1、第16頁 共16頁倉庫工作總結新版光陰飛逝,彈指之間,20_年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為造船行業，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理程度的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回憶即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進展檢查核對，對工作的經歷進

2、展總結分析p ，從怎樣節約時間，如何進步效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創始新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經歷、汲取教訓，必將有利于自己的前行。回首過去，是為了更好地面向將來。為了總結經歷，發揚成績，克制缺乏，現將20_年的工作做如下簡要回憶和總結：一、回首20_1、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料過失出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，保護公司財產，不監守自盜。2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格區分，不得混和亂堆，保持

3、庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。缺乏之處：倉庫擺放不夠整齊，20_年還需加強。3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存數據的準確性,真實性。4、合理安排退庫物資。能把各個施工隊所退的物資進展合理安排。做好退庫記錄。從而到達再次利用的效果。每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要擅長發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務才能。二、展望20_在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在20_年能改善去年的缺乏，使工作再

4、上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20_年工作方案和工作目的：1、加強費用本錢方面的管理。、標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內同時到達倉庫。2、認真執行倉庫管理方法，合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進展審核，杜絕亂使用浪費等現象。2、加強日常管理工作。(1)、在緊張的工作之余，加強團隊建立,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。(2)、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行

5、者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的發放物料外，還需加強各方面的倉儲知識。3、在倉庫管理及數據管理才能上有待進步。、為進步物資的管理，對所有進出物資盡可能按執行。對特殊情況所需的物資，要與其它部門做好聯絡工作，才于以發放。并做好記錄，利于今后查找。、加強管理員的學習，真正掌握物資進、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合采購部和各個施工隊，對庫存物資和積壓物資進展整改，防止物資的浪費，節約用料。處理局部報廢物資，并改善倉庫物資和堆放的緊缺現象，還給消費提供了合理空間。、重新對倉庫庫位進展有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。總之，倉庫

6、能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。在此祝各位領導身體安康!萬事如意!新年快樂!20_年悄然已逝，回憶過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的幫助下，我學習了不少倉庫管

7、理知識，積累了許多工作經歷。現將個人年度工作總結如下：一、自覺學習，盡職盡責我于20_年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開場辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的局部初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我理解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：1、負責物資采購方案申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資采購方案申報，對各部門申報方案信息不祥的資料，與負責人進展溝通、確認。2、負責物資驗收。物資到庫時，對照物資采購訂單，對物資名稱、品牌、規格型號、消費廠家、送貨單位、數量、價格進展逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資采

8、購訂單的，做好記錄，將信息及時反應給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。3、負責物資入庫審核。根據供銷科提供的發票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關內容。5、物資發放。物料發放時，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長期積壓而影響質量。6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進展清點核實，做好收發結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額，與收發結存表本月發

9、出的數量與金額進展核對。假如發現不一致，便逐一核查原因，進展更正。以便提供正確的資料給統計員做本錢核算。12底對所有物資進展年底盤存，進展賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。二、主動承當，任勞任怨倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的協助下，我們較好的完成了工作。三、團結友善，助人為樂為加強倉庫管理，防范晚間設備出現故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比擬辛苦的工作。丁同事因病后

10、身體虛弱不能透支體力，經申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不理解倉庫管理作業流程，初上崗時，她無所適從，心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物，然后抽空教她制定表單，提出考前須知，讓她掌握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，只要我用心學，也沒什么難事。看到她情緒平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她快樂。11月底，稅務局通知各企業財務部在十天內將所有發票數據錄入軟件,無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱巨任務。我也參加了這支隊伍，連續奮戰了三天協助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!四、平安環保,卓有成效在各層領導的精細

11、管理下，公司制度日益完善。在平安環保上，卓有成效。如今，6s(整理、整頓、清掃、平安、清潔、素養)已不僅是領導的管理理念，而且深化到每位員工的心里，培養了每位員工養成了良好的習慣，提升了員工素養。在領導孜孜不倦的教誨下，加強了我們的平安意識，只要走出辦公區，我們都會帶上平安帽。平安操作，防范未然。五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂，地面也不夠整潔。經過整理、整頓后，倉庫管理員每天輪流值日，我們對自己負責的清潔區域認真清掃。物資到庫驗收后，及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。

