1、 （1）、健健全的質質量管理理體系A、我公司司將成立立以項目目部經理理為組長長的質量量管理小小組，實實施對工工程質量量工程技技術工程程管理的的統一領領導，對對工程施施工中的的重大技技術措施施及質量量進行決決策。同同時，對對質量控控制系統統及工藝藝保證系系統的正正常運行行進行檢檢查與監監督。B、質量管管理領導導小組，負負責對整整個工程程的施工工質量進進行控制制與管理理，并設設專職質質檢員管管理日常常事務。建建立總工工辦項項目經理理部質質檢員組組成的三三級質量量管理網網絡，負負責對施施工部分分的質量量進行檢檢查，監監督與管管理。C、嚴格按按照國家家現行的的有關施施工驗收收方案及及質檢標標準，貫貫徹

2、“誰管生生產，誰誰管質量量；誰施施工，誰誰負責；誰操作作，誰保保證質量量”的原則則，實行行工程質質量崗位位責任制制，并采采用經濟濟手段輔輔助工程程質量的的實施。（2）質量量保證其其他措施施：A、施工現現場的全全面質量量保證 1)進行全全過程的的質量管管理，從從施工準準備施工工實施，竣竣工驗收收和回訪訪保修的的全過程程，在整整個施工工過程中中應貫徹徹“預防為為主”的指導導思想，不不僅要強強調事后后檢查把把關，更更重要的的是進行行事前控控制，防防患于未未然，做做到把質質量隱患患消滅在在萌芽之之中，保保證工程程項目最最終質量量滿足用用戶要求求。2）采取全全員參與與質量管管理，要要使現場場工作的的每一

3、個個成員都都樹立“質量第第一，信信譽第一一”的思想想，提高高本崗位位所需的的技能，保保證和提提高工程程質量。B、施工場場地的質質量否決決權 1）供應應部門采采購的材材料必須須有合格格證和檢檢驗報告告，并經經專職質質檢員檢檢驗后方方可入庫庫。 2）施施工隊伍伍應做好好自檢互互檢工序序交接等等質量檢檢查工作作，做到到材料不不合格不不得轉入入下一道道工序，各各專業施施工員應應按分項項工程向向施工隊隊伍交待待工程質質量要求求和技術術要求，施施工隊應應做好安安裝記錄錄。 3）質質檢人員員依據有有關規定定行使質質量否決決權，有有權責令令違章施施工及質質量不合合格的項項目和工工序停工工，限期期整修，其其它部

4、門門和人員員不得干干預。4）現場施施工人員員必須虛虛心接受受建設單單位和各各級質量量監督人人員的監監督，及及時整修修質量問問題。C、施工場場地的技技術要求求 1）加加強技術術管理，對對施工技技術的控控制做到到按圖施施工，并并應滿足足有關技技術要求求和相關關技術規規范。 2）涂涂刷完畢畢后，應應分項進進行自檢檢和調試試，合格格后方能能申請由由質檢部部門參加加的內部部驗收。內內部驗收收應按綱綱要進行行，并能能滿足圖圖紙設計計的要求求。五 確保安安全生產產的技術術組織措措施安全施工是是企業正正常生產產的基礎礎，是建建筑企業業永恒的的主題，在在工程建建設全過過程，組組織全員員職工、專專業技術術人員，學

5、學習國家家、行業業、地區區有關安安全法規規、條列列及規章章，在學學習的基基礎上，制制定項目目部管理理制度，對對項目的的安全施施工進行行正常的的制度化化和規范范化管理理。就是是執法、守守法、按按安全法法規進行行工作，使使安全法法規變成成行為，產產生效果果，在質質量控制制的同時時加強安安全工作作的控制制。本工工程工作作量較大大，現場場環境復復雜，高高空作業業較多，更更要強調調安全生生產問題題。（一）安全全生產措措施：在整個工程程施工期期間，我我公司將將采取有有力的安安全生產產措施，保保證施工工人員的的人身安安全，以以減少事事故的發發生。因因此除認認真地執執行國家家頒發的的有關規規定外，我我公司特特

