1.生產廣告牌一般是車間現場生產零件時用到的廣告牌是工序內廣告牌和（）兩類。A.工序內廣告牌B.生產廣告牌C.外協廣告牌D.信號廣告牌正確答案:D2.以下做法是屬于避免物流浪費的是（）。A.一頭一尾存貨,中間均衡快速流動B.考慮線與線之間的庫存放置、搬運方法和搬運路徑C.前后生產線盡量靠D.流水線中間設置庫存正確答案:ABC3.以下哪些不是設備的清潔主要部位。（）A.滑動部位B.導料槽C.夾具D.機臺的表面正確答案:D4.從候選方案中確定最終的選擇方案需要科學地決策﹐關鍵就是評價指標和評價方法。A.對B.錯正確答案:A5.Cell作業目視管理內容有（）。A.作業標準是否目視化B.作業標準是否被有效執行C.執行異常如何處理D.是否可以點檢設備的異常正確答案:ABC6.消除浪費的第四步驟是（）。A.了解什么是浪費B.識別工序中哪里存在浪費C.使用合適的工具來消除已識別的特定浪費D.實施持續改進措施，重復實施上述步驟正確答案:D7.流動思想的最終目標是實現（）。A.零庫存B.拉動式生產C.單個流D.完全消滅整個生產過程中的停頓正確答案:D8.初期清掃的目的就是徹底清除附在設備上及設備內的灰塵和異物，包括細微的雜物和各種極小的污染點都通通清掃干凈。A.對B.錯正確答案:B9.貨垛或貨架的長度方向與倉庫的側墻互相垂直是縱列式布局。A.對B.錯正確答案:B10.倉庫布局的模式不包括下列哪一項。（）A.中心型倉庫B.吸引型倉庫C.聚集型倉庫D.扇形倉庫正確答案:A11.外部污染源頭是指設備本身加工作業和自身運作產生的鐵屑﹑廢料﹑粉塵﹑油污等因長期得不到有效處理給設備造成污染。A.對B.錯正確答案:A12.產品分族有助于實現混流生產。A.對B.錯正確答案:A13.精益生產方式采用推動式控制系統。A.對B.錯正確答案:B14.前工程的出口，即為下工程的入口是以下哪種布置設備原則。（）A.容易移動的設備B.不要巨艦大炮的設備C.具轉用性的設備D.物流容易的設備正確答案:D15.在作業中要盡量消除的動作有()。A.等待B.不良品的修復C.部件的堆積D.換手拿工具正確答案:ABCD16.第三次工業革命的主要特征是（）。A.機械化生產B.流水線生產C.自動化/無人化生產D.智能化生產正確答案:C17.簡便自働化的設備具備以下哪些條件可以管控異常？（）A.簡單機械構造的設備B.附帶有檢知異常的功能C.一眼就能看出異常D.使用專用儀器檢測正確答案:ABC18.對精益生產描述正確的是：（）A.英文LeanProductionB.簡稱LPC.是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對以汽車工業為例，經理論化總結出來的。D.是一種組織形式正確答案:ABC19.如果先進先出列已經滿了，那么供應工程就必須停止。A.對B.錯正確答案:A20.推行CELL生產時所用到工序能力表分析與改善重點檢討工站的（）浪費。A.不良修正B.加工過剩C.制造過多D.等待正確答案:B21.棘輪式作業者要到下工程作業時，帶著工件一起移動，回上工程時空手移動。A.對B.錯正確答案:A22.以下不是自働化和自動化的差異的是（）。A.從設計思想點方面自働化是適速度、一個流、專用機；自動化是高速度、大產能、萬用機B.從不良的防止方面自働化有防止功能；自動化無防止功能C.從設備投資額方面自働化外購高昂；自動化自制低廉D.從產品檢查方面自働化包含自働檢查；自動化一般也有檢查功能正確答案:D23.下列哪一項不屬于物流主要功能（）。A.服務商流B.保障生產C.方便生活D.降低庫存正確答案:D24.如果產線各工站C/T遠小于T/T，但是線平衡達到了90%的情況下，無需對產線進行改善。A.對B.錯正確答案:B25.關于零件盒布置說法錯誤的是：（）A.零件盒固定位置放置以減少作業人員的失誤;B.零件需放成可讓作業者可同時使用雙手的方向;C.作業臺上按照作業順序和是否順手來擺放零件箱;D.將多余的零件放在制程中或其附近，以便拿取正確答案:D

1.為保證廣告牌能夠有效的實施，需要遵守的規則有（）。A.不向下一道工位輸送有缺陷的產品B.沒有廣告牌就不生產或移動零件C.廣告牌必須貼在相對應的零件或料箱上D.以上都是正確答案:D2.“規劃”是指如何將一個系統中的資產做最有效的分配、安排，使系統達到最佳的績效表現。A.對B.錯正確答案:A3.以下是IE在自働化推動過程第一步驟是（）。A.發現問題B.數據收集C.專案立案D.方案可行性評估正確答案:ABC4.下面哪個詞可以代表《精益思想》的核心。（）A.價值B.浪費C.距離D.廣告牌正確答案:A5.自主保養工作主要是以設備點檢為基礎的整備作業，預防保養首先要從定期保養，也是指定期更換零件的保養開始，先行實施。A.對B.錯正確答案:B6.CELL生產的特點是（）和減少了線平衡損失。A.減少了取放動作B.質量信息反饋慢C.減少了在制品D.人員技能多正確答案:ACD7.滑槽只是零件盒的一種輔助工具。A.對B.錯正確答案:A8.以下不屬于設備的故障原因（）。A.基本條件不完備B.劣化放置不管C.不遵守使用條件D.過度保養正確答案:D9.清掃是為了清除廢棄物、污染物﹐并使潛在缺陷顯現出來。A.對B.錯正確答案:A10.工藝原則布置優點不包括下列哪一項。（）A.機器利用率高，可減少設備數量B.設備和人員柔性程度高，更改產品和數量方便C.操作人員作業多樣化，有利于條工作興趣和職業滿足感D.