(kāi)展日常培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理水平。批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：年月應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行部門(mén)簽署頁(yè)序號(hào)姓名行政部門(mén)/職務(wù)應(yīng)急職務(wù)簽字1234567891011121314151617 TOC o 1-5 h z 1總則11.1適用范圍12響應(yīng)分級(jí)11響應(yīng)分級(jí)11.2.2分級(jí)響應(yīng)的基本原則22應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)31應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)32.1.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)3 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document h 2.1.

3、2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組成：32應(yīng)急職責(zé)42.2.1總指揮職責(zé)42.2.2副總指揮職責(zé)42.2.3指揮部其他成員職責(zé)52.2.4應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)52.2.5技術(shù)處理組的職責(zé)62.6應(yīng)急救援組的職責(zé)62.2.7工程搶險(xiǎn)組的職責(zé)72.2.8疏散與警戒組的職責(zé)72.2.9環(huán)境監(jiān)測(cè)組的職責(zé)710醫(yī)療救護(hù)組的職責(zé)82.2.11后勤保障組的職責(zé)812善后工作組的職責(zé)8 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document h 3應(yīng)急響應(yīng)101信息報(bào)告101.1信息接收與通報(bào)10 HYPERLINK l bookmark114 o Current Document h 3.1.

4、2信息上報(bào)10 HYPERLINK l bookmark120 o Current Document h 3.1.3信息傳遞程序及責(zé)任人113.1.4信息處置與研判113.2預(yù)警121預(yù)警啟動(dòng)123.2.1.1預(yù)警的條件123.2.1.2預(yù)警方式與方法123.2.1.3預(yù)警信息發(fā)布133.2.2響應(yīng)準(zhǔn)備133.2.3預(yù)警解除143.3響應(yīng)啟動(dòng)143.3.1響應(yīng)級(jí)別確定及啟動(dòng)流程143.3.2召開(kāi)首次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急會(huì)議153.3.3信息上報(bào)153.3.4資源協(xié)調(diào)163.3.5信，息公開(kāi)163.3.6后勤及財(cái)力保障163.4應(yīng)急處置163.4.1處置原則163.4.2處置要求173.4.3應(yīng)急處置措施1

5、73.1警戒疏散173.4.3.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)183.3應(yīng)急救援183.4環(huán)境保護(hù)193.4.3.5各類(lèi)事故處置措施195應(yīng)急支援233.6響應(yīng)終止233.6.1響應(yīng)終止的前提條件233.6.2響應(yīng)終止243.6.3響應(yīng)終止后的工作244后期處置251污染物處理25 HYPERLINK l bookmark275 o Current Document h 4.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)254.3醫(yī)療救治254人員安置264.5善后賠管26 HYPERLINK l bookmark278 o Current Document h 4.6應(yīng)急救援評(píng)估265應(yīng)急保障271通信與信息保障275.1.1通信聯(lián)系271.

6、2信息保障27 HYPERLINK l bookmark285 o Current Document h 5.2應(yīng)急隊(duì)伍保障275.3物資裝備保障285.4其他保障286附件306.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況301.1公司簡(jiǎn)介30 HYPERLINK l bookmark306 o Current Document h 6.1.2主要原材料、產(chǎn)品及產(chǎn)量306.1.3公司周邊環(huán)境31 HYPERLINK l bookmark309 o Current Document h 6.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果31 HYPERLINK l bookmark312 o Current Document h 6.3預(yù)案體系與

7、銜接31 HYPERLINK l bookmark315 o Current Document h 6.4應(yīng)急物資清單32 HYPERLINK l bookmark318 o Current Document h 5有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員的聯(lián)系方式32 HYPERLINK l bookmark321 o Current Document h 6.6格式化文本35 HYPERLINK l bookmark324 o Current Document h 6.7關(guān)鍵的路線(xiàn)、標(biāo)識(shí)和圖紙366.8救援協(xié)議371.1適用范圍本預(yù)案適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生已造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損壞和

8、社會(huì)危害的突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。主要針對(duì)的事故類(lèi)型有：火災(zāi)、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、灼燙、觸電、高處墜落、車(chē)輛傷害等事故。當(dāng)我公司周邊單位發(fā)生事故，對(duì)我公司生產(chǎn)安全造成威脅時(shí)，可啟動(dòng)本預(yù)案。.1.2響應(yīng)分級(jí)1.2.1響應(yīng)分級(jí)按照事故災(zāi)難的嚴(yán)重性、可控性程度和影響范圍，結(jié)合公司的實(shí)際情況，并與區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接，將應(yīng)急響應(yīng)分為三個(gè)級(jí)別，分別為III級(jí)（車(chē)間級(jí)）、II級(jí)（公司級(jí)）、I級(jí)（社會(huì)級(jí)）。I級(jí)（社會(huì)級(jí)）：造成人員死亡、或3人以上重傷、或超出公司應(yīng)急能力的事態(tài)。II級(jí)（公司級(jí)）：造成3人以下重傷、或3人以上輕傷、或需公司應(yīng)急力量控制的事態(tài)。I

9、II級(jí)（車(chē)間級(jí)）：造成3人以下輕傷，或事故所在車(chē)間的應(yīng)急能力可控制的事態(tài)。表1-1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)及響應(yīng)部門(mén)響應(yīng)分級(jí)事故危害程度影響范圍控制事態(tài)的能力響應(yīng)部門(mén)I級(jí)（社會(huì)級(jí)）事故危害和影響超過(guò)公司范圍，需要政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)資源才能處置。事故發(fā)生區(qū)域及公司周邊。需要通過(guò)外部力量才能控制。公司及救援協(xié)議單位，或政府應(yīng)急指揮中心造成人員死亡、或3人以上重傷響應(yīng)分級(jí)事故危害程度影響范圍控制事態(tài)的能力響應(yīng)部門(mén)II級(jí)（公司級(jí)）事故危害和影響超過(guò)單一區(qū)域，但仍局限于公司范圍，調(diào)集公司內(nèi)部資源可以處置。事故發(fā)生區(qū)域及公司內(nèi)可控范圍。公司內(nèi)部可以控制，但可能需要外部力量保障。公司內(nèi)部造成3人以下重傷、或3人以上輕傷m

10、級(jí)（車(chē)間級(jí)）事故危害和影響局限于單一區(qū)域或單一崗位。事故發(fā)生所在車(chē)間范圍。作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力可控制的事態(tài)事故所在車(chē)間造成3人以下輕傷1.2.2分級(jí)響應(yīng)的基本原則發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，原則上首先啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由事故所在車(chē)間的應(yīng)急力量進(jìn)行應(yīng)急處置。如果不能控制事態(tài)發(fā)展，則啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)全公司的應(yīng)急力量進(jìn)行處置。如果還不能控制事態(tài)發(fā)展，則啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，征調(diào)社會(huì)應(yīng)急力量進(jìn)行支援。如果發(fā)生人員傷亡事故，則根據(jù)傷亡人數(shù)，直接啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。當(dāng)班帶班班長(zhǎng)、車(chē)間主任或者車(chē)間的夜間值班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，當(dāng)班調(diào)度、公司總經(jīng)理或者公司的夜間值班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，公司

