1、廣西天等縣隆源礦業(yè)有限責(zé)任公司天等縣光大大采石場場安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理制度度匯編天等縣光大大采石場場二一五年年八月更改狀態(tài)表表版本號修改號修改條款批準(zhǔn)人實(shí)施日期目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc426108050 一、目標(biāo)與與承諾 PAGEREF _Toc426108050 h 1 HYPERLINK l _Toc426108051 1 安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度 PAGEREF _Toc426108051 h 2 HYPERLINK l _Toc426108052 二、安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)與與其他要要求 PAGEREF _Toc426108052 h 1

2、0 HYPERLINK l _Toc426108053 1 安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)與其他他要求識識別與獲獲取管理理制度 PAGEREF _Toc426108053 h 11 HYPERLINK l _Toc426108054 三、安全生生產(chǎn)組織織保障 PAGEREF _Toc426108054 h 20 HYPERLINK l _Toc426108055 1 安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制管管理制度度 PAGEREF _Toc426108055 h 21 HYPERLINK l _Toc426108056 2 安全全機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置與人人員任命命管理制制度 PAGEREF _Toc426108056 h 22

3、HYPERLINK l _Toc426108057 3 員工工參與與與安全生生產(chǎn)管理理制度 PAGEREF _Toc426108057 h 24 HYPERLINK l _Toc426108058 4 文件件與資料料的識別別與控制制制度 PAGEREF _Toc426108058 h 27 HYPERLINK l _Toc426108059 5 安全全生產(chǎn)檔檔案管理理制度 PAGEREF _Toc426108059 h 29 HYPERLINK l _Toc426108060 6 外部部聯(lián)系與與內(nèi)部溝溝通管理理制度 PAGEREF _Toc426108060 h 32 HYPERLINK l

4、_Toc426108061 7 合理理化建議議制度 PAGEREF _Toc426108061 h 35 HYPERLINK l _Toc426108062 8 系統(tǒng)統(tǒng)管理評評審管理理制度 PAGEREF _Toc426108062 h 36 HYPERLINK l _Toc426108063 9 承包包商與供供應(yīng)商管管理制度度管理 PAGEREF _Toc426108063 h 37 HYPERLINK l _Toc426108064 10 安安全認(rèn)可可與獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)管理制制度 PAGEREF _Toc426108064 h 38 HYPERLINK l _Toc426108065 11 工工余安

5、全全管理制制度 PAGEREF _Toc426108065 h 39 HYPERLINK l _Toc426108066 四、風(fēng)險(xiǎn)管管理 PAGEREF _Toc426108066 h 41 HYPERLINK l _Toc426108067 1 危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識識與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)管管理制度度 PAGEREF _Toc426108067 h 42 HYPERLINK l _Toc426108068 2 危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯識識、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)和和控制策策劃管理理制度 PAGEREF _Toc426108068 h 43 HYPERLINK l _Toc426108069 3 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)管管理制度度 PAGEREF

6、_Toc426108069 h 50 HYPERLINK l _Toc426108070 4 關(guān)鍵鍵任務(wù)識識別與分分析管理理制度 PAGEREF _Toc426108070 h 56 HYPERLINK l _Toc426108071 5 任務(wù)務(wù)觀察管管理制度度 PAGEREF _Toc426108071 h 68 HYPERLINK l _Toc426108072 五、教育培培訓(xùn) PAGEREF _Toc426108072 h 71 HYPERLINK l _Toc426108073 1 員工工安全意意識識別別與提升升管理制制度 PAGEREF _Toc426108073 h 72 HYPE

7、RLINK l _Toc426108074 2 員工工安全意意識提升升管理制制度 PAGEREF _Toc426108074 h 73 HYPERLINK l _Toc426108075 3 培訓(xùn)訓(xùn)需求識識別制度度 PAGEREF _Toc426108075 h 74 HYPERLINK l _Toc426108076 4 安全全教育培培訓(xùn)制度度 PAGEREF _Toc426108076 h 75 HYPERLINK l _Toc426108077 六、生產(chǎn)工工藝系統(tǒng)統(tǒng)安全管管理 PAGEREF _Toc426108077 h 79 HYPERLINK l _Toc426108078 1 設(shè)

8、計(jì)計(jì)管理制制度 PAGEREF _Toc426108078 h 80 HYPERLINK l _Toc426108079 2 采礦礦工藝管管理制度度 PAGEREF _Toc426108079 h 82 HYPERLINK l _Toc426108080 3 運(yùn)輸輸系統(tǒng)管管理制度度 PAGEREF _Toc426108080 h 85 HYPERLINK l _Toc426108081 4 供配配電系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度 PAGEREF _Toc426108081 h 86 HYPERLINK l _Toc426108082 5 系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度 PAGEREF _Toc426108082 h 89

9、 HYPERLINK l _Toc426108083 6 變更更管理制制度 PAGEREF _Toc426108083 h 93 HYPERLINK l _Toc426108084 七、設(shè)備設(shè)設(shè)施安全全管理 PAGEREF _Toc426108084 h 95 HYPERLINK l _Toc426108085 1 設(shè)備備設(shè)施安安全管理理制度 PAGEREF _Toc426108085 h 96 HYPERLINK l _Toc426108086 2 設(shè)備備設(shè)施維維護(hù)管理理制度 PAGEREF _Toc426108086 h 1022 HYPERLINK l _Toc426108087 3 特

10、種種設(shè)備檢檢驗(yàn)管理理制度 PAGEREF _Toc426108087 h 1044 HYPERLINK l _Toc426108088 4 設(shè)備備異常情情況報(bào)告告管理制制度 PAGEREF _Toc426108088 h 1044 HYPERLINK l _Toc426108089 5 設(shè)備備設(shè)施風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識別別與控制制管理制制度 PAGEREF _Toc426108089 h 1066 HYPERLINK l _Toc426108090 6 設(shè)備備檔案管管理制度度 PAGEREF _Toc426108090 h 1077 HYPERLINK l _Toc426108091 八、作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場安全全管

11、理 PAGEREF _Toc426108091 h 1100 HYPERLINK l _Toc426108092 1 作業(yè)業(yè)環(huán)境管管理制度度 PAGEREF _Toc426108092 h 1111 HYPERLINK l _Toc426108093 2 安全全警示標(biāo)標(biāo)志管理理制度 PAGEREF _Toc426108093 h 1111 HYPERLINK l _Toc426108094 3 穿孔孔作業(yè)安安全管理理制度 PAGEREF _Toc426108094 h 1122 HYPERLINK l _Toc426108095 4 爆破破作業(yè)與與爆破器器材安全全管理制制度 PAGEREF _