生產計劃與控制比較復雜，對員工的素質要求較高正確答案:D11.搬運系統移動分析方法不包括下列哪一項（）。A.流程分析法B.搬運路線分析法C.區域進出分析法D.操作分析法正確答案:D12.自働化起源于豐田佐吉的自動織布機。A.對B.錯正確答案:A13.加油是為了清除廢棄物、污染物﹐并使潛在缺陷顯現出來。A.對B.錯正確答案:B14.物料搬運方案的設計方案的評價方法不包括下列哪一項。（）A.成本費用或財務比較法B.優缺點比較法C.重心法D.因素加權分析法正確答案:C15.自主保養第一步驟是（）。A.初期清掃B.發生源/困難點部位對策C.自主保養暫定基準的制作D.總點檢正確答案:A16.設施規劃中“設施”不包括下列哪些部分。()A.財務資金B.機器設備C.物品物料D.工作人員正確答案:A17.以下不是動作“三不”政策的是（）。A.不搖頭B.不轉身C.不插秧D.不落地正確答案:D18.SLP的4個階段不包括下列哪一項（）。A.階段I確定位置B.階段II總體區分C.階段III詳細布置D.階段IV分析改善正確答案:D19.TPM推動的十二步驟的第一步驟是（）。A.TPM導入教育與宣傳活動B.層峰的TPM導入決心宣言C.設定TPM的基本方針與目標D.TPM的開始實施大會正確答案:B20.下列關于倉儲的增值作用描述不包括下列哪一項（）。A.持有庫存可以平衡和緩沖生產計劃與需求之間的差別B.將一個或幾個公司各個制造部門的產品堆積和歸放在一起，裝箱運送給普通客戶C.為了縮短運輸距離可在現場配送，以更快地相應顧客要求，并以頻繁、小批量配送D.向上物流正確答案:D21.以下為水平布置的缺點是（）。A.生產周期長B.搬運距離短C.在制品數量低D.生產空間小正確答案:A22.發生源﹑困難部位解決最積極的原則（）。A.消除發生的源頭B.減少發生的量C.防止發生源的擴散D.定期的清掃正確答案:A23.為了維持生產車間員工士氣，通常做（）廣告牌來保持員工的士氣。A.小團隊活動推進板B.工序熟練程度提示板C.娛樂介紹板D.新職員介紹角正確答案:ABCD24.在CELL線施工時因為沒有大型設備，因此可以在車間直接施工時，無需隔離。A.對B.錯正確答案:B25.與CELL生產相比，流水線生產的缺點有（）。A.生產彈性較差B.人員之間工作協作困難C.設備發生故障時將引起整個生產線中斷D.人員技能多正確答案:ABC26.下面哪一項不屬于常用的物流分析的技朮工具。（）A.物流流程圖B.工藝流程圖C.物流相關圖（相關分析圖）D.人機分析圖正確答案:D27.單一設施的廠址選擇﹕根據企業的生產綱領為一個獨立的設施選擇最佳的位置。A.對B.錯正確答案:A28.OPL全稱是（）。A.One-PointLessonB.OneProductLessonC.One-PiecelearningD.One-Pointlearning正確答案:A29.滑槽的布置位置應該在（）。A.產線外B.產線內C.線頭D.線尾正確答案:A30.在推行CELL生產之前要先進行作業流程分析，所用到的工具有（）。A.工序能力表B.八大浪費C.PDCAD.流程程序分析正確答案:ABD31.標準作業分析與改善可以檢查以下（）問題。A.layout﹑物流路線是否存在不合理B.是否存在標準待工待料過多C.制程是否存在安全隱患D.人員作業是否有動作浪費正確答案:ABC32.詳細搬運方案必須與總體搬運方案協調一致（物料的分類、系統布置、移動分析）。A.對B.錯正確答案:A33.簡單地說，TPM就是“使生產系統發揮最高效率，并由全體人員來投入的活動”。A.對B.錯正確答案:A34.解決發生源與困難點的對策最佳的方法是（）。A.斷B.減C.離D.易正確答案:A35.預防保養就是用儀器診斷設備現狀﹐取得資料并分析﹐從而處置設備的方法。A.對B.錯正確答案:B36.以下哪些為傳統輸送帶的4種浪費。（）A.取放動作浪費B.等待浪費C.在制品過多浪費D.空間浪費正確答案:ABCD37.困難部位指的是設備點檢時“眼看不到，手伸不到”，有污染卻沒法清掃的部位，延伸為包括清掃時間超過3分鐘以及清掃后很快又臟污的地方。A.對B.錯正確答案:A38.在繪制價值流圖前收集的數據中，以下哪項指標數值通常最大（）。A.VCTB.PLTC.PTD.CT正確答案:B39.消除浪費的第一步驟是（）。A.了解什么是浪費B.識別工序中哪里存在浪費C.使用合適的工具來消除已識別的特定浪費D.實施持續改進措施，重復實施上述步驟正確答案:A40.設備管理有以下（）廣告牌。A.動力配置圖B.設備保全日歷C.使用中顯示板D.以上都是正確答案:A41.選址問題的特點是一個組合優化問題﹐難以在常規的時間內找到最優解。A.對B.錯正確答案:A42.價值流中每一個拉動系統的超級市場，都相對應的是另一個回路的（）。A.起點B.關鍵點C.終點D.中點正確答案:C43.消除浪費的第三步驟是（）。A.了解什么是浪費B.識別工序中哪里存在浪費C.使用合適的工具來消除已識別的特定浪費D.實施持續改進措施，重復實施上述步驟正確答案:C44.外協廣告牌是（）所使用的廣告牌。A.外部廠家B.線外協作人員C.物流送貨人員D.設備維修人員正確答案:A45.拉動式生產的核心是（）。A.準時化B.流動C.價值D.消除浪費正確答案:A46.以下不是IE的主旨的是（）。A.生產工程簡化或省略B.工作方法更完善C.作業標準化D.改善現有作業模式的一種正確答案:D47.車間布置設計不包括下列哪一項。（）A.解決各生產工段、輔助服務部門、儲存設施等作業單位相互位置B.解決工作、設備、通道、管線間的相互位置C.解決物料搬運流程和運輸方式D.解決運輸線路、管線、綠化及設施美化的相互位置正確答案:D48.以下不是IE的研究的是（）。A.工程分析B.工作標準C.時間標準D.提升企業競爭力正確答案:D49.大規模生產以產品為中心，以低成本去競爭市場，大規模定制以顧客為中心，以快速響應贏得市場。A.對B.錯正確答案:A50.載有品名、品號、數量、時間、方法、順序、場所、容器、搬運去向等信息的廣告牌起到什么作用。（）A.作業指示B.現品管理C.改善道具D.改善環境正確答案:A

