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文檔簡介
1、1、安全管控制度(1)工程經(jīng)理.工程經(jīng)理是工程部安全生產(chǎn)的第1責任和義務(wù)人,對本工程的 安全生產(chǎn)負全面責任和義務(wù).認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律條文法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī) 章制度、工程部安全生產(chǎn)制度.保證本工程安全生產(chǎn)的有效投入.每周召開1次生產(chǎn)安全例會,研究解決存在的問題,抓好措施 的落實.組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,及時處理不安全因素,杜絕違章 指揮、違章作業(yè).掌握施工人員的身體健康情況,不準安排有病人員從事禁忌工 種工作.對需要定期體檢的工種,要催促按期體檢.配齊并發(fā)揮安全檢查人員的作用,保證其行使檢查工作的職 權(quán).7,催促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護用品.發(fā)生事故后,要立即組織搶救并做好現(xiàn)
2、場保護工作,防止事態(tài) 擴大,及時如實上報.負有責任輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析,參加 重傷、死亡及其它事故的調(diào)查分析.(2)工程總工程師(技術(shù)負有責任人).工程總工程師(技術(shù)負有責任人)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié) 助工程經(jīng)理負有責任安全技術(shù)工作,對安全生產(chǎn)負全面技術(shù)責任和義 務(wù).認真貫徹執(zhí)行法律條文法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項 目部安全生產(chǎn)制度.組織、編制、審定本工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措 施及預防措施.組織、編制、審定施工技術(shù)方案、技術(shù)文件.處理技術(shù)問題時, 必須貫徹安全技術(shù)標準,向施工人員逐級進行安全技術(shù)交底.推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及施工新結(jié)構(gòu)時,必須 事先制訂安全措施.負有責任
3、本工程大型臨時設(shè)施報驗審核或者簽字.指導安全技 術(shù)教育,組織專業(yè)安全技術(shù)培訓.參加安全事故的調(diào)查處理.(3)專職安全員.認真執(zhí)行法律條文法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、工程部 安全生產(chǎn)制度.對施工全過程的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配 合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患.負有責任職工、民工的安全教育 工作.監(jiān)督安全備品和勞動保護用品的質(zhì)量,確保按時發(fā)放和正確使 用.檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作.參加定期召開的安全生產(chǎn)例會,及時通報施工中存在的安全隱 患,并建議應(yīng)采取的處理措施.指導施工班組專兼職安全員的工作.負有責任對新工作人員進行安全生產(chǎn)教育.及時向工程部領(lǐng)導匯報出現(xiàn)的安全
4、問題和處理情況,對安全生產(chǎn)提出獎懲意見.對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理.做好安全臺帳的填寫工作.(4)施工班組負有責任人.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接主要管控責任和義務(wù).按照安全技術(shù)交底組織施工.對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查,及時解決存在的問題.對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查,隨時 糾正違章作業(yè).組織班組開展安全教育活動,接受工程部安全監(jiān)督檢查,及時 處置安全隱患.發(fā)生安全事故后,要及時搶救傷者,保護現(xiàn)場,并立即上報.(5)施工組專(兼)職安全員.對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督,糾正違章作業(yè).檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況.參加施工班組的安全生產(chǎn)例會,及時反應(yīng)施工中存在
5、的安全隱 患,并建議應(yīng)采取的處理措施.及時向施工班組負有責任人匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處 理情況,并提出獎懲意見.5.參加事故調(diào)查分析.5、安全教育培訓制度1、工程經(jīng)理每月根據(jù)施工生產(chǎn)情況對全體工作人員進行1次安 全生產(chǎn)教育,以提高全體工作人員的安全意識.2、工程總工針對工程特點,適時對班組各個工作人員有針對性 地進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓.3、工程專職安全員組織工作人員學習公司或者機構(gòu)及公司或者 機構(gòu)下發(fā)的安全生產(chǎn)管控制度及有關(guān)安全方面的文件,對工作人員進 行多種形式的安全宣傳教育.4、安全教育培訓的內(nèi)容是技術(shù)操作規(guī)程、安全管控規(guī)章制度、 事故案例、安全紀律以及現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項,通過培訓到達
