1、PAGE 4PAGE 43Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.重油深加工及安全隱患治理技術(shù)改造項目工程技術(shù)管理統(tǒng)一規(guī)定第一章 總則則第一條 為規(guī)范重重油深加加工及安安全隱患患治理技技術(shù)改造造工程管管理程序序，確保保工程施施工質(zhì)量量、安全全、進度度、投資資得到有有效控制制，結(jié)合我廠廠工程管理理實際，特特制定本本規(guī)定。第二條 本規(guī)定定適用于于重油深深加工及及安全隱隱患治理理技術(shù)改改造項目目，凡與與重油深深加工及及安全隱隱患治理理技術(shù)改改造項目目相關(guān)的的設(shè)計單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位都都必須遵

2、遵守本規(guī)規(guī)定。第三條 重油深深加工及及安全隱隱患治理理技術(shù)改改造項目目工程施施工管理理采用現(xiàn)現(xiàn)行的國國家和石石油化工工行業(yè)工工程施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和檢檢驗、驗驗收標準準，具體體執(zhí)行的的法規(guī)、標標準和規(guī)規(guī)范以合合同注明明及施工工圖紙注注明為準準，并應(yīng)應(yīng)執(zhí)行齊齊魯公司司和勝利利煉油廠廠有關(guān)規(guī)規(guī)定。常常用法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范及及規(guī)定如如下：（1）中中華人民民共和國國合同法法（2）中中華人民民共和國國建筑法法（3）建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例（4）工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定(建設(shè)部部、國家家計委建建監(jiān)1199557337號文文)（5）中中華人民民共和國國招標投投標法（6）建建設(shè)工程程項目管管理規(guī)范范GBB/T

3、5503226-220066（7）建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GGB5003199-20000（8）建建設(shè)工程程施工項項目管理理規(guī)范（GGB5002166-20001）（9）石石油化工工工程建建設(shè)監(jiān)理理管理規(guī)規(guī)定（中中國石化化19998建字2241號號）（10）工工程建設(shè)設(shè)交工技技術(shù)文件件規(guī)定（SSH35503-20001）（11）關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)中國國石化工工程質(zhì)量量監(jiān)督工工作程序序的通通知（中中國石化化建質(zhì)20002884號）、（12）關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)中國國石化集集團齊魯魯石油化化工公司司建設(shè)工工程質(zhì)量量管理辦辦法的的通知（齊齊魯石化化20001建字33號）、（13）中中國石化化集團齊齊魯石油油化工公公

4、司工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理管理理規(guī)定（齊齊魯石化化20001建字88號）。（14）石石化工程程建設(shè)施施工及驗驗收技術(shù)術(shù)規(guī)范。第四條 本規(guī)定定與勝勝利煉油油廠工程程管理規(guī)規(guī)定等等本企業(yè)業(yè)相關(guān)管管理規(guī)定定結(jié)合使使用，本本規(guī)定內(nèi)內(nèi)容與企企業(yè)相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定內(nèi)容容不一致致時以本本規(guī)定為為準。常用的企業(yè)業(yè)管理規(guī)規(guī)定如下下：（1）勝勝利煉油油廠工程程管理規(guī)規(guī)定（2）勝勝利煉油油廠裝置置防腐刷刷漆統(tǒng)一一規(guī)定勝勝煉發(fā)20005113號（3）齊齊魯分公公司勝利利煉油廠廠工程造造價管理理辦法、齊齊魯分公公司勝利利煉油廠廠工程造造價管理理細則第二章 施工圖圖設(shè)計技技術(shù)交底底與圖紙紙會審第五條 技術(shù)交交底及圖圖紙會審審的條件

5、件A、設(shè)計單單位必須須提交完完整的以以分冊為為單位的的正式施施工圖紙紙；對施施工單位位急需的的重要的的分項專專業(yè)圖紙紙，必要要時也可可提前交交底與會會審，但但在成套套圖紙到到達后應(yīng)應(yīng)再組織織統(tǒng)一交交底與會會審。B、在技術(shù)術(shù)交底與與圖紙會會審之前前，監(jiān)理理單位（或或項目部部工程管管理組）必必須事先先安排相相關(guān)施工工單位及及各有關(guān)關(guān)專業(yè)人人員熟悉悉圖紙、初初步審查查。第六條 設(shè)計交交底與圖圖紙會審審的程序序A、本程序序應(yīng)在施施工開始始之前，由由設(shè)計單單位在施施工現(xiàn)場場對所提提交的施施工圖紙紙進行有有系統(tǒng)的的技術(shù)交交底，并并在此基基礎(chǔ)上組組織對設(shè)設(shè)計圖紙紙的會審審。 B、監(jiān)理單單位（或或項目部部工程

6、管管理組）負負責主持持設(shè)計交交底和圖圖紙會審審，施工工單位、建建設(shè)單位位相關(guān)人人員參加加。C、先由設(shè)設(shè)計單位位介紹設(shè)設(shè)計意圖圖、工藝藝布置與與結(jié)構(gòu)特特點、工工藝要求求、施工工技術(shù)措措施與有有關(guān)注意意事項。D、參加圖圖紙會審審單位提提出圖紙紙中的疑疑問、存存在的問問題和需需要解決決的問題題。E、設(shè)計單單位答疑疑。F、參加會會審單位位針對設(shè)設(shè)計的問問題進行行研究與與協(xié)商，擬擬定解決決問題的的辦法。G、監(jiān)理單單位擬寫寫會審紀紀要，并并經(jīng)各方方簽字后后分發(fā)。第七條 設(shè)計交交底與圖圖紙會審審的其它它事宜A、圖紙會會審應(yīng)做做出詳細細的記錄錄（見附附表1），并并形成會會議紀要要，經(jīng)會會議各方方同意后后，該紀

7、紀要即被被視為設(shè)設(shè)計文件件組成部部分并予予存檔。B、對會審審中有可可能出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計計修改，必必須符合合已批準準的初步步設(shè)計原原則和國國家頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)設(shè)計標標準、規(guī)規(guī)范；當當通過協(xié)協(xié)商各方方意見仍仍不能統(tǒng)統(tǒng)一時，一一般性問問題，由由業(yè)主與與監(jiān)理單單位商議議后做出出決定，設(shè)設(shè)計單位位按規(guī)定定進行圖圖紙修改改，重大大問題則則應(yīng)報有有關(guān)上級級批準。C、對會審審中已決決定必須須進行設(shè)設(shè)計修改改的，由由原設(shè)計計單位按按設(shè)計變變更管理理程序提提出修改改設(shè)計和和審簽后后，交施施工單位位執(zhí)行。D、為了體體現(xiàn)設(shè)計計交底作作用，在在施工圖圖會審紀紀要中應(yīng)應(yīng)包括設(shè)設(shè)計答疑疑方面的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容和條條文。如如經(jīng)會審審，