1.以下是多能工培養要點的是（）。A.作業簡單B.適當指導C.整體推廣D.非標準作業正確答案:ABC2.紅標簽和白標簽上記錄的所有問題點處理完成后，直接扔掉即可。A.對B.錯正確答案:B3.依照項目評價表，得分（）的機種選為專案項目A.最高B.最低C.較高D.較低正確答案:A4.P-Q分析用到的是（）圖？A.管制圖B.散布圖C.魚骨圖D.柏拉圖正確答案:D5.生產單位內集中了完成同一產品生產所需的設備、工藝裝備和工人屬于哪種布置原則？（）A.產品布置原則B.工藝布置原則C.成組布置原則D.固定式布置正確答案:A6.針對企業現場存在的不合理﹑問題點﹑浪費(可統稱浪費)﹐借助科學的統計分析方法﹐采用合理有效的手段﹐謀求徹底改善﹑根本解決的活動是以下哪個支柱活動的內容（）。A.自主保養B.計劃保養C.個案改善D.初期管理正確答案:C7.以下屬于自主保養活動中作業員的職責是（）。A.劣化防止活動B.劣化測量活動C.劣化復原活動D.以上都是正確答案:D8.基準節拍工程回路：包含從顧客到基準節拍工程之間的所有的物流和情報流。A.對B.錯正確答案:A9.商品堆碼操作要求不包括下列哪一項。（）A.牢固B.合理C.整齊D.省時正確答案:D10.CELL線如何設計目視管理系統（）。A.工位張貼B.人員訓練C.查核/糾正D.設備擺放正確答案:ABC11.生產同樣的產品，若其LeadTime相同，則VCT比率越高，企業的改善空間越大。A.對B.錯正確答案:B12.外部原因造成的停水﹑停電可視為非計劃停機。A.對B.錯正確答案:B13.現公司有大量的機種，用（）方法可以先挑選出CELL化的機種。A.PM分析B.PQ分析C.VE分析D.IE分析正確答案:B14.20世紀80年代設施規劃中發展不包括下列哪一項。()A.研究柔性問題B.專家系統C.多目標優化D.統計學和概率論正確答案:D15.IO一致原則指的是（）。A.單件流B.同步化C.員工多能化D.生產線U形化正確答案:D16.發生源﹑困難部位解決最積極的原則（）。A.消除發生的源頭B.減少發生的量C.防止發生源的擴散D.定期的清掃正確答案:A17.貨垛或貨架的長度方向與倉庫的側墻互相平行屬于什么布局（）。A.縱列式布局B.橫列式布局C.縱橫列式布局D.貨垛傾斜式布局正確答案:A18.對生產的現狀分析與改善完成之后，就更新的標準文件有（）和標準作業指導書。A.工序能力表B.標準作業組合表C.標準作業組合山積表D.標準作業表正確答案:ABCD19.防止再發生的OPL的內容包含（）。A.故障現象B.異常說明C.再發防止對策D.故障問題如何解決的正確答案:ABC20.Cell作業目視管理基本要求是（）。A.統一B.鮮明C.手工繪制D.簡約正確答案:ABD21.自主保養是由設備管理部門進行的針對設備展開的專門維護﹐有計劃的定期點檢、維修活動。A.對B.錯正確答案:B22.廣告牌具備的主要機能有（）。A.作業指示B.現品管理C.改善道具D.改善環境正確答案:AB23.加工對象保持不動，工人、材料和設備按加工產品需要四處移動屬于移動式布置。A.對B.錯正確答案:B24.精益生產應該具有滿足客戶柔性需求的能力，一般客戶需求為生產能力的（）來滿足客戶對需求的波動。A.百分之七十B.百分之八十C.百分之九十D.百分之九十五正確答案:B25.模鍛工序所使用的廣告牌是()。A.工序內廣告牌B.信號廣告牌C.外協廣告牌D.生產廣告牌正確答案:B

1.OEE是以價值的觀念來反映設備的整體效率的指標。A.對B.錯正確答案:B2.P-Q分析圖處在II和III區產品品種和批量中等，宜采用（）。A.產品原則布置B.成組技朮布置C.工藝原則布置D.固定式布置正確答案:B3.下面哪一項屬于選址方案評價的定性分析方法。（）A.盈虧點平衡法B.重心法C.啟發式方法D.優缺點比較法正確答案:D4.下列哪一項不屬于物流分析的主要內容。（）A.社會物流B.企業物流C.設備管理D.信息管理正確答案:D5.U字型布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協作。A.對B.錯正確答案:B6.多能工是徹底將設備操作和作業方法標準化，使任一位作業者都能簡單操作多臺設備，消除特殊作業和例外作業，減少對作業者技能的過度依賴。A.對B.錯正確答案:A7.CELL生產線共包含以下哪些類型（）。A.線體B.作業臺C.作業者D.治工具正確答案:ABCD8.產品連續流動的時間單位是（）。A.立刻B.托盤裝滿C.專人來取D.推車裝滿正確答案:A9.平面損失率很大，要提高空間利用率，只有往水平發展和降低通道寬度，這也是高層自動化立體倉庫發展的一個原因。A.對B.錯正確答案:B10.生產廣告牌一般是車間現場生產零件時用到的廣告牌是工序內廣告牌和（）兩類。