1、某市電力公司市區供電公司本部專職行為規范考評表行為規范（非班員類）評分標準被考核人姓名：部門：財務部 崗位：電費核算專職 考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 年 月 至 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當月完成工作量90%的3分欄工作量正常情況下，90%的3分欄工作量=當月完成工作量100%的3分欄工作量正常情況下，按時保質地完成以下工作：及時了解電力局結算中心網上銀行數據傳送情況并核對導入財務系統數據是否一致按時、按質完成對帳工作完成電費核算工作完成領導交辦的其它任務在3分的基礎上，完成相當于正常工作量20%以內的額外任務在3分的基礎上，完成相當于正常工作量

2、20%以上的額外任務完成工作及時性不能在規定時刻內完成工作打算/職責范圍內的任務，且嚴峻延誤下道工序造成不良后果不能在規定時刻內完成工作打算/職責范圍內的任務，但未造成不良后果或阻礙下道工序正常情況下，能及時完成工作量中要求的各項工作，未出現因個人工作延誤而阻礙本部門和基層單位工作的情況在3分的基礎上，能對本職工作及電費核算工作提出意見或建議,并被采納在4分的基礎上，因及時完成各項工作而受到本公司領導和上級業務部門的表揚工作效果有效性存在2項及以上工作質量差錯，沒有及時發覺，無法挽救，造成嚴峻損失存在2項及以上工作質量差錯，沒有及時發覺，能挽救，或沒有造成嚴峻后果所有任務都按照工作要求完成，沒

3、有差錯在3分的基礎上，體現會計核算的及時性、準確性在4分的基礎上，受到本公司領導和上級業務部門的表揚工作態度工作拖拉，經常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業愛崗，服從工作安排，能積極完成崗位工作，完成領導布置的工作在3分的基礎上，對本職工作能積極主動與主管交換意見，并被主管采納在4分的基礎上，獲得公司級先進榮譽稱號工作中協調配合主動協調意識不強，缺乏與他人的有效溝通，無法與他人合作工作正常情況下，因與他人工作時協調不利，阻礙工作二次能及時與工作相關的其他部門、基層單位和帳務中心有關人員進行工作溝通，上下道工序及時配合在3分的基礎上，因能積極的

4、協調配合工作而受到本部門領導的表揚在3分的基礎上，因能積極的協調配合工作而受到本公司領導和上級業務部門的表揚被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規范（非班員類）月度工作打算表被考核人姓名：部門：財務部 崗位：電費核算專職 考核人姓名：部門： 崗位：時刻： 年 月 工作打算時刻節點要求工作目標實際完成情況日常工作任務及時處理營銷系統銷根后的反饋信息隔天檢查營銷系統中的資產負債表各會計科目余額與SAP及K3中各明細分類帳的余額是否保持一致，發覺問題及時與有關部門取得聯系、溝通，確保財務報表的正確性。1月8日前確保ERP電費上線后的正常運行協調市東、市南及市區各所非電費核算工作確保十三所非電費上

5、線正常運行本月特定事項額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 部門：財務部被考核人姓名：職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：總體績效回憶哪些目標差不多達到哪些目標還未達到哪些客觀條件對達到目標產生了積極或消極阻礙下一考核期內的目標設定日期簽名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人總績效分數部門：財務部被考核人姓名：職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：總體績效回憶哪些目標差不多達到哪些目標還未達到哪些客觀條件對達到目標產生了積極或消極阻礙下一考核期內的目標設定日期簽名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人總績效分數25 %工作中的協調配合 15 %工作態度 15 %工作結果的有效性30 %完成工作的及時性