8、對設(shè)設(shè)計沒有有提出任任何問題題的工程程項目，也也應(yīng)做出出會審紀紀要，以以示對該該設(shè)計的的現(xiàn)場認認可。E、凡直接接涉及設(shè)設(shè)備制造造商的工工程項目目施工圖圖，視情情況由組組織者邀邀請設(shè)備備制造廠廠家代表表到會，與與設(shè)計單單位的代代表一起起進行設(shè)設(shè)計交底底與圖紙紙會審。F、“ 圖圖紙會審審記錄單單”由建設(shè)設(shè)單位保保存原始始記錄備備查。第三章 單位工工程開工工審批第八條 單位工工程開工工之前，施施工單位位應(yīng)填報報工程開開工報審審表，并并應(yīng)具備備以下書書面材料料供監(jiān)理理單位和和項目部部審核。A、施工單單位質(zhì)量量保證體體系文件件；B、工程項項目分包包會簽備備案表、分分包商資資格證書書復印件件；C、經(jīng)審批批

9、的施工工組織設(shè)設(shè)計或?qū)I(yè)施工工方案；D、提供人人員（特特種工種種的持證證情況）、機機具到場場情況；第九條 開工申申請報告告由施工工單位填填寫，并并在預計計的開工工日前772小時時送監(jiān)理理單位，監(jiān)監(jiān)理單位位在1個個工作日日內(nèi)完成成審核，建建設(shè)單位位在1個個工作日日內(nèi)完成成簽發(fā)。第四章 工序檢檢查驗收收工序檢查驗驗收程序序如圖11所示：開始開始監(jiān)理公司項目部總承包方監(jiān)理公司項目部總承包方（EPC單位） 施工組織方案、標準規(guī)范、施工組織設(shè)計、設(shè)計文件、資料施工質(zhì)量控制標準施工質(zhì)量控制標準施工工序間質(zhì)量檢查測試采取改正措施施工工序間質(zhì)量檢查測試采取改正措施與質(zhì)量標準對照是否合格？與質(zhì)量標準對照是否合

10、格？否是是項目實施項目實施工序質(zhì)量簽證交付下道工序施工交付下道工序施工結(jié) 束結(jié) 束圖1：工序檢查驗收程序圖圖1：工序檢查驗收程序圖第十一條 工序序質(zhì)量檢檢查驗收收按已確確定的質(zhì)質(zhì)量分級級控制點點組織實實施。第五章 施施工組織織設(shè)計和和施工方方案編報報要求與與審批第十二條 施工工組織設(shè)設(shè)計編制制要求：A、施工單單位收到到項目計計劃和相相關(guān)資料料2周內(nèi)內(nèi)完成施施工組織織設(shè)計編編報，要要求按單單項工程程編制施施工組織織設(shè)計，B、施工單單位在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計時，必必須結(jié)合合工程實實際情況況和本單單位具體體條件，從從技術(shù)、組組織、管管理、經(jīng)經(jīng)濟等方方面進行行全面、綜綜合分析析，確保保施工組組織設(shè)計

11、計在技術(shù)術(shù)上可行行，經(jīng)濟濟上合理理，措施施得當，利利于縮短短施工周周期，利利于安全全、文明明施工，利利于提高高工程質(zhì)質(zhì)量。C、施工組組織設(shè)計計必須符符合設(shè)計計單位所所提交的的施工圖圖設(shè)計(或初步步設(shè)計),以及及主要工工程量。 D、施工組組織設(shè)計計必須符符合國家家現(xiàn)行的的規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標標準及政政策，以以及齊魯魯公司、煉煉油廠的的相關(guān)規(guī)規(guī)定。第十三條 施工工組織設(shè)設(shè)計內(nèi)容容：施工組織設(shè)設(shè)計編寫寫應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：A、工程概概況，包包括設(shè)計計與設(shè)備備特點、工工藝要求求、主要要工程量量、外委委協(xié)作項項目等。（包包括施工工總平面面圖等）B、主要施施工方案案和重大大技術(shù)措措施(包包括主要要交叉配配合方

12、案案、吊裝裝方案、大大件運輸輸方案等等)。C、質(zhì)量方方針、目目標、質(zhì)質(zhì)量標準準、質(zhì)保保計劃、質(zhì)質(zhì)保體系系和質(zhì)量量控制點點。D、施工計計劃和物物資供應(yīng)應(yīng)計劃，包包括設(shè)計計圖紙交交付計劃劃，設(shè)備備交付進進度計劃劃等。E、主要施施工機具具配置和和勞動力力安排。（包包括組織織人員的的資格、素素質(zhì)和關(guān)關(guān)鍵工種種的培訓訓、上崗崗等計劃劃）。F、施工能能力布置置及供應(yīng)應(yīng)。G、編制施施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃（包包括開工工、竣工工日期、工工序工日日、關(guān)鍵鍵路線、階階段形象象進度及及施工進進度）。H、施工場場地安排排及臨建建設(shè)施布布置；主主要交通通道路及及排水布布置、通通訊、防防火設(shè)施施等。I、保證施施工安全全(包括

13、防防火、防防颶風、防防雨、防防雷擊、防防盜等)，保證證環(huán)境的的計劃、措措施，保保證文明明施工的的措施等等。J、對建設(shè)設(shè)單位的的承諾等等。第十四條 施工工方案編編制要求求A、施工組組織設(shè)計計通過審審批后，施施工單位位應(yīng)抓緊緊編制單單項施工工方案，要要求各專專業(yè)施工工方案必必須在工工程施工工前一周周完成施施工方案案報審。B、施工單單位應(yīng)按按專業(yè)編編制單項項施工方方案，一一般施工工方案應(yīng)應(yīng)包括土土建基礎(chǔ)礎(chǔ)施工方方案、構(gòu)構(gòu)建筑物物施工方方案、設(shè)設(shè)備安裝裝試壓施施工方案案、管線線安裝試試壓施工工方案、電電氣專業(yè)業(yè)施工方方案、自自控專業(yè)業(yè)施工方方案等；C、重要設(shè)設(shè)備安裝裝、專業(yè)業(yè)性較強強或特殊殊專業(yè)施施工

14、需單單獨編制制施工方方案，如如重要設(shè)設(shè)備吊裝裝施工方方案、大大型機具具使用方方案、重重要設(shè)備備制作安安裝方案案、壓縮縮機組安安裝調(diào)試試方案、高高壓設(shè)備備安裝施施工方案案、高壓壓管線施施工方案案、加熱熱爐施工工方案等等。第十五條 施工工方案內(nèi)內(nèi)容施工方案編編制內(nèi)容容應(yīng)包括括工程概概況、編編制依據(jù)據(jù)、施工工進度計計劃、施工工藝藝、質(zhì)量量保證措措施、資資源需求求、HSSE管理理等。A、工程概概況：內(nèi)內(nèi)容包括括工程特特點、建設(shè)地地點及環(huán)環(huán)境特征征、施工條條件、項目管管理特點點及總體體要求；B、編制依依據(jù)：內(nèi)內(nèi)容包括括設(shè)計文文件，適適用標準準規(guī)范，建建設(shè)單位位特殊要要求；C、施工進進度計劃劃：內(nèi)容容包括