A.工序內廣告牌B.生產廣告牌C.外協廣告牌D.信號廣告牌正確答案:D11.庫選址常見問題不包括下列哪一項。（）A.缺乏充分的調查，憑主管意愿作決定B.忽視自然條件、運輸條件C.操作人員作業多樣化，有利于條工作興趣和職業滿足感D.缺乏長遠考慮、廠址限制了發展正確答案:C12.解決發生源與困難點的對策最佳的方法是（）。A.斷B.減C.離D.易正確答案:A13.CELL生產對人員技能要求高，要一人身兼數能。A.對B.錯正確答案:A14.TPM的八大支柱中是對設備和產品在投入使用或量產前﹐為了確保設備的性能穩定﹑產品批量生產不出現不良品﹐而做的前期防范性工作的總稱。是講的TPM八大支柱的哪個支柱（）。A.初期管理B.自主保養C.計劃保養D.間接部門效率化正確答案:A15.對設備在設計上的缺陷和因后天使用造成的缺點進行主動的改造，以方便操作和延長設備使用壽命的專業保養活動是（）。A.預防保養B.改良保養C.事后保養D.緊急保養正確答案:B16.簡便自働化所使用的小型設備有哪些優點。（）A.造價低B.搬運靈活C.可靠性高D.自動化程度高正確答案:ABC17.零件盒放置時，應該考慮人的兩臂活動范圍，必須將零件盒放在接近使用的地方。A.對B.錯正確答案:B18.企業由現狀價值流到未來價值流，需要做出特定的改善。A.對B.錯正確答案:A19.發生源困難點對策的“斷”、“減”、“離”、“易”中的“斷”指的是（）。A.根除發生的源頭B.減少發生源的發生量C.發生源限制在局部D.使清掃﹑點檢﹑加油鎖緊更容易正確答案:A20.MTTR反映的是設備故障后修復的快慢，考察設修部門的維修能力。A.對B.錯正確答案:A21.價值流圖析就是用圖形的方式跟蹤()，并通過精益思維發展出未來圖的一種工具。A.物流與信息流B.機器與員工C.產品與設備D.產品與員工正確答案:A22.自働化設計的快速化是快速啟動。A.對B.錯正確答案:B23.稼動時間包含非計劃停機時間和速度損失時間。A.對B.錯正確答案:B24.設施規劃與物流分析聯系用相同的思想與方法進行設施布置設計和物料搬運系統設計。A.對B.錯正確答案:A25.精益生產與傳統制造業比較在對待庫存態度是不同的。A.對B.錯正確答案:A

1.廣告牌按類別可分為（）。A.傳送廣告牌B.生產廣告牌C.臨時廣告牌D.人員廣告牌正確答案:ABC2.如果各工站的作業飽和度都達到90%，就無需對再進行線平衡分析。A.對B.錯正確答案:A3.TPS與TPM的區別以下說法正確的是（）。A.TPS本質是后拉式(PULL)生產管理﹔存貨管理理論，TPM本質是提升設備綜合效率﹐追求生產效率的極限B.TPS起源于超級市場庫存補充，TPM起源于設備預防保養C.TPS活動的重點JustinTime及自働化，TPM活動重點TPM八大支柱D.TPS范圍產品生命周期，TPM范圍是設備生命周期正確答案:ABC4.動作經濟原則分為哪三大方面（）。A.人體的應用B.工作場地布置的應用C.工具設備的應用D.搬運的應用正確答案:ABC5.TPM推動的十二步驟的第一步驟是（）。A.TPM導入教育與宣傳活動B.層峰的TPM導入決心宣言C.設定TPM的基本方針與目標D.TPM的開始實施大會正確答案:B6.S形：較大面積內安排較長的生產線，用于長的流水裝配線布置。A.對B.錯正確答案:A7.為了避免出現交貨不及時，從而生產多于需求或生產快于需求的做法不屬于浪費。A.對B.錯正確答案:B8.設施規劃中“設施”不包括下列哪些部分。()A.財務資金B.機器設備C.物品物料D.工作人員正確答案:A9.TPM的根本思想就是預防的思想。A.對B.錯正確答案:A10.將A、E級關系的作業單位放進布置圖中，同一級別的用同一長度的線段表示，A級線段最短，取一個單位，E級的長度為A級的兩倍，依次類推。A.對B.錯正確答案:A11.外部原因造成的停水﹑停電可視為非計劃停機。A.對B.錯正確答案:B12.自主保養的第0步驟是（）。A.初期清掃B.發生源與困難點對策C.事前準備D.徹底的自主管理正確答案:C13.設施規劃與物流分析聯系用相同的思想與方法進行設施布置設計和物料搬運系統設計。A.對B.錯正確答案:A14.以下屬于找出缺陷的要點（）。A.首先要學習判斷哪里(哪些)是缺陷﹑不正常的方法B.用手去摸有沒有發熱和振動C.用耳朵聽運轉中有沒有異音D.只有設備停止時才能找缺陷正確答案:ABC15.P-Q分析用到的是（）圖？A.管制圖B.散布圖C.魚骨圖D.柏拉圖正確答案:D16.大批量生產方式與精益生產方式在產品特點方面的區別是大批量生產方式標準化，品種單一，精益生產方式品種多樣化、系列化。A.對B.錯正確答案:A17.倉庫告示板的作用是（）。A.物料按不同品種表示B.物料按放置場所表示C.倉庫的溫濕度表示D.倉庫的平面布置圖正確答案:AB18.為了避免物料的丟失，進行大量的盤點工作不屬于浪費。A.對B.錯正確答案:B19.“規劃”是指如何將一個系統中的資產做最有效的分配、安排，使系統達到最佳的績效表現。A.對B.錯正確答案:A20.下列關于倉儲的增值作用描述不包括下列哪一項（）。A.持有庫存可以平衡和緩沖生產計劃與需求之間的差別B.將一個或幾個公司各個制造部門的產品堆積和歸放在一起，裝箱運送給普通客戶C.為了縮短運輸距離可在現場配送，以更快地相應顧客要求，并以頻繁、小批量配送D.向上物流正確答案:D21.關于零件盒布置說法錯誤的是：（）A.