6、別做出出以下幾幾條規定定;（1）加強強施工人人員的安安全施工工意識，通通過經常常性的安安全生產產教育及及安全檢檢查，使使每個人人牢固樹樹立“安全為為了生產產，生產產必須安安全”的思想想。（2）建立立由項目目經理負負責的安安全保衛衛體系，設設置專職職安全員員一名;（3）在施施工過程程中實施施生產安安全否決決權，即即安全人人員有權權對違反反施工安安全的行行為提出出糾正意意見，違違章人員員對有關關領導和和管理人人員的違違章指揮揮有權拒拒絕執行行。有權權要求其其提供必必要的安安全保障障。（4）認真真執行工工區現場場安全管管理制度度，施工工人員必必須戴安安全帽，高高空作業業人員必必須系有有安全帶帶。（5

7、）嚴格格注意用用電安全全，臨時時用電電電源必須須使用專專用DBB-A型型接線盤盤，由專專職人員員接線，不不得使用用無絕緣緣及破損損電線 。（6）所有有進入現現場的機機電設備備和電動動工具必必須經檢檢查同意意后，才才能進入入施工現現場投入入使用。（7）在潮潮濕、黑黑暗地方方的施工工，應增增加施工工照明。移移動式照明明應采用用36VV 安全全電壓，使使用手提提式電動動工具必必須佩戴戴絕緣手手套等。（8）加強強施工人人員的防防火安全全意識，對對于施工工中的氧氧割、電電焊等操操作須在在防火安安全員監監督下進進行施工工。（9）現場場配齊相相應的消消防器材材：手提提式滅火火器、消消防沙、消消防鍬等等。六、

8、確保文文明施工工的技術術組織措措施文明施工體體現一個個公司的的整體素素質，我我公司重重視對文文明施工工的宣傳傳教育，形形成了一一套行之之有效的的確保文文明施工工的技術術組織措措施：1、現場文文明施工工措施：（1）施工工人員需需穿工作作服配戴戴安全帽帽，否則則不得進進入施工工現場。（2）施工工人員要要做到文文明施工工，不允允許在作作業面上上互相拋拋丟材料料，工具具等器材材，更不不允許由由上向下下亂扔雜雜物。（3）在與與其它施施工單位位配合、交交叉施工工時，工工作人員員應積極極協調配配合，以以保證整整體施工工工期和和施工質質量的要要求。（4）施工工后的廢廢料，需需當天清清除，保保證施工工現場的的干

9、凈整整潔。（5）負責責文明生生產的施施工領導導應進行行定期和和不定期期檢查，并并設立專專項獎勵勵以表彰彰文明施施工突出出的工作作人員。2、施工現現場環保保措施：我們將依據據GB/T2440011-（119966）/IISO1140001-（119966）環境境管理標標準建立立環境方方針、環環境目標標和環境境指標，配配備相應應的資源源，遵守守法規，預預防污染染，節能能減廢，實實現施工工與環境境的和諧諧，達到到環境管管理標準準的要求求，確保保施工對對環境的的影響最最小，并并最大限限度地達達到施工工環境的的美化;通過選選擇功能能型、環環保型、節節能型的的工程材材料設備備，不僅僅在施工工過程中中達到環

10、環保要求求，而且且要確保保本工程程成為使使用功能能完備的的綠色建建筑.（1）環境境管理方方針：堅堅持人文文精神;營造綠綠色建筑筑，追求求社區、人人居的施施工環境境不斷改改善.（2）環境境管理目目標：A、噪音排排放達標標：晝間間755DB ，夜間間555DB 。B、現場揚揚塵排放放達標;現場揚揚塵排放放達到市粉粉塵排放放標準規規定的要要求.C、運輸遺遺灑達標標;確保保運輸無無遺灑.D、生活及及生產污污水達標標排放;生活污污水中的的CODD達標（CCOD=3000mgL.E、施工現現場夜間間無光污污染;施施工現場場夜間照照明不影影響周圍圍社區.F、最大限限度防止止施工現現場火災災、爆炸炸的發生生.