12、給自己創造了整齊、清潔的工作環境。倉庫管理是一項效勞性行業，我們無法直接為企業創造利益，唯有秉持嚴謹的工作態度，盡量防止工作失誤，減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業奉獻自已一份棉薄之力。20_年，我們在倉庫管理工作上獲得了很大進步，也存在著一些缺乏。在新的一年里，我會加強學習，努力克制困難，爭取把工作做得更好。一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,回憶這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:一、根本工作情況1、參與了天津rdc建立。_年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了r

13、dc從無到有。_年1月15日我進入公司，面對陌生的環境，陌生的工作，對業務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業務有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了駐廠辦的工作。_年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現場

14、與發貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合互相諒解奠定了良好的根底。3、克制了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、sabic相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進展一些妥協。力爭把工作做到最好，為公司開展做出了奉獻，同時通過一年的歷練，使我在協調性上成長不少，才能有所進步，在此感謝領導對我的支持與培養。二、根本經歷與缺乏。1、敬業是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，

15、首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規那么要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規那么，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業操守。工作初期因工作陌生，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克制困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以回絕，心中始終

16、堅持按照流程辦事，聽領導的指示。3、缺乏靈敏性，處理不好實事求是與靈敏多變的關系。在日常工作中，我還缺乏靈敏性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷進步、完善自己的工作才能，把上級交給的各項工作做的更好。以上是我的年度個人工作總結，請領導監視和指正!光陰飛逝，彈指之間，20_年的工作已根本完畢，我作為基層的一名成品管理員，在公司和消費經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的

17、責任。透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進展檢查核對，對工作的經歷進展總結分析p ，到達新層次，進入新境界。創新更好地做好今后的工作。回首過去總結經歷，發揚成績，克制缺乏，20_年本人做了以下幾項工作：一，我們正生活在效勞經濟時代。效勞已浸透到生活中的諸多細節，每個人既是享受效勞的“客戶”;又是為“客戶”提供效勞的個體。正困如此，我的工作也應該更完善以為消費銷售效勞為中心，來為消費銷售提供更快捷、高效，優質的效勞。實實在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個消費細節的要求，只要有銷貨的車到廠，不管何時我們都會按

18、時按量完成。確保了20_年順利地完成產品發貨工作。二、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止入庫發貨過失出現。入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業務員提供及 時準確的產品動態庫存狀況。三，合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產品種類.規格、用戶分區堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及平安通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區的整潔。四.積極配合財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉, 做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產品的入、出、存的工作流程，及時清算出該沖庫的產品誤差(復卷或回槽)，做好便簽 帳便于到月調整

19、產量。五，配合高會計搞好消費經營部的核算工作。搞好每月的憑 證審核及出勤天報表工作。六、自五月一日以來，公司購進一臺人臉考勤機后，本人抽 時間做好本公司的人員錄入工作，每月進展一次考勤統計，查找違章違紀人員。七、服從領導安排，認真完成領導布置的各項工作。每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要擅長發 現問題，把握間題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務才能。今年還經常出現一些諸多問題，年初因本人工作不合理安 排，致使出現多日不報動態卡的不良情況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本

20、入受到了應有的懲罰，下半年通過自己認真細致的工作，沒有出現同類事故。20_年的工作在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作方案和工作目的，一，繼續加強日常管理工作。加強對上車人員的溝通，催促操作人員嚴格執行行車平安操作規程及倉庫堆放管理有關規定進展平安操作;確保操作人員的人身平安，杜絕因人為操作不當造成事故，監視上車各位操作人員嚴格按照各種標準操作，對主觀因素違背操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的平安意識，防止出現平安事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。二、在倉庫管理及數據管理才能上進步。為進步物的管理，對所有入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執行，消費部及銷售部能及時理解產品庫存情況，對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入，確保數據的準確性與及時性。加強對消費部門職員的溝通，對產品數碼和實物不符的進展考核;對