零件盒固定位置放置以減少作業人員的失誤;B.零件需放成可讓作業者可同時使用雙手的方向;C.作業臺上按照作業順序和是否順手來擺放零件箱;D.將多余的零件放在制程中或其附近，以便拿取正確答案:D22.均衡生產的最高境界是：（）。A.多品種、小批量生產方式的最佳體現。B.其原理是按照客戶的需求和節拍來決定同一產品的過程時間和生產順C.實現保證同一客戶需求的混流生產。D.單品種生產正確答案:A23.CELL生產的靈活體現在以下哪些方面？（）A.產品多樣性B.新員工大量上崗C.布局的多樣化D.產量的變動正確答案:ABD24.單點教育是對設備的所有保養項目進行一次全方位的教育訓練。A.對B.錯正確答案:B25.以下是考慮彈性生產線布置時追求的目標（）。A.及時發現浪費B.靈活調整生產量C.考慮設備是否閑置D.優先采用單線流動小型設備正確答案:ABD

1.精益價值流改善的效果是降低VCT比率。A.對B.錯正確答案:B2.初期清掃的目的就是徹底清除附在設備上及設備內的灰塵和異物，包括細微的雜物和各種極小的污染點都通通清掃干凈。A.對B.錯正確答案:B3.企業實現盡善盡美的工具是精益生產。A.對B.錯正確答案:A4.U字型布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協作。A.對B.錯正確答案:B5.設施布置設計的總體目標：在已確定的空間場所內，將物流全過程的人員、設備、物料所需的空間做最適當的分配和最有效的組合。A.對B.錯正確答案:A6.廣告牌的主要類型有（）。A.生產廣告牌B.管理廣告牌C.領取廣告牌D.品質廣告牌正確答案:AC7.某公司生產A產品，其順次由工序1、工序2、工序3加工完成成品，某日，工序1良率90%，工序2良率80%，工序3良率90%，則該公司當日A產品的直通率為（）。A..9B..8C..648D..72正確答案:C8.專門為切換制作必需的道具，這樣可以提高切換的速度和效率，同時盡可能減少道具的種類，以縮短尋找和取放道具的時間，是快速切換的哪種法則。（）A.平行作業B.手可動腳勿動C.使用道具不用工具D.盡量不用螺栓正確答案:C9.設備毋須停止生產可在事前或事后做切換動作的作業稱為內作業。A.對B.錯正確答案:B10.運轉率越高越好。A.對B.錯正確答案:B11.（）被稱為“工業設施系統規劃之父”。A.泰勒B.吉爾布雷斯C.福特D.繆瑟正確答案:D12.多能工有（）的靈活性？A.產線人員的臨時缺失B.應對產能的變化C.產線人員的技能水平不足D.新機種導入正確答案:ABC13.Cell作業目視管理基本要求是（）。A.統一B.鮮明C.手工繪制D.簡約正確答案:ABD14.下列關于倉儲的增值作用描述不包括下列哪一項（）。A.持有庫存可以平衡和緩沖生產計劃與需求之間的差別B.將一個或幾個公司各個制造部門的產品堆積和歸放在一起，裝箱運送給普通客戶C.為了縮短運輸距離可在現場配送，以更快地相應顧客要求，并以頻繁、小批量配送D.向上物流正確答案:D15.設備故障包含機能停止型故障和機能低下型故障。A.對B.錯正確答案:A16.在導入自動化過程中為了減少浪費可以從以下哪些方面考慮（）。A.設備外形尺寸B.設備回收期C.設備維護費用D.設備的磨損正確答案:ABC17.均衡流動是獲取系統效率而不是點效率。A.對B.錯正確答案:A18.精益生產思想只適合生產制造部門（領域）。A.對B.錯正確答案:B19.分族矩陣可以鑒別所有產品工藝（）處。A.異同B.相似C.不同D.差異正確答案:B20.為了避免出現交貨不及時，從而生產多于需求或生產快于需求的做法不屬于浪費。A.對B.錯正確答案:B21.在用超市控制生產時，對一個不定期訂貨的產品而言，并不是所有這種產品都放在成品超市。A.對B.錯正確答案:A22.總投入時間=計劃停機損失+稼動時間A.對B.錯正確答案:B23.精益生產考慮的是局部的改善。A.對B.錯正確答案:B24.搬運系統分析設計階段劃分不包括下列哪一項。（）A.外部銜接B.總體搬運方案C.方案分析D.方案實施正確答案:C25.設備可以輕易取下門及裝上門的設備是布置設備的哪種原則。（）A.能夠停止的設備B.不要巨艦大炮的設備C.保全容易的設備D.物流容易的設備正確答案:C

1.CELL在布置時，作業者和設備都在U型線內部。A.對B.錯正確答案:A2.設施布置中出現目標矛盾解決方法不包括下列哪幾項（）。A.不存在能解決一切問題的方法B.精神與物質的結合C.科學與藝術結合D.理性與感性結合正確答案:B3.產線多能工越多，組建CELL越容易。A.對B.錯正確答案:A4.以下不屬于搬運的浪費的是（）。A.需要額外的運輸工具B.需要額外的儲存場所C.需要額外的生產場地D.快遞送貨正確答案:D5.間接部門的工作不能直接為企業產生利潤，所有間接部門的無效率不會給企業帶來影響。A.對B.錯正確答案:B6.以下哪些為自主保養OPL制作時機。（）A.針對作業員的自主保養知識不足之處B.針對作業員對查檢表的查檢項目了解不確切C.針對故障﹑異常的預防處置對策D.其他生產質量管理知識要項正確答案:ABCD7.商品堆碼操作要求不包括下列哪一項。（）A.牢固B.合理C.整齊D.省時正確答案:D8.廣告牌管理的作用是可以（）。A.傳遞信息，統一認識B.幫助管理，防微杜漸C.強勢宣傳，形成改善意識D.以上都是正確答案:D9.在價值流推行過程中，設置價值流經理的主要目的是（）。A.跨越組織藩籬B.消除孤島C.