11、總經(jīng)理有權(quán)啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。（1）III級(jí)（車(chē)間級(jí)）響應(yīng)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，以車(chē)間為單位組織應(yīng)急處置，并上報(bào)公司，做好擴(kuò)大相應(yīng)的準(zhǔn)備。（2）II級(jí)（公司級(jí)）響應(yīng)啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案及綜合預(yù)案，立即組織應(yīng)急處置，同時(shí)向區(qū)應(yīng)急管理局和臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)報(bào)告。（3）I級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)啟動(dòng)綜合預(yù)案，進(jìn)行先期處置，同時(shí)向區(qū)應(yīng)急局和臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)報(bào)告。上級(jí)接手指揮權(quán)后，服從上級(jí)指揮。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)2.1.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)公司成立應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室及各應(yīng)急小組，應(yīng)急指揮辦公室設(shè)置在調(diào)度室，設(shè)置24小時(shí)值守電話(huà)：*。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)如圖2-1所示。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急指揮辦公

12、室購(gòu)應(yīng)急救援指揮部技術(shù)處理組應(yīng)急救援組工程搶險(xiǎn)組疏散警戒組環(huán)境監(jiān)測(cè)組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組善后工作組技術(shù)處理組應(yīng)急救援組工程搶險(xiǎn)組疏散警戒組環(huán)境監(jiān)測(cè)組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組善后工作組圖2-1公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖2.1.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組成：表2-2應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)一覽表應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員組成應(yīng)急救援指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)副總成員：安全總監(jiān)、行政副總、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、電儀車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、調(diào)度長(zhǎng)、安全部長(zhǎng)、環(huán)保部長(zhǎng)、設(shè)備部長(zhǎng)、工程設(shè)備保障部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)、綜合部長(zhǎng)、車(chē)間主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)。應(yīng)急救援辦公室設(shè)置在調(diào)度室，負(fù)責(zé)人：調(diào)度長(zhǎng)，成員：值班調(diào)度應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：安全總監(jiān)副組長(zhǎng)：

13、調(diào)度長(zhǎng)、事故車(chē)間主任、安全部長(zhǎng)成員：事故車(chē)間班組長(zhǎng)、事故車(chē)間崗位工技術(shù)處理組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總成員：各車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、安全部長(zhǎng)、環(huán)保部長(zhǎng)工程搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：設(shè)備部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：工程設(shè)備保障部部長(zhǎng)成員：維修班長(zhǎng)、電儀車(chē)間主任、設(shè)備工程師、儀表工程師疏散與警戒組組長(zhǎng)：保衛(wèi)科科長(zhǎng)成員：保衛(wèi)科科員環(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)：環(huán)保部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：質(zhì)量管理部部長(zhǎng)成員：環(huán)保部部員、質(zhì)量管理部部員醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：綜合部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全管理人員成員：綜合部成員后勤保障組組長(zhǎng)：行政副總副組長(zhǎng)：工程設(shè)備保障部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)成員：工程設(shè)備保障部采購(gòu)善后處理組組長(zhǎng)：行政副總副組長(zhǎng)：財(cái)資部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)成員：企管部、財(cái)務(wù)部員工2.2應(yīng)

14、急職責(zé)2.2.1總指揮職責(zé)1）批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止本應(yīng)急預(yù)案，全面指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作；2）調(diào)配資源，決策是否擴(kuò)大應(yīng)急；3）負(fù)責(zé)向應(yīng)急協(xié)助單位申請(qǐng)應(yīng)急支援；4）負(fù)責(zé)第一時(shí)間或委托他人向主管部門(mén)報(bào)告事故情況；5）負(fù)責(zé)向受到事故波及的周邊企業(yè)單位進(jìn)行通報(bào)；6）當(dāng)上級(jí)主管部門(mén)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，負(fù)責(zé)匯報(bào)事故及企業(yè)自救等情況，移交指揮權(quán)并協(xié)助指揮；7）負(fù)責(zé)II級(jí)、III級(jí)響應(yīng)事故和救援信息的統(tǒng)一發(fā)布；8）負(fù)責(zé)組織事故的善后處理工作。2.2.2副總指揮職責(zé)1）接受總指揮的命令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；2）收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；3）負(fù)責(zé)合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；4）指導(dǎo)做好

15、接待工作，協(xié)調(diào)后勤保障；5）核實(shí)應(yīng)急終止條件，請(qǐng)示是否應(yīng)急終止；6）做好事故調(diào)查和善后處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)；7）總指揮不在公司時(shí)，由副總指揮替代總指揮一職，統(tǒng)一指揮事故應(yīng)急工作。2.2.3指揮部其他成員職責(zé)1）根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型（例如：火災(zāi)、爆炸、泄漏）、潛在后果（包括企業(yè)內(nèi)外）、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型，分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別；2）協(xié)助總指揮、副總指揮，組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理行動(dòng)；3）協(xié)助總指揮決定是否請(qǐng)求外部援助，并與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。如發(fā)生人員受傷、中毒或發(fā)生火災(zāi)時(shí)，及時(shí)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防等部門(mén)聯(lián)系，以便使人員傷亡、設(shè)備的損壞程度降到最低;4）協(xié)

16、助總指揮決定并發(fā)布從現(xiàn)場(chǎng)或其他部位撤離人員的命令。2.2.4應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，值班調(diào)度員為成貝。1）在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行應(yīng)急電話(huà)24小時(shí)值班工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部的日常應(yīng)急指揮工作。2）負(fù)責(zé)應(yīng)急力量、應(yīng)急物資的調(diào)配，應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援。3）掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定應(yīng)急處理對(duì)策。4）按照應(yīng)急救援指揮部指令，及時(shí)通知公司各職能部門(mén)、事故發(fā)生車(chē)間和相關(guān)人員進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài)。維持內(nèi)部及外部應(yīng)急救援相關(guān)人員之間的有效通信。5）保障現(xiàn)場(chǎng)救援通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外通信聯(lián)絡(luò)的暢通及數(shù)據(jù)的采集、傳6）負(fù)

17、責(zé)及時(shí)更新救援人員的應(yīng)急聯(lián)系方式，確保聯(lián)絡(luò)通暢。7）按照應(yīng)急救援指揮部指令，向區(qū)應(yīng)急管理部報(bào)告事故，并根據(jù)需要向相關(guān)單位發(fā)出救援信號(hào)。8）建立并管理應(yīng)急救援的信息資料、檔案。9）負(fù)責(zé)完成公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其它任務(wù)。2.2.5技術(shù)處理組的職責(zé)組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總成員：各車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、安全部長(zhǎng)、環(huán)保部長(zhǎng)職責(zé)：1）收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況。2）針對(duì)生產(chǎn)安全事故提出技術(shù)處置建議和方案。3）組織制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。4）協(xié)調(diào)和維持事發(fā)單位和波及單位的生產(chǎn)平衡。5）協(xié)調(diào)原、輔料供應(yīng)。6）調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部技術(shù)力量。7）為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。2.2.6應(yīng)急救援組的職責(zé)組長(zhǎng)：安全總監(jiān)副組長(zhǎng)：調(diào)度

18、長(zhǎng)、事故車(chē)間主任、安全部長(zhǎng)成員：事故車(chē)間班組長(zhǎng)、事故車(chē)間崗位工職責(zé)：1）組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部應(yīng)急救援人員事故現(xiàn)場(chǎng)的救生、控險(xiǎn)、排險(xiǎn)等工作。2）組織進(jìn)行脫險(xiǎn)后人員救護(hù)。3）組織現(xiàn)場(chǎng)滅火、洗消。4）布置現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和警戒工作。5）負(fù)責(zé)對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)。6）負(fù)責(zé)配合聯(lián)防協(xié)助單位協(xié)同作戰(zhàn)。7）布置人員進(jìn)行疏散及交通管制。2.2.7X程搶險(xiǎn)組的職責(zé)組長(zhǎng)：設(shè)備部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：工程設(shè)備保障部部長(zhǎng)成員：維修班長(zhǎng)、電儀車(chē)間主任、設(shè)備工程師、儀表工程師職責(zé)：1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查，確認(rèn)需搶修的設(shè)備。2）針對(duì)事故破壞情況，確定現(xiàn)場(chǎng)緊急修復(fù)作業(yè)方案。3）組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外應(yīng)急協(xié)作的檢維修、工程施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。