15、施施工進度度計劃表表，工程程的開工工日期、完完工日期期及工期期一覽表表；D、施工工工藝：內(nèi)內(nèi)容包括括材料及及主要機機具、作作業(yè)條件件、工藝藝流程、保保證項目目等；E、質(zhì)量保保證措施施：內(nèi)容包包括質(zhì)量量目標，組織機機構(gòu)，必要的的質(zhì)量控控制手段段、施工工過程、服服務(wù)、檢檢驗和試試驗程序序、質(zhì)量量分級控控制點等等與施工工階段相相適應(yīng)的的檢驗、試試驗、測測量、驗驗證要求求。F、資源需需求計劃劃：內(nèi)容容包括勞勞動力需需求計劃劃、主要材材料和周周轉(zhuǎn)材料料需求計計劃、機械設(shè)設(shè)備需求求計劃、預制品品訂貨和和需求計計劃、大型工工具、器器具需求求計劃；G、HSEE實施及及保證措措施：內(nèi)內(nèi)容包括括HSEE方針、HH

16、SE管管理目標標、HSSE管理理保證體體系、HHSE實實施保證證措施。H、施工平平面圖：內(nèi)容包包括施工工平面圖圖說明、施工平平面圖；施工平平面圖應(yīng)應(yīng)按現(xiàn)行行制圖標標準和制制度要求求進行繪繪制。第十六條 施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案編寫格格式施工組織設(shè)設(shè)計或施施工方案案必須按按照封面面、報審審表、建建設(shè)單位位審批表表、目錄錄及方案案內(nèi)容的的順序進進行編制制。A、封面必必須寫明明施工組組織設(shè)計計或施工工方案名名稱、編編制單位位、編制制時間、編編制人、審審核人、項項目經(jīng)理理，并加加蓋單位位公章，封封面格式式見附表表2；B、施工組組織設(shè)計計或施工工方案報報審表格格式見附附表3；C、施工組組織設(shè)計計/

17、施工工方案審審批表見見附表44；第十七條 施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案審批重油深加工工及安全全隱患治治理技術(shù)術(shù)改造項項目施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案由工程程承包商商負責編編制，承承包商對對施工組組織設(shè)計計和施工工方案自自審合格格后填報報施工組組織設(shè)計計或施工工方案報報審表進進行審批批，施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案需報送送電子版版一份、紙紙版六份份，其中中系統(tǒng)配配套工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案由項目目部工程程管理組組組織審審核審批批，1440萬噸噸/年延延遲焦化化的施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案由監(jiān)理理單位審審核后，報報工程管管理組組組織審批批，第三三硫磺擴擴能改造造項目由由監(jiān)理

18、單單位審核核后，報報工程管管理組組組織審批批，施工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案經(jīng)審批批簽發(fā)意意見后，加加蓋項目目部工程程審核專專用章后后生效，由由工程管管理組統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放放監(jiān)理單單位、施施工單位位和相關(guān)關(guān)車間并并存檔。第六章 重大施施工方案案及措施施變更審審批第十八條 施工單單位根據(jù)據(jù)工程實實際需要要，提出出重大施施工方案案及措施施變更申申請，并并附有變變更的理理由、論論證、風風險分析析及經(jīng)過過內(nèi)部評評審（必必須有安安全專工工參加）的的變更后后的重大大施工方方案及措措施。第十九條 監(jiān)理理單位專專業(yè)工程程師及安安監(jiān)工程程師根據(jù)據(jù)施工單單位提供供的重大大施工方方案及措措施變更更申請，共共同復核核其變更更

19、的必要要性及論論證其變變更后的的重大施施工方案案及措施施的可行行性。總總監(jiān)/副副總監(jiān)審審核監(jiān)理理工程師師的意見見，并提提出審核核意見。第二十條 建設(shè)設(shè)單位專專業(yè)工程程師和安安全專工工根據(jù)施施工單位位提供的的重大施施工方案案及措施施變更申申請及監(jiān)監(jiān)理單位位的意見見，共同同審核、論論證其變變更后的的重大施施工方案案及措施施的必要要性和可可行性，提提出審核核意見（必必要時還還將聘請請專家咨咨詢并組組織專題題會議進進行評審審）。第二十一條條 建建設(shè)單位位項目負負責人審審核并提提出審核核意見，報報公司領(lǐng)領(lǐng)導審批批。第二十二條條 公公司主管管領(lǐng)導批批準后，監(jiān)監(jiān)理單位位通知施施工單位位實施。第二十三條條 項

20、項目部及及監(jiān)理單單位為重重大施工工方案及及措施實實施的監(jiān)監(jiān)管單位位，對未未按要求求施工或或未經(jīng)重大施施工方案案及措施施變更審審批表（見見附表55）確認認而隨意意更改方方案及措措施的施施工單位位將予嚴嚴肅處理理，直至至發(fā)停工工令。第七章 工程分分包第二十四條條 承包包商需要要進行工工程分包包時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)齊齊魯石化化公司注注冊施工工企業(yè)和和專業(yè)技技術(shù)需要要提出分分包商意意向。同同時必須須提供擬擬選用分分包商的的資質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量體系系認證文文件、近近三年的的安全記記錄和施施工業(yè)績績，準備備分包工工程范圍圍、工作作內(nèi)容及及管理方方式等，填填報工工程項目目分包意意向書（見見附表66 ）。第二十五條條 工程項

21、項目分包包意向書書經(jīng)項項目部工工程管理理組審批批后，由由項目部部工程組組將審批批意見以以“工程項項目分包包意向回回復通知知”（見附附表7）通通知承包包商實施施招議標標。在招招議標完完成后要要求承包包商組織織分包商商填報工工程項目目承包及及分包商商現(xiàn)場管管理人員員狀況一一覽表（見見附表88）、工工程項目目分包會會簽備案案表（見見附表99），并并提供相相關(guān)資質(zhì)質(zhì)復印件件進行備備案。第二十六條條 承承包商必必須通知知建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位參加工工程分包包招議標標活動及及合同洽洽談。第二十七條條 承承包商將將審批完完成后的的工程程項目分分包會簽簽備案表表、工工程項目目承包及及分包商商現(xiàn)場管管理人員員

22、狀況一一覽表同同時報項項目部工工程組、監(jiān)監(jiān)理單位位、煉油油廠安全全環(huán)保處處，并進進行相關(guān)關(guān)手續(xù)的的辦理工工作。第二十八條條 凡凡未經(jīng)相相關(guān)程序序確認而而擅自分分包的單單位將予予嚴肅處處理，直直至發(fā)停停工令。第二十九條條 承承包商應(yīng)應(yīng)對分包包商加強強監(jiān)督和和管理，必必須確保保分包商商現(xiàn)場施施工力量量和各專專業(yè)管理理人員及及時到位位，建立立健全各各項管理理規(guī)章制制度和質(zhì)質(zhì)保體系系，嚴格格按施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范組織織施工，要要求在施施工組織織、施工工技術(shù)管管理及施施工安全全、施工工進度、施施工質(zhì)量量等各個個控制環(huán)環(huán)節(jié)管理理到位，確確保分包包工程保保質(zhì)保量量按期完完工。第八章 工程監(jiān)監(jiān)理第三十條 監(jiān)理理公

