1、有關(guān)個人年度計劃護理三篇個人年度計劃護理篇1一、加強護士任職教育，提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)加強有關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，按期組織護士講課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難情況，可經(jīng)過請醫(yī)生講課等形式更新知識和技術(shù)。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。重點加強對護士的核查，加強學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以加強“三基”護理知識及專科技術(shù)訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加核查力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依照，互相競爭，直至達標。做好聘任護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年青護理人員理論與實踐相聯(lián)合，掌握多學(xué)科知識和能力。跟著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，有計劃的選

2、送部分護士出門學(xué)習(xí)，提升護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全部是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟從。的確做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾葛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新住院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾葛暗藏危險的病人要重點敦促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作忙碌、易疲備時間、交接-班時均要加強督查和管理。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各樣過敏試驗等。誠然是平時工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是性命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。護理部不

3、按期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自己及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題頻頻出現(xiàn)的科室及個人，追查有關(guān)責任，根絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理看法，提升服務(wù)質(zhì)量護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強工作責任心。培養(yǎng)護理人員建立“以病人為中心”的看法，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提升護患交流技術(shù)，從而促進護理質(zhì)量提升，保證護理工作安全、有效。側(cè)重收集護理服務(wù)需求信息，護理部經(jīng)過認識回訪建議、與門

4、診和住院病人的發(fā)言，發(fā)放滿意度檢查表等，獲患病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的建議及時的提出改良措施，同時對護士工作賞賜激勵，調(diào)換她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真實的主動服務(wù)。把“專心服務(wù),創(chuàng)辦感人”的服務(wù)理念運用到實質(zhì)工作中。3、嚴格履行核對制度，重申二次核對的履行到位，加強安全管理的責任，根絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.4、深入親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士平時禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技術(shù)。培養(yǎng)護士建立優(yōu)秀的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比率搭配不合理，護士的人員少。工作深重，護士長應(yīng)依照科室病人情況和護理工作量合理分派人力資源，彈性

5、排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿意的護理服務(wù)。四、建立法律意識，規(guī)范護理文件書寫跟著人們法律意識的提升，辦理條例的宣告，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提升護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格依照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完滿、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行討教，明確如何才能書寫好護理文件，以達標準要求。聯(lián)合我院書寫護理文件的實質(zhì)情況，進行總結(jié)和分析，提出相對付策，為舉證供應(yīng)法律依照，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賞賜獎賞。五、護理各項指標達成目標基礎(chǔ)

6、護理合格率100%。急救物品圓滿率達100%。護理文件書寫合格率90%護理人員“三基核查合格率達100%。、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。常例器械消毒滅菌合格率100%。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。以上是我的20_年護理工作計劃，我相信只需我們齊心戮力努力履行以上工作,我們在20_年的護理工作中必定能獲取好的成績!個人年度計劃護理篇2人們都說“三分治療，七分護理”，句話誠然其實不十分正確，但卻反應(yīng)了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而遇到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.20_年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)當走上新的臺階,特制定20_年護

7、理工作計劃:一、加強護士任職教育，提升護理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士任職連續(xù)教育實行方案抓好護士的“三基”及專科技術(shù)訓(xùn)練與核查工作1、重點加強對新住院護士、聘任護士、低年資護士的核查，加強她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以加強基礎(chǔ)護理知識為主，增加核查次數(shù)，直至達標。2、加強專科技術(shù)的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與核查計劃，每年組織考試、核查23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技術(shù)核查：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技術(shù)必定全部達標，核查要求在實質(zhì)工作中抽考。其他層次的護

8、士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、加強有關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際核查，理論考試與臨床應(yīng)用相聯(lián)合，檢查遵章守規(guī)的履行情況。（二）、加強者文知識的學(xué)習(xí)，提升護士的整體修養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行談?wù)摚_成共鳴后在全院范圍內(nèi)睜開提升修養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。睜開護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)時期掀起學(xué)禮儀、講修養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提升專科護理技術(shù)水平。跟著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均