11、G、固體廢廢物實現現分類管管理，提提高回收收利用率率.H、最大限限度節約約水電能能源水耗耗.I、節約紙紙張消耗耗.（3）環保保組織體體系：在項目經理理部建立立環境保保護體系系，明確確體系中中各崗位位的職責責和權限限，建立立并優質質一套工工作程序序、制度度，對所所有參與與體系工工作的人人員進行行相應的的培訓.A、項目經經理部環環境管理理體系運運行的總總負責人人為項目目經理.B、環境管管理要素素、環境境管理方方案的確確定由主主任工程程師確定定.C、施工現現場環保保管理具具體實施施領導者者為項目目經理.D、施工現現場環保保管理體體系運行行的主管管部門為為項目綜綜合辦公公室.E、施工現現場環保保措施的

12、的執行單單位為項項目經理理部各有有關部門門和各專專業施工工單位，各各專業施施工單位位負責施施工區域域內的環環保措施施的落實實和具體體管理工工作.F、各施工工區域內內的環保保方案的的落實和和執行由由相應的的責任師師落實監監督與 管理工作.（4）、管管理措施施：A、防止施施工噪音音污染施工現場設設噪音監監控點，施施工噪音音一旦超超標能及及時發現現并加以以控制.根據環環保噪音音標準日日夜要求求的不同同，具體體安排施施工分項項的施工工時間.且所有有車輛進進入現場場后禁止止鳴笛以以減少噪噪音.B、廢棄物物管理a 施工現現場設立立專門的的廢棄物物臨時貯貯存場地地，廢棄棄物應分分類存放放，對有有可能造造成二

13、次次污染的的廢物必必須單獨獨貯存、設設置安全全防范措措施且有有醒目標標識. bb廢棄物物的運輸輸確保不不散、不不混放，送送到政府府批準的的單位或或場所進進行處理理、消納納，對可可回收的的廢棄物物做到再再回收利利用.C、材料設設備的管管理 aa對現場場堆場進進行統一一規劃，對對不同的的進場材材料設備備進行合合理堆放放和儲存存，并掛掛牌標識識標示，重重要設備備材料利利用專門門的圍欄欄和庫房房儲存，并并設專人人管理.b在施工過過程中，嚴嚴格按照照材料管管理辦法法，進行行限額領領料.c對廢料、舊舊料做到到每日清清理回收收.D、其它措措施： aa對易燃燃、易爆爆、油品品和化學學品的采采購、運運輸、貯貯存

14、、發發放和使使用后對對廢棄物物的處理理制定專專項措施施，并設設置專人人管理. bb對施工工機械進進行全面面的檢查查和維修修保養，保保證設備備始終處處于良好好狀態，避避免噪音音、泄露露和廢油油、廢棄棄物造成成污染，杜杜絕重大大安全隱隱患的存存在. cc生活垃垃圾與施施工垃圾圾分開，并并及時組組織清理理。七、確保工工期的技技術組織織措施本工程的工工期目標標：355個日歷歷日。對對此我公公司將編編制切實實可行的的施工進進度計劃劃，并采采取有效效的工期期保證措措施：（1）施工工進度計計劃：此計劃將根根據總體體施工進進度計劃劃的要求求而編寫寫，并通通過具有有可行性性，可操操作性的的施工方方案制訂訂出合理

15、理的工序序從而更更進一步步指導現現場施工工，務必必在工程程竣工前前完工。（施工進度計劃見附表）（2）施工工進度計計劃保證證措施：1）我公司司將以一一流的施施工策劃劃與運作作，一流流的管理理與協調調，一流流的技術術與工藝藝，一流流的設備備與材料料，優秀秀的勞動動力素質質等來保保證本工工程各項項目的實實現，從從而以過過程精品品達到工工程精品品，滿足足業主對對工期質質量等方方面的要要求，尤尤其是對對工期采采取保證證措施，保保證工程程在竣工工前一個個月內完完工。2）積極主主動地盡盡早和業業主一道道辦理好好整個工工程的交交接手續續，建立立完善的的計劃保保證體系系，掌握握施工管管理的主主動權，控控制施工工

