1、第12頁共12頁2022年等級醫院創建表態發言醫教科各位領導，大家下午好。今天我代表醫教科就等級醫院創建工作作表態發言等級醫院創建是我院今年工作的重中之重，創建工作對于加強科室管理，保障醫療安全，促進服務質量，提高技術水平，提升醫院核心競爭力，促進醫院更好更快地發展具有重要的意義。在創建中，醫教科的工作重心在于加強患者安全制度建設，突出一切以患者為中心的醫療服務理念；加強醫療質量安全管理與持續改進，在穩步提高醫療技術的同時，規范醫療技術的管理和質量控制；加強臨床路徑管理，積極推進規范化診療；強化核心制度建設，加強醫患溝通，切實提高醫療服務能力和患者滿意度；加強病案管理與持續改進；著重提升城鄉對

2、口支援、住院醫師規范化培訓力度；加強學科建設和人才培養；提高科研能力和論文水平；夯實醫院應急能力和急診急救質量。通過打造基礎規范的制度管理，并控制各個流程和環節質量，加強_督導終末期質量，充分體現pdca質控原則，提高醫教科的管理力度和水平。醫教科在創建中將結合自身實際，制定具體的實施措施，全面安排好各項工作。改變舊有的思維模式和管理習慣，將工作的基點打在“以人為本”、“以病人為中心”上。通過多聽取臨床、醫技科室的意見，增強服務意識，努力為臨床工作服務，發揮“四兩撥千斤”的作用，達到幫助帶動臨床、醫技科室開展迎審創建工作。按照評審標準和實施細則，對照創建工作的總體要求，高標準找差距，高要求定目

3、標，高質量抓整改，加強督導檢查力度，確保創建工作取得實實在在的效果。雖然近幾年醫院管理水平、醫療質量與服務能力有了很大提升，但離_版的二級醫院評審標準和實施細則仍有不小的差距，主要體現在基礎管理未規范，各科室醫療技術水平不均衡，服務不到位，部分流程欠合理，重點學科不多，人才結構不科學，科研論文質量不高，省內市內學科領軍人物為數不多等方面。醫教科分管部分的創建，工作量大、任務重、標準高、要求嚴，我們將在院委會和黨總支的領導和統一布置下，統一思想、提高認識、明確目標、履行職責，力爭各項條款合格率達_%，良好率達_%以上，優秀率達_%以上。在很好地完成日常工作的同時，全面動員，全員參與，全力以赴地做

4、好創建工作，以志在必得、創建必成的信心和勇氣，以十二分的干勁，只爭朝夕的精神，奪取創建工作的最終勝利。第二篇：迎接三級醫院等級評審表態發言尊敬的各位領導同志們_年新春伊始，我們即將迎來我院等級評審的關鍵時刻，創建三級醫院是一項系統工程，因其內容多、任務重、難度大、覆蓋廣。但是，我們有決心、有信心完成各項工作任務，堅決打好、打勝這場攻堅戰。此次創建工作是關系到醫院生存發展、關系到我們每個人自身利益的大事，我們將堅定不移的在醫院各級領導的正確領導下，團結一心，主動投入到等級評審的工作中去，要高水平、高標準、高質量地完成等級評審的各項任務，為提高我院知名度以及更好的為周邊廣大群眾醫療健康服務做出新的

5、更大的貢獻。我們決心做到：一、統一思想，深刻認識評審工作的重要意義；創建三級醫院是醫院發展規劃的戰略任務，是加強內涵建設的迫切需求，也是提高核心競爭力的必然選擇。符合醫院當前和長遠利益，更加符合廣大職工的共同愿望，我們必須把認識和行動統一到創建工作中去，努力創新服務模式，提升技術水平，提高科學運營效率，進一步增強綜合競爭能力，牢牢的把握住這次機遇。二、明確職責，增強使命感、責任感和緊迫感；科室內各級人員要以飽滿的主人公精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，變被動服務為主動服務，努力完成各自工作目標，保證創建活動的每一項具體工作落到實處。三、根據醫院部署，從科室實際出發，全面細化評審指標，明確