12、Toc426108095 h 1155 HYPERLINK l _Toc426108096 5 鏟裝裝作業(yè)安安全管理理制度 PAGEREF _Toc426108096 h 1177 HYPERLINK l _Toc426108097 6 場內(nèi)內(nèi)運(yùn)輸作作業(yè)安全全管理制制度 PAGEREF _Toc426108097 h 1188 HYPERLINK l _Toc426108098 7 交接接班管理理制度 PAGEREF _Toc426108098 h 1199 HYPERLINK l _Toc426108099 8 開采采作業(yè)安安全管理理制度 PAGEREF _Toc426108099 h 12

13、00 HYPERLINK l _Toc426108100 9 勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品管理理制度 PAGEREF _Toc426108100 h 1222 HYPERLINK l _Toc426108101 10 職職業(yè)衛(wèi)生生管理制制度 PAGEREF _Toc426108101 h 1233 HYPERLINK l _Toc426108102 11 職職業(yè)危害害控制管管理制度度 PAGEREF _Toc426108102 h 1255 HYPERLINK l _Toc426108103 12 職職業(yè)衛(wèi)生生監(jiān)測管管理制度度 PAGEREF _Toc426108103 h 1266 HYPERLINK

14、l _Toc426108104 九、安全投投入與工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn) PAGEREF _Toc426108104 h 1288 HYPERLINK l _Toc426108105 1 安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用提取取與投入入保障管管理制度度 PAGEREF _Toc426108105 h 1299 HYPERLINK l _Toc426108106 2 安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)費(fèi)的使使用管理理制度 PAGEREF _Toc426108106 h 1300 HYPERLINK l _Toc426108107 3 職工工工傷保保險(xiǎn)保障障管理制制度 PAGEREF _Toc426108107 h 1300 HYPERLINK

15、l _Toc426108108 十、檢查、處處理與應(yīng)應(yīng)急 PAGEREF _Toc426108108 h 1344 HYPERLINK l _Toc426108109 1 安全全檢查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108109 h 1355 HYPERLINK l _Toc426108110 2 巡回回檢查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108110 h 1366 HYPERLINK l _Toc426108111 3 例行行檢查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108111 h 1366 HYPERLINK l _Toc426108112 4 專項(xiàng)項(xiàng)檢查管管

16、理制度度 PAGEREF _Toc426108112 h 1377 HYPERLINK l _Toc426108113 5 綜合合檢查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108113 h 1388 HYPERLINK l _Toc426108114 6 隱患患整改管管理制度度 PAGEREF _Toc426108114 h 1388 HYPERLINK l _Toc426108115 7 應(yīng)急急管理與與響應(yīng)管管理制度度 PAGEREF _Toc426108115 h 1400 HYPERLINK l _Toc426108116 8 應(yīng)急急預(yù)案責(zé)責(zé)任人員員管理制制度 PAGEREF _T

17、oc426108116 h 1444 HYPERLINK l _Toc426108117 9 應(yīng)急急計(jì)劃管管理制度度 PAGEREF _Toc426108117 h 1466 HYPERLINK l _Toc426108118 10 應(yīng)應(yīng)急保障障管理制制度 PAGEREF _Toc426108118 h 1477 HYPERLINK l _Toc426108119 11 應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案評審與與改進(jìn)管管理制度度 PAGEREF _Toc426108119 h 1488 HYPERLINK l _Toc426108120 十一、事故故、事件件報(bào)告、調(diào)調(diào)查與分分析 PAGEREF _Toc426108

18、120 h 1500 HYPERLINK l _Toc426108121 1 事故故、事件件報(bào)告管管理制度度 PAGEREF _Toc426108121 h 1511 HYPERLINK l _Toc426108122 2 事故故、事件件調(diào)查管管理制度度 PAGEREF _Toc426108122 h 1511 HYPERLINK l _Toc426108123 3 事故故、事件件統(tǒng)計(jì)分分析管理理制度 PAGEREF _Toc426108123 h 1533 HYPERLINK l _Toc426108124 4 事故故、事件件回顧管管理制度度 PAGEREF _Toc426108124 h

19、1555 HYPERLINK l _Toc426108125 十二、績效效測量與與評價(jià) PAGEREF _Toc426108125 h 1577 HYPERLINK l _Toc426108126 1 安全全績效監(jiān)監(jiān)測管理理制度 PAGEREF _Toc426108126 h 1588 HYPERLINK l _Toc426108127 2 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行評評價(jià)管理理制度 PAGEREF _Toc426108127 h 1599 HYPERLINK l _Toc426108128 3 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化外部部評價(jià)管管理制度度 PAGEREF _Toc426108128 h 1600PAGE 227天

20、等縣光大大采石場場安全標(biāo)準(zhǔn)化化系統(tǒng)文文件 文件編編號：AAQ20015-900001 版本本號：AAQ/0001 一、目標(biāo)與與承諾批準(zhǔn)人：韋韋善譯 220155年8月月發(fā)布 220155年8月月實(shí)施 修改時(shí)間：保存期限：1 安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度1.1目標(biāo)標(biāo)與方針針1.1.11安全生生產(chǎn)方針針： 安全第一，預(yù)預(yù)防為主主；以人為本，依依法辦企企；科學(xué)管理，持持續(xù)發(fā)展展。1.1.22安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)：1）杜絕發(fā)發(fā)生人員員重傷、死死亡事故故和職業(yè)業(yè)病。2）礦山重重大車輛輛機(jī)械事事故、交交通事故故為零。3）杜絕礦礦山重大大環(huán)境污污染事故故。4）事故損損失控制制在萬元元產(chǎn)值115元以以內(nèi)。5）勞動(dòng)工

21、工作年累累計(jì)千人人負(fù)傷率率控制在在0.22以內(nèi)。6）重大事事故隱患患整改率率為1000%。7）在崗職職工培訓(xùn)訓(xùn)率為1100%。1.2安全全生產(chǎn)目目標(biāo)與的的設(shè)立、溝溝通、回回顧1.2.11總則依據(jù)安全生生產(chǎn)方針針和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)現(xiàn)狀，制制定目標(biāo)標(biāo)以降低低風(fēng)險(xiǎn)水水平或進(jìn)進(jìn)一步控控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，并堅(jiān)堅(jiān)持持續(xù)續(xù)改進(jìn)。1.2.22職責(zé)1）企業(yè)主主要負(fù)責(zé)責(zé)人審批批安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)（包括括相關(guān)職職能和層層次上的的分目標(biāo)標(biāo)）。2）系統(tǒng)管管理負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。3）各單位位第一責(zé)責(zé)任人實(shí)實(shí)施完成成本單位位的分目目標(biāo)。4）安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組制制定或修修訂本企企業(yè)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)，對對本企業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)目目

