1、成都連鎖商場配送中心發展現狀成都連鎖商場配送中心發展現狀成都連鎖商場配送中心發展現狀3.2成都市連鎖商場配送費中心發展現狀隨著市場經濟的發展，連鎖經營已成為零售業營運的一個必然趨勢，作為連鎖經營核心技術之一的物流配送技術，是連鎖經營的基礎和保證。物流配送拉近了生產產所與花銷者之間的距離，縮短了生產到花銷的時間間隔。花銷者之所以可一次仰頭到個性化和便利的花銷生活，生產者能夠及時將商品送到連鎖經營店的貨架上，都源于配送中心的富強功能。盡管在成都連鎖經營的起步很晚，但連鎖經營素來處于快速發展狀態。特別是人們生活水平的不斷提高，使得成都市民的花銷方式正漸漸從傳統粗放型轉變為集約時興型，好多年輕、購買力

2、強的花銷者多會選擇經營品種多、品位高的外來連鎖店進行集中購買，而成都的商業設施還太少，商場還沒有達到真切的飽和，潛藏的花銷欲望和能力依舊很大。連鎖商場成為經濟發展新的增添點。從上個世紀90年代到此刻，成都連鎖商場已先后建立了多家不同樣規模的連鎖商場，如較有規模的當地紅旗連鎖、互惠連鎖；外來的家樂福、普爾斯馬特、麥德龍、好又多等，形成了當地連鎖和外來連鎖的抗衡態勢。大體情況以下：商場名稱商場數量商場所點好又多5亞太店、玉林店、新鴻店、武候店、府河店家樂福5八寶街店、光彩店、大世界店、雙橋子店、青石橋店伊藤洋華堂4春熙店、雙楠店、錦華店、建設路店人人樂12商業有限企業、新華購物廣場、雙楠購物廣場、

3、岳府商場、玉林商場、九里購物廣場、錦都購物廣場、沙灣購物廣場、一品天下購物廣場、康郡購物廣場、優品道購物廣場、辛光彩購物廣場歐尚金牛店、高新店沃爾瑪2交大店、SM分店紅旗連鎖300余家互惠連鎖商品配送作為連鎖商場經營的紐帶，是連鎖商場贏得市場份額的殺手锏。但是，在成都連鎖商場商品配送中心恰巧是成都市當地連鎖商場缺乏的有利競爭手段。目前，成都市的連鎖商場除了紅旗河互惠建有自己的配送中心以外，大多數主若是由原來的批發企業、倉儲企業和運輸企業加以簡單的改造也許疊加而成，使得成都市連鎖商場的配送商品的表現形式詳盡以下：自建配送中心目前連鎖商場自建配送中心的主要有紅旗連鎖商場、互惠連鎖商場。紅旗連鎖在簇

4、橋和西河自己兩個配送中心，互惠連鎖商場也在新都建立自己的連鎖商場。同時紅旗連鎖和互惠連鎖配送中心除了配送自己的連鎖商場，還擴展業務，為其他連鎖商場進行配送。生產企業參加產品的分銷配送。目前，在成都市的連鎖商場中，家樂福就是采用供應商直接送貨的方式，這樣能夠降低家樂福的采買成本，獲得價格優勢，但是同時將風險和成本轉嫁給了供應商。批發商參加商品代理和配送。租用庫房也許自建庫房，租用車輛進行配送。這種方式主若是小型連鎖商場采用的，比方紅艷商場。擁有自己的品牌。擁有自己的品牌主若是大型連鎖商場，像沃爾瑪、家樂福都用自己的品牌，而且自有品牌的價格相對較低，獲得更多的利潤。因此可知，目前成都市的連鎖商場的

5、配送還處在初級的發展階段，由于規模和供貨渠道的復雜性，成都的連鎖商場不能夠充發散揮一致采買、一致配送的作用，使得價格居高不下，詳盡問題表現以下：第一.自建配送中心偏多，自營配送模式占主導目前，成都市連鎖商場多數建有自己的配送中心，而且一些商場都擁有幾個庫房。別的好多商場沒有考慮自己的規模原來就小，沒有充分的資原來建設和運作配送中心，使得好多配送中心根本不能夠達到商場配送的需求，不但以致配送效率低，一致配送率不高，還浪費了好多的物流資源。商品種類多，配送要求高，配送收效不盡人意第二零售業連鎖商場銷售的商品的品種眾多，配送要求高，配送收效不盡人意。連鎖商場的商品主要涉及食品、日用品、家居裝飾等，決

6、定了對配送的要求高，比方食品冷鏈物流。由于供應商所能供應的配送服務有所不同樣，好多服務達不到要求。別的，目前成都市的第三方物流發展正在起步階段，不能夠滿足連鎖超市對配送的要求。第三采買成本高目前，成都連鎖商場中一致采買的比率不是好多，大多數總店和分店之間只是一種加盟關系，缺乏內在聯系。好多的分店都有自己的供應商和物流渠道，實行的是單店采買和進貨，這樣采買成本不下，以致缺乏價格競爭優勢。第四物流信息技術手段落后成都市連鎖商場內部缺乏應有的通信系統，總店與分店之間無法及時進行業務指導，銷售管理，信息交流以及商品配送和調劑。大多數連鎖店的配送中心尚停留在配送的人工管理和記賬水平上，沒有進入計算機聯網

7、階段。配送中心支持決策系統，管理信息系統等很不完滿，以致缺貨斷貨或庫存積壓現象嚴重，降低了要活、送貨的正確度。第五物流信息技術手段落后，信息不對稱。成都市連鎖商場內部缺乏應有的通信系統，總店與分店之間無法及時進行業務指導，銷售管理，信息交流以及商品配送和調劑。大多數連鎖店的配送中心尚停留在配送的人工管理和記賬水平上，沒有進入計算機聯網階段。配送中心支持決策系統，管理信息系統等很不完滿，以致缺貨斷貨或庫存積壓現象嚴重，降低了要活、送貨的正確度。第六配送從業人員素質低,缺乏配送專業人員。目前，成都市連鎖超從事配送的員工主若是受過中學教育的人員，沒有經過有關配送的專業知識培訓，不能夠掌握配送的實質，對配送