9、衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇睜開新技術(shù)項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生講課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護理睬診談?wù)摰刃问礁轮R和技術(shù)。同時，有計劃的選送部分護士出門深造、學(xué)習(xí)，提升學(xué)術(shù)水平。二:加強護理管理，提升護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主假如更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，此刻社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情交流交流等.（二）、加強護士長目標管理核查,月考評與年關(guān)考評相聯(lián)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交織大檢查，并召開護士

10、長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提升護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效（一）、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提升護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追憶系統(tǒng)，護理部人員常常深入各科室檢查、敦促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采用質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，按期進行護理記錄弊端分析與改良，增加出院病

11、歷的弊端扣分權(quán)重，重申不合格的護理文書不歸檔。年關(guān)護理文書評選評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每個月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯弊端、護理投訴的歸因分析，多從自己及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題頻頻出現(xiàn)的科室及個人，追查護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格履行核對制度，重申二次核對的履行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，根絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、加強護士長對科室硬件設(shè)備的常例檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完

12、好。四、深入親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量（一）、在培養(yǎng)護士平時禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技術(shù)。培養(yǎng)護士建立優(yōu)秀的職業(yè)形象。（二）、側(cè)重收集護理服務(wù)需求信息，護理部經(jīng)過認識回訪卡建議、與門診和住院病人的發(fā)言，發(fā)放滿意度檢查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作賞賜激勵，調(diào)換她們的工作積極性。五、做好授課、科研工作（一）、指定擁有護師以上職稱的護士負責實習(xí)生的帶教工作，按期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的建議。（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，認識實習(xí)計劃的達成情況，做好出科理論及

13、操作。個人年度計劃護理篇3在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最親近的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話誠然其實不十分正確，但卻反應(yīng)了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而遇到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20_年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實質(zhì)詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上側(cè)重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上重申知法、守紀、文明規(guī)范服務(wù)和為病人創(chuàng)辦優(yōu)秀的修養(yǎng)環(huán)境，逐漸把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色

14、。特制定20_年護理工作計劃：一、加強護士任職教育，提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)1、加強有關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，按期組織護士講課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難情況，可通過請醫(yī)生講課等形式更新知識和技術(shù)。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。2、重點加強對護士的核查，加強學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以加強“三基”護理知識及專科技術(shù)訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加核查力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依照，互相競爭，直至達標。3、做好聘任護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年青護理人員理論與實踐相聯(lián)合，掌握多學(xué)科知識和能力。4、跟著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，有計劃的

15、選送部分護士出門學(xué)習(xí)，提升護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全部是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟從。的確做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾葛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新住院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾葛暗藏危險的病人要重點敦促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作忙碌、易疲備時間、交接班時均要加強督查和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各樣過敏試驗等。誠然是平時工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是性命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點

16、之重點。5、護理部不按期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自己及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題頻頻出現(xiàn)的科室及個人，追查有關(guān)責任，根絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理看法，提升服務(wù)質(zhì)量1、護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強工作責任心。培養(yǎng)護理人員建立“以病人為中心”的看法，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提升護患交流技術(shù)，從而促進護理質(zhì)量提升，保證護理工作安全、有效。2、側(cè)重收集護理服務(wù)需求信息，

17、護理部經(jīng)過認識回訪建議、與門診和住院病人的發(fā)言，發(fā)放滿意度檢查表等，獲患病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的建議及時的提出改良措施，同時對護士工作賞賜激勵，調(diào)換她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真實的主動服務(wù)。把“專心服務(wù)，創(chuàng)辦感人”的服務(wù)理念運用到實質(zhì)工作中。3、嚴格履行核對制度，重申二次核對的履行到位，加強安全管理的.責任，根絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提升我們的護理質(zhì)量。4、深入親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士平時禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技術(shù)。培養(yǎng)護士建立優(yōu)秀的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比率搭配不合理，護士的人員少。工作深重，護士長應(yīng)依照科室病人情況和護理工作量合理分派人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿意的護理服務(wù)。五、建立法律意識，規(guī)范護理文件書寫跟著人們法律意識的提升，辦理條例的宣告，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提升護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格依照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完滿、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院