22、標(biāo)實(shí)施施情況組組織檢查查，并予予以考核核和報(bào)告告。5）生產(chǎn)技技術(shù)部、企企業(yè)管理理部等部部門參與與審訂企企業(yè)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)（包包括相關(guān)關(guān)職能和和層次上上的分目目標(biāo)）。1.2.33管理要要求（1）安全全生產(chǎn)目目標(biāo)的制制定安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組于每年年11月月份針對對危險(xiǎn)源源辨識、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的策劃結(jié)結(jié)果，以以及安全全生產(chǎn)重重要活動(dòng)動(dòng)事項(xiàng)或或指標(biāo)，制制定安全全生產(chǎn)目目標(biāo)。安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組將安全全生產(chǎn)目目標(biāo)報(bào)系系統(tǒng)管理理負(fù)責(zé)人人審核，企企業(yè)主要要負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)。（2）評審審與回顧顧。為確保目標(biāo)標(biāo)的嚴(yán)肅肅性，原原則上不不得對已已確定的的目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，如確確因生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、技術(shù)術(shù)條件

23、等等發(fā)生重重大變化化或生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃變變更等因因素造成成目標(biāo)執(zhí)執(zhí)行困難難或無法法執(zhí)行時(shí)時(shí)，由目目標(biāo)執(zhí)行行部門提提出調(diào)整整申請，并并填寫目目標(biāo)調(diào)整整申請表表，報(bào)績績效考核核小組，經(jīng)經(jīng)績效考考核小組組調(diào)研，認(rèn)認(rèn)為有必必要進(jìn)行行調(diào)整時(shí)時(shí)，經(jīng)企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)管理與與績效考考核小組組批準(zhǔn)后后，方可可進(jìn)行調(diào)調(diào)整。否否則，不不得調(diào)整整。企業(yè)業(yè)每年對對目標(biāo)評評審、修修訂一次次。（3）目標(biāo)標(biāo)制定、評評審的要要求：1）制定及及修訂目目標(biāo)應(yīng)符符合職業(yè)業(yè)健康安安全方針針，符合合企業(yè)及及各單位位的實(shí)際際情況，目目標(biāo)應(yīng)體體現(xiàn)持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的要求。在在設(shè)定職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮： aa）法規(guī)規(guī)和其他他要求； bb）危險(xiǎn)險(xiǎn)

24、源辨識識和評價(jià)價(jià)的結(jié)果果； cc）可選選擇的安安全技術(shù)術(shù)方案； dd）財(cái)務(wù)務(wù)、運(yùn)行行和生產(chǎn)產(chǎn)要求； ee）上級級部門等等相關(guān)方方的意見見。2）確定的的職業(yè)健健康安全全目標(biāo)應(yīng)應(yīng)能夠 aa）降低低A，BB級風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的級別別或更好好地控制制風(fēng)險(xiǎn)； bb）突出出對事故故的預(yù)防防； cc）盡可可能量化化和可監(jiān)監(jiān)測。（4）目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施安全生產(chǎn)目目標(biāo)通過過系統(tǒng)管管理方案案予以實(shí)實(shí)施。（5）安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理流程序號流程具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人參與人員1策劃1）針對安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)與與指標(biāo)的的設(shè)立、溝溝通、回回顧等確確定人員員與職責(zé)責(zé)2）評價(jià)各各級管理理層完成成其安全全生產(chǎn)目目標(biāo)與指指標(biāo)的制制度3）制定完完成安全全

25、生產(chǎn)目目標(biāo)和指指標(biāo)的監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人人管理層員工代表2執(zhí)行1）每年都都設(shè)立文文件化的的安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)2）為安全全生產(chǎn)目目標(biāo)與指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)提供供下列資資源：（1）人力力資源；（2）財(cái)力力資源；（3）物力力資源；（4）技術(shù)術(shù)資源。3）安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)分解4）制定實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)和指指標(biāo)的實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃5）對安全全生產(chǎn)目目標(biāo)和指指標(biāo)的實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)測6）必要時(shí)時(shí)對安全全生產(chǎn)目目標(biāo)和指指標(biāo)進(jìn)行行及時(shí)的的修正或或更新主要負(fù)責(zé)人人、分管管安全環(huán)環(huán)保負(fù)責(zé)責(zé)人全體員工3符合性1）安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)達(dá)到與與安全生生產(chǎn)方針針一致2）設(shè)立安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)時(shí)時(shí)考慮：（1）管

26、理理評審的的結(jié)果；（2）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)的的結(jié)果；（3）生產(chǎn)產(chǎn)和過程程的績效效；（4）自我我評估結(jié)結(jié)果。3）安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)包含：（1）改進(jìn)進(jìn)安全生生產(chǎn)管理理的努力力和行動(dòng)動(dòng)；（2）事故故、事件件的影響響，如頻頻率、嚴(yán)嚴(yán)重性和和其他損損失。4）全體員員工對安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)與與指標(biāo)的的完成情情況進(jìn)行行監(jiān)測5）安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)及其完完成情況況與700%的員員工進(jìn)行行了溝通通分管安全環(huán)環(huán)保負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全員全體員工4績效1）較好地地完成安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)和和指標(biāo)2）員工理理解其行行為對完完成安全全生產(chǎn)目目標(biāo)與指指標(biāo)的影影響安全員全體員工1.2.44實(shí)施計(jì)計(jì)劃為了進(jìn)一步步抓好安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、目目標(biāo)管

27、理理，認(rèn)真真貫徹國國家、省省市有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)，堅(jiān)持持“依法辦辦企，以以人為本本；安全全第一，預(yù)預(yù)防為主主；科學(xué)學(xué)管理，持持續(xù)發(fā)展展”的方針針，確保保本礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)，特制制定計(jì)劃劃如下：第一，進(jìn)一一步抓好好安全生生產(chǎn)管理理工作，落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，全全年召開開4-66次安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組會議，學(xué)學(xué)習(xí)上級級有關(guān)安安全的規(guī)規(guī)定，傳傳達(dá)會議議精神布布置本礦礦安全生生產(chǎn)工作作。促進(jìn)進(jìn)本礦物物質(zhì)文明明建設(shè)、精精神文明明建設(shè)和和安全文文化建設(shè)設(shè)。第二，各部部門都必必須嚴(yán)格格執(zhí)行本本礦下發(fā)發(fā)的年度度安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，逐條條對照，把把安全生生產(chǎn)真正正落實(shí)到到工作中中去