6、各級責任，制定并落實計劃及進度安排。做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院統一部署及標準要求，保質保量，不折不扣地完成各項工作任務；四、在科室內，認真抓好落實和督導，加強督查和考核，制定嚴格的獎懲考核辦法，獎懲兌現。五、定期參加醫院等級創建工作分析會議，及時總結創建工作開展情況和落實難點，定期向主管部門匯報工作進展。同志們，我們要凝聚_智慧，發揮好團隊力量，嚴格按照我院的等級評審工作實施方案、目標任務、方法步驟、工作要求，精心準備各項材料，努力完成評審標準中各項條款要求。通過扎實的工作、務實的作風，圓滿實現我院創三級醫院的工作目標。謝謝大家。第三篇：院長在等級醫院現場評審的表

7、態發言院長在二甲現場評審反饋會的表態發言秀才出品_-11-30尊敬的各位領導、各位專家、同志們：大家上午好。根據“_省醫院等級評審(復審)工作方案”的要求，以_老師為組長的專家組經過三天的緊張工作，對我院進行了全面的檢查和督導。首先，我代表_醫院全院職工對前來我院進行等級醫院現場評價的各位領導和專家們表示誠摯的感謝。也借此機會感謝_市衛計局和_縣政府、_縣衛計局、_醫院、_醫院對我院創建二級甲等綜合醫院的指導和支持。三天以來，各位評審專家不辭辛苦，深入科室認真系統地對我院進行了全面檢查，各位專家嚴肅認真、客觀公正的工作作風，嚴格要求、一絲不茍的工作態度，令我們全院職工肅然起敬。現場評價過程不僅

8、是對我院管理、醫療、護理、藥事、院感、后勤服務等各項工作的一次全面檢閱，更是一次難得的全方位的培訓，每一處訪談、每一條建議、每一次提醒，都讓我們受益匪淺。剛才各位專家全面反饋了對我院的檢查結果，肯定了成績，也提出了存在的問題和不足。評審組對我院的評價十分準確，也使我們明確了醫院今后要努力改進的方向。1創建二級甲等綜合醫院不僅是醫改的要求，是我院幾代人的夢想和夙愿，也是我院規劃的重要戰略目標，_年更是被縣政府列為重大民生工程。創建二級甲等綜合醫院既是造福民生的需要，也是醫院提檔升級的需要，還是全院職工實現人生價值的需要。走過這次評審的全過程，我們更加理解了醫院等級評審的深刻內涵和深遠意義，從二級

9、乙等醫院到創建二級甲等醫院，不僅僅是文字上的變化，規模的擴大和服務能力的加強，更是一種思想理念、內涵質量、責任使命的升華，與醫院的長遠發展、人民群眾的健康需求息息相關。二甲創建的過程是一次重大、全面考試，我想大家都體會很深。通過這次的創建和評審，我認為收獲的不僅僅是“二甲”這樣一個稱號，更是在整個創建過程中表現出的強大的愛院精神、敬業精神和凝聚力。從領導到職工、從職能部門到臨床一線、到每一位保安隊員、保潔人員都自覺融入到醫院現場評價工作當中，互相協作、共同努力，認真做好每一項工作，作出了自己積極的貢獻。在此，我代表醫院全體領導班子成員向團結奮進、無私奉獻的全體職工和支持、幫助我們創建工作的職工

10、家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝。走過這次二甲評審的全過程，我們更加理解了醫院等級評審的深刻內涵和深遠意義，也清醒地認識我們工作中的不足。不論是醫療工作還是醫院管理和后勤保障，任何一項工2作都需要持續改進，沒有最好，只有更好。我們將把專家留下的意見和建議作為一筆寶貴的財富，絕不會“檢查結束，刀_入庫”，能馬上整改的工作我們立即整改到位，不能立即到位的也將逐一列出計劃，逐步進行整改，讓二甲評審的各項要求不僅僅只停留在過去、停留在今天，而是讓醫院未來的每一天都在持續改進的路上前行。同志們，現場評價的結束對我們來說不是終點，而且新的起點，接下來我們要思考的是如何去彌補各項工作中的短板，我們將重學標準，