16、生產局局面，保保證工程程進度的的關鍵一一環。本本項目的的計劃、體體系將以以施工總總進度計計劃為總總體實施施計劃，以以月周日日計劃為為具體計計劃，技技術保障障計劃、物物資供應應計劃、勞勞動力計計劃、資資金使用用計劃、質質量檢驗驗與培訓訓計劃、安安全防護護計劃及及后勤保保障計劃劃系列，使使進度計計劃管理理形成層層次分明明，深入入全面的的特色。3）根據前前述施工工進度計計劃，要要保證計計劃的實實施，與與之相適適應的完完成是關關鍵，所所以編制制此配套套計劃并并在施工工中按此此計劃完完成非常常必要，否否則工程程中的好好多工作作受到影影響，從從而拖延延工期。4）加強材材料供應應，制訂訂材料提提前進場場的計

17、劃劃，避免免出于材材料的采采購、規規格、質質量、運運輸等因因素影響響工期。5）施工中中嚴格控控制施工工質量，確確保工程程驗收一一次通過過，避免免返工和和修改影影響到后后面工序序從而影影響工期期。6）勞動力力計劃:本工程程施工隊隊伍，確確保勞動動力的質質與量并并確保按按計劃進進行，本本工程實實行專業業化組織織，按不不同施工工部位來來劃分作作業班組組，使相相同班組組從事相相同部位位的工作作，提高高操作工工人的熟熟練程度度和勞動動生產率率，確定定工程質質量，加加快施工工進度。本本工程將將根據工工程不同同施工階階段調配配勞動力力，并根根據施工工生產情情況及時時調配相相應專業業施工人人員，對對勞動力力實

18、行動動態管理理。具體勞動力力安排見見勞動力力進場計計劃（第第四節）7）由以上上措施有有效保證證了工程程進度及及工期，如如有特殊殊情況我我單位可可調動其其它地區區的施工工人人員員臨時性性投入到到本工程程中來以以加快進進度保證證工期。八 冬季施施工措施施由于已經進進入冬季季施工期期，而本本工程鋼鋼柱采用用水性室室內薄型型鋼結構構防火涂涂料，不不能在00以下進進行施工工，而其其他部位位為油性性超薄型型鋼結構構防火涂涂料，可可以在00以下進進行施工工。針對對此情況況，我公公司制定定如下解解決方案案。（1）市氣溫溫一般在在11月月20日日左右時時達到00，所以以在開工工后，有有大概115天時時間可以以進

19、行水水性防火火涂料的的施工。所所以，開開工后集集中人力力、物力力先進行行鋼柱水水性防火火涂料的的施工。務務必在氣氣溫達到到零度前前完成鋼鋼柱防火火涂料的的施工。（2）為防防止氣溫溫的突變變，施工工時應準準備好草草袋等保保溫材料料。如果果氣溫突突然降低低至0以下，馬馬上及時時對未干干的部位位進行包包裹。（3）成立立由項目目經理、現現場經理理、技術術、質量量安全負負責人參參加的領領導小組組，該領領導小組組指揮協協調季節節內施工工工作，對對季節性性施工期期間的質質量進度度安全文文明生產產負責。（4）施工工期間，對對有關人人員進行行系統專專業知識識培訓的的思想教教育，使使其對有有關方面面重要性性的認識

20、識，根據據具體施施工項目目的情況況編制季季節性施施工方案案，備齊齊季節性性所需物物資。（5）凡參參加冬季季施工作作業人員員，都要要進行冬冬季施工工安全教教育。（6）安裝裝的取暖暖火源必必須符合合要求，經經安全檢檢查合格格后方能能使用，并并注意防防止煤氣氣中毒。（7）通道道要采取取防滑措措施，要要及時清清掃施工工現場，防防止滑倒倒出現意意外事故故。九、擬定項項目管理理班子配配備（1）項目目班子配配備表 名 稱姓 名職 務職 稱主要資歷、經經驗及承擔的項目目 項目經理質量管理材料管理計劃管理安全管理施工管理 （2）項目目經理簡簡歷表：姓名性別年齡職務項目經理職稱學歷參加工作時時間擔任項目經經理年限