繪制價值流圖D.推行改善正確答案:ABD10.精益生產與傳統制造業比較在業務控制觀是不同的。A.對B.錯正確答案:A11.周MTTR=一周總故障時間/一周故障次數。A.對B.錯正確答案:A12.單一設施的廠址選擇﹕根據企業的生產綱領為一個獨立的設施選擇最佳的位置。A.對B.錯正確答案:A13.預防保養就是用儀器診斷設備現狀﹐取得資料并分析﹐從而處置設備的方法。A.對B.錯正確答案:B14.對設備突發故障進行維修保養活動（）。A.預防保養B.改良保養C.事后保養D.緊急保養正確答案:D15.分割式的作業者均擔當該CELL線所有工程的作業。A.對B.錯正確答案:B16.設備管理有以下（）廣告牌。A.動力配置圖B.設備保全日歷C.使用中顯示板D.以上都是正確答案:A17.庫存顯示板屬于（）所使用的廣告牌。A.工序管理B.現貨管理C.質量管理D.事務管理正確答案:B18.自主保養是由設備管理部門進行的針對設備展開的專門維護﹐有計劃的定期點檢、維修活動。A.對B.錯正確答案:B19.生產單位內集中了完成相同工藝的設備和工人，可以完成不同產品上相同工藝內容的加工屬于哪種布置原則？（）A.產品布置原則B.工藝布置原則C.成組布置原則D.流動布置原則正確答案:B20.在連續流動的時候遇到客觀條件限制無法向上游擴展的地方需用（）控制生產。A.倉庫B.超市C.貨架D.推車正確答案:B21.總體搬運方案設計確定了整個工廠的總的搬運路線系統、搬運設備、運輸單元。A.對B.錯正確答案:A22.以下不是精益生產的五大原則是（）。A.價值B.推動式生產C.需求拉動D.價值流正確答案:B23.由于設備問題造成不良品增多，這種情況不是設備故障。A.對B.錯正確答案:B24.設備故障包含機能停止型故障和機能低下型故障。A.對B.錯正確答案:A25.自働化設計的自働化智能設備，無人運行。A.對B.錯正確答案:A

1.物品必須與傳票一起流動，即物品流向與信息流向一體化，便于現場管理，是廣告牌的哪種機能。（）A.作業指示B.現品管理C.改善道具D.改善環境正確答案:B2.以下哪一項不是Cell生產方式的特征：（）A.實現“一個流生產”B.大批量少品種C.單元內巡回作業D.多能化,少人化正確答案:B3.生產準備要快以及要能快速換模/換線是布置設備的哪種原則。（）A.容易移動的設備B.能快速開工的設備C.保全容易的設備D.能夠停止的設備正確答案:B4.設施規劃與物流分析聯系用相同的思想與方法進行設施布置設計和物料搬運系統設計。A.對B.錯正確答案:A5.以下不是IE的主旨的是（）。A.生產工程簡化或省略B.工作方法更完善C.作業標準化D.改善現有作業模式的一種正確答案:D6.以下屬于解決缺陷的方式有（）。A.比較容易解決的缺陷﹐在清掃的過程中立即處理B.現場不能馬上解決的缺陷﹐用紅﹑白標簽記錄C.對于比較難解決的缺陷，開會討論并制定改善計劃D.以上都正確正確答案:D7.在價值流中無法使用超市時是如何控制生產的（）。A.讓下游過程從超市取貨來決定上游何時生產和生產多少B.超市的庫存可以可供上游取放料C.由上游過程給下游過程發出指令D.價值流中的任何地方都可以使用超市正確答案:A8.在作業中要盡量消除的動作有()。A.等待B.不良品的修復C.部件的堆積D.換手拿工具正確答案:ABCD9.CELL生產因為（）所以比流水線節省了空間A.移走了傳送帶B.縮減了工位間的間隙C.設備緊密排布，在制品少D.減少了倉庫的庫存正確答案:ABC10.為了避免物料的丟失，進行大量的盤點工作不屬于浪費。A.對B.錯正確答案:B11.混流生產可將設備、人員、空間、信息等無浪費地加以運用。A.對B.錯正確答案:A12.價值流改善的邏輯是在現狀價值流圖的基礎上，通過制定改善計劃并實行，形成未來價值流圖。A.對B.錯正確答案:B13.IE與自動的關聯說法錯誤的是（）。A.IE是利用資源改善優化B.IE是合理利用資源，減少/消除浪費C.IE是改善現有作業模式的一種D.自動化是減少/消除浪費的一種途徑正確答案:C14.精益生產方式采用推動式控制系統。A.對B.錯正確答案:B15.倉庫選址策略不包括下列哪一項。（）A.市場定位策略B.制造定位策略C.中間定位策D.采購定位策略正確答案:D16.以下是評估階段所做的事項（）。A.方案可行性評估B.自働化方案設計C.開立PR單D.規格確定正確答案:ABD17.均衡生產的最高境界是：（）。A.多品種、小批量生產方式的最佳體現。B.其原理是按照客戶的需求和節拍來決定同一產品的過程時間和生產順C.實現保證同一客戶需求的混流生產。D.單品種生產正確答案:A18.自動化導入階段的步驟是：方案評估--設計裝配--投資計劃--采購設備--設備試產--專案推廣A.對B.錯正確答案:B19.以下哪項不是CELL生產的要素（）。A.設備B.人員C.物料D.環境正確答案:D20.廣告牌的主要類型有（）。A.生產廣告牌B.管理廣告牌C.領取廣告牌D.品質廣告牌正確答案:AC21.多能工有（）的靈活性？A.產線人員的臨時缺失B.應對產能的變化C.產線人員的技能水平不足D.新機種導入正確答案:ABC22.棘輪式作業者要到下工程作業時，帶著工件一起移動，回上工程時空手移動。A.對B.錯正確答案:A23.先進先出有以下哪些優點。（）A.FIFO能精確地維持生產和搬運順序B.保證庫存的零件不會被局部的隔離C.質量問題也不會被掩蓋在庫存中D.FIFO列可以防止上游工程過量生產正確答案:ABCD24.簡便自働化導入的目標是（）。A.省卻動作的浪費B.異常發生時能夠迅速對應C.對數量,機種的變動能夠靈活對應D.用設備代替人正確答案:ABC25.單元工程內側的距離宜在（）以下。A.150CMB.160CMC.170CMD.180CM正確答案:A

