1、電信資費改革與理論創新電信資費的經濟學分析中國社會科學院規制與競爭研究中心主任 張昕竹研究背景電信資費費問題資費水平資費套餐“雙”改“單”漫游費月租費互聯網和寬寬帶收費費電信業務務的非線線性定價價移動電話話業務的的最優定定價與需需求分析析運營商提提供上萬萬種資費費選擇每個地區區幾百種種選擇性定定價含多多種定價價方式線性定價二部制定價價三部制定價價聯通資費信信息表資費名稱月租（元）主叫價格（元）被叫價格（元）免費時長（分鐘）短信優惠如意通-小小康新228元包包月280.350.35200無新勢力-時時尚靈炫炫一派100.260.2620聯通移動各各1000條如意通-大大眾新時時空通300.360

2、.36200無無線公話-商務電電話B500.200無新勢力-時時尚工薪薪簇套餐餐200.30.230100條新時空-大大客戶集集團卡250.200無如意通-暢暢聽廊坊坊通一130.260.020無新勢力-時時尚拇指指E族AA2100.250.2520200條全全網如意通-暢暢聽廊坊坊通2(1月新新增套餐餐)80.260.01060條網內內新勢力-校校園睿智智E族(15元元包月)150.10.05120200條新勢力-校校園睿智智E族100.10.01120無新勢力-時時尚酷派派E族100.20.2120無如意通-大大眾精英英卡3100.240.040無如意通-暢暢聽廊坊坊通280.260.02

3、060條網內內新勢力-時時尚親情情E線113元包包月130.20.220聯通移動各各1000條新勢力-時時尚親情情E線110元包包月100.20.220聯通移動各各1000條新勢力-校校園優客客E族(原拇指指族D)150.10.0160聯通移動各各1000條如意通-大大眾自由由通100.150.150無移動資費信信息和形形狀資費名稱月租（元）免費通話時時長（分鐘）主叫價格（元/分鐘鐘）套內最小平平均價格格（元/分鐘鐘）全球通-全全球通計計劃5000.4NA全球通-自自由計劃劃2500.2NA全球通-888元計計劃882500.220.35全球通-1128元元計劃1284500.180.29全球

4、通-1188元元計劃1887000.140.27全球通-商商旅套餐餐100010000.4NA全球通-商商旅套餐餐200020000.2NA全球通-商商旅套餐餐300030000.3NA全球通-商商旅套餐餐400040000.25NA5神州行-50元元計劃501400.30.36神州行-330元組組合計劃劃30800.40.38神州行-330元包包月計劃劃301000.40.30*i神州行行-新大大眾計劃劃15260.40.58神州行-廊廊坊行5140.280.36神州行-神神州行IIC卡000.4NA動感地帶-彩鈴套套餐151000.250.15動感地帶-娛樂套套餐201250.250.16

5、動感地帶-時尚套套餐301150.250.26規范(Noormaativve)問問題最優資費設設計(是是否最優優)實證(Poosittivee)問題題價格的作作用實證研究究回答這這些問題題定價機制不同環境下下價格策略充分競爭統一定價價格等于邊邊際成本本區別定價拉姆士定價價非充分競爭爭無差異產品品統一定價：交叉補補貼區別定價第一類區別別定價第二類區別別定價第三類區別別定價產品差異化化橫向差異化化各類區別定定價縱向差異化化壟斷（管制制）基于成本管管制配置效率（區區別定價價）無生產信息息效率（收收益率管管制服務務成本管管制）激勵性管制制配置效率（區區別定價價）部分生產效效率價格上限管管制配置效率：拉

6、姆士士定價生產效率第二類區別別定價 - 非非線性定定價壟斷情形下下的非線線性定價價一維信息息不對稱稱Musssa aand Rossen (19978), JJETMaskkin andd Riileyy (119844), RANNDBrowwn aand Sibbleyy (119866), CammbriidgeeLafffontt annd TTiroole (20000), MMIT主要結果最優定價為為非線性性曲線非線性定價價曲線是是凹的可用二部制制定價實實現(iimpllemeent)競爭（雙寡寡頭）情情形下的的非線性性定價二維信息息不對稱稱Marttimoort andd Ivv

7、alddi (19994), JSSERochhet andd Sttolee (220022), RESS主要結果 Marrtimmortt annd IIvalldi (19994), JJSE二維轉化為為一維充分統計計量某個二次函函數為最最優定價價函數實證研究Martiimorrt aand Ivaaldii (119944), JSEE結構方法法知道每個個廠商的的資費和和消費數數據Miravvet andd Roolleer (20004), IJJER結構方法法只知道每每個廠商商的資費費信息非線形定價價的福利利分析Miraavette (20002), AEER提供三種種資費選選擇可

8、實實現999%的福福利和利利潤非線形定價價的需求求分析Iyenngarr (220066), JMLambbreccht, Seeim, annd SSkieera (20005), WWP結構方法法，但只只適用于于資費選選擇很少少時本研究的內內容和特特點最優非線性性定價只知道移移動電話話市場一一方的資資費和消消費需求分析資費選擇擇太多而而采用縮縮減形式式數據基本情情況某公司某分分公司的的樣本資費信息抽樣用戶的的消費信信息用戶的個體體信息（性性別和年年齡）樣本用戶信信息表比 例平均支出（元）平均支出標標準偏誤誤品牌品牌135.299%45.70053.300品牌266.122%54.99962