19、4）掌握搶修情況，及時(shí)向指揮部匯報(bào)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)狀況。5）負(fù)責(zé)對(duì)損壞設(shè)備設(shè)施的修復(fù)、檢驗(yàn)、恢復(fù)。2.2.8疏散與警戒組的職責(zé)組長(zhǎng)：保衛(wèi)科科長(zhǎng)成員：保衛(wèi)科科員職責(zé)：1）聽(tīng)從指揮部指揮，在事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鋮^(qū)域，維護(hù)治安秩序，進(jìn)行人員及車(chē)輛的疏散。2）跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令。3）負(fù)責(zé)日常消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。2.2.9環(huán)境監(jiān)測(cè)組的職責(zé)組長(zhǎng)：環(huán)保部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：質(zhì)量管理部部長(zhǎng)成員：環(huán)保部部員、質(zhì)量管理部部員職責(zé)：1）帶上檢測(cè)儀器迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行大氣毒害物的監(jiān)測(cè)。3）對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，進(jìn)行水體污染監(jiān)測(cè)。4）組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)M(jìn)行不間斷的監(jiān)測(cè)。5）將監(jiān)測(cè)結(jié)果

20、及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部。2.2.10醫(yī)療救護(hù)組的職責(zé)組長(zhǎng)：綜合部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全管理人員成員：綜合部部員、安全員職責(zé)：1）手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)待命，隨時(shí)做好救護(hù)傷員準(zhǔn)備。2）組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)公司外部醫(yī)療救護(hù)資源。3）負(fù)責(zé)受傷、中毒人員運(yùn)送和救護(hù)。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救與護(hù)理。2.2.11后勤保障組的職責(zé)組長(zhǎng)：行政副總副組長(zhǎng)：工程設(shè)備保障部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)成員：工程設(shè)備保障部采購(gòu)職責(zé)：1）建立應(yīng)急物資庫(kù)存臺(tái)賬，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資備品備件。2）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材和物資的供應(yīng)，并組織車(chē)輛運(yùn)輸。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)的通信、交通、食宿等后勤保障工作。2.2.12善后工作組的職責(zé)組長(zhǎng)：行政副總副組長(zhǎng)：財(cái)資部長(zhǎng)、企管部部長(zhǎng)成

21、員：企管部、財(cái)資部員工職責(zé)：1）協(xié)調(diào)公共關(guān)系，提供法律支持。2）收集、跟蹤新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)公眾等各方面輿情信息。3）負(fù)責(zé)新聞稿、公告、信息發(fā)布材料和上報(bào)材料的起草工作。4）負(fù)責(zé)與媒體、內(nèi)部員工及利益相關(guān)方的溝通和告知。5）確保現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)記錄（錄音、錄像）及時(shí)錄制和保存。6）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)的相關(guān)矛盾。7）與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。8）安撫有關(guān)傷員及家屬。3應(yīng)急響應(yīng)3.1信息報(bào)告3.1.1信息接收與通報(bào)1）公司應(yīng)急指揮辦公室（調(diào)度室）24小時(shí)有人值守，應(yīng)急值守電話(huà)：*,*對(duì)講機(jī)*頻。2）事故信息的接收：應(yīng)急指揮辦公室接到事故報(bào)告后，立即報(bào)告

22、應(yīng)急救援指揮部，指揮部根據(jù)對(duì)事故性質(zhì)和危害程度的初步評(píng)估啟用適當(dāng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急指揮人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮工作人員進(jìn)行應(yīng)急處置。3）通報(bào)程序：第一發(fā)現(xiàn)者發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室接到報(bào)警電話(huà)時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮部總（副）指揮，由總（副）指揮根據(jù)險(xiǎn)情決定是否發(fā)布響應(yīng)行動(dòng)。同時(shí)，通知其它應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。第一發(fā)現(xiàn)者及現(xiàn)場(chǎng)人員在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場(chǎng)處置程序立即開(kāi)展自救。對(duì)周邊企事業(yè)單位發(fā)布事故信息責(zé)任部門(mén)：應(yīng)急總指揮，聯(lián)系電話(huà)：*,*o3.1.2信息上報(bào)（1）公司應(yīng)急總指揮接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)公司相應(yīng)事故的應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措

23、施組織搶救，防止事故擴(kuò)大化，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡、危化品大量泄漏事故時(shí)，應(yīng)急總指揮在接報(bào)后應(yīng)及時(shí)上報(bào)給區(qū)應(yīng)急管理局和臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，最長(zhǎng)不能超1小時(shí)。（3）信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故部門(mén)概況；事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3.1.3信息傳遞程序及責(zé)任人對(duì)外傳遞事故信息需經(jīng)應(yīng)急指揮部審核同意后進(jìn)行傳遞。事故信息傳遞程序：第一發(fā)現(xiàn)者一部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一應(yīng)急指揮辦公室一應(yīng)急救援總指揮一區(qū)應(yīng)急管理局根據(jù)事故險(xiǎn)情，若信息傳遞不通暢，可以越級(jí)傳遞事故信息

24、。事故信息傳遞責(zé)任人：向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急指揮辦公室傳遞事故信息的責(zé)任人：事故險(xiǎn)情第一發(fā)現(xiàn)者；向應(yīng)急指揮辦公室傳遞事故信息的責(zé)任人：部門(mén)負(fù)責(zé)人；向應(yīng)急指揮部傳遞事故信息的責(zé)任人：應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)人；向區(qū)應(yīng)急管理部報(bào)告事故信息的責(zé)任人：應(yīng)急救援總指揮；向周邊企業(yè)單位進(jìn)行事故通報(bào)或請(qǐng)求應(yīng)急協(xié)助的傳遞事故信息的責(zé)任人：應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)人；向119、120、110請(qǐng)求應(yīng)急救援的傳遞事故信息的責(zé)任人：第一發(fā)現(xiàn)者、事故現(xiàn)場(chǎng)安全員。當(dāng)生產(chǎn)安全事故需要依靠救援協(xié)作單位或社會(huì)救援力量時(shí)，由應(yīng)急總指揮向區(qū)應(yīng)急管理局或救援協(xié)作單位傳遞事故信息。.3.1.4信息處置與研判如果發(fā)生1-2人的輕傷事故(包括急性中毒)，或

25、者發(fā)生危化品少量泄漏事故、初啟火災(zāi)事故則立即啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行處置。如果3人以下重傷、或3人以上輕傷事故(包括急性中毒)，或者危化品大量泄漏、較大火災(zāi)事故、爆炸事故，則立即啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng),啟動(dòng)本預(yù)案，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案及綜合預(yù)案的要求，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行先期處置，調(diào)度其他車(chē)間、部門(mén)的應(yīng)急人員及應(yīng)急資源進(jìn)行支援。如果發(fā)生人員死亡、或3人以上重傷(包括急性中毒)，或者發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品大量泄漏、火災(zāi)爆炸事故已經(jīng)對(duì)企業(yè)周邊人員、環(huán)境造成了影響，或超出公司應(yīng)急能力的事態(tài)，則立即啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，撥打119、120、122進(jìn)行支援。向區(qū)應(yīng)急管理局報(bào)告，請(qǐng)求公