23、司受受建設(shè)單單位的委委托，對對施工單單位或EEPC單單位按有有關(guān)規(guī)范范和合同同進行監(jiān)監(jiān)督管理理，以確確保工程程達到預預期目標標。第三十一條條 審審查施工工單位或或 EPPC 的的分包（包包括采購購和施工工）方案案、參加加資格預預審、招招投標活活動以及及重要的的技術(shù)談?wù)勁小５谌l條 審審核、批批準施工工單位或或 EPPC單位位 提交交的項目目實施計計劃和施施工組織織設(shè)計。第三十三條條 審審查施工工單位或或 EPPC 現(xiàn)現(xiàn)場項目目管理機機構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理理體系，督督促施工工單位或或EPCC單位嚴嚴格按照照工程承承包合同同、設(shè)計計文件和和工程技技術(shù)標準準、規(guī)范范進行施施工，主主持工程程質(zhì)量事事故的

24、調(diào)調(diào)查，并并隨時向向建設(shè)單單位報告告，對質(zhì)質(zhì)量控制制負責。第三十四條條 檢檢查施工工單位或或EPCC單位使使用的材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的質(zhì)量，并并進行必必要的測測試和監(jiān)監(jiān)控，必必要時到到制造廠廠進行設(shè)設(shè)備驗收收，確保保物資供供應(yīng)滿足足工程質(zhì)質(zhì)量控制制的要求求。第三十五條條 對對施工單單位或EEPC 的工程程完成量量進行質(zhì)質(zhì)量確認認，作為為付款依依據(jù)。第三十六條條 負負責組織織施工單單位或 EPCC 進行行單位工工程的劃劃分和單單位工程程開工報報告的批批準，負負責組織織單位工工程質(zhì)量量評定。第三十七條條 負負責組織織“三查四四定”和中間間交接。第三十八條條 做做好竣工工驗收（包包括竣工工資料

25、的的驗收）工工作。第三十九條條 階階段性向向項目部部匯報工工程質(zhì)量量情況。第九章 工程施施工過程程第四十條 施工工單位在在工程開開工前規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)，按按照建設(shè)設(shè)單位規(guī)規(guī)定程序序到項目目部工程程管理組組、安全全環(huán)保等等有關(guān)部部門辦理理相關(guān)手續(xù)續(xù)，施工工單位在在入廠前前根據(jù)建建設(shè)單位位要求進進行安全全教育，簽簽訂安全全協(xié)議書書，辦理理人員、車車輛入廠廠手續(xù)。第四十一條條 對對于測量量單位提提供的測測量網(wǎng)點點和座標標，施工工單位注注意保護護，防止止人畜破壞壞，保證證測量依依據(jù)的準準確性。第四十二條條 施施工單位位做好焊焊工和其其他特殊殊工種的的培訓、考考核和取取證工作作，并在在進行安安全教育育時，

26、向向安全環(huán)環(huán)保處提提交特殊殊工種安安全操作作證的復復印件，嚴禁無證上崗。第四十三條條 工工程開工工前要具具備“三三通一平”（施工道道路通、施施工用電電和通訊訊通、施施工用水水通、施工場場地平）條條件，嚴嚴禁盲目目開工和和倉促開開工。第四十四條條 施施工過程程中對于于80噸噸（含880噸）以以上吊車車要編制制吊車施施工方案案,并經(jīng)經(jīng)項目部部工程管管理組等等有關(guān)部部門人員員審核和和會簽（總總價包干干工程除除外）。第四十五條條 施施工單位位嚴格按按照批準準的施工工組織設(shè)設(shè)計或施工（安安全）方方案進行行施工，不不得擅自自變更施施工組織織設(shè)計或或施工（安安全）方方案。第四十六條條 工工程質(zhì)量量與工程程進

27、度發(fā)發(fā)生矛盾盾時，堅堅持工程程進度無無條件服服從工程程質(zhì)量的的原則。第四十七條條 施施工單位位做好施施工全過過程質(zhì)量量控制和和安全控控制，必必須嚴格格執(zhí)行“三三檢一評評” （自自檢、互互檢、專專職檢和和質(zhì)量平平定）制制度，對對所承擔擔工程項項目施工工質(zhì)量和和施工安安全全面面負責A、施工單單位應(yīng)當當建立質(zhì)質(zhì)量責和和安全責責任制，確確定工程程項目的的項目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負責責人、施施工管理理負責人人、安全全負責人人和現(xiàn)場場安全員員。建立立完善質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和安全保保證體系系。B、施工單單位要認認真執(zhí)行行工程質(zhì)質(zhì)量停檢檢點制度度，各單單項工程程都要按按施工組組織設(shè)計計中確定定的ABBC三類類停檢點

28、點（施工工班組自自檢點、施施工單位位專檢點點和承包包單位組組織的共共檢點），嚴嚴格檢查，未未經(jīng)檢查查確認，不不得進行行下道工工序施工工。C、屬于建建設(shè)單位位自供的的材料，施施工單位位不得自自行采購購。D、建設(shè)工工程實行行總承包包的，總總承包單單位對全全部建設(shè)設(shè)工程施施工質(zhì)量量和現(xiàn)場場安全負負責;第四十八條條 施施工單位位必須遵遵照工程程設(shè)計圖圖紙和施施工技術(shù)術(shù)標準進進行施工工，在施施工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有明顯顯差錯的的設(shè)計文文件或圖圖紙，應(yīng)應(yīng)當及時時提出意意見和建建議，不不得擅自自修改工工程設(shè)計計。第四十九條條 施工工單位必必須按照照工程設(shè)設(shè)計要求求、施工工技術(shù)標標準和合合同約定定，對材材料、構(gòu)構(gòu)

29、配件、設(shè)設(shè)備和混混凝土進進行檢驗驗，檢驗驗應(yīng)當有有書面記記錄和相相關(guān)人員員簽字；未經(jīng)檢檢驗或檢檢驗不合合格的，不不得使用用。第五十條 隱蔽蔽工程必必須要在在隱蔽前前24小小時內(nèi)通通知項目目部工程程管理組組或監(jiān)理理單位有有關(guān)人員員進行驗驗收，并并要填寫寫隱蔽驗驗收記錄錄，通知知項目部部工程管管理組或或監(jiān)理單單位進行行隱蔽驗驗收的工工程必須須先按照照有關(guān)要要求進行行自檢，自自檢合格格后方可可通知項項目部工工程管理理組或監(jiān)監(jiān)理單位位有關(guān)人人員進行行驗收；施工單單位不得得私自隱隱蔽或擅擅自進行行下一道道工序。第五十一條條 建建設(shè)單位位對工程程質(zhì)量有有懷疑要要求檢驗驗時，施工單單位應(yīng)緊緊密配合合；對已已

30、隱蔽的的工程要要求進行行剝鑿時時施工單單位應(yīng)按按要求進進行剝鑿鑿。第五十二條條 施施工單位位對試塊塊、試件件以及有有關(guān)材料料，應(yīng)在在項目部部工程管管理組（和和監(jiān)理單單位）監(jiān)監(jiān)督下現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣，并送送具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)等級的的質(zhì)量檢檢測單位位進行檢檢測。第五十三條條 質(zhì)質(zhì)檢部門門不定期期抽查工工程質(zhì)量量，核對對焊接人人員資格格，查看看施工記記錄，施施工單位位應(yīng)積極極配合，主主動提供供方便，不不得借故故妨礙質(zhì)質(zhì)檢部門門工作的的正常進進行。第五十四條條 運運至施工工現(xiàn)場的的自購材材料等質(zhì)質(zhì)量要符符合設(shè)計計圖紙或或相關(guān)規(guī)規(guī)范要求求，并要要有產(chǎn)品品合格證證書。第五十五條條 施施工單位位對物資資裝備中中心供

