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文檔簡介

1、實用文檔實用文檔.綜采一隊“三零”班組創建標準及實施細則（）班組創建活動方案要求，根據本隊實際，特制定“三零”班組創建實施細則及保障措施如下：一、創建目標在六月份檢修班成為全礦首批命名創建“三零”班組的基礎上，檢修班保持，兩個生產班力爭早日創建“三零”班組。二、創建思路根據礦文件要求，結合本隊實際，特別是班組實際情況，按照突出重點， 以點帶面，由易到難，全面實施的原則，制定并明確我隊“三零”班組創建思路如下：（一1檢修班于完成設備檢修及超前支護和生產服務工作零”班組的標桿班組，在全隊“三零”班組創建中發揮示范帶頭作用。2、創建重點：、消滅人身事故，堅決杜絕輕傷及其以上的人身事故，零打碎敲事、正

2、規檢修，正規操作，加強設備維護，保證設備完好，杜絕事故3、創建難點：設備事故影響時間控制，嚴格按照設備檢修細則進行維修保養，狠抓設備的檢修質量。(二)、生產班 1、創建要求：學習檢修班的“三零”創建的成功經驗，狠抓難點，克服重點，完成生產組織任務，力爭早日創建“三零”班組。2、創建重點：、消滅人身事故，堅決杜絕輕傷及其以上的人身事故，零打碎敲事、正規操作，杜絕設備、質量等事故發生，實現“零事故”目標， 3、創建難點： 執行。三、保證措施1、充分認識“三零”班組創建活動的目的和意義，明晰“三零”班組創建活動在安全管理過程中的作用和地位，搞好宣傳發動和組織領導工作，營造加強班組建設和管理的濃厚氛圍

3、，讓每一名班組長和每名員工都非常清楚地知道當前全礦在安全管理方面的主要工作和工作的主要方向，清楚地知道在安全生產過程中自身的作用和價值，清楚地知道實現安全生產給個人和全礦帶來的利益和效益。2轉變班組長的職能，使其由單一的“生產型”轉變成“安全生產復合型班組是三零3、搞好結合工作。一是與精品工作面創建相結合，通過創建精品工作面， 以高質量的安全環境，促進“三零”創建。二是與班組建設相結合，全面落實礦加強班組建設和強化班組長管理的文件，實現管人、管物、管安全、管分配的有機結合。三是與“手指口述”安全確認法相結合，通過全面的強力推行， 規范員工的操作行為，進一步促進“三零”目標的實現。4605N薄弱班次、薄弱環節的動態安全檢查，及時發現和制止員工的不規范行為。6、落實工長績效考核制度，建立“三零”班組競賽平臺，推動班組之間的安全競賽，實現班組的安全生產。7三違者本人要在班前會上講評臺作檢查；對于發生的事故，包括人身事故和非人身事故都要按照“四不放過”原則進行分析處理，找出事故原因、責任者， 8、在運輸方面發生的“三違”對責任者要加倍進行處罰作使用上出現野蠻操作的，加倍進行處罰。9“三違”個數超過規定標準的，多超一個在月末考核時對班組扣3000分。103000分。11300060001200024000五、考核獎勵 (一)、考核小組組長：隊長書記成員：區隊管理技術人員、班組工長、質量驗

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