26、司外部應(yīng)急救援力量進(jìn)行支援，與上級(jí)預(yù)案銜接。（4）若未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（5）響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)注意跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。3.2預(yù)警3.2.1預(yù)警啟動(dòng)3.2.1.1預(yù)警的條件1）生產(chǎn)場(chǎng)所或儲(chǔ)存場(chǎng)所可燃?xì)怏w、液體泄漏，引發(fā)可燃?xì)怏w、液體聲光報(bào)警器報(bào)警，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；2）設(shè)備操作參數(shù)達(dá)到高位報(bào)警值或低位報(bào)警值，聯(lián)鎖裝置或緊急切斷閥啟動(dòng)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；3）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警儀聲光報(bào)警，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；4）視頻監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常情況，立即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；5）人員

27、巡檢發(fā)現(xiàn)異常情況，立即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；6）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)異常情況，立即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。7）外部突發(fā)公共事件影響到公司安全生產(chǎn)時(shí)，如周邊單位發(fā)生事故危及公司生產(chǎn)安全的事件或事故。8）地質(zhì)、氣象災(zāi)害條件形成時(shí)。9）其他具備預(yù)警的條件。3.2.1.2預(yù)警方式與方法1）巡檢人員報(bào)警班組巡檢人員發(fā)現(xiàn)事故征兆后通知當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后電話(huà)通知車(chē)間主任與調(diào)度室完成報(bào)警。公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)人員巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)事故征兆后，電話(huà)通知公司調(diào)度室完成報(bào)警。緊急情況下，可以越級(jí)報(bào)警。中控室報(bào)警中控室集控人員監(jiān)視信號(hào)上發(fā)現(xiàn)異常，用對(duì)講機(jī)通知當(dāng)班班長(zhǎng)，班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)事故事實(shí)后，電話(huà)通知車(chē)間主任與公司調(diào)度室完成報(bào)警。臨近單位報(bào)警如

28、果臨近單位發(fā)生可能危及公司安全的事故時(shí)，由外部人員及時(shí)通知我公司完成報(bào)警。3.2.1.3預(yù)警信息發(fā)布預(yù)警信息的發(fā)布可通過(guò)公司電話(huà)、對(duì)講機(jī)、會(huì)議、人員告知、張貼通告等渠道予以公告。預(yù)警信息發(fā)布流程：警情判定評(píng)估事態(tài)影響范圍明確預(yù)警信息發(fā)布范圍發(fā)布預(yù)警令內(nèi)部預(yù)警信息發(fā)布的途徑：公司*部11上班組員工外部預(yù)警信息發(fā)布的途徑：應(yīng)急指揮部電話(huà)通知上級(jí)政府主管部門(mén)；應(yīng)急指揮辦公室電話(huà)聯(lián)系周邊單位。3.2.2響應(yīng)準(zhǔn)備通知各應(yīng)急隊(duì)伍做好以下工作：應(yīng)急隊(duì)伍各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員緊急集合就位，按照各組職責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)備工作。物資準(zhǔn)備后勤保障組迅速準(zhǔn)備應(yīng)急物資，分發(fā)至各組成員，由搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)檢查應(yīng)急救援裝備是否準(zhǔn)備充分，隨

29、時(shí)等待指令進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作。后勤保障后勤保障組根據(jù)事故級(jí)別作出物資及應(yīng)急救援裝備的預(yù)估，組長(zhǎng)迅速組織人員準(zhǔn)備相關(guān)救援物資及裝備，保障供應(yīng)及時(shí)和充足。通信保障應(yīng)急管理辦公室主任根據(jù)通信目錄迅速發(fā)放通信對(duì)講機(jī)，保證各救援隊(duì)伍的交流通暢，確保事故信息及救援進(jìn)展的傳遞。3.2.3預(yù)警解除如果監(jiān)控的工藝參數(shù)、可燃/有毒氣體檢測(cè)數(shù)據(jù)回到工藝指標(biāo)內(nèi)，或者聯(lián)鎖啟動(dòng)避免了事故發(fā)生，則及時(shí)告知當(dāng)班班長(zhǎng)和當(dāng)班調(diào)度，由班長(zhǎng)宣布停止預(yù)警行動(dòng)，解除預(yù)警。如果是巡檢人員發(fā)現(xiàn)事故征兆發(fā)出的報(bào)警，經(jīng)帶班班長(zhǎng)或車(chē)間主任核實(shí)后為誤報(bào)警，由帶班班長(zhǎng)宣布解除預(yù)警。如果是公司以外的周邊企業(yè)或者政府相關(guān)部門(mén)發(fā)出的預(yù)警，而相應(yīng)的事件沒(méi)有發(fā)生

30、，則由公司總經(jīng)理宣布解除預(yù)警。3.3響應(yīng)啟動(dòng)3.3.1響應(yīng)級(jí)別確定及啟動(dòng)流程針對(duì)事故危害程度、影響范圍和公司控制事態(tài)的能力，按生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)造成的人員傷亡人數(shù)，將事故分為三級(jí)，I級(jí)為最高級(jí)別，分別響應(yīng)：根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)造成的人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、控制事態(tài)的能力，將事故分為三個(gè)等級(jí)，分別響應(yīng)。I級(jí)：造成人員死亡、或3人以上重傷、或超出公司應(yīng)急能力的事態(tài)。II級(jí)：造成3人以下重傷、或3人以上輕傷、或需公司應(yīng)急力量控制的事態(tài)。III級(jí)：造成3人以下輕傷，或事故所在車(chē)間的應(yīng)急能力可控制的事態(tài)。II級(jí)(公司級(jí))及以上級(jí)別響應(yīng)啟動(dòng)流程如圖所示。3.3.2召開(kāi)首次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急會(huì)議

31、公司啟動(dòng)II級(jí)或I級(jí)響應(yīng)后，應(yīng)急總指揮組織應(yīng)急指揮部成員召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議。應(yīng)急指揮部成員單位負(fù)責(zé)人立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)簽到并參加首次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急會(huì)議。由應(yīng)急總指揮主持召開(kāi)，會(huì)議內(nèi)容包括但不限于：判斷所發(fā)生險(xiǎn)情的類(lèi)型、事態(tài)嚴(yán)重程度；核實(shí)事態(tài)影響范圍、人員數(shù)量及傷亡情況；確定警戒范圍，疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的無(wú)關(guān)人員，必要時(shí)管控企業(yè)周邊的道路；統(tǒng)一對(duì)講機(jī)應(yīng)急頻道，掌握相關(guān)應(yīng)急人員的電話(huà)、手機(jī)號(hào)碼；制定應(yīng)急處置方法，通知相關(guān)應(yīng)急人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備；通知臨近企業(yè)人員，做好必要的應(yīng)急準(zhǔn)備；核實(shí)可用的應(yīng)急物資情況，必要時(shí)征調(diào)；需要時(shí)與應(yīng)急合作單位或應(yīng)急專(zhuān)家取得聯(lián)系，以獲取必要的技術(shù)支持；確定應(yīng)急上報(bào)的地方政府部門(mén)和內(nèi)容。應(yīng)急總