28、。第三，本礦礦每年召召開不少少于4次次的全員員安全例例會，對對本礦的的安全生生產(chǎn)方針針、目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行匯總總，完成成的情況況進(jìn)行評評價(jià)。第四，認(rèn)真真學(xué)習(xí)國國家、區(qū)區(qū)、市及及上級有有關(guān)部門門安全生生產(chǎn)的法法律法規(guī)規(guī)和安全全生產(chǎn)的的規(guī)定，安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組每每月不少少于1次次安全檢檢查。第五，建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位管管理制度度，把安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制落落實(shí)到人人。第六，按礦礦銷售產(chǎn)產(chǎn)值的33%提取取作為安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，保保證安全全資金投投入的有有效使用用。在年度工作作中，我我們要強(qiáng)強(qiáng)化全體體職工的的安全意意識，積積極做好好全年的的安全生生產(chǎn)工作作，保證證生產(chǎn)安安全，為為本礦的的經(jīng)

29、濟(jì)效效益穩(wěn)步步增長和和文明建建設(shè)打下下良好基基礎(chǔ)。1.2.55各級管管理層完完成安全全生產(chǎn)目目標(biāo)與指指標(biāo)的考考核評價(jià)價(jià)制度（1）安全全生產(chǎn)目目標(biāo)與指指標(biāo)分解解根據(jù)本企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)總目目標(biāo)，經(jīng)經(jīng)過對各各部門的的風(fēng)險(xiǎn)評評估，安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)與與指標(biāo)分分解如下下：序號部門/班組組安全目標(biāo)責(zé)任人1管理層對年度總體體安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)：1.杜絕發(fā)發(fā)生重傷傷、死亡亡事故和和職業(yè)病病。2. 礦山山重大車車輛機(jī)械械事故、交交通事故故為零。3. 杜絕絕礦山重重大環(huán)境境污染事事故。4. 事故故損失控控制在萬萬元產(chǎn)值值15元元以內(nèi)。5.勞動(dòng)工工作年累累計(jì)千人人負(fù)傷率率控制在在0.22以內(nèi)。6. 重大大事故隱隱患

30、整改改率為1100%。7. 在崗崗職工培培訓(xùn)率為為1000%。主要負(fù)責(zé)人人2安環(huán)部目標(biāo)1、22、3、44、5、66、7項(xiàng)項(xiàng)安環(huán)部負(fù)責(zé)責(zé)人3工區(qū)（段）、班班組目標(biāo)1、22、3、44、5、66、7項(xiàng)項(xiàng)工區(qū)（段）、班班組負(fù)責(zé)責(zé)人4財(cái)務(wù)部目標(biāo)4、77項(xiàng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)人5供應(yīng)部目標(biāo)1、22、3、44、5、66、7項(xiàng)項(xiàng)供應(yīng)部負(fù)責(zé)責(zé)人6辦公室目標(biāo)1、22、3、44、5、66、7項(xiàng)項(xiàng)辦公室負(fù)責(zé)責(zé)人（10為實(shí)實(shí)現(xiàn)對安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)及及各部門門指標(biāo)的的實(shí)施計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)測測，進(jìn)一一步抓好好安全生生產(chǎn)管理理工作，強(qiáng)強(qiáng)化安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，不不斷推進(jìn)進(jìn)本企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)形勢勢的健康康、平穩(wěn)穩(wěn)發(fā)展，確確保本企企

31、業(yè)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)及各各部門指指標(biāo)順利利完成，特特制訂本本考核評評價(jià)制度度。（2）本辦辦法適用用于本單單位所有有從業(yè)人人員。（3）日常常安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)考考核采取取每月至至少一次次突擊檢檢查或抽抽查的方方法，對對各單位位發(fā)生的的安全生生產(chǎn)事故故、違反反安全生生產(chǎn)操作作規(guī)程或或違反國國家安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)的行為為實(shí)行處處罰機(jī)制制，依據(jù)據(jù)日常常安全生生產(chǎn)管理理考核實(shí)實(shí)施細(xì)則則執(zhí)行行。其考考核結(jié)果果參與年年終安全全生產(chǎn)管管理目標(biāo)標(biāo)考核。（4）年終終安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)考考核采用用百分制制評分，考考核內(nèi)容容及評分分標(biāo)準(zhǔn)依依據(jù)年年終安全全生產(chǎn)管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任考考核評分分表執(zhí)執(zhí)行。各各單位經(jīng)經(jīng)考核

32、，995分以以上的為為優(yōu)秀、88595分分的為良良好、88084分分的為合合格、880分以以下的為為不合格格。根據(jù)據(jù)考評結(jié)結(jié)果進(jìn)行行相應(yīng)的的獎(jiǎng)勵(lì)和和處罰。（5）安全全生產(chǎn)管管理目標(biāo)標(biāo)考核實(shí)實(shí)行安全全生產(chǎn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)抵押押金制度度。（6）本企企業(yè)各部部門發(fā)生生安全生生產(chǎn)事故故必須立立即上報(bào)報(bào)本企業(yè)業(yè)安全環(huán)環(huán)保部或或主要負(fù)負(fù)責(zé)人；并在11小時(shí)內(nèi)內(nèi)報(bào)當(dāng)?shù)氐卣秃桶踩a(chǎn)監(jiān)督督管理部部門。事事故發(fā)生生后，要要及時(shí)組組織解決決處理，本本著“四不放放過”原則及及時(shí)召開開事故分分析會，并并將事故故分析材材料報(bào)送送本企業(yè)業(yè)安全環(huán)環(huán)保部。（7）本企企業(yè)各部部門因公公外出，由由于道路路交通事事故造成成的傷、亡亡，按

33、照照本企業(yè)業(yè)有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理，對責(zé)責(zé)任人根根據(jù)實(shí)際際情況追追究其相相應(yīng)責(zé)任任，對傷傷、亡人人員所在在單位及及單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子不進(jìn)行行考核，但但必須上上報(bào)安全全環(huán)保部部備案。若若事故發(fā)發(fā)生觸犯犯到國家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)的依照照相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)追究其其相應(yīng)責(zé)責(zé)任。在在礦（廠廠）區(qū)內(nèi)內(nèi)，道路路交通事事故造成成的傷、亡亡仍按照照本辦法法進(jìn)行考考核。（8）根據(jù)據(jù)本文規(guī)規(guī)定考核核的扣款款，由財(cái)財(cái)務(wù)部統(tǒng)統(tǒng)一建帳帳，?？羁顚Ｓ?。所所有扣款款主要用用于本企企業(yè)安全全生產(chǎn)活活動(dòng)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。1.2.66安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)監(jiān)測制制度為落實(shí)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)與指指標(biāo)，落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任，加加強(qiáng)安全全生產(chǎn)

