供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ))答案_第1頁
供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ))答案_第2頁
供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ))答案_第3頁
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第 第4頁 共 4 頁試題名稱 ： 供應(yīng)鏈管理層次:()專業(yè)：年級：學(xué)號：姓名：分?jǐn)?shù)：一、名詞解釋（每小題 5 分，共 25 分）供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈管理：生產(chǎn)延遲：聯(lián)合庫存管理：ECR：二 、 填 空 題 （ 每 空 3 分 ， 共 30 分 ） 1供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶成。其主要具有復(fù)雜性、_動態(tài)性、交叉性和面向用戶需求等特征。在對供應(yīng)鏈進(jìn)行構(gòu)建時應(yīng)注意考慮客戶優(yōu)先定位明確防范風(fēng)險 等方面的問題。 3作業(yè)流程是指進(jìn)行一項或多項投入，以創(chuàng)造出顧客所認(rèn)同的有價值產(chǎn)出的一系列活動。它可以分為核心流程、支持流程兩部分。所謂詢價采購，就是向選定的若干個供應(yīng)商發(fā)詢價函，讓它們報價然后根據(jù)各供應(yīng)商的報價來選定供應(yīng)商的方法。從節(jié)點企業(yè)與節(jié)點企業(yè)之間關(guān)系的角度來考察供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要包括鏈狀結(jié)構(gòu)網(wǎng)結(jié)構(gòu)、核心企業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)三種。三. 論述題（每小題 12 分，共 24 分）請論述基于供應(yīng)鏈的運輸決策的要點有哪些？供應(yīng)鏈中需求變異放大產(chǎn)生的原因是什么？四案例：（221）98供應(yīng)鏈管理專題會議上，一位與15045104 天。另有統(tǒng)計資料表明，在供應(yīng)鏈的增值過程中，只有10%的活動時間是產(chǎn)生增值的，其它 90% 的時間都是浪費的。請簡述產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因并提供解決方案。（1

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