6、全員 安全意識共同提高的目的.5、對轉(zhuǎn)崗人員進行培訓I,嚴格考核,合格后方可上崗.6、特種作業(yè)人員除參加崗位技能培訓I外,還要參加工程部安全教 育.7、對季節(jié)變化、節(jié)假日及新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的 使用等,做好適時安全教育工作.8、對安全教育的內(nèi)容,受教育人員由安全員及時填寫安全教育臺 帳.6、安全生產(chǎn)檢查制度1、工程安全檢查的主要內(nèi)容是查制度落實、查機械設(shè)備、查特 種作業(yè)人員持證上崗、查施工現(xiàn)場安全防范措施的落實和整改情況、 查施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患.2、工程經(jīng)理每月對工地進行1次檢查,由安全員填寫安全檢查臺 帳.3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達安全監(jiān)察通知書,并監(jiān)督檢 查整改
7、情況.4、各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要 進行安全檢查,并互相監(jiān)督.5、對專業(yè)性很強的安全技術(shù)問題,由工程總工組織專業(yè)技術(shù)人 員、作業(yè)人員、有關(guān)管控人員共同研究制定專項方案,并催促進行整 改.6、根據(jù)季節(jié)性變化對施工安全可能造成的影響,制定針對季節(jié)特 點的施工方案并檢查措施的落實情況.7、安全事故處理報告制度1、對發(fā)生行車事故,無論事故如何定責,必須立即報告行車運營 部門和本單位領(lǐng)導,并在兩小時以內(nèi)報告至公司或者機構(gòu)和公司或者 機構(gòu)下設(shè)的指揮部.2、發(fā)生重傷及以下事故,在2104小時內(nèi)報告本單位以及公司或 者機構(gòu)下設(shè)的指揮部.3、發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在1小時
8、內(nèi)報告至公 司或者機構(gòu)和公司或者機構(gòu)下設(shè)的指揮部,并通過公司或者機構(gòu)或公 司或者機構(gòu)下設(shè)的指揮部報告當?shù)卣嘘P(guān)部門.4、發(fā)生其他各類事故及重大不良反映,必須在102小時內(nèi)逐級 上報至本單位和公司或者機構(gòu)安質(zhì)部.5、發(fā)生事故后要保護好事故現(xiàn)場,迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn), 防止事故擴大.6、重傷及以上傷亡事故,工程部配合上級有關(guān)部門,按照事故處 理“4不放過”(事故原因不查清不放過,事故責任和義務(wù)者得不到處 理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過)的原那么,認真 調(diào)查分析,弄清事故發(fā)生的原因,制定切實可行的整改方案.8、安全技術(shù)交底制度1、施工前,由工程主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并
9、向班組負有 責任人進行書面技術(shù)交底.2、安全技術(shù)措施交底包括:分局部項工程施工技術(shù)交底、大型 特殊工程單項技術(shù)交底、設(shè)備安裝工程技術(shù)交底,使用新工藝、新技 術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底.3、工程部安全技術(shù)交底必須實行逐級技術(shù)交底,并縱向延伸到 班組全體作業(yè)人員.4、安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強.5、安全技術(shù)交底應(yīng)填寫交底單,交底雙方相互簽字留檔備查.6、安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計劃施工工程的危險點、針對危 險點的具體預防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的操作規(guī)程和標準、 發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等.7、領(lǐng)工員是安全技術(shù)交底的接收人,由領(lǐng)工員和工班長進行每 天的工前口頭教育和交底
10、.9、特種作業(yè)人員持證上崗制度1、嚴格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管控規(guī)那么的有關(guān) 規(guī)定,認真做好特種作業(yè)人員的管控、教育、培訓和辦證復審工作.2、特種作業(yè)人員必須身體健康,無阻礙從事本工種的疾病和生 理缺陷,持地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證書, 做到持證上崗.持操作證的人員要按時進行培訓和復審.3、特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi) 容操作.4、工程部建立特種作業(yè)人員檔案,進行動態(tài)管控,保持特種作業(yè) 人員的相對穩(wěn)定.10、安全事故應(yīng)急救援制度1、工程部成立應(yīng)急救援組織機構(gòu).2、對可能發(fā)生的慣性事故及分部、分項工程的薄弱環(huán)節(jié),工程部 編制應(yīng)急救援預案,預案做到責任和義務(wù)落實,措施到位.3、第1個發(fā)現(xiàn)事故的人員要立即報告工程部領(lǐng)導,工程部要采取 有效的救護措施,同時做好疏散現(xiàn)場
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