34、管管理工作作，遏制制和減少少各類生生產(chǎn)安全全事故發(fā)發(fā)生，特特制訂本本制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，具體體負(fù)責(zé)對對安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)完成情情況的評評價(jià)工作作，評價(jià)價(jià)工作每每年進(jìn)行行一次。安全生產(chǎn)評評價(jià)工作作小組要要堅(jiān)持實(shí)實(shí)事求是是、數(shù)據(jù)據(jù)說話、激激勵(lì)為主主、公正正、公開開的原則則進(jìn)行評評價(jià)。各級管理干干部對崗崗位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任狀狀的落落實(shí)情況況，是評評價(jià)安全全生產(chǎn)工工作的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)評評價(jià)工作作主要根根據(jù)各級級管理干干部的日日常安全全管理工工作，勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品使使用，機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用和和管理，安安全隱患患整改，以以及工傷傷事故及及處理情情況等，進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)方方

35、針目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)完成情情況的評評價(jià)。對各級管理理干部的的考核采采取平時(shí)時(shí)與定期期考核相相結(jié)合、定定性與定定量相結(jié)結(jié)合的方方法進(jìn)行行?？己私Y(jié)果分分為“優(yōu)秀、好好、一般般、較差差”四個(gè)檔檔次。評評價(jià)結(jié)果果作為各各級管理理干部評評優(yōu)評先先的主要要依據(jù)，凡凡被評價(jià)價(jià)差的工工區(qū)，部部門不得得評先評評優(yōu)。被被評價(jià)為為優(yōu)秀的的工區(qū)和和部門，企企業(yè)給予予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。1.3安全全生產(chǎn)方方針的制制定、傳傳達(dá)、評評審與修修訂1.3.11目的為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家安全全生產(chǎn)方方針、政政策，制制定正確確的企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)方針針，讓全全體員工工明確本本企業(yè)安安全管理理基本理理念，并并根據(jù)外外部、內(nèi)內(nèi)部安全全政策、制制度不

36、斷斷變化而而適時(shí)調(diào)調(diào)整、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)本企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)方針針，保持持企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針的的持續(xù)適適宜性，建建立、實(shí)實(shí)施與改改進(jìn)企業(yè)業(yè)的安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理體體系，實(shí)實(shí)現(xiàn)對方方針、目目標(biāo)以及及為確保保實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)而制制定的管管理制度度的管理理，改進(jìn)進(jìn)企業(yè)的的各項(xiàng)行行為，特特制定本本制度。1.3.22適用范范圍本制度適用用于有關(guān)關(guān)方針制制定、傳傳達(dá)、評評審與修修訂等內(nèi)內(nèi)容。1.3.33職責(zé)企業(yè)安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)本企企業(yè)安全全生產(chǎn)方方針的制制定、傳傳達(dá)、評評審與修修訂等工工作，并并監(jiān)督和和檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的實(shí)施。管理者代表表負(fù)責(zé)審審核本企企業(yè)方針針管理方方案，主主要負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)、簽發(fā)發(fā)

37、文件化化的企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)方針針。1.3.44工作程程序1.3.55方針的的制定制定企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針要要考慮法法律法規(guī)規(guī)要求、本本企業(yè)的的風(fēng)險(xiǎn)特特點(diǎn)與核核心業(yè)務(wù)務(wù)。方針要并簡簡明扼要要的闡明明本企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)的總總目標(biāo)和和對改進(jìn)進(jìn)安全績績效的承承諾。方針的內(nèi)容容要體現(xiàn)現(xiàn)：遵守守法律法法規(guī)；企企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)特點(diǎn)；預(yù)防傷傷害和疾疾??；預(yù)預(yù)防財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失；持續(xù)改改進(jìn)。安全生產(chǎn)方方針制定定要有員員工參與與并與相相關(guān)方溝溝通。1.3.66方針的的傳達(dá)1）安全生生產(chǎn)方針針由主要要負(fù)責(zé)人人簽發(fā)。2）組織各各種安全全生產(chǎn)方方針宣傳傳、公示示活動(dòng)，比比如顯著著位置張張貼；員員工崗前前培訓(xùn)及及再教育育；印刷刷在現(xiàn)

38、場場安全手手冊中等等手段。使使所有員員工熟悉悉和理解解。3）向相關(guān)關(guān)方和公公眾宣傳傳安全生生產(chǎn)方針針。4）本企業(yè)業(yè)各部門門要保留留供查閱閱的安全全生產(chǎn)方方針文本本。1.3.77方針的的評審與與修訂1）組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針各各種會議議工作，定定期對方方針進(jìn)行行評審，以以確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針的的持續(xù)適適宜性。2） 根據(jù)據(jù)內(nèi)外部部條件的的變化，及及時(shí)對方方針進(jìn)行行修訂，以以確保其其適宜性性。3）收集各各部門、員員工對安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針的的合理建建議，并并進(jìn)行歸歸納總結(jié)結(jié)。4）本企業(yè)業(yè)生產(chǎn)管管理部與與安全環(huán)環(huán)境部門門組織對對職業(yè)健健康安全全方針完完成情況況進(jìn)行檢檢查考核核，當(dāng)外外部條件件發(fā)生都都應(yīng)進(jìn)行行

39、定期評評審與修修訂，以以確保管管理方案案的適應(yīng)應(yīng)性與有有效性。1.3.88安全生生產(chǎn)方針針流程管管理序號項(xiàng)目具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人參與人員1策劃1）建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針管管理制度度2）指定相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任部門門和責(zé)任任人員并并規(guī)定相相應(yīng)職責(zé)責(zé)主要負(fù)責(zé)人人管理層；員工代表2執(zhí)行1）最高管管理者簽簽發(fā)安全全生產(chǎn)方方針文件件2）員工參參與溝通通參與制制定安全全生產(chǎn)方方針3）傳達(dá)至至全體員員工及相相關(guān)方4）向公眾眾披露5）定期評評審了安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針的的持續(xù)適適宜性6）當(dāng)內(nèi)外外部條件件變化時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)對安全全生產(chǎn)方方針進(jìn)行行了修訂訂7）各部門門保留了了供查閱閱的安全全生產(chǎn)方方針文本本主要負(fù)責(zé)人人、分管管安全環(huán)環(huán)