1.簡便自働化導入時，應該盡量減少步行搬運的浪費，讓作業范圍加寬，增加作業舒適度。A.對B.錯正確答案:B2.價值流改善的效益有（）和消除浪費。A.LeadTime縮短B.庫存降低C.VCT比率降低D.客戶滿意正確答案:ABCD3.如果產線各工站C/T遠小于T/T，但是線平衡達到了90%的情況下，無需對產線進行改善。A.對B.錯正確答案:B4.Cell作業目視管理內容有（）。A.作業標準是否目視化B.作業標準是否被有效執行C.執行異常如何處理D.是否可以點檢設備的異常正確答案:ABC5.精益生產方式的最終目標是利潤最大化。A.對B.錯正確答案:A6.以下不屬于浪費的是（）。A.不為工序增加價值的任何事情B.不利于生產不符合客戶要求的任何事情C.盡管是增加價值的活動，但所用的資源超過了D.顧客愿付錢由你去做的任何事情正確答案:D7.考勤管理板的作用是每個人對全員狀況一目了然，（）A.以相互調整維持各人所具有能力的平衡B.查看缺勤的人C.查看是否有必要調往其它產線D.確保全員正常出勤正確答案:A8.TPS與TPM的區別以下說法正確的是（）。A.TPS本質是后拉式(PULL)生產管理﹔存貨管理理論，TPM本質是提升設備綜合效率﹐追求生產效率的極限B.TPS起源于超級市場庫存補充，TPM起源于設備預防保養C.TPS活動的重點JustinTime及自働化，TPM活動重點TPM八大支柱D.TPS范圍產品生命周期，TPM范圍是設備生命周期正確答案:ABC9.下列哪一項不屬于物流網絡的基本組成。（）A.供貨商B.倉庫或配送中心C.運輸服務D.超市正確答案:D10.當每個流程都以相同的速度運行時，生產系統才是最有效率的。這就是均衡化流動。A.對B.錯正確答案:A11.總點檢是從設備構造功能與理論面來指摘進一步的突發性問題點(小缺點)，并加以處理，實現“設備應有的狀態”。A.對B.錯正確答案:A12.商品堆碼操作要求不包括下列哪一項。（）A.牢固B.合理C.整齊D.省時正確答案:D13.CELL的屋臺式類型人員作業的平衡率是（）。A..7B..8C..9D.1正確答案:D14.以下是考慮彈性生產線布置時追求的目標（）。A.及時發現浪費B.靈活調整生產量C.考慮設備是否閑置D.優先采用單線流動小型設備正確答案:ABD15.運用四維分析表對設備的弱點進行分析時是（）按照進行分類。A.制程B.機臺C.制程或機臺或設備D.設備正確答案:C16.物料從進廠到出廠，只有不到10%的時間是增值的。A.對B.錯正確答案:A17.由于CELL要求作業員具有多項且高水平的技能，因此作業人員需要花費大量的時間來熟練技能。A.對B.錯正確答案:A18.在價值流中無法使用超市時是如何控制生產的（）。A.讓下游過程從超市取貨來決定上游何時生產和生產多少B.超市的庫存可以可供上游取放料C.由上游過程給下游過程發出指令D.價值流中的任何地方都可以使用超市正確答案:A19.由于設備問題造成不良品增多，這種情況不是設備故障。A.對B.錯正確答案:B20.從候選方案中確定最終的選擇方案需要科學地決策﹐關鍵就是評價指標和評價方法。A.對B.錯正確答案:A21.相對于流水線生產，CELL生產可以節省設施所需的面積。A.對B.錯正確答案:A22.自動化導入階段的步驟是：方案評估--設計裝配--投資計劃--采購設備--設備試產--專案推廣A.對B.錯正確答案:B23.現場物的四種狀態中，以下哪項可以增加產品附加價值。（）A.停滯B.加工C.搬運D.檢查正確答案:B24.簡便自働化的設備不用特意增加輪子。A.對B.錯正確答案:B25.下面哪一項屬于選址方案評價的定性分析方法。（）A.盈虧點平衡法B.重心法C.啟發式方法D.優缺點比較法正確答案:D

1.U字型生產線布置步行最短，可單件流動，且人員可增可減。A.對B.錯正確答案:A2.精益生產方式的最終目標是利潤最大化。A.對B.錯正確答案:A3.機器人也是“人”，務求多能化，所以腳要能移動，不能固步自封指的是以下哪種原則。（）A.不做切削空氣動作B.不做木偶動作C.不做立定動作D.不落地生根正確答案:C4.庫選址常見問題不包括下列哪一項。（）A.缺乏充分的調查，憑主管意愿作決定B.忽視自然條件、運輸條件C.操作人員作業多樣化，有利于條工作興趣和職業滿足感D.缺乏長遠考慮、廠址限制了發展正確答案:C5.發生源﹑困難部位解決最積極的原則（）。A.消除發生的源頭B.減少發生的量C.防止發生源的擴散D.定期的清掃正確答案:A6.下列關于收貨表達不正確的是（）。A.到達產品卸貨B.配貨整理后搬運到運輸車輛內C.檢查物料的數量和質量是否與貨單一致D.更新庫存記錄正確答案:C7.下列關于倉儲描述錯誤的是（）。A.以改變“物”的空間狀態為目的的活動B.通過倉庫或特定的場所對物品進行保管、控制等管理C.從克服產需之間的時間差異中獲得更好的效用D.在物流系統中，倉儲和運輸被視為兩大支柱正確答案:A8.生產設施的基本布置形式不包括下列哪一項。（）A.產品布置原則B.工藝布置原則C.成組布置原則D.流動布置原則正確答案:D9.CELL線有哪些發現異常的檢查項目。（）A.是否按節拍生產B.