




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考銷售工作規(guī)范制度123銷售經(jīng)理職責(zé)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域市場調(diào)研。定期走訪客戶、征求客戶意見、開發(fā)新客戶。具體執(zhí)行公司每天銷售業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)向客戶報價。銷售款項。了解公司客戶需求狀況、經(jīng)營情況并及時作出反饋。及時匯總客戶各類相關(guān)業(yè)務(wù)信息,完成客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤分析工作。對我司產(chǎn)品質(zhì)量及時跟蹤,協(xié)助處理投訴事宜,并反饋相關(guān)部門。對產(chǎn)品的修改提出建議。了解客戶與其他競爭對手的關(guān)系。協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的溝通。協(xié)調(diào)售后服務(wù)。銷售主管職責(zé)負(fù)責(zé)本區(qū)域市場調(diào)研。幫助客戶經(jīng)理分析業(yè)務(wù)情況、幫助客戶經(jīng)理促成業(yè)務(wù)。具體執(zhí)行公司每天銷售業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)向客戶報價。銷售款項。了解公司客戶需求狀況、經(jīng)營情況并及時
2、作出反饋。及時匯總客戶各類相關(guān)業(yè)務(wù)信息,完成客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤分析工作。對我司產(chǎn)品質(zhì)量及時跟蹤,協(xié)助處理投訴事宜,并反饋相關(guān)部門。對產(chǎn)品的修改提出建議。了解客戶與其他競爭對手的關(guān)系。協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的溝通。協(xié)調(diào)售后服務(wù)銷售總監(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)本區(qū)域市場調(diào)研。幫助客戶經(jīng)理分析業(yè)務(wù)情況、幫助客戶經(jīng)理促成業(yè)務(wù)。具體執(zhí)行公司每天銷售業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)向客戶報價。銷售款項。了解公司客戶需求狀況、經(jīng)營情況并及時作出反饋。及時匯總客戶各類相關(guān)業(yè)務(wù)信息,完成客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤分析工作。對我司產(chǎn)品質(zhì)量及時跟蹤,協(xié)助處理投訴事宜,并反饋相關(guān)部門。對產(chǎn)品的修改提出建議。了解客戶與其他競爭對手的關(guān)系。協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的溝通。4調(diào)
3、研銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)不定期通過網(wǎng)絡(luò)、電話、面談等方式調(diào)研以下信息:各自區(qū)域最新法律及政府制定的相關(guān)政策。壓力。及質(zhì)量狀況、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場等。收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、向其提供熱表、閥門、磁化器等業(yè)務(wù)服務(wù)。收集相關(guān)代理商的信息。1場調(diào)研信息表。出差新開發(fā)客戶情況、新開發(fā)客戶是否通過前期考察、調(diào)研,是否已電話聯(lián)系。老客重新填寫出差計劃表。個縣供熱情況:有幾家熱力公司地址、聯(lián)系人、電話、業(yè)務(wù)情況。辦法填報,建立客戶檔案。簽訂合同 催收貨款司要求催收貨款。5由銷售主管實施處罰的項目:銷售經(jīng)理不定期按公司規(guī)定對政策、行業(yè)、對手、客戶進(jìn)行市場調(diào)研,每月按
4、規(guī)定通過“釘釘”填報。對公司業(yè)務(wù)有重大影響的信息未能取得。(重大信息的標(biāo)準(zhǔn):)出差未填寫出差計劃未按出差計劃工作,未按規(guī)定填寫客戶資料以上每次、每處、每條罰款 5 元。每月累計處罰 20 次,予以勸退。由銷售總監(jiān)實施處罰的項目:銷售主管不定期按公司規(guī)定對政策、行業(yè)、對手、客戶進(jìn)行市場調(diào)研,每季(息的標(biāo)準(zhǔn):)出差未填寫出差計劃未按出差計劃工作,未按規(guī)定填寫客戶資料以上每次、每處、每條罰款 5 元。每月累計處罰 20 次,予以勸退。由辦公室、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長抽查并實施處罰的項目:售經(jīng)理違反本規(guī)定,銷售主管應(yīng)處罰未處罰,對銷售主管每次、每處、每條罰款 5 元;同時對違反本規(guī)定的銷售經(jīng)理每次、
5、每處、每條罰款 5 元,55由辦公室、總經(jīng)理、董事長抽查并實施處罰的項目:銷售總監(jiān)不定期按公司規(guī)定對政策、行業(yè)、對手、客戶進(jìn)行市場調(diào)研,每(信息的標(biāo)準(zhǔn):)出差未填寫出差計劃未按出差計劃工作,未按規(guī)定填寫客戶資料以上每次、每處、每條罰款 5 元。每月累計處罰 20 次,予以勸退。罰款流程罰款人填寫罰款(扣分)通知單(當(dāng)事人簽字,如當(dāng)事人拒絕簽字,請留好證據(jù)),通知辦公室。月末辦公室匯總?cè)刻幜P,通知財務(wù)從工資中扣除。當(dāng)事人對處罰有異議,可以向上級申訴。銷售流程公司領(lǐng)導(dǎo)銷售流程公司領(lǐng)導(dǎo)銷售總監(jiān)銷售主管銷售經(jīng)理戰(zhàn)略選擇審核根據(jù)前期調(diào)研填制出差申請表通過每日填報“釘釘”拜訪日志,完善客戶檔案不通過審核投標(biāo)銷售合同申請發(fā)貨申請催款結(jié)束段階通過網(wǎng)絡(luò)、電話、通過網(wǎng)絡(luò)、電話、通過網(wǎng)絡(luò)、電話、微信等方式進(jìn)行市微信等方式進(jìn)行市微信等方式進(jìn)行市場調(diào)研場調(diào)研場調(diào)研匯總調(diào)研信息報公司領(lǐng)導(dǎo)每日填報“釘釘” 拜訪日志不通過歡迎下載內(nèi)容僅供參考1市 場 調(diào) 研 表調(diào)研項目新法律及政府制定的相關(guān)政策法律政策 行業(yè)當(dāng)前的競爭狀況其他新進(jìn)入者的威脅 其他對手報價及銷售策略的變化調(diào)研項目說明競爭對手收集其他對手的產(chǎn)品及質(zhì)量狀況、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場其他對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見客戶信息 相關(guān)行業(yè)如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年產(chǎn)30000噸葡萄糖酸鹽系列食品添加劑項目可行性研究報告寫作模板-備案審批
- 中國刀的歷史演變
- 中國寫意人物畫課件
- 公文寫作關(guān)于公報課件
- 提高情商的課程培訓(xùn)
- 中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)課件
- 舞蹈藝考培訓(xùn)
- 腫瘤科特色服務(wù)護(hù)理總結(jié)
- 肝性腦病健康宣教
- 早教知識培訓(xùn)
- pergeos軟件教程評價許可介紹
- 出租車 專業(yè)部分考核試題 城市客運企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核基礎(chǔ)題庫
- GB/T 9634.3-2002鐵氧體磁心表面缺陷極限導(dǎo)則第3部分:ETD和E形磁心
- GB/T 8478-2008鋁合金門窗
- 人教版七年級下冊數(shù)學(xué)《期末檢測試卷》
- 防腐除銹檢驗記錄
- 公司金融課件(完整版)
- 三維激光掃描技術(shù)與應(yīng)用實例-PPT課件
- 鐵路貨物裝載常用計算公式
- 14S501-1 球墨鑄鐵單層井蓋及踏步施工
- (新知杯)2017-2011上海市初中數(shù)學(xué)競賽試卷
評論
0/150
提交評論