40、保負(fù)責(zé)責(zé)人全體員工3符合性1）安全生生產(chǎn)方針針體現(xiàn)了了：（1）遵守守法律法法規(guī)與其其他要求求；（2）符合合企業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)點(diǎn)；（3）預(yù)防防傷害和和疾病；（4）預(yù)防防財(cái)產(chǎn)損損失；（5）持續(xù)續(xù)改進(jìn)。2）通過下下列方式式確保有有效、充充分傳達(dá)達(dá)安全生生產(chǎn)方針針：（1）標(biāo)牌牌、宣傳傳欄；（2）作為為員工崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)及再教教育的內(nèi)內(nèi)容；（3）印刷刷在現(xiàn)場場安全手手冊中。分管安全環(huán)環(huán)保負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全員全體員工4績效1）安全生生產(chǎn)方針針易于被被員工理理解2）安全生生產(chǎn)方針針體現(xiàn)了了企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作主主要目標(biāo)標(biāo)3）安全生生產(chǎn)方針針與企業(yè)業(yè)的核心心業(yè)務(wù)相相適應(yīng)4）安全生生產(chǎn)方針針清楚表表達(dá)了管管理層對對安全

41、生生產(chǎn)工作作的承諾諾5）95%全體員員工熟悉悉并理解解安全生生產(chǎn)方針針安全員全體員工天等縣光大大采石場場安全標(biāo)準(zhǔn)化化系統(tǒng)文文件 文件編編號：AAQ20015-900002 版本本號：AAQ/0001 二、安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)與與其他要要求批準(zhǔn)人：韋韋善譯 220155年8月月發(fā)布 220155年8月月實(shí)施 修改時(shí)間：保存期限：1 安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)與其他他要求識識別與獲獲取管理理制度1.1對員員工安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)的意識識識別、提提升、跟跟蹤的規(guī)規(guī)定建立并保持持程序，以以獲取、識識別和更更新適用用于本企企業(yè)的安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化法律律法規(guī)和和其他要要求，并并及時(shí)傳傳達(dá)。1.1.11職責(zé)1）企

42、業(yè)主主要負(fù)責(zé)責(zé)人或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)審批本本企業(yè)適適用的法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求。2）安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)獲取取、識別別有關(guān)的的安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求，并并追蹤新新的法律律法規(guī)和和其他要要求。3）其他部部門負(fù)責(zé)責(zé)獲取、識識別和傳傳達(dá)業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求，并并追蹤新新的安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求。1.1.22法律法法規(guī)意識識的識別別1）安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)意意識的識識別要涉涉及到所所有層面面的員工工。2）對各部部門的法法律法規(guī)規(guī)意識識識別時(shí)，主主要考慮慮各部門門對安全全生產(chǎn)法法律、行行政法規(guī)規(guī)、部門門規(guī)章、地地方法規(guī)規(guī)、國家家和

43、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范性文文件及其其它規(guī)定定等的認(rèn)認(rèn)識情況況。3）對員工工的法律律法規(guī)意意識識別別時(shí)，主主要考慮慮員工對對礦山安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)和強(qiáng)強(qiáng)制性安安全規(guī)程程的獲取取情況。4）法律法法規(guī)意識識的識別別方法：采用知知識競賽賽、問卷卷調(diào)查、事事故事件件分析及及其它方方法對員員工的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)意識識進(jìn)行調(diào)調(diào)查。1.1.33法律法法規(guī)意識識的獲取取1）安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組確確定獲取取安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)和和其他要要求的途途徑和頻頻次。2）其他各各部門獲獲取到業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)和其其他要求求應(yīng)報(bào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組進(jìn)行行匯總并并報(bào)企業(yè)業(yè)主要

44、負(fù)負(fù)責(zé)人或或標(biāo)準(zhǔn)化化管理負(fù)負(fù)責(zé)人批批示，并按批批示辦理理和發(fā)放放；當(dāng)相相關(guān)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)和其其他要求求發(fā)生變變化時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)更更新。3）各單位位收到安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組分發(fā)發(fā)的法規(guī)規(guī)和其他他要求，應(yīng)應(yīng)及時(shí)傳傳達(dá)實(shí)施施。4）當(dāng)施工工工藝等等發(fā)生變變化時(shí)，應(yīng)應(yīng)對安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求再再獲取和和確認(rèn)。1.1.44法律法法規(guī)意識識的提升升1）安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組對對員工安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)和其其他要求求的意識識調(diào)查結(jié)結(jié)果，制制定詳細(xì)細(xì)的提升升計(jì)劃。2）主要采采取宣傳傳、教育育培訓(xùn)和和知識競競賽等方方式對員員工進(jìn)行行安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)和和其他要要求的意意識的提提升。3）對員

45、工工進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)和其其他要求求的意識識提升的的比例應(yīng)應(yīng)達(dá)到1100%。1.1.55法律法法規(guī)意識識的跟蹤蹤1）通過當(dāng)當(dāng)面談話話等方式式，調(diào)查查員工安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)和其其他要求求意識提提升的完完成率及及其效果果。2）對員工工進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)和其其他要求求的意識識提升跟跟蹤的比比例應(yīng)達(dá)達(dá)到600%以上上。3）安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理員工對對安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)和和其他要要求的意意識提出出的改進(jìn)進(jìn)建議，并并有針對對性地制制定下一一步的提提升計(jì)劃劃。1.1.66法律法法規(guī)意識識的評審審安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組對安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求的的意識過過程、

46、提提升計(jì)劃劃、實(shí)施施過程進(jìn)進(jìn)行評審審，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的的問題及及時(shí)提出出改進(jìn)建建議。1.2員工工法律法法規(guī)意識識調(diào)查1.2.11員工法法律法規(guī)規(guī)意識提提升計(jì)劃劃為強(qiáng)化本礦礦員工安安全意識識的培訓(xùn)訓(xùn)力度，提提高員工工的安全全意識，努努力營造造學(xué)習(xí)安安全知識識、遵守守安全制制度、按按規(guī)程作作業(yè)的氛氛圍，保保障企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)工作作能夠安安全、健健康、平平穩(wěn)進(jìn)行行，根據(jù)據(jù)對員工工安全意意識的調(diào)調(diào)查與評評價(jià)，了了解和獲獲取了員員工安全全意識的的認(rèn)知情情況，制制定年度度員工安安全意識識提升計(jì)計(jì)劃。（1）每年年的五月月份要對對全員進(jìn)進(jìn)行一次次安全意意識培訓(xùn)訓(xùn)。要分分單位、分分工種、分分層次根根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)