產量是否變化C.質量是否異常D.設備是否穩定正確答案:ABCD10.專門為切換制作必需的道具，這樣可以提高切換的速度和效率，同時盡可能減少道具的種類，以縮短尋找和取放道具的時間，是快速切換的哪種法則。（）A.平行作業B.手可動腳勿動C.使用道具不用工具D.盡量不用螺栓正確答案:C11.傳統觀點認為設備越大效率越高，通常將設備固定在地面而無法移動。設備不能移動，自然缺乏彈性，也就失去了改進布置、應對市場變化的能力。這是屬于設備布置三不政策中的哪一個。（）A.不落地生根B.不寄人籬下C.不離群索居D.不做木偶動作正確答案:A12.在配置CELL人員時，按以前流水線的CT，TT，工作飽和度等配置即可。A.對B.錯正確答案:B13.下列哪一項不屬于物流網絡的基本組成。（）A.供貨商B.倉庫或配送中心C.運輸服務D.超市正確答案:D14.下列哪一項不屬于物流主要功能（）。A.服務商流B.保障生產C.方便生活D.降低庫存正確答案:D15.為保證廣告牌能夠有效的實施，需要遵守的規則有（）。A.不向下一道工位輸送有缺陷的產品B.沒有廣告牌就不生產或移動零件C.廣告牌必須貼在相對應的零件或料箱上D.以上都是正確答案:D16.P-Q分析圖處在II和III區產品品種和批量中等，宜采用（）。A.產品原則布置B.成組技朮布置C.工藝原則布置D.固定式布置正確答案:B17.先進先出有以下哪些優點。（）A.FIFO能精確地維持生產和搬運順序B.保證庫存的零件不會被局部的隔離C.質量問題也不會被掩蓋在庫存中D.FIFO列可以防止上游工程過量生產正確答案:ABCD18.搬運系統分析設計階段劃分不包括下列哪一項。（）A.外部銜接B.總體搬運方案C.方案分析D.方案實施正確答案:C19.當設備尚未達到自動卸料且作業者必須以雙手拿制品時，需要改善設備可以達到（）。A.自動卸料B.手動輔助卸料C.人工卸料D.以上都是正確答案:A20.價值流改善的邏輯是在現狀價值流圖的基礎上，通過制定改善計劃并實行，形成未來價值流圖。A.對B.錯正確答案:B21.運用四維分析表對設備的弱點進行分析時是（）按照進行分類。A.制程B.機臺C.制程或機臺或設備D.設備正確答案:C22.困難點是指導致設備出現污染的源頭，分外部污染源頭和設備自身污染源頭兩個方面。A.對B.錯正確答案:B23.設備故障為計劃停機損失時間。A.對B.錯正確答案:B24.以下不屬于搬運的浪費的是（）。A.需要額外的運輸工具B.需要額外的儲存場所C.需要額外的生產場地D.快遞送貨正確答案:D25.精益生產是（）以為代表的、建立在準時化觀念上的拉動式生產模式，以應付小訂單多品種的挑戰A.豐田生產方式（TPS)B.JITC.自動化D.標準作業正確答案:A

1.以下哪個支柱是TPM推動的核心。（）A.初期管理B.自主保養C.計劃保養D.間接部門效率化正確答案:B2.一般的生產活動中，增加產品附加價值的時間一般不到10%。A.對B.錯正確答案:A3.激“濁”揚“清”，提高整體效率，減少浪費指的是（）。A.單件流B.同步化C.員工多能化D.設備小型化正確答案:B4.總點檢是從設備構造功能與理論面來指摘進一步的突發性問題點(小缺點)，并加以處理，實現“設備應有的狀態”。A.對B.錯正確答案:A5.MTBF反映的是設備故障發生的頻率﹐是生產部門和修理部門共同的指標。A.對B.錯正確答案:A6.精益生產與傳統制造業比較在質量觀是不同的。A.對B.錯正確答案:A7.JIT是正確的時間以正確的方式，按正確的路線，把正確的物料，送到正確的地點，每次都剛好及時。A.對B.錯正確答案:A8.在價值流推行過程中，設置價值流經理的主要目的是（）。A.跨越組織藩籬B.消除孤島C.繪制價值流圖D.推行改善正確答案:ABD9.傳統觀點認為設備越大效率越高，通常將設備固定在地面而無法移動。設備不能移動，自然缺乏彈性，也就失去了改進布置、應對市場變化的能力。這是屬于設備布置三不政策中的哪一個。（）A.不落地生根B.不寄人籬下C.不離群索居D.不做木偶動作正確答案:A10.與傳統的大批量生產相比，精益生產只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期、一半的產品開發時間和少得多的庫存，就能生產質量更高、品種更多的產品。A.對B.錯正確答案:A11.Cell作業目視管理基本要求是（）。A.統一B.鮮明C.手工繪制D.簡約正確答案:ABD12.設施布置設計的總體目標：在已確定的空間場所內，將物流全過程的人員、設備、物料所需的空間做最適當的分配和最有效的組合。A.對B.錯正確答案:A13.搬運系統移動分析方法不包括下列哪一項（）。A.流程分析法B.搬運路線分析法C.區域進出分析法D.操作分析法正確答案:D14.水平布置的特點是離島式、鳥籠式“粗流而慢”。A.對B.錯正確答案:A15.裝卸螺栓費時費力，設備的切換部分盡量不要使用螺栓聯結方式，可用插銷壓桿、卡式插座、定位板、燕尾槽等聯結方式取而代之，是快速切換的哪種法則。（）A.平行作業B.手可動腳勿動C.使用道具不用工具D.盡量不用螺栓正確答案:D16.自動化導入合理化階段的步驟是：發掘問題—分析問題—方案評估—方案提出—實施改善—標準化。A.對B.錯正確答案:B17.P-Q分析圖處在II和III區產品品種和批量中等，宜采用（）。A.產品原則布置B.成組技朮布置C.工藝原則布置D.固定式布置正確答案:B18.以下哪些不是集中式中央控制