9、.177品牌34.94%98.122113.003無線公話1.93%68.76636.455性別男71.244%54.40059.733女28.766%53.63371.333年齡小于20歲歲15.433%55.00059.60021-355歲61.322%53.40060.18836-500歲21.300%55.86674.11151-655歲1.84%54.61160.15566歲以上上0.11%42.31133.133模型設定非線性定價價模型為待估參數數，與上上面相對對應有：隨機項的設設定需求分析設設定估計結果最優非線性性定價資費評估表5-111：最優優資費評評估資費代碼最優支出（元元）

10、實際支出（元元）（實際支出出最優優支出）最優支出資費153.87751.277-4.833%資費239.19945.69916.588%資費346.39959.42228.100%資費483.73368.766-17.887%資費532.96641.42225.688%資費6121.22298.122-19.006%資費760.60055-9.255%資費842.99952.82222.866%資費949.51133.044-33.227%資費1077.48864.533-16.772%資費1161.72256.122-9.077%資費1246.92250.4777.57%資費1331.499

11、31.322-0.555%資費1451.03339.744-22.112%資費1559.31176.28828.611%資費1640.17756.99941.888%資費1763.35557.688-8.955%資費1832.21127.177-15.664%資費選擇模模型的應應用計算選擇彈彈性政策模擬“雙”改“單”對用戶戶接入影影響分析析選擇彈性其中表示第第j種資資費的某某種屬性性，表示示對應參參數份額彈性表5-8：份額彈彈性月租主叫價格被叫價格免費時長資費1-2.1113811-1.6111477-1.27799771.52665255資費2-0.7449811-1.1888966-0.9

12、4443880.15116166資費3-2.3223066-1.7000155-1.355041.56557922資費4-3.8770155-0.944413300資費5-1.5446222-1.4114511-0.74490220.23444911資費6-1.8442044-0.899874400資費7-0.9881988-1.1997788-0.07731880資費8-0.7772588-1.1777955-0.93356330.156622資費9-0.6009944-1.2008977-0.03369330資費10-1.12217-0.4556077-0.18811220.9077257

13、7資費11-0.6551555-0.3997377-0.03315660.79004833資費12-0.7113199-0.8669922-0.69909660.86552677資費13-0.7559111-1.1111111-0.14470990資費14-0.5331966-1.0554411-0.06644220資費15-0.89956-0.8440322-0.66674660.13993055資費16-0.7334755-0.8996222-0.71118660.14885722資費17-1.1443766-0.4665044-0.03369440.462255資費18-0.766929

14、9-0.7003766-0.55589990表5-5：彈性估估計結果果資費代碼市話計費時時長（分分鐘）平均價格（元元）價格彈性資費1187.9990.30-2.333%資費2103.8840.56-7.933%資費3144.9930.58-5.933%資費4363.3320.66-2.711%資費568.4990.63-13.665%資費6592.2220.29-0.722%資費7227.0040.41-2.688%資費8125.5510.48-5.711%資費9162.8860.32-2.922%資費10326.1170.23-1.033%資費11233.5540.28-1.766%資費12

15、147.9980.46-4.655%資費1360.2110.62-15.337%資費14171.660.43-3.733%資費15219.5520.44-3.000%資費16109.3390.39-5.277%資費17243.0020.63-3.877%資費1864.2440.48-11.119%“雙”改“單”對用戶戶接入的的影響方案1：主主叫價格格不變，被被叫價格格為零，月月租和免免費時長長不變方案2：主主叫價格格增加115%，被被叫價格格為零，月月租和免免費時長長不變方案3：月月租增加加10%，被叫叫價格為為零，主主叫價格格和免費費時長不不變方案4：免免費時長長減少110%，被被叫價格格為

16、零，主主叫價格格和月租租不變表5-155：不同同模擬方方案的變變動資費代碼方案1方案2方案3 方案4資費14.27%3.41%3.38%3.38%資費22.20%1.89%2.41%2.43%資費32.31%1.83%1.79%1.85%資費4-0.811%-0.800%-1.044%-0.766%資費50.31%0.13%0.19%0.36%資費6-2.155%-2.155%-2.366%-2.022%資費7-1.822%-1.944%-1.811%-1.700%資費80.93%0.81%1.02%1.03%資費9-1.288%-1.366%-1.211%-1.211%資費10-1.366%

17、-1.166%-1.399%-1.499%資費11-7.011%-6.344%-6.744%-7.444%資費121.60%1.58%1.93%1.08%資費13-1.088%-1.133%-1.033%-1.000%資費14-6.155%-6.511%-5.777%-5.755%資費151.87%1.88%1.97%2.31%資費161.16%1.16%1.41%1.43%資費17-1.255%-1.133%-1.277%-1.255%資費188.26%9.81%8.54%8.74%表5-166：各種種模擬方方案對用用戶市場場的影響響實際值方案一方案二方案三方案四月租指數13.255922213.899462213.655041113.488467713.6887511預測用戶數數5047885.774867440.994935998.554983007.884925550.66增加用戶數數-180444.88-111887.22-64777.911-122335.11變動比例-3.577%-2.222%-1.288%-2.422%主要結論很多