31、應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備、材料料必須按按有關(guān)規(guī)規(guī)定進行行抽查和和復驗，不不合格設(shè)設(shè)備、材材料不得得用于施施工。第五十六條條 嚴嚴禁強行行組裝、野野蠻作業(yè)業(yè)、損壞壞設(shè)備和和隨意拆拆開組合合件進行行施工。第五十七條條 對對重要設(shè)設(shè)備、備備件運至至現(xiàn)場或或在安裝裝中應(yīng)作作好保護護措施，防防止造成成設(shè)備、配配件損壞壞。第五十八條條 材材料代用用必須經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位同意意，設(shè)計計單位不不得應(yīng)施施工單位位的意圖圖隨意出出材料代代用單。第五十九條條 施施工單位位在施工工期間，應(yīng)應(yīng)嚴格遵遵守齊魯魯石化公公司及勝勝利煉油油廠有關(guān)關(guān)安全管管理規(guī)定定、勝利煉煉油廠門門衛(wèi)工作作管理規(guī)規(guī)定。第六十條 對于于監(jiān)理單單位或建建設(shè)單位位提

32、出的的安全、施施工、質(zhì)質(zhì)量等問問題，施施工單位位按照建建設(shè)單位位的要求求355日內(nèi)整整改完畢畢。第六十一條條 施施工現(xiàn)場場做到安安全、文文明施工工，保證證工完、料料凈、場場地清。第十章 竣工驗驗收與資資料交付付第六十二條條 單位位工程竣竣工后33日內(nèi)要要辦理完完單位工工程竣工工驗收證證書（見見附表110），單單位工程程驗收由由承包人人組織。第六十三條條 單項項工程竣竣工驗收收或全部部工程項項目驗收收按國家家計委關(guān)關(guān)于建建設(shè)項目目（工程程）竣工工驗收辦辦法的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第六十四條條 竣工工驗收的的條件工程竣工驗驗收應(yīng)具具備以下下條件：A 完成建建設(shè)工程程設(shè)計和和合同約約定的各各項內(nèi)容容；B 有

33、完整整的技術(shù)術(shù)檔案和和合同約約定的施施工管理理資料；C 有規(guī)范范或合同同要求應(yīng)應(yīng)提供的的有關(guān)材材料、配配件和設(shè)設(shè)備的進進場試驗驗報告；D 有各管管理環(huán)節(jié)節(jié)分別簽簽署的質(zhì)質(zhì)量合格格文件；E 達到220066年石油油化工工工程質(zhì)量量監(jiān)督總總站齊魯魯石化分分站編制制的石石化工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查項目及及標準要要求（試試行）中中的有關(guān)關(guān)驗收要要求；第六十五條條 工工程竣工工后3個個月內(nèi)必必須交付付完整、合合格的竣竣工資料料。 第十一章 工程程材料計計劃書、簽簽證與結(jié)結(jié)算第六十六條條 材材料審批批：A、由物裝裝中心采采購的材材料，按按附表111格式式提報。B、自購材材料按附附表122格式提提報。第六十七

34、條條 現(xiàn)現(xiàn)場簽證證按附表表13格格式統(tǒng)一一辦理 第六十八條條 凡凡屬下列列情況的的可辦理理簽證：A、不可預預見的地地下障礙礙物的拆拆除與處處理。B、受建設(shè)設(shè)單位的的委托，在在工程承承包范圍圍內(nèi)發(fā)生生的零星星工作量量或零星星用工工工日數(shù)量量。C、由于設(shè)設(shè)計單位位或建設(shè)設(shè)單位原原因造成成損失而而在設(shè)計計變更或或其他設(shè)設(shè)計文件件中無法法體現(xiàn)的的工作量量或工程程量。D、由于設(shè)設(shè)計文件件、材料料改代等等原因造造成工程程量變化化不明確確的工程程量。E、施工組組織設(shè)計計（施工工方案）中中批準的的混凝土土外加劑劑、措施施材料等等按合同同應(yīng)該由由建設(shè)單單位承擔擔的內(nèi)容容。F、應(yīng)由建建設(shè)單位位完成而而委托承承包商

35、來來完成的的工作。第六十九條條 凡凡屬下列列情況的的不可辦辦理簽證證：A、屬于定定額范圍圍內(nèi)或在在合同中中包干使使用的各各類費用用。B、施工單單位未按按設(shè)計圖圖紙施工工或施工工方案不不科學合合理造成成返工增增加的施施工費用用。 C、施工單單位對現(xiàn)現(xiàn)場成品品、半成成品等設(shè)設(shè)施的保保護不當當造成丟丟失或損損壞，導導致二次次采購和和安裝等等發(fā)生的的費用。D、因乙方方原因采采取的提提高材料料規(guī)格、加加大工作作面等措措施增加加的工作作量和費費用。 E、大型吊吊車臺班班等包干干使用的的。定額額中臺班班與實際際發(fā)生的的臺班不不同，但但合同未未明確可可以據(jù)實實做調(diào)整整的。第七十條 現(xiàn)場場簽證辦辦理程序序及要求

36、求A、工程簽簽證需在在發(fā)生后后7日內(nèi)內(nèi)辦理，隱隱蔽工程程、拆除除工程要要在隱蔽蔽前244小時通通知辦理理。B、辦理簽簽證時要要填寫估估算造價價，準確確率要在在70%以上。C、施工組組織設(shè)計計中發(fā)生生的措施施費用，按按批準的的施工組組織設(shè)計計根據(jù)實實際發(fā)生生的工程程量辦理理簽證（不不得按施施工組織織設(shè)計中中的費用用直接編編制結(jié)算算）。D、已施工工完的圖圖紙、變變更單等等按圖紙紙?zhí)栟k理理簽證，未未施工部部分或變變更取消消的部分分要做注注明。E、圖紙和和變更單單中材料料表的工工程量不不做為結(jié)結(jié)算的直直接依據(jù)據(jù)，應(yīng)以以實際發(fā)發(fā)生的工工程量為為準。F、降效系系數(shù)、風風險系數(shù)數(shù)等有關(guān)關(guān)系數(shù)的的調(diào)整不不辦理

37、簽簽證。第七十一條條 材材料結(jié)算算A、物資裝裝備中心心供應(yīng)做做轉(zhuǎn)賬處處理的材材料，工工程竣工工結(jié)算時時，施工工單位持持建設(shè)單單位簽章章的領(lǐng)料料單辦理理材料結(jié)結(jié)算。 B、自購材材料結(jié)算算：自購購材料按按批準的的價格和和確認的的實際使使用數(shù)量量進行結(jié)結(jié)算，數(shù)數(shù)量確認認表（見見附表114）第七十二條條 刷刷油、瀝瀝青馬蹄蹄脂、破破地面、垃垃圾運輸輸、自購購材料單單價等結(jié)結(jié)算：參參照執(zhí)行行勝利利煉油廠廠工程造造價管理理辦法和和勝利利煉油廠廠工程造造價管理理細則的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。第七十三條條 工工程結(jié)算算書編制制要求A、工程結(jié)結(jié)算書用用統(tǒng)一封封面（見見附表115），統(tǒng)統(tǒng)一用AA4紙、橫橫向打印印，左側(cè)側(cè)裝