21、限項目經理資資格證書書編號在建和已完完工程項項目情況況建設單位項目名稱合同額開、竣工日期在建或已 完工程質量（3）項目目技術負負責人簡簡歷表：姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時時間擔任技術負負責人年年限在建和已完完工程項項目情況況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已 完工程質量（4）項目目管理班班子配備備情況其其他輔助助說明資資料我公司“廠房鋼鋼結構防防火涂料料工程項項目部”的組成成見附表表。 項目目部主要要人員職職責為：1、項目經經理: 1）項目經經理是工工程項目目全面工工作的領領導者與與組織者者,并對對總經理理負責。2）參與建建設單位位的合同同談判，并并認真履履行與建建設單位位簽訂

22、的的合同。3）參與制制造成本本編制，加加強項目目的成本本管理控控制。4）做好與與建設單單位及監監理公司司的協調調工作。5）領導編編制項目目總工期期控制進進度計劃劃，月度度計劃，并并對執行行情況進進行監督督檢查。6）做好生生產要素素的綜合合平衡工工作以及及工程交交叉作業業綜合平平衡工作作，以確確保建設設單位工工期如期期實現。7）嚴格執執行項目目質量計計劃及質質量驗收收程序，保保證施工工質量及及項目質質量目標標的實現現,領導導組織開開展QCC小組活活動。8）組織工工程各階階段的驗驗收及竣竣工驗收收工作。9）嚴格按按照安全全文明管管理辦法法及獎罰罰制度，確確保安全全生產及及文明施施工。10）領導導做

23、好現現場機械械設備的的管理工工作，負負責對公公司的內內部專業業公司的的機械協協調配合合工作。2、技術主主管:1） 編制制實施項項目質量量計劃，貫貫徹執行行國家技技術政策策，主抓抓所有工工程項目目的技術術質量工工作。2）主持編編制項目目施工組組織設計計及重要要施工方方案技術術措施。3） 主持持圖紙內內部會審審施工設設計交底底及重點點技術措措施交底底。4） 領導導項目新新技術新新材料新新工藝的的推廣應應用工作作。5） 組織織安排技技術培訓訓工作，保保證項目目工程按按設計規規范及施施工方案案要求施施工。6） 領導導和落實實施工過過程質量量控制。7） 領導導工程材材料鑒定定，測量量復核及及工程材材料的

24、管管理工作作。8） 保持持與建設設單位設設計單位位及監理理單位之之間密切切聯系與與協調工工作，并并取得對對方的認認可，確確保設計計工作能能滿足連連續施工工的要求求。9）領導項項目計量量設備管管理工作作。10）負責責項目質質量保證證體系的的運行管管理工作作。11）主管管項目技技術部物物資部的的工作。3、施工主主管：1）負責施施工資料料及竣工工資料的的整理。2）負責施施工階段段材料、機機具、施施工人員員的管理理。3）負責在在施工過過程中的的與甲方方、土建建、其他他施工隊隊伍的相相關適宜宜協調。4）負責工工程施工工過程中中出現的的工程變變更的追追加工作作。5）負責管管理工地地的文明明、安全全施工、維

25、維護公司司形象、杜杜絕事故故隱患。4、安全員員：1）執行公公司要求求的有關關規章制制度，結結合工程程特點制制定安全全活動計計劃，做做好安全全宣傳工工作。2）貫徹安安全生產產法規標標準，組組織實施施檢查，督督促各分分包單位位的月周周日安全全活動，并并落實記記錄與否否。3）參與工工程施工工組織設設計及圖圖紙會審審工作。4）負責現現場安全全保護及及文明施施工的控控制管理理。5）協助綜綜合辦公公室進行行安全教教育和特特殊工種種的培訓訓，檢查查持證上上崗，并并辦理入入場證件件。6）定期組組織現場場綜合考考評工作作，填報報匯集上上級發放放各類表表格，并并負責對對綜合考考評結果果的獎罰罰執行。7）做好安安全生產產方面的的業內資資料及本本部門和和各種臺臺帳。8）對安全全隱患下下達整理理通知單單并進行行復查。9）負