47、行安全全意識培培訓(xùn)，保保證在崗崗人員全全部參加加培訓(xùn)。1）員工培培訓(xùn)主要要內(nèi)容：企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針；操作規(guī)規(guī)程；應(yīng)應(yīng)急程序序；工作作場所特特定的安安全要求求；危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識識與控制制；事故故、事件件報(bào)告程程序；崗崗位職責(zé)責(zé)；特定定風(fēng)險(xiǎn)；相關(guān)的的法律法法規(guī)要求求；個(gè)體體防護(hù)用用品配備備和使；人身安安全的有有關(guān)知識識；防止止傷害的的糾正行行動(dòng)。2）主要負(fù)負(fù)責(zé)人、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員培訓(xùn)訓(xùn)主要內(nèi)內(nèi)容：安安全意識識；安全全管理職職責(zé)的特特定意識識；相關(guān)關(guān)安全管管理要求求；崗位位職責(zé)等等。3）特殊工工種培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容：安全意意識；崗崗位職責(zé)責(zé)；安全全操作規(guī)規(guī)程；專專業(yè)技術(shù)術(shù)知識等等。（2）主要要負(fù)責(zé)人人、

48、安全全生產(chǎn)管管理人員員、特種種作業(yè)人人員的復(fù)復(fù)訓(xùn)和到到期培訓(xùn)訓(xùn)要根據(jù)據(jù)證件的的復(fù)訓(xùn)和和到期時(shí)時(shí)間要求求進(jìn)行培培訓(xùn)，由由各安全全生產(chǎn)管管理人員員負(fù)責(zé)對對復(fù)訓(xùn)和和到期培培訓(xùn)人員員的統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)向培培訓(xùn)單位位申請和和安排培培訓(xùn)事宜宜。（3）要做做好本單單位新工工人入礦礦的 “三級”安全教教育工作作，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況隨時(shí)時(shí)入礦隨隨時(shí)教育育，并且且要帶新新工人到到工作現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行安全意意識培訓(xùn)訓(xùn)。（4）各部部門對離離崗工作作人員重重返崗位位工作時(shí)時(shí)，要對對其安全全教育，并并到作業(yè)業(yè)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行特定定的安全全要求、作作業(yè)要求求、管理理要求進(jìn)進(jìn)行回顧顧培訓(xùn)。（5）每月月在礦部部、

49、車間間的板報(bào)報(bào)上要刊刊登一期期有關(guān)安安全意識識方面的的內(nèi)容來來進(jìn)行宣宣傳，讓讓員工隨隨時(shí)都能能學(xué)習(xí)安安全知識識。（6）在每每年六月月份的“安全生生產(chǎn)月”活動(dòng)中中，將要要進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)主題宣宣傳、安安全知識識競賽或或安全知知識講座座、安全全知識演演講等系系列活動(dòng)動(dòng)，借此此提高全全員安全全意識。（7）各部部門要在在日常生生產(chǎn)工作作中充分分利用班班前班后后會、宣宣傳欄等等形式進(jìn)進(jìn)行安全全意識宣宣傳教育育；要定定期組織織員工學(xué)學(xué)習(xí)“礦山安安全報(bào)”上刊登登的有關(guān)關(guān)安全知知識，并并通過開開展討論論來提高高安全意意識。（8）在日日常工作作中要不不斷對管管理人員員進(jìn)行各各種安全全意識教教育，利利用開

50、會會、電子子顯示屏屏幕標(biāo)語語以及樓樓前懸掛掛標(biāo)語等等進(jìn)行安安全意識識教育和和宣傳。（9）各部部門要制制定本部部門員工工安全意意識提升升計(jì)劃，有有關(guān)部門門和相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人將根據(jù)據(jù)各單位位提升計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行跟蹤檢檢查監(jiān)督督，對不不按計(jì)劃劃執(zhí)行落落實(shí)的單單位要追追究部門門負(fù)責(zé)人人的責(zé)任任。1.3意識識需求與與獲取1.3.11識別、獲獲取、評評審與更更新安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)與其他他要求（1）目的的與適用用范圍為建立獲取取安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求的渠道道，及時(shí)時(shí)識別和和獲取出出適用于于本企業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求并并保持更更新，根根據(jù)金金屬非金金屬礦山山安全規(guī)規(guī)

51、程（GGBl664233）、金金屬非金金屬礦山山安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)規(guī)范（AAQ20007）、企企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化基基本規(guī)范范（AAQ/TT90006），結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)實(shí)際，制制定本制制度。本制度適用用于國家家、地方方、行業(yè)業(yè)頒布的的有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)、條條例、辦辦法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求的識別別和獲取取。（2）職責(zé)責(zé)分工安全環(huán)保部部負(fù)責(zé)識識別和獲獲取適用用于與本本企業(yè)活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)有關(guān)關(guān)的安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及其其他要求求，并傳傳遞到企企業(yè)辦公公室備案案，經(jīng)審審批后實(shí)實(shí)施。其他專業(yè)職職能管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)本部部門職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)有關(guān)的的安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、

52、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求的的識別和和獲取，并并傳遞到到安全環(huán)環(huán)保部和和企業(yè)辦辦公室備備案。辦公室負(fù)責(zé)責(zé)對全企企業(yè)通用用安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等文件件的登記記、發(fā)放放，發(fā)放放方式包包括以企企業(yè)文件件形式發(fā)發(fā)放、原原文發(fā)放放和其他他形式。各專業(yè)職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)對本本專業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等文文件的登登記、發(fā)發(fā)放。辦公室負(fù)責(zé)責(zé)組織對對從業(yè)人人員進(jìn)行行企業(yè)適適用安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求的的宣傳和和培訓(xùn)，安安全環(huán)保保部及其其他專業(yè)業(yè)職能部部門配合合實(shí)施，提提高從業(yè)業(yè)人員的的守法意意識，規(guī)規(guī)范安全全生產(chǎn)行行為。其他涉及企企業(yè)相關(guān)關(guān)方的管管理部門門負(fù)責(zé)將將適用的的安全生生