32、指揮根據(jù)事態(tài)發(fā)展及處置情況，適時(shí)召開(kāi)后續(xù)應(yīng)急會(huì)議。應(yīng)急指揮中心辦公室建立各應(yīng)急工作組之間的信息溝通渠道，溝通、傳達(dá)相關(guān)信息。各應(yīng)急工作組落實(shí)工作任務(wù)，及時(shí)將負(fù)責(zé)的工作情況及決定報(bào)告應(yīng)急總指揮3.3.3信息上報(bào)當(dāng)發(fā)生有人員死亡、或3人以上重傷(含3人，包括急性中毒)、或危化品大量泄漏嚴(yán)重影響企業(yè)周邊環(huán)境的事故時(shí)，應(yīng)急總指揮在接報(bào)后應(yīng)及時(shí)上報(bào)給主管部門(mén)，最長(zhǎng)不能超1小時(shí)。信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故部門(mén)概況；事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3.3.4資源協(xié)調(diào)本公司所有應(yīng)急資源均為應(yīng)急

33、備用資源，事故發(fā)生后按照就近、急需的原則，應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮有權(quán)通過(guò)口頭或書(shū)面指令調(diào)用公司內(nèi)各車(chē)間、各崗位的應(yīng)急救援物資，各車(chē)間、各崗位不得以任何理由拒絕、拖延。發(fā)生事故后，后勤保障組人員立即組織成員趕至倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備應(yīng)急物資，并及時(shí)調(diào)集存放于崗位的應(yīng)急物資，交于各應(yīng)急救援小組使用。各應(yīng)急救援小組接到應(yīng)急指揮指令后，立即攜帶應(yīng)急救援器材、物資到指定位置集合待命。一旦廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有應(yīng)急物資無(wú)法滿(mǎn)足事故搶險(xiǎn)時(shí)，由應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)向周邊應(yīng)急協(xié)作單位發(fā)出請(qǐng)求，調(diào)配物資。3.3.5信息公開(kāi)信息公開(kāi)本著及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面的原則。應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)事故信息公開(kāi)的有關(guān)工作。未經(jīng)允許，其他任何個(gè)人不得擅自發(fā)布、散布有關(guān)生產(chǎn)安

34、全事故的信息。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急總指揮立即收集向社會(huì)發(fā)布的簡(jiǎn)要事故信息，向區(qū)應(yīng)急管理局報(bào)送事故信息并按政府規(guī)定對(duì)外發(fā)布。3.3.6后勤及財(cái)力保障公司財(cái)務(wù)撥出專(zhuān)款全力做好后勤及財(cái)力保障工作，在事故地點(diǎn)附近的賓館、飯店就近安排搶險(xiǎn)救援人員的食宿，及時(shí)采購(gòu)搶險(xiǎn)救援所需的應(yīng)急物資。必要時(shí)，可以通過(guò)政府調(diào)用社會(huì)上應(yīng)急組織的應(yīng)急資源，應(yīng)急結(jié)束后采購(gòu)相應(yīng)的物資歸還。3.4應(yīng)急處置3.4.1處置原則按不同的事故性質(zhì)和事故大小，啟動(dòng)不同的應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施；同時(shí)遵守以下處置原則：1）人員安全優(yōu)先，在自身安全的前提下施救；2）在人員與財(cái)產(chǎn)同時(shí)受到威脅時(shí)，救人為先，適時(shí)組織撤離。3）防止事故擴(kuò)大

35、優(yōu)先，預(yù)測(cè)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)采取措施控制事故避免事故擴(kuò)大化。3.4.2處置要求所有應(yīng)急救援人員應(yīng)共同遵守以下處置要求：1）應(yīng)急處置應(yīng)做到統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合；2）當(dāng)人員與財(cái)產(chǎn)同時(shí)受到威脅時(shí)，以人為本，組織人員疏散與撤離；3）對(duì)封鎖事故區(qū)域?qū)嵤┚浜途荆?）采取措施保護(hù)相鄰裝置、設(shè)施，防止事故擴(kuò)大和引發(fā)次生事故；5）參加應(yīng)急救援人員配戴相應(yīng)的防護(hù)裝備，必要時(shí)攜帶便攜式濃度檢測(cè)儀；6）隨時(shí)觀察事故狀態(tài)的發(fā)展與變化，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)救援方案；7）在制定救援方案的同時(shí)，要制定施救人員的安全撤離措施，明確進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)和緊急撤離的條件和程序；8）應(yīng)急處理時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)，隨時(shí)保持與其他救援人員聯(lián)絡(luò)；9）在其自身安全

36、的前提下實(shí)施救援。3.4.3應(yīng)急處置措施3.4.3.1警戒疏散在發(fā)生事故時(shí)，按照以人為本的原則，先救人、后救物，先避險(xiǎn)、后救災(zāi)，最大限度避免人員傷亡。1）事故出現(xiàn)可能造成人員傷亡的苗頭，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員向安全區(qū)域疏散；2）事故可能波及鄰近車(chē)間、鄰近單位時(shí)應(yīng)立即通知鄰近車(chē)間、鄰近單位組織人員往安全區(qū)域疏散；3）崗位負(fù)責(zé)人清點(diǎn)疏散人數(shù)，避免遺漏；4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品自身及燃燒產(chǎn)物的毒害性、擴(kuò)散趨勢(shì)、火焰輻射熱和爆炸、泄漏所涉及到的范圍等相關(guān)內(nèi)容對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行評(píng)估，確定警戒隔離區(qū)。5）在警戒隔離區(qū)邊界設(shè)警示標(biāo)志，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)警戒。6）對(duì)通往事故現(xiàn)場(chǎng)的道路實(shí)行交通管制，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入。清理主要交

37、通干道，保證道路暢通。7）合理設(shè)置出入口，除應(yīng)急救援人員外，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。8）根據(jù)事故發(fā)展、應(yīng)急處置和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況，適當(dāng)調(diào)整警戒隔離區(qū)。9）在應(yīng)急救援過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)有房屋、設(shè)備可能倒塌、容器可能爆炸的苗頭，不撤離現(xiàn)場(chǎng)將危及救援人員生命安全時(shí)，應(yīng)立即撤出救援人員至安全地帶。10）應(yīng)急避險(xiǎn)地點(diǎn)第1集合地點(diǎn)位于廠區(qū)北側(cè)門(mén)；第2集合地點(diǎn)位于五金庫(kù)東側(cè)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，無(wú)關(guān)人員按照應(yīng)急疏散路線(xiàn)，疏散至指定集合地點(diǎn)避險(xiǎn)。3.4.3.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)1）對(duì)可燃、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的濃度、擴(kuò)散等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。2）測(cè)定風(fēng)向、風(fēng)力、氣溫等氣象數(shù)據(jù)。3）確認(rèn)裝置、設(shè)施、建（構(gòu)）筑物已經(jīng)受到的破壞或潛在的威脅

38、。4）監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)及周邊污染情況。5）現(xiàn)場(chǎng)指揮部和總指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息，適時(shí)調(diào)整救援行動(dòng)方案。3.4.3.3應(yīng)急救援各應(yīng)急救援小組根據(jù)指揮部指令和本組行動(dòng)預(yù)案開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)。一般處置程序如下：1）疏散與警戒組疏散無(wú)關(guān)人員至安全區(qū)域，清點(diǎn)人數(shù)，避免遺漏；封鎖事故區(qū)域，按規(guī)定實(shí)施警戒和警示，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù)；2）應(yīng)急救援組與工程搶險(xiǎn)組穿戴后個(gè)人防護(hù)用品后進(jìn)入事故搶險(xiǎn)狀態(tài)，迅速控制危險(xiǎn)源，組織搶救遇險(xiǎn)人員采取措施保護(hù)相鄰裝置、設(shè)施，防止事故擴(kuò)大和引發(fā)次生、衍生事故；3）醫(yī)療救護(hù)組做好準(zhǔn)備，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；4）應(yīng)急指揮辦公室及時(shí)通知可能受到事故影響的單位和人員；5）后勤保障組為應(yīng)急