38、訂； B、工程結(jié)結(jié)算書一一式四份份，其中中施工單單位留存存一份。C、所有結(jié)結(jié)算必須須附有工工程簽證證和交工工驗收證證書等資資料。D、結(jié)算書書要用軟軟件做，用用微機打打印，并并要同時時報電子子版，且且要有工工程量計計算書。E、報結(jié)算算書時要要同時帶帶有電子子版臺帳帳，臺帳帳中要填填寫人（基基價人工工）、材材、機費費用。F、結(jié)算書書編號按按07進行行編號，“07”為2007年；第三四位為施工單位（建設(shè)公司為01）；第五六位為單項工程， “140萬噸/年延遲焦化裝置改造”為01，“第三硫磺回收裝置擴能改造”為02，“系統(tǒng)配套”為03；第七至十位為具體的結(jié)算書編號，其中第七八位為單位工程（按專業(yè)劃為土

39、建、工藝管設(shè)備安裝、電氣、儀表、保溫、刷油等，見附表16），第九十位為分部工程（專業(yè)工程的分本，由施工單位自行編制）。G、結(jié)算書書要按單單位工程程進行進進行編制制，一個個單位工工程有多多本結(jié)算算時，可可按該單單位工程程的分項項工程進進行分本本，但應(yīng)應(yīng)同時報報送并附附結(jié)算書書名細表表及單位位工程結(jié)結(jié)算匯總總表，（見見附表117），單單位工程程分本從從01開開始編號號，一個個單位工工程只有有一份結(jié)結(jié)算書時時第九十十位編號號為000。H、單項工工程結(jié)算算全部報報齊后，要要附單項項工程造造價匯總總（見附附表188）。 I、每一份份結(jié)算書書都要附附主要工工程量與與造價明明細（見見附表119）。J、每份結(jié)

40、結(jié)算書中中要有編編制說明明（見附附表200）。 K、結(jié)算書書要按項項目部統(tǒng)統(tǒng)一報送送。第十二章 罰則則第七十四條條 監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)嚴格按按照本規(guī)規(guī)定及建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GGB500319920000）進進行監(jiān)理理活動。若由于監(jiān)理工作失職或不到位造成建設(shè)單位損失或工作延誤時，執(zhí)行罰則如下：A、監(jiān)理公公司對施施工單位位或EPPC單位位進行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理，以以確保工工程質(zhì)量量達到預預期目標標，現(xiàn)場場紀錄要要實事求求是、符符合要求求，對于于重點部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序要及時時準確，監(jiān)監(jiān)理單位位要嚴格格按照承承包單位位提供的的控制點點進行檢檢查，必必要時要要進行旁旁站，由由于監(jiān)理理不到位位，重點點部

41、位、關(guān)關(guān)鍵工序序出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，承包包單位要要無償翻翻修外，并并扣罰監(jiān)監(jiān)理單位位100000元元。B、工程開開工前，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)審查承承包單位位現(xiàn)場管管理機構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量量管理、技技術(shù)管理理和質(zhì)量量保證的的組織機機構(gòu)是否否健全；體質(zhì)量量管理、技技術(shù)管理理制度是是否健全全；特種種作業(yè)人人員是否否有資格格證、上上崗證；對于管管理機構(gòu)構(gòu)不健全全允許開開工的，除除要求承承包單位位限期整整改外扣扣罰監(jiān)理理單位110000元。C、按期組組織召開開監(jiān)理例例會，無無故不組組織召開開的每次次扣罰監(jiān)監(jiān)理單位位5000元。D、對承包包單位的的施工組組織設(shè)計計（施工工方案）審審查要及及時、準準確，重重要的施施工

42、組織織設(shè)計（施施工方案案）要組組織建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位等進行行討論，施施工組織織設(shè)計（施施工方案案）沒有有審批，監(jiān)監(jiān)理單位位不得允允許承包包單位擅擅自開工工，若發(fā)發(fā)現(xiàn)承包包單位擅擅自開工工的要求求承包單單位立即即停工，并并扣罰監(jiān)監(jiān)理單位位20000元。E、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對對承包單單位報送送的擬進進場工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的工程材材料/構(gòu)構(gòu)配件/設(shè)備報報審表及及其質(zhì)量量證明資資料進行行審核并并對進場場實物按按照委托托監(jiān)理合合同約定定或有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量管理理文件規(guī)規(guī)定的比比例采用用平行檢檢查或見見證取樣樣方式進進行抽檢檢，不合合格的材材料或構(gòu)構(gòu)配件不不得用于于工程中中，監(jiān)理理單位

43、若若有與施施工單位位串通，弄弄虛作假假、降低低工程質(zhì)質(zhì)量或?qū)⒉缓细窀竦墓こ坛獭⒉牧狭稀?gòu)配配件和設(shè)設(shè)備按照照合格簽簽字的，責責令整改改，并各各處以225萬萬的罰款款，情節(jié)節(jié)嚴重的的加倍扣扣罰；造造成損失失的，承承擔連帶帶賠償責責任。F、對施工工過程中中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺缺陷，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)及時時下達監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知，要求求承包單單位整改改，并檢檢查整改改結(jié)果。若若監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷不不要求承承包單位位整改，每每次扣罰罰100001100000元。G、對于質(zhì)質(zhì)量檢查查站或指指揮部每每次安全全質(zhì)量大大檢查所所查出的的問題，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)監(jiān)督督承包單單位限期期進行整整改，由由于監(jiān)

44、理理單位監(jiān)監(jiān)督不利利，承包包單位限限期沒有有整改的的除每次次扣罰承承包單位位10000330000元外，另另扣罰監(jiān)監(jiān)理單位位500020000元。H、由于重重大質(zhì)量量隱患或或已經(jīng)造造成質(zhì)量量事故，要要求承包包單位停停工整改改，總監(jiān)監(jiān)理工程程師宜事事先向建建設(shè)單位位報告，無無故不向向建設(shè)單單位報告告扣罰1100000元。I、監(jiān)理單單位按照照建設(shè)單單位的要要求及時時上報年年、季、月月、旬施施工進度度計劃，必必要時報報周施工工進度計計劃，無無故不報報者，每每次扣罰罰500010000元元。J、對承包包單位上上報的年年、季、月月、旬計計劃的審審批要準準確，檢檢查和調(diào)調(diào)整是否否及時，當當發(fā)現(xiàn)審審批不準準