11、再啟pdca，緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，不斷強化內涵建設，努力使醫院各項工作更加規范化、科學化。努力把我院辦成一所老百姓滿意的現代化的精品醫院。最后，我再次代表院領導班子向各位專家、各位領導和全院職工致以最衷心的感謝。我們熱切地期望各位領導和專家繼續關心支持我院的建設和發展。祝各位領導、專家和同志們身體健康，工作順利，合家幸福。3第四篇：創建等級醫院決心書決心書爭創“等級”醫院，事關我院發展，與每一位員工的切身利益息息相關，在醫院發展史上具有里程碑意義。時間短，任務重，這對我們來說既是難得機遇，更是嚴峻挑戰。醫院等級評審是對醫院醫療質量、業務能力、科室建設等整體實力的一次全面檢

12、驗和評估，關系到醫院的形象。我們決不能錯過這次機會。為此，我作為醫院的一名普通員工，我決心做到以下幾點：第一，從我做起、從現在做起、從細節做起。認真學習醫院的各項職責、制度、實踐技能，更豐富專業知識和臨床經驗，為升級爭光添彩。第二，對病人做到文明敬語不離口，禮貌熱情對待患者，耐心細致解答問題，認真接診每一位患者，關心病人，嚴防醫療差錯和醫療事故的發生。第三，聽從院領導的統一工作安排，認真完成科里的各項工作和任務，完成在評審中需要做的各項工作。第四，認真按照創建辦提供的創建目錄，完善各種資料，確保科室資料健全。第五，按時上下班，不遲到，不早退，服從醫院的統一安排，認真做好自己的本職工作。敬請全體

13、職工監督。謝謝大家。第五篇：創建平安表態發言齊心協力共鑄平安-在創建“平安靖邊”動員會上的表態發言張家畔鎮人民政府各位領導、同志們：根據會議安排，我就如何做好張家畔鎮的“平安”創建工作作如下發言。張家畔鎮位于縣城所在地，是靖邊縣政治、經濟、文化中心，也是陜、甘、寧、蒙商品交易的重要交通樞紐。全鎮轄_個社區居委會，_個農業村，總人口_萬余人，總土地面積_平方公里。近年來，隨著靖邊經濟社會的不斷發展，外來人口大量涌入縣城，社會閑散人員頻繁流動，加之體制、機制等影響，利益協調多元、各類矛盾凸顯，社會治安綜合治理工作日趨復雜。為了切實改善當前的社會治安環境，維護全鎮社會穩定，全面提升老百姓對創建“平安

14、靖邊”的知曉率，社會治安的滿意率及對政法機關、政法干警的滿意度，我鎮在平安創建方面將扎實做到：一、廣泛宣傳，增強“創安”意識，打好堅實的思想基礎。為切實開展好我鎮平安創建宣傳教育，鎮政府將_綜治辦、司法所負責人深入實際，廣泛動員，經常_專業人員走村莊、入社區給群眾上好法制教育課，并充分利用會議、宣傳欄、標語、傳單、流動廣播等形式在全鎮范圍內進行宣傳，并于_月下旬開展一次廣場法制宣傳周活動，用活生生的治安、行事案例教導群眾，使廣大群眾知法、懂法、守法、用法的意識逐步增強。分期1_各學校開展法律知識入校園活動，要求法律知識進課堂，平安創建入校園，讓孩子從小樹立起深刻的法制觀念，做到安全教育從娃娃抓

15、起，最大限度地宣傳當前安全穩定的重要性和緊迫性。二、健全網絡，完善工作機制，打好堅實的_基礎。強化治安防控網絡建設，嚴格執行鎮、村、組三級聯防體系實施方案，積極構建“人人參與、群防群治”的治安聯防機制，全面推行治安員、中心戶長綜治責任崗制度。針對張家畔鎮轄區較大、民居住分散的實際，通過選、聘、訓、用等工作，成立五支共_人的治安聯防隊，著力夯實平安建設的“第一防線”。積極配合“警務進社區、警務進村組”活動，全面深化入戶下訪工作，努力營造濃厚的綜治氛圍。繼續鞏固和延伸“平安社區”、“平安校園”、“平安村組”創建活動成果，深入開展扎實有效的專項整治斗爭，不斷健全和完善整治工作的長效機制，建立“打、防