39、救援人員準(zhǔn)備好個(gè)體防護(hù)用品；準(zhǔn)備好干砂、滅火器、消防水帶等應(yīng)急物資；6）根據(jù)需要請(qǐng)求鄰近的應(yīng)急救援隊(duì)伍參加救援，并由技術(shù)處理組向參加救援的應(yīng)急救援隊(duì)伍提供相關(guān)技術(shù)資料、信息和處置方法；7）善后工作組及時(shí)準(zhǔn)確地向職工和相關(guān)方人員發(fā)布有關(guān)保護(hù)措施的緊急公告；8）應(yīng)急指揮辦公室及時(shí)發(fā)布事故救援進(jìn)展，做好內(nèi)部、外部信息傳遞工作。9）應(yīng)急指揮部及時(shí)掌握事故的發(fā)展情況，及時(shí)修改、調(diào)整和完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案和資源配置。3.4.3.4環(huán)境保護(hù)1）在危險(xiǎn)區(qū)與安全區(qū)交界處設(shè)立洗消站。2）使用相應(yīng)的洗消藥劑，對(duì)所有染毒人員及工具、裝備進(jìn)行洗消。3）徹底清除事故現(xiàn)場(chǎng)各處殘留的有毒有害氣體。4）對(duì)泄漏液體、固體應(yīng)統(tǒng)一收集處

40、理。3）對(duì)污染地面進(jìn)行徹底清洗，確保不留殘液。5）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)空氣、水源、土壤污染情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)信息及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮部和總指揮部。6）洗消污水應(yīng)集中凈化處理，嚴(yán)禁直接外排。7）若空氣、水源、土壤出現(xiàn)污染，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)處置措施。3.4.3.5各類(lèi)事故處置措施1）火災(zāi)爆炸事故的應(yīng)急處置措施：撲滅現(xiàn)場(chǎng)明火應(yīng)堅(jiān)持先控制后撲滅的原則。依危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)、火災(zāi)大小采用冷卻、堵截、突破、夾攻、合擊、分割、圍殲、破拆、封堵、排煙等方法進(jìn)行控制與滅火。根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品特性，選用正確的滅火劑。禁止用水、泡沫等含水滅火劑撲救遇濕易燃物品、自燃物品火災(zāi)；禁用直流水沖擊撲滅粉末狀、易沸濺危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)；禁用砂土

41、蓋壓撲滅爆炸品火災(zāi)；宜使用低壓水流或霧狀水撲滅腐蝕品火災(zāi)，避免腐蝕品濺出；禁止對(duì)液態(tài)輕炷強(qiáng)行滅火。生產(chǎn)部監(jiān)控裝置工藝變化情況，做好應(yīng)急狀態(tài)下生產(chǎn)方案的調(diào)整和相關(guān)裝置的生產(chǎn)平衡，優(yōu)先保證應(yīng)急救援所需的水、電、汽、交通運(yùn)輸車(chē)輛和工程機(jī)械。事故所在車(chē)間要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和預(yù)案要求，及時(shí)決定有關(guān)設(shè)備、裝置、單元或系統(tǒng)緊急停車(chē)，避免事故擴(kuò)大。切斷燃燒物料源，迅速調(diào)集滅火器材到事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速封鎖現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警示標(biāo)志；組織周邊影響區(qū)域的人員撤離；選擇合適的滅火方法撲救火災(zāi)；不能撲滅的火災(zāi)，應(yīng)封閉火區(qū)，為開(kāi)展救援創(chuàng)造有利條件；若救援中發(fā)生中毒事故應(yīng)將傷害人員抬至空氣新鮮的區(qū)域進(jìn)行救護(hù)。2）泄漏事故處置措施控制泄漏源

42、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生泄漏，事故單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和事故情況，及時(shí)采取控制措施，防止事故擴(kuò)大。采取停車(chē)、局部打循環(huán)、改走副線(xiàn)或降壓堵漏等措施。在其他儲(chǔ)存、使用等過(guò)程中發(fā)生泄漏，應(yīng)根據(jù)事故情況，采取轉(zhuǎn)料、套裝、堵漏等控制措施。控制泄漏物泄漏物控制應(yīng)與泄漏源控制同時(shí)進(jìn)行。對(duì)氣體泄漏物可采取噴霧狀水、釋放惰性氣體、加入中和劑等措施，降低泄漏物的濃度或燃爆危害。噴水稀釋時(shí)，應(yīng)筑堤收容產(chǎn)生的廢水，防止水體污染。對(duì)液體泄漏物可采取容器盛裝、吸附、筑堤、挖坑、泵吸等措施進(jìn)行收集、阻擋或轉(zhuǎn)移。若液體具有揮發(fā)及可燃性，可用適當(dāng)?shù)呐菽采w泄漏液體。3）電氣火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施：先斷電，然后用相應(yīng)滅火器進(jìn)行滅火。不能用水或泡

43、沫滅火器直接撲滅帶電體火災(zāi)。當(dāng)火災(zāi)場(chǎng)所產(chǎn)生大量有毒、有害氣體時(shí)，救援人員需佩戴空氣呼吸器等防護(hù)設(shè)備設(shè)施，以防窒息或中毒事故。4）鍋爐爆炸事故應(yīng)急處置措施當(dāng)導(dǎo)熱油爐發(fā)生爆炸事故時(shí)，迅速切斷燃料天然氣，停導(dǎo)熱油泵，現(xiàn)場(chǎng)所有電氣、儀表設(shè)備斷電，波及范圍內(nèi)的設(shè)備停車(chē)，無(wú)關(guān)人員撤離。做好警戒隔離，組織應(yīng)急人員撲救導(dǎo)熱油火災(zāi)。若是廢熱鍋爐汽包爆炸、尾氣焚燒爐汽包爆炸，則立即停車(chē)，停止鍋爐補(bǔ)水。5）容器爆炸事故應(yīng)急處置措施液氨儲(chǔ)罐、氯磺酸儲(chǔ)罐、磺化反應(yīng)釜、硝化反應(yīng)釜等都是壓力容器。當(dāng)發(fā)生壓力容器爆炸事故后，立即就近切斷進(jìn)、出爆炸容器的壓力介質(zhì)管線(xiàn)閥門(mén)，防止向爆炸區(qū)域繼續(xù)輸送物料，附近的壓力容器迅速倒料、泄壓

44、,防止發(fā)生二次事故。撤離現(xiàn)場(chǎng)所有人員至安全地帶，迅速調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組、調(diào)集應(yīng)急器材到事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)定警戒區(qū)實(shí)施交通管制、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。判斷現(xiàn)場(chǎng)安全后，開(kāi)展殘余物料的收集處置工作。6）中毒和窒息事故應(yīng)急處置措施立即將染毒者轉(zhuǎn)移至上風(fēng)向或側(cè)上風(fēng)向空氣無(wú)污染區(qū)域，并進(jìn)行緊急救治。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急救治，傷勢(shì)嚴(yán)重者立即送醫(yī)院觀察治療。迅速關(guān)閉事故點(diǎn)前后閥門(mén)；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，調(diào)集應(yīng)急器材到事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施堵漏；同時(shí)疏散無(wú)關(guān)人員，設(shè)定警戒區(qū)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。7）高溫灼燙事故應(yīng)急處置措施及時(shí)進(jìn)行局部降溫，采用涼水進(jìn)行沖洗。沖洗時(shí)間可持續(xù)半小時(shí)左右,以脫離冷源后疼痛已顯著減輕為準(zhǔn)。如不能迅速接近水源，也可以用冰塊等冷敷。8

