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文檔簡(jiǎn)介
1、園林工程師崗位工作職在項(xiàng)目公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面開(kāi)展對(duì)園林工程師崗位工作職在項(xiàng)目公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面開(kāi)展對(duì)園林工程施工進(jìn)度、安全等方面的管理工作,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問(wèn)題,及各專業(yè)方面的問(wèn)題,并采取相關(guān)的管理措施,確保工程順利開(kāi)展協(xié)助項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部完成施工方案、施工圖紙的會(huì)審,跟蹤施工圖紙度,及時(shí)與設(shè)計(jì)部溝通,確保施工圖紙按照預(yù)定計(jì)劃出圖,確保后期照既定計(jì)劃進(jìn)行依據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,編寫園林招標(biāo)技術(shù)要求,編寫完成給項(xiàng)目部工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人審核,并根據(jù)審修改招標(biāo)技術(shù)要求,最后提交給采購(gòu)協(xié)助預(yù)算部完成園林招標(biāo)清單的審議及編寫工組織安排考察預(yù)投
2、標(biāo)單位,編寫考察評(píng)估報(bào)告發(fā)標(biāo)后,組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行材料封后完成評(píng)標(biāo)工作接到中標(biāo)通知單,即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作:施工單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、施工計(jì)劃安排、施工組織設(shè)計(jì)方案審核、大樹(shù)種植專項(xiàng)方案審分部分項(xiàng)施工方案審核;重點(diǎn)是土建石材鋪裝施工工藝、景墻施工工藝等施工單位進(jìn)場(chǎng),組織施工單位進(jìn)入場(chǎng)地熟悉,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況交底,熟管線,對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)澆灌用水的預(yù)留口、園林照明及水景用電的上電源位成對(duì)接工作協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)部單位審核土建鋪裝的排版工作確認(rèn)排版是否符合設(shè)計(jì)要求10.協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)部審核施工單位對(duì)植物種植圖苗木優(yōu)化的工作,根據(jù)優(yōu)的情況,參加項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部組織的集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)優(yōu)化方案的審
3、查的情況,參加項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部組織的集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)優(yōu)化方案的審查會(huì)議;在審查完以后,各部分確認(rèn)完成后,按照優(yōu)化完成的圖紙,組織集設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)單位院一起號(hào)苗11.參加由項(xiàng)目設(shè)計(jì)部組織的施工圖圖紙交底工作,提出施工圖中存在的由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解答12.組織施工單位、監(jiān)理單位、總包進(jìn)行施工技術(shù)交底,做好施工技術(shù)交底記工作13.參加每周一總包單位的安全、質(zhì)量聯(lián)合大檢查,借助監(jiān)理單位、總包各專業(yè)工程師的力量,檢查并發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題,并督促施就現(xiàn)在存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行改正14.參加每周的監(jiān)理例會(huì),協(xié)調(diào)并解決園林施工單位關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)題,并就目前的情況提出在質(zhì)量、進(jìn)度、安全
4、的建議和要求15.做好園林工程質(zhì)量的管理工作:依據(jù)工程進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量檢查達(dá)到 90%以上;每周除去聯(lián)合大檢查外,至少開(kāi)展一次質(zhì)量專項(xiàng)檢查,一質(zhì)量全面巡查的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決16.做好園林工程進(jìn)度的管理工作:協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位前期做好施編排工作,逐步按計(jì)劃施工;根據(jù)周進(jìn)度反饋表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)施工單位從人、材、機(jī)、施工工藝、施工順序等方面進(jìn)行調(diào)整現(xiàn)的進(jìn)度得到糾偏17.做好園林工程施工的安全工作:依據(jù)工程進(jìn)度對(duì)施工安全上進(jìn)行檢查周質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查外,每周至少進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查,一次現(xiàn)巡查18.綠化工程施工管理要點(diǎn)地形整理的及排水坡度苗木質(zhì)量的控制 .種植效果的控制 地形整理
5、的及排水坡度苗木質(zhì)量的控制 .種植效果的控制 與園路廣場(chǎng)的鋪裝的銜接等 與市政管井的銜接等問(wèn)題19.土建部分施工管理要點(diǎn)線的準(zhǔn)確性基礎(chǔ)的穩(wěn)固性材料飾面的平立面防水的密閉性置石的穩(wěn)定性鋪裝的排水的坡市政管線留口的位置20.給排水系統(tǒng)的施工管理要點(diǎn)與小市政其它管線的交叉的標(biāo)排水、雨水匯集的路澆灌銜接點(diǎn)澆灌管線的標(biāo)高及泄水口 雨水排水的找坡的問(wèn)的泄水口的位置、溢水問(wèn)題 水景管線的走向及設(shè)21.電氣系統(tǒng)的施工管理要點(diǎn) 上電源的線路走總控制箱的系統(tǒng)設(shè)功能系統(tǒng)電路具的選型及安裝位置 電纜鋪著的管理 音箱的選型及點(diǎn)位 水型22.組織施工單位工程竣工驗(yàn)收工作,督促施工單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改23.審核完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,移交水電、土
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