16、、控”一體化的防控快速反應體系，做到“反應快速、打擊有力、防范嚴密、控制有效”，確保我鎮社會治安持續穩定和人民群眾生命財產安全。三、化解矛盾，協調利益關系，打好堅實的群眾基礎。近年來，隨著城市區域的不斷拓展，人、財、物流動量逐步增大，各類_、民間糾紛層出不窮，不穩定因素、安全隱患時刻存在，尤其是土地糾紛、兩搶一盜等案件的發生，極大地影響了當地社會的安定性和群眾的安全感。為此，我鎮將進一步強化矛盾糾紛排查調處機制，全面整合基層_工作力量，著力加強調委會規范化建設。一是搞好一次排查，將_以鎮、村、組調委會為主導，派出所、民政、土地、司法等有關部門共同參與的“大排查、大化解”活動；二是完善兩個機制，

17、即：矛盾糾紛排查調處機制，利益分配協調機制；三是實行“三調聯動”，即：人民調解、行政調解、司法調解三個聯動。從而全面提高調解質量和工作效率，力爭矛盾糾紛調解率達_%，調解成功率達到_%以上。對于一些較為復雜的土地糾紛，要以疏導教育、聯合調處為手段，盡量控制、減少群體性_事件，嚴格按照防范嚴密、控制有力的要求，力爭將各類矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態。四、強化打擊，維護公平正義，打好堅實的社會基礎。對于少數亂紀違法、_的打擊不力已嚴重影響了大多數人的正常生產生活，也是造成“兩率一度”艱難爬坡的重要原因之一。我們有必要采取堅決而果斷的措施，實施“多部門協作、全社會合圍、高強度打擊”的手段，對那

18、些挑唆事端、影響穩定、破壞平安的不法分子給予嚴厲制裁。會后，我鎮將按照“政府領導、綜治牽頭、社會參與”的原則，扎實開展安全維穩“打、防、管、控”工作。一是充分發揮城區派出所的主力軍作用，堅決打擊“兩搶一盜”，“黃、賭、毒”等違法犯罪行為，切實維護群眾生命財產安全，保障社會穩定。二是進一步加強重要節假日、特防期間、特防地點的安全穩控工作，充分發揮治安民警及廣大人民群眾的聯防作用，確保重要節日，重點基礎設施、設備的安全穩控工作。三是嚴厲打擊_、敲詐勒索及擾亂社會治安的_勢力，為發展創造和諧氛圍，給政府營造寬松環境，還廣大百姓一方平安。各位領導、同志們，打好基礎是做好一切工作的前提。我們將通過夯實四

19、個基礎，強化工作措施，落實具體任務，全面開展平安創建各項工作，確保全鎮呈現團結穩定、平安和諧的良好氛圍，為靖邊經濟社會全面、協調、可持續發展做出新的貢獻。謝謝大家。2022年等級醫院創建表態發言（二）_年_月_日同志們：為全面推進深化醫藥衛生體制改革，積極穩妥推進公立醫院改革，促進醫療機構加強自身建設和管理，不斷提高醫療質量，保證醫療安全，改善醫療服務，更好的履行社會職責和義務，_部將在全國衛生系統啟動新一輪等級醫院評審評價工作和優質醫院創建活動。到_年底，_部將在全國范圍內創建_所“國家級優質醫院”，_所“省級優質醫院”和_所“優質縣醫院”。_所“國家級優質醫院”將在通過復核的三級醫院中產生