45、）酸堿等腐蝕品造成的化學(xué)品灼燙事故對(duì)于酸、堿造成的化學(xué)性燒傷早期處理以清水沖洗，且應(yīng)以大量的流動(dòng)清水沖洗，然后根據(jù)接觸化學(xué)品的化學(xué)特性選擇中和劑進(jìn)行處理，過(guò)早應(yīng)用中和劑，會(huì)因?yàn)樗釅A中和產(chǎn)熱而加重局部組織損傷。9）高處墜落事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生高處墜落時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故人員在確保自身和他人安全的情況下，迅速采取有效措施搶救受傷人員并將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，防止其它物體掉落造成二次傷害事故的發(fā)生，同時(shí)將事故的情況上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室。在救援過(guò)程中，要盡量保持事故現(xiàn)場(chǎng)原樣，確需移動(dòng)的要畫(huà)出原樣圖或進(jìn)行拍照錄像，保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，以便事故調(diào)查。10）起重傷害事故的應(yīng)急處置措施立即停止起重設(shè)備設(shè)施運(yùn)行，

46、盡快救出受傷人員。如果受傷人員傷勢(shì)較輕，可進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎；如果受傷人員傷勢(shì)較重，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎后應(yīng)立即送醫(yī)治療。11）車(chē)輛傷害事故應(yīng)急處置措施發(fā)生車(chē)輛傷害事故后，駕駛員要立即停車(chē)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救受傷人員。視受傷情況通知安全部。如果受傷人員傷勢(shì)較重，應(yīng)立刻撥打“120”急救電話(huà)，并對(duì)傷者進(jìn)行簡(jiǎn)單治療，如果發(fā)生骨折情況，不可連續(xù)移動(dòng)傷者，等待救援；如果受傷人員大面積流血，應(yīng)立即送醫(yī)治療。12）觸電事故應(yīng)急處置措施切斷故障點(diǎn)電源。做好防護(hù)，使觸電者盡快脫離電源，若無(wú)法關(guān)閉電源，可借助絕緣體把傷者拖離電源，高空現(xiàn)場(chǎng)人員做好防墜落防護(hù)。將傷員撤離至安全地區(qū)。觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺下,嚴(yán)密監(jiān)

47、視，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)；若昏迷，在120的指導(dǎo)下進(jìn)行人工呼吸;若有灼傷，應(yīng)用燙傷藥治療并包扎。在現(xiàn)場(chǎng)急救施救的同時(shí)，撥打120急救電話(huà)，送醫(yī)院救治。13）機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置措施發(fā)現(xiàn)者必須立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)傷者采取簡(jiǎn)單包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。對(duì)創(chuàng)傷出血者應(yīng)迅速包扎止血。發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時(shí)，對(duì)傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。肢體卷入設(shè)備內(nèi)，立即切斷電源，若肢體卡在設(shè)備內(nèi)，不可倒轉(zhuǎn)設(shè)備取出肢體，妥善的方法是拆除設(shè)備部件或請(qǐng)求外部救援。受傷人員出現(xiàn)肢體骨折時(shí)，應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷肢進(jìn)行固定，采用正確的方式進(jìn)行抬運(yùn)。受傷人員出現(xiàn)

48、呼吸、心跳停止癥狀后，救護(hù)人員必須立即進(jìn)行胸外按壓或人工呼吸。事故緊急救助的時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)相關(guān)信息和證據(jù)進(jìn)行收集和整理，做好事故調(diào)查工作。14）物體打擊事故的應(yīng)急處置措施發(fā)生物體打擊事故后，受傷人員傷勢(shì)較輕，創(chuàng)傷處用消毒紗布或干凈的棉布覆蓋。對(duì)于有骨折或出血的受傷人員，做出相應(yīng)的包扎，固定處理,搬運(yùn)受傷人員時(shí)應(yīng)以不壓迫創(chuàng)傷面和不引起呼吸困難為原則。如果發(fā)現(xiàn)受傷人員心跳、呼吸驟停，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。并及時(shí)就醫(yī)。15）淹溺事故處置措施清除口鼻淤泥、雜草、嘔吐物等，打開(kāi)氣道。隨后將淹溺者腹部置于搶救者屈膝的大腿上，頭部向下，按壓背部迫使其呼吸道和胃內(nèi)的水倒出，但不可因倒水時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而延誤

49、復(fù)蘇。對(duì)呼吸、心搏停止者應(yīng)迅速進(jìn)行心肺復(fù)蘇，盡快行口對(duì)口呼吸及胸外心臟按壓，口對(duì)口呼吸時(shí)吹氣量要大。對(duì)簡(jiǎn)單搶救的人員應(yīng)盡快送至醫(yī)院救治。3.5應(yīng)急支援當(dāng)應(yīng)急救援力量無(wú)法滿(mǎn)足應(yīng)急救援需求，事故可能擴(kuò)大導(dǎo)致更多人員、財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，事故單位或?qū)I(yè)應(yīng)急救援組應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮部，請(qǐng)求應(yīng)急升級(jí)。當(dāng)發(fā)生III級(jí)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)事故類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,當(dāng)事故影響范圍擴(kuò)大至II響應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)處置人員不能控制勢(shì)態(tài)發(fā)展時(shí)，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部，請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)公司專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或與綜合預(yù)案銜接，一旦事故響應(yīng)級(jí)別超過(guò)II響應(yīng)，應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮部，擴(kuò)大至公司級(jí)別的I響應(yīng)，啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故

50、影響范圍及可能產(chǎn)生的后果超過(guò)公司的控制能力，應(yīng)急救援總指揮應(yīng)及時(shí)與應(yīng)急協(xié)助單位聯(lián)系，請(qǐng)求支援。同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急管理局，請(qǐng)求擴(kuò)大響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)政府部門(mén)響應(yīng)程序，調(diào)用社會(huì)應(yīng)急力量進(jìn)行支援。應(yīng)急支援力量到達(dá)后，由公司應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)報(bào)告本公司的事故概況,包括事故地點(diǎn)、事故類(lèi)型、事故影響范圍、目前的危險(xiǎn)源點(diǎn)、本公司自救情況等。上級(jí)主管部門(mén)介入后，向上級(jí)移交指揮權(quán)。3.6響應(yīng)終止3.6.1響應(yīng)終止的前提條件經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)，滿(mǎn)足下列條件后，總指揮可下達(dá)響應(yīng)終止指令。1）事故現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)被控制，不會(huì)再次發(fā)生泄漏或燃燒、爆炸等事故；2）現(xiàn)場(chǎng)受傷人員已全部得到救治；3）失蹤人員全部找到；4）對(duì)泄漏破損的部位已修復(fù)

51、完畢；5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、器材清點(diǎn)完畢;6）取證工作基本結(jié)束。3.6.2響應(yīng)終止符合終止的條件后，由相關(guān)人員下達(dá)終止應(yīng)急行動(dòng)命令。I級(jí)響應(yīng)由區(qū)政府經(jīng)研討后向公眾宣布應(yīng)急結(jié)束；II級(jí)響應(yīng)由公司應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束；3.6.3響應(yīng)終止后的工作對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，查明人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、人員失蹤等情況。查明事故原因，分清事故責(zé)任，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告處理意見(jiàn)，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。做好事故中受傷人員的治療、失蹤人員的搜救、安撫和賠付工作，監(jiān)督管理廢棄物品的處置工作。做好生態(tài)破壞情況的調(diào)查工作。總結(jié)本次應(yīng)急救援工作并向上級(jí)提交書(shū)面匯報(bào)資料。4后期處置4.1污染物處理按照公司環(huán)境事件