53、產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求及時(shí)傳傳達(dá)給相相對方，傳傳達(dá)方式式包括納納入合同同、制作作成宣傳傳資料及及其他方方式。1.4安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求的的獲取1.4.11獲取的的內(nèi)容：法律，行行政法規(guī)規(guī)，部門門規(guī)章，地地方法規(guī)規(guī)，國家家和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范性文文件及其其他要求求。1.4.22獲取渠渠道：1）法律、法法規(guī)、條條例、辦辦法及其其他要求求的獲取取渠道是是全國人人大公報(bào)報(bào)、國務(wù)務(wù)院公報(bào)報(bào)、安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理部門及及其他有有關(guān)政府府職能部部門；2）國家和和行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范獲取渠渠道是各各部、委委或標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化組織織等；3）上級主主管部門門的要求求獲取渠渠道是各各上級主主

54、管部門門；4）還可以以與咨詢詢機(jī)構(gòu)等等部門聯(lián)聯(lián)系；5）通過報(bào)報(bào)刊、書書店、互互聯(lián)網(wǎng)等等渠道。1.4.33獲取方方式和時(shí)時(shí)機(jī)：1）企業(yè)各各職能管管理部門門通過上上述渠道道以走訪訪、電話話、傳真真、信件件、會議議等方式式獲取有有關(guān)安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)及其他他要求，同同時(shí)建立立必要的的聯(lián)系；2）企業(yè)各各職能管管理部門門通過閱閱讀和整整理有關(guān)關(guān)報(bào)刊收收集有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求，登登記在法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求的的獲取記記錄表上上，并及及時(shí)傳遞遞到安全全環(huán)保部部和企業(yè)業(yè)辦公室室備案。各各管理部部門對法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求進(jìn)進(jìn)行適用用性判定定，報(bào)主主管企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審審

55、批后，立立即實(shí)施施。安全全環(huán)保部部每年整整理一次次企業(yè)適適用安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求清清單，保保持所使使用的法法律法規(guī)規(guī)處于最最新狀態(tài)態(tài)。1.5適用用性識別別、傳達(dá)達(dá)和更新新1.5.11適用性性識別判判定依據(jù)據(jù)：（1）企業(yè)業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品、生生產(chǎn)要求求；（2）所屬屬行業(yè)；（3）上級級主管部部門有關(guān)關(guān)要求；（4）相關(guān)關(guān)方有關(guān)關(guān)要求。1.5.22各職能能管理部部門根據(jù)據(jù)本企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)中的危危險(xiǎn)、有有害因素素和安全全生產(chǎn)的的特點(diǎn)，對對獲取的的法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求進(jìn)行適適用性判判定，將將適用的的法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求登記在在適用用法律法法

56、規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求清單上上，并將將適用的的條款摘摘錄到清清單上，經(jīng)經(jīng)主管企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后實(shí)施。1.5.22安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)的的傳達(dá)（1）各職職能部門門將審批批適用的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)及及其他要要求清單單傳遞到到安全環(huán)環(huán)保部和和企業(yè)辦辦公室；（2）安全全環(huán)保部部及時(shí)將將適用的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求清單及及有關(guān)內(nèi)內(nèi)容予以以印制，然然后文件件管理程程序要求求的發(fā)放放到本企企業(yè)有關(guān)關(guān)部門；以企業(yè)業(yè)部文件件形式傳傳達(dá)執(zhí)行行的，由由企業(yè)辦辦公室按按文件管管理程序序要求進(jìn)進(jìn)行。（3）各單單位將適適用于本本單位的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求進(jìn)行傳傳達(dá)貫徹

57、徹，確保保每位職職工按法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求執(zhí)執(zhí)行。1.5.44各職能能部門應(yīng)應(yīng)隨時(shí)掌掌握與本本部門相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求的的最新信信息，如如有換版版、更改改等情況況及時(shí)向向安全環(huán)環(huán)保部、企企業(yè)辦公公室傳遞遞。1.5.55為使法法律法規(guī)規(guī)及其他他要求保保持最新新狀態(tài)，各各主管部部門每年年確認(rèn)、登登記、摘摘錄獲取取的最新新的法律律法規(guī)及及其他要要求，填填寫安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)與其其他要求求更新清清單，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，提提供給安安全環(huán)保保部、企企業(yè)辦公公室，由由安全環(huán)環(huán)保部、企企業(yè)辦公公室按職職責(zé)分工工發(fā)放給給相關(guān)單單位。1.5.66各單位位對作廢廢的安全全生產(chǎn)法法律

58、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求及及時(shí)標(biāo)識識，對新新頒法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充。1.6執(zhí)行行情況檢檢查與符符合性評評價(jià)1.6.11安全環(huán)環(huán)保部每每年至少少一次組組織對企企業(yè)安全全生產(chǎn)管管理執(zhí)行行相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求的的情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和符合合性評價(jià)價(jià)，按糾糾正措施施和預(yù)防防措施控控制程序序有關(guān)關(guān)規(guī)定消消除違法法違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象和行行為，并并保存定定期評價(jià)價(jià)結(jié)果的的記錄。1.6.22如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)上級制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與法法律、法法規(guī)不符符合，可可逐級或或越級報(bào)報(bào)告。1.6.33符合性性評價(jià)的的具體操操作程序序，見企企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)及其其他要求求的有效效性性評評價(jià)表。法律法

59、規(guī)意意識的需需求識別別與獲取取圖：建立文件化的制度1.7融入入1.7.11安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)與與其它要要求的融融入規(guī)定定建立并保持持程序，融融入獲取取、識別別的安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求。1.7.22職責(zé)（1）安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)建建立有效效途徑，便便于員工工和部門門對安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)與其他他要求的的獲取。（2）安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)責(zé)制定適適用的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)與其其他要求求清單。（3）部門門負(fù)責(zé)制制定適合合本部門門的安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)與其他他要求清清單。（4）辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)將各部部門使用用的法律律法規(guī)與與其他要要求匯總總下發(fā)。（5）安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)建

60、建立識別別、獲取取、評審審與更新新影響安安全生產(chǎn)產(chǎn)地法律律法規(guī)與與其他要要求的制制度。（6）內(nèi)部部人員可可以獲取取相關(guān)的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)與與其他要要求。（7）各部部門遵守守、實(shí)施施本企業(yè)業(yè)適用的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)與與其他要要求。1.7.22要求（1）安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組要依據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)，制制定各崗崗位責(zé)任任制、安安全制度度、操作作規(guī)程，并并將法律律法規(guī)的的相關(guān)條條款融入入其中。（2）將獲獲取的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)進(jìn)行行整理，裝裝訂成冊冊，分類類發(fā)放到到各個(gè)部部門、工工區(qū)和員員工。（3）按所所識別的的需求，分分時(shí)期分分階段的的對員工工開展有有針對性性地、分分層次、分分類