20、，同時，_部也已出臺“以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題”的優質醫院創建工作方案。今天，我院在這里召開“迎接三級醫院復審暨創建國家級優質醫院動員大會”，目的就是要充分發揮大家的力量，共同努力，積極投身于迎接三級醫院復審及創建國家級優質醫院的工作中來，力爭三特醫院的順利評審。下面，我就迎接復審及創建活動提幾點要求：一、統一思想，提高認識，明確“迎接三級醫院復審，創建國家級優質醫院”活動的意義開展“迎接三級醫院復審，創建國家級優質醫院”活動，是積極響應_部公立醫院改革目標的重要舉措，旨在圍繞醫療體制改革中心任務，穩步推進各項醫療服務監管工作，全面提升醫療質量及醫院管理水平

21、。保持三級甲等醫院稱號和水平關系到醫院的長遠發展，關乎全院職工的切身利益。迎審創建工作是我院今年下半年工作的重中之重，對于加強科室管理，保障醫療安全，促進服務質量，提高技術水平，增強服務功能，樹立醫院品牌形象，提高醫院核心競爭力，促進醫院更好更快地發展具有重要的意義。_三級醫院復審，是實現我院成為“自治區級醫療中心”戰略目標的明確要求和必由之路，也是我院爭創國家級優質醫院、三特醫院的前提條件。因此，扎實做好三級醫院復審工作，是穩固醫院發展基礎，提升醫院影響力，保障醫院戰略部署實施的現實需要。_部新出臺的三級綜合醫院評審標準以“安全、質量、服務、管理、績效”為主題，充分借鑒吸收近年來國內外醫院管

22、理實踐中的新經驗和新成果，在總結第一周期醫院評審和醫院管理年活動等工作經驗的基礎上，摒棄以往偏重設備、規模等硬件設施的考核方法，在_醫療質量和醫療安全的同時，緊緊圍繞醫改中心工作，結合公立醫院改革總體設計，將評價重點放在了改進服務管理、加強護理管理、城鄉對口支援、住院醫師規范化培訓、推進規范診療和單病種費用控制等工作落實情況等工作上。同時，針對群眾關心的熱點、焦點問題，重點考核反映醫院管理理念、服務理念的制度、措施及落實情況，以及學科建設和人才培養情況、輻射帶動作用等，更加突出日常評價的比重，注重醫院日常運行的監管。這就要求我們要改變舊有的思維模式和管理習慣，將工作的基點打在“以人為本”、“以

23、病人為中心”上，走以內涵建設為主、內涵和外延相結合的發展道路，樹立醫療行業的良好形象。二、加強_領導，確保“迎接三級醫院復審，創建國家級優質醫院”活動取得成效“迎接三級醫院復審，創建國家級優質醫院”活動是我院下半年工作的重中之重，各分院、各部門、各科室要積極行動起來，各負其責，齊抓共管，形成依靠群眾積極參與的工作機制，不僅將我們的“軟實力”發揮“硬效應”，還要將我們的“軟實力”打造成“硬工程”和“優質工程”。(一)加強_領導，精心_實施院領導班子要全力以赴，把迎接三級醫院復審及創建國家級優質醫院作為當前醫院的第一要務來抓。根據醫院等級復審工作任務，醫院成立了領導小組及督導小組，希望班子成員及中

24、層領導干部能夠根據責任分工，落實舉措任務，加強指導檢查，增強橫向交流，定期反饋意見，提高效率、加快進程，帶領全院職工積極投身于醫院等級復審的攻堅戰中。各分院、各部門、各科室要按照這次會議的總體部署和要求，結合自身實際，在迎審創建活動中，建立健全_機構，落實人員分工和職責，制定具體的實施措施，全面安排好各項工作。統一思想、提高認識、明確目標、履行職責，帶動科室全體醫務人員積極主動地參與到迎審創建活動中來，圍繞醫療體制改革中心任務做好工作，為醫院的發展建設諫言獻策，共同促進醫院各項事業的全面發展。對因管理不力、工作松懈、發生問題的部門和科室，醫院將嚴肅處理相關責任人。(二)堅持統籌兼顧，狠抓工作落實迎接三級醫院復審及創建國家級優質醫