52、應(yīng)急預(yù)案中給出的處置方案，處置污染物。應(yīng)急結(jié)束后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及波及到其他場(chǎng)所的污染物進(jìn)行處理，一般污染物采取收集、清理、稀釋或轉(zhuǎn)移等方法對(duì)污染物進(jìn)行處理。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，在公司環(huán)保部的指導(dǎo)下，執(zhí)行環(huán)境控制程序、參照安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)中的處置措施進(jìn)行處理和回收。當(dāng)發(fā)生有毒物質(zhì)泄漏，如二氧化硫，要增強(qiáng)泄漏現(xiàn)場(chǎng)空氣流通。若所處位置空氣流通不暢，可進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，以快速降低濃度。當(dāng)發(fā)生液態(tài)危險(xiǎn)化學(xué)品如硫磺泄漏時(shí)，用沙子等圍堵在圍堰內(nèi)，凝固后再收集。如果是硫酸、氫氧化鈉等泄漏，先用砂子圍堵在圍堰內(nèi)，再用生石灰中和，檢測(cè)呈中性后排入事故水池。4.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事發(fā)單位結(jié)合機(jī)修、電工對(duì)電氣設(shè)備設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、工

53、藝裝置等進(jìn)行全面檢查并修復(fù)，對(duì)于被事故損壞的建筑物和設(shè)施、裝備需委托專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件后，方可進(jìn)行恢復(fù)或生產(chǎn)。在確認(rèn)各方面條件具備后，制定恢復(fù)計(jì)劃和方案，恢復(fù)方案由事故部門(mén)提出，由生產(chǎn)部配合組織實(shí)施，消除事故及其救援過(guò)程留下的隱患。該方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可恢復(fù)生產(chǎn)。4.3醫(yī)療救治對(duì)于事故中的傷員，由綜合部派車(chē)送醫(yī)，情況危急的施行急救，如人工呼吸，胸外按壓等。對(duì)于住院人員給予陪護(hù)，直至出院。如果不愿從事原工作，給予調(diào)崗。4.4人員安置應(yīng)急結(jié)束后，有工作能力的員工待恢復(fù)生產(chǎn)后，繼續(xù)上崗工作；對(duì)于受輕傷不能參加工作的員工及時(shí)治療，身體恢復(fù)后繼續(xù)工作；對(duì)于因傷重不能再繼續(xù)的員工，積

54、極治療并發(fā)放相應(yīng)的賠償。4.5善后賠償按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定做好傷亡者家屬的接待安撫工作，及時(shí)辦理傷亡者待遇；做好物質(zhì)補(bǔ)償、災(zāi)后重建和人員安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳎M快消除事故影響；妥善安置和慰問(wèn)受害人員及影響人員，保證企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和正常。4.6應(yīng)急救援評(píng)估應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援評(píng)估。應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門(mén)應(yīng)配合事故調(diào)查組的工作，如實(shí)提供相關(guān)材料，盡快查明事故起因，匯報(bào)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的成績(jī)和不足，完善和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮組織應(yīng)急人員對(duì)救援情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分析，根據(jù)事故發(fā)生的情況、響應(yīng)及時(shí)性、處理能力、物資配備、人力資源等方面進(jìn)行救援能力的

55、評(píng)估。評(píng)估發(fā)現(xiàn)不足的及時(shí)進(jìn)行配備和充實(shí)，保持充分的人力、物力和財(cái)力；同時(shí)提出修改應(yīng)急預(yù)案的建議。5應(yīng)急保障5.1通信與信息保障5.1.1通信聯(lián)系應(yīng)急指揮部配備對(duì)講機(jī)，發(fā)生事故后立即交由事故應(yīng)急各小組使用，并及時(shí)開(kāi)通應(yīng)急救援指揮部聯(lián)系電話(huà)，并對(duì)外公布。（各應(yīng)急小組聯(lián)系方式見(jiàn)附件）應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)建立與政府有關(guān)部門(mén)或外部單位的通訊聯(lián)系方式，建立應(yīng)急人員通訊錄，明確通訊方式和聯(lián)系人。應(yīng)急組織體系成員個(gè)人手機(jī)號(hào)碼發(fā)生變化的必須及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮辦公室；個(gè)人手機(jī)應(yīng)保持24h開(kāi)機(jī)狀態(tài)。5.1.2信息保障公司應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)收集、研究和追蹤國(guó)家以及各級(jí)政府應(yīng)急救援最新信息和危險(xiǎn)源、重大事故隱患等方面信息；

56、應(yīng)急救援總指揮負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部之間的應(yīng)急救援工作的交流與協(xié)作。5.2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司建立了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)；應(yīng)急救援人員經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可參加應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，并定期組織訓(xùn)練，不斷提升其應(yīng)急救援能力。成立應(yīng)急處置技術(shù)組，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班。應(yīng)急救援隊(duì)伍在展開(kāi)應(yīng)急救援行動(dòng)的時(shí)必須佩戴標(biāo)志身份的應(yīng)急臂章。相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組成員見(jiàn)附件6.5o我公司與鄰近的*有限公司、*有限公司、*有限公司簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議，任何一家發(fā)生事故如果超過(guò)企業(yè)響應(yīng)級(jí)別受災(zāi)單位直接向另一方申請(qǐng)?jiān)拥皆暾?qǐng)的一方必須第一時(shí)

57、間組織人力物力對(duì)受災(zāi)單位提供援助。發(fā)生事故單位需向參加救援的應(yīng)急救援隊(duì)伍提供相關(guān)技術(shù)資料、信息和處置方法。5.3物資裝備保障急救援物資配備應(yīng)急指揮辦公室明確了應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備，熟知其類(lèi)型、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人以及聯(lián)系方式等，并根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配備要求GB30077,建立了應(yīng)急物資裝備清單。應(yīng)急物資裝備的供給后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備的供給，應(yīng)急物資裝備包括：通訊裝備、運(yùn)輸工具、照明裝置、防護(hù)裝備、消防設(shè)施及各種專(zhuān)用設(shè)備等。日常確保最低數(shù)量備品庫(kù)存，以備使用。日常檢查和管理后勤保障組和應(yīng)急物資存放工段加強(qiáng)日常檢查和管理，按規(guī)定進(jìn)行更新，不得隨意

58、挪用。消防設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)后勤保障組負(fù)責(zé)干粉滅火器、消防泵、消火栓等消防設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。應(yīng)急物資或裝備交接班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段應(yīng)急物資或裝備交接，并做好當(dāng)班狀態(tài)檢查記錄；在事故應(yīng)急狀態(tài)下，將所需急物資或裝備在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。5.4其他保障(1)經(jīng)費(fèi)保障公司每年應(yīng)制定安全投入計(jì)劃，并將應(yīng)急救援支出列入計(jì)劃當(dāng)中。公司財(cái)務(wù)部按照安全投入計(jì)劃提取用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、應(yīng)急救援物資采購(gòu)、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等的經(jīng)費(fèi)保障，以保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)公司的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。交通運(yùn)輸保障在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，利用現(xiàn)有的交通資源，請(qǐng)求交通部門(mén)提供交通支持，保證及時(shí)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。治安保障由迎接救援人員和救援車(chē)輛的人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對(duì)重要物資