45、確，調(diào)調(diào)整不及及時影響響工程進進度時，每每次扣罰罰500010000元元。K、當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實際進進度與計計劃進度度滯后時時，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)及時簽簽發(fā)監(jiān)理理工程師師通知單單指令承承包單位位采取調(diào)調(diào)整措施施，當實實際進度度嚴重滯滯后于計計劃進度度時，應(yīng)應(yīng)及時上上報建設(shè)設(shè)單位，和和建設(shè)單單位商定定采取進進一步措措施，若若不及時時下指令令通知單單或上報報建設(shè)單單位，視視影響工工程進度度情況，每每次扣罰罰10000220000元。L、監(jiān)理單單位對承承包單位位申請的的進度款款，按照照合同及及工程質(zhì)質(zhì)量相關(guān)關(guān)規(guī)定本本著實事事求是的的原則進進行審查查和確認認，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理單單位對質(zhì)質(zhì)量不合合格的工工程量或或不符合合

46、施工合合同規(guī)定定的工程程量無故故審批進進度款的的，每次次扣罰550010000元。M、對于圖圖紙以外外的隱蔽蔽工程簽簽證，應(yīng)應(yīng)本著實實事求是是的原則則及時辦辦理隱蔽蔽工程簽簽證手續(xù)續(xù)，若發(fā)發(fā)現(xiàn)和施施工單位位串通、弄弄虛作假假擴大工工程量，每每次扣罰罰50000元。N、監(jiān)理資資料、表表格要規(guī)規(guī)范化。監(jiān)監(jiān)理文件件傳遞要要按程序序執(zhí)行，無無錯漏；資料完完整、統(tǒng)統(tǒng)一、規(guī)規(guī)范；根根據(jù)監(jiān)理理規(guī)范和和工作程程序要求求，對特特殊部位位的質(zhì)量量檢驗表表有補充充、說明明；簽認認及時，不不得遲簽簽或誤簽簽。若監(jiān)監(jiān)理資料料、表格格不規(guī)范范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣罰5000元。O、負責組組織圖紙紙、交工工資料整整理歸檔檔，并對

47、對資料的的完整性性、準確確性負責責，竣工工資料要要在竣工工3個月月內(nèi)交付付，逾期期不交付付扣罰1100000元，超超過4個個月每逾逾期1個個月加扣扣10000元。第七十五條條 施施工單位位及EPPC承包包單位應(yīng)應(yīng)嚴格按按照施工工規(guī)范及及合同要要求，以以及建設(shè)設(shè)單位的的有關(guān)規(guī)規(guī)定精心心組織施施工，若若施工單單位或EEPC承承包單位位不遵守守規(guī)范或或違反了了相關(guān)規(guī)規(guī)定，執(zhí)執(zhí)行罰則則如下：A、施工單單位在提提料中數(shù)數(shù)據(jù)要準準確，由由于數(shù)據(jù)據(jù)不準造造成的材材料不足足和浪費費有施工工單位自自負，并并扣罰550000元/次次；B、運至施施工現(xiàn)場場的自購購材料、配配件等質(zhì)質(zhì)量要符符合設(shè)計計圖紙或或規(guī)范要要求

48、，并并有產(chǎn)品品合格證證書。質(zhì)質(zhì)量達不不到要求求的責令令退回，并并扣罰550020000元，無無合格證證書扣罰罰200010000元元；C、施工前前編制出出合格的的施工方方案，不不合格的的施工方方案，施施工單位位限期整整改，愈愈期不整整改扣罰罰20005000元/套，無無施工方方案進行行施工的的扣罰550020000元；D、嚴格按按圖紙、規(guī)規(guī)范和批批準的施施工方案案進行施施工，對對違反者者視影響響質(zhì)量情情況給予予200020000元元/次扣扣罰，達達不到要要求做返返工處理理；E、施工中中嚴格按按照施工工圖紙注注明的標標準、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范進行行，若施施工圖紙紙未注明明，應(yīng)以以設(shè)計提提供的在在用標準

49、準、規(guī)程程、規(guī)范范進行，未未按規(guī)定定執(zhí)行的的扣罰220020000元。并并扣罰結(jié)結(jié)算值的的2%5%； F、對于重重要的建建設(shè)項目目，施工工單位未未對材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備和混混凝土進進行檢驗驗，或者者未對涉涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的的試塊、試試件及有有關(guān)材料料取樣檢檢測的，責責令整改改，并扣扣罰500020000元，對對施工質(zhì)量量產(chǎn)生嚴嚴重影響響的扣罰罰100000500000元元；G、施工單單位要認認真執(zhí)行行工程質(zhì)質(zhì)量停檢檢點制度度，未經(jīng)經(jīng)檢查確確認進行行下道工工序施工工，每次次扣罰11000020000元；H、隱蔽工工程要在在隱蔽前前24小小時內(nèi)通通知項目目部工程程管理組組有關(guān)人人員驗收收，合格格

50、后方可可進行隱隱蔽，對對不按規(guī)規(guī)定進行行報檢的的責令整整改，并并給予110000100000元元扣罰。刷刷油工程程的除銹銹和中間間涂刷工工序?qū)儆谟陔[蔽工工程范圍圍；I、工程管管理人員員提出對對已隱蔽蔽的工程程進行重重新檢驗驗時，施施工單位位應(yīng)按要要求進行行剝露或或開孔（驗驗收合格格建設(shè)單單位承擔擔由此而而發(fā)生的的費用），若若不按要要求進行行剝露，除除不予結(jié)結(jié)算該部部分工程程量外，還還要給予予10000550000元扣罰罰；J、施工單單位要嚴嚴格按所所批準的的施工進進度計劃劃進行施施工，并并要有保保證工期期的具體體措施，屬屬于施工工單位原原因未按按進度計計劃進行行施工或或未有進進度保證證措施的的

51、扣罰220000元； K、在開工工試壓期期間，對對開工指指揮部開開出的整整改單不不及時整整改的，每每項扣責責任單位位10000元；對開工工的進度度有嚴重重影響的的扣款5500002000000元；L、在施工工過程中中發(fā)現(xiàn)有有明顯差差錯的設(shè)設(shè)計文件件或圖紙紙，不提提出意見見和建議議，擅自自修改工工程設(shè)計計，扣罰罰100000200000元元；M、未按照照分包程程序辦理理分包手手續(xù)私自自分包工工程，視視工程量量大小對對總承包包單位扣扣罰100000010000000元；N、承包商商不通知知建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位參加工工程分包包合同的的洽談，扣扣罰1000000元O、屬于建建設(shè)單位位自供的的材料，

52、施施工單位位在外采采購的材材料，除除外采購購的材料料不允許許用在工工程中外外，另扣扣施工單單位10000005000000元；P、對重要要設(shè)備、備備件運至至現(xiàn)場過過程中或或在安裝裝過程中中未作好好保護措措施而造造成損壞壞的，由由責任單單位予以以修復，并并扣款11000050000元元； 對對工程材材料和配配件等要要保管好好，若發(fā)發(fā)生丟失失影響正正常交工工除原價價賠償外外，另扣扣罰10000005000000元；Q、在施工工過程中中，由于于施工原原因造成成的工程程質(zhì)量問問題，經(jīng)經(jīng)處理增增加的工工程費用用由相關(guān)關(guān)單位承承擔，另另扣罰11000020000元元；R、把不合合格的材材料用于于工程，除除

