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文檔簡介
1、Word - 3 -崗位上轉正自我鑒定 崗位上轉正自我鑒定 自我鑒定是對自己過去某一階段的學習或工作進行分析，并作出相應的總結，自我鑒定可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫自我鑒定吧。那么你真的懂得怎么寫自我鑒定嗎？以下是幫大家整理的崗位上轉正自我鑒定，盼望對大家有所關心。 崗位上轉正自我鑒定1 我要感謝感謝公司能給我展現才能、實現自身價值的機會。我于200 x年11月3日成為公司的試用員工，擔當出納一職，轉瞬間一個月試用期已接近尾聲，現將我的工作及學習生活情景作如下自我鑒定。 一、工作方面： 1、幫助部門同事仔細審核各部門報銷的費用原始單證。 方案財務部門是公司的監管及服務的窗口，為了更
2、好地為公司員工服務及合理地利用公司資金，我進取、仔細地學習了公司的管理體系，在審核報銷單證時，堅持堅持貫徹執行公司財務管理制度。對手續不全，費用項目不明確的單證，退回經辦人重新填制。 2、幫助部門同事為公司員工辦理工資卡。 為了愛護公司資金的平安使用，聽從主管領導的支配，幫助同事為公司員工辦理工資卡，使員工工資準時發放。 3、對江蘇項目公司調撥過來的實物資產及海南項目公司所購實物資產清盤，并建成電子文檔保存。 為了杜絕公司實物資產虛增的可能性，對每筆費用報銷所涉及到的實物資產項目進行嚴格細致審核，對盤點到的全部實物資產及報銷憑證所列資產 此處隱蔽3751個字組織完成了學語文4期第2批、5期、6
3、期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標范圍內(目標值1); 4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率; 5、在信息流方應對前期零散的訂單信息進行了化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 后續工作策略 1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、
4、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依; 2、人員方面：經過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情景說明，并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，削減人員變化對業務的影響; 3、物料方面：經過更加合理地支配發貨方案，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，削減資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率; 4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避開影響正常業務開展; 5、成本方面：經過歷史數據分析比較，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，削減打包帶、包裝紙、編織袋
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