53、要求返返工外，扣扣罰1000020000元/次；S、對于建建設(shè)單位位提出的的整改問問題，施施工單位位必須按按照要求求限期整整改，每每拖延一一天，扣扣罰10005000元，T、在驗收收過程中中對工程程尾項及及存在問問題（包包括專業(yè)業(yè)驗收提提出的質(zhì)質(zhì)量問題題）列出出詳細備備忘單，要要求工程程尾項及及存在問問題的處處理必須須在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)完成，否否則扣罰罰1000050000元，并并期限整整改，如如仍不能能按期完完成，將將加倍進進行扣罰罰，U、施工單單位按時時參加建建設(shè)單位位（監(jiān)理理單位）組組織的與與工程有有關(guān)的各各種會議議，無故故遲到扣扣罰5000元/次，無無故不參參加者扣扣罰10000元元/次

54、。V、 單位位工程竣竣工后要要在3日日內(nèi)辦理理完交工工驗收證證書，逾逾期辦理理扣罰11005000元/日日。第七十六條條 工程程結(jié)算管管理執(zhí)行行以下罰罰則A、工程簽簽證超出出規(guī)定的的時間每每逾期77日扣罰罰施工單單位2000元/項，扣扣罰監(jiān)理理單位1100元元/項。 B、拆除工工程、隱隱蔽工程程等超過過20000元事事先未通通知項目目部相關(guān)關(guān)人員的的扣罰施施工單位位5%20%，扣罰罰監(jiān)理單單位2000110000元，事事后無法法核實清清楚的不不予結(jié)算算。C、工程結(jié)結(jié)算書的的報送非非業(yè)主原原因超出出15天天扣罰施施工單位位10002000元/項，超超出1個個月扣罰罰500010000元元/項，超

55、超出2個個月扣罰罰10000220000元/項項。 D、施工單單位要配配合有關(guān)關(guān)部門作作好工程程結(jié)算的的初審、復復審和終終審工作作，對不不積極配配合的視視情節(jié)給給予1000110000元罰款款；工程程簽證、工工程結(jié)算算在任何何階段、任任何環(huán)節(jié)節(jié)發(fā)現(xiàn)問問題，業(yè)業(yè)主方均均可以糾糾正，施施工單位位應(yīng)積極極予以配配合，否否則影響響送審和和核銷的的責任由由施工單單位自負負。E、工程量量有虛假假，私改改簽證、重重復辦理理簽證、重重復結(jié)算算等虛假假結(jié)算視視情節(jié)輕輕重扣罰罰施工單單位虛假假部分的的10%500%，情情節(jié)嚴重重的等價價扣罰，監(jiān)監(jiān)理單位位若查不不出，扣扣罰監(jiān)理理單位550020000元。 F、自購

56、材材料甲方方有指定定廠家的的，必須須要到指指定廠家家購買，未未經(jīng)業(yè)主主確認擅擅自使用用庫存材材料或其其它材料料的扣罰罰施工單單位10000100000元元，監(jiān)理理單位未未查出扣扣罰監(jiān)理理單位220020000元，對對質(zhì)量達達不到規(guī)規(guī)定標準準的不予予結(jié)算并并追究質(zhì)質(zhì)量責任任。 G、未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理和項項目部人人員確認認的工程程量，設(shè)設(shè)計人員員不得直直接辦理理增加工工程量的的變更，否否則給予予設(shè)計單單位1000050000元/項扣罰罰。 H、監(jiān)理單單位要做做好索賠賠費用和和反索賠賠費用的的的控制制，并要要將信息息和資料料及時通通知項目目部，若若因監(jiān)理理原因造造成損失失，視情情節(jié)給予予200020000元

57、元扣罰，造造成重大大損失的的按合同同違約條條款進行行處理。I、單項工工程結(jié)算算初審審審減率超超過15%時扣罰罰施工單單位20000100000元元；單項項工程結(jié)結(jié)算復審審審減率率超過3%時時扣罰監(jiān)監(jiān)理單位位200001100000元。第十三章 獎勵勵第七十七條條 監(jiān)監(jiān)理單位位或施工工單位通通過優(yōu)化化施工方方案、提提高管理理水平，實實現(xiàn)節(jié)約約投資或或階段性性工期提提前等，由由項目部部工程管管理組提提出獎勵勵意見報報項目經(jīng)經(jīng)理批準準后實施施獎勵。第十四章 附則則 第第七十八八條 未盡事事宜執(zhí)行行勝利利煉油廠廠工程管管理規(guī)定定的相相關(guān)條款款。 第第七十九九條 本規(guī)定定由重油油深加工工及隱患患治理技技

58、術(shù)改造造項目部部工程管管理組負負責解釋釋。附錄附表1：設(shè)設(shè)計交底底及圖紙紙會審記記錄單附表2：施施工方案案/施工組組織設(shè)計計封面附表3：施施工組織織設(shè)計（施施工方案案）報審審表附表4：施施工組織織設(shè)計（施施工方案案）審批批表附表5：重重大施工工方案及及措施變變更審批批表附表6：工工程項目目分包意意向書附表7:工工程項目目分包意意向回復復通知附表8：工工程項目目承包商商及分包包商現(xiàn)場場管理人人員狀況況一覽表表附表9：工工程項目目分包會會簽備案案表附表10：單位工工程交工工驗收證證書附表11：自購材材料審批批單附表12：自購材材料到場場確認表表附表13：現(xiàn)場簽簽證單附表14：材料計計劃書附表15：

59、工程結(jié)結(jié)算書封封面附表16：重油深深加工及及安全隱隱患治理理技術(shù)改改造項目目單位工工程編號號附表17：單項工工程結(jié)算算匯總表表附表18：單位工工程結(jié)算算匯總表表附表19：分部分分項工程程工程量量與造價價名細附表20：工程結(jié)結(jié)算編制制說明附表1 設(shè)計交底及及圖紙會會審記錄錄單工程 階段段 專專業(yè) 共 頁頁，第 頁頁序號提出的問題題提出方會審意見建設(shè)單位： 監(jiān)監(jiān)理單位位： 設(shè)設(shè)計單位位 ： 施工工單位附表2：施施工方案案組織織設(shè)計封封面勝煉 中國石油化化工股份份有限公公司齊魯魯分公司司（三號號加粗居居中）重油深加工工及安全全隱患治治理技術(shù)術(shù)改造項項目（小小二號加加粗居中中） 項目目（三號加粗粗居中

60、）施工方案/施工組組織設(shè)計計 （小一一加粗居中中）編制單位： (三號加粗粗居中)編制日期： (三號加粗粗居中)編 制 人人： (三號加粗粗居中)審 核 人人： (三號加粗粗居中) 項目經(jīng)理： (三號加粗粗居中)附表3施工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）報審審表工程名稱： 編號號： 致： （監(jiān)監(jiān)理單位位）我方已根據(jù)據(jù)施工合合同的有有關(guān)規(guī)定定完成了了 工程施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）的的編制，并并經(jīng)我單單位上級級技術(shù)負負責人審審查批準準，請予予以審查查。附： 施施工方案案承包單位（章章） 項 目 經(jīng)經(jīng) 理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工工程師審審查意見見：專業(yè)監(jiān)理工工程師 日 期 總監(jiān)理工程程師審查查意見：項目監(jiān)理機