1、電子商務平臺運營方案XXXXX電子商務平臺運營方案1、公司簡介XXXXXX是在信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)深刻地影響和改變企業(yè)命運 的大趨勢下應運而生的一家高端專業(yè)的網(wǎng)絡營銷策劃和咨詢公 虱XXXXXX精心為每一家企事業(yè)單位量身定制科學、嚴謹、符 合企業(yè)長遠利益發(fā)展的優(yōu)秀網(wǎng)絡營銷策劃服務。自公司成立以來,已為上百家知名企事業(yè)單位提供了高品質(zhì)的 網(wǎng)絡營銷策劃服務與支持。豐富的推廣經(jīng)驗和渠道資源，是公司的 特色優(yōu)勢。高級網(wǎng)絡營銷策劃師、豐富網(wǎng)站建設經(jīng)驗的技術(shù)人員、專業(yè) 的SEO、資深版主、專業(yè)攝影師、知名編輯等，為企業(yè)網(wǎng)絡推廣 和宣傳提供了技術(shù)保障。公司的服務范圍，套餐服務:整合營銷套餐、事件營銷套餐、 口

2、碑營銷套餐、搜索引擎營銷套餐；單一服務:搜索引擎營銷、 博客營銷、病毒性營銷、視頻營銷、論壇營銷、競價推廣、 事件營銷、品牌營銷等。良好的售前咨詢和售后服務是公司品質(zhì)的保證。創(chuàng)新精神結(jié)合靈活務實的企業(yè)作風,已經(jīng)并將繼續(xù)給廣大企事 業(yè)單位帶來意想不到的驚喜和超額收益。21世紀第二個十年已經(jīng)開啟。信息化的深入持久的發(fā)展給企 業(yè)帶來新一輪的挑戰(zhàn)與機遇。在企業(yè)做大做強的輝煌征程上， XXXXXX 將與您一起見證！2、公司組織架構(gòu)內(nèi)設機構(gòu)4個:綜合部,;營銷部,;業(yè)務部,;運營維護部。3、公司部門職能3.1、公司總經(jīng)理主要職責負責公司全面工作。分管綜合部、營銷部、運營維護部。組織制定和實施公司總體戰(zhàn)略及

3、年度經(jīng)營計劃并實施。組 織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整。組織制定廣東區(qū)域布局發(fā)展規(guī)劃。組織制定信息化建設規(guī)劃并組織實施。對公司的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng) 營計劃。主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流 程的優(yōu)化調(diào)整。主持召開辦公會，對重大事項進行決策。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。組織公司市場營銷,發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。建立健全公司財務制度，審批重大財務支出。組織實施財務 預算方案及利潤分配使用方案。組織建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部 門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間的溝通渠道。組織開 展公司的社會

4、公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。組織建立公司 內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。營造企業(yè)文化氛圍，塑造 和強化公司價值觀。組織制定人力資源政策，審批重大人事決策，建立健全行政 與后勤管理制度和人力資源管理制度，負責公司員工隊伍建設，選 拔中高層管理人員。組織重大金融業(yè)務開展,審批重大信貸事項。組織對跟蹤服務、售后服務活動，及對客戶的銷售、營銷 等活動執(zhí)行情況調(diào)查，定期進行考評。總公司交辦的其它事項。3.2、公司顧問主要職責分管金融業(yè)務部，協(xié)助總經(jīng)理分管綜合部、營銷部。協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃， 并提供分析意見及改進建議;當公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本 運作等方面出現(xiàn)

5、問題時，向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。根據(jù)總經(jīng)理的要求，對公司總體工作與目標進行策劃，對階 段性工作目標進行分解，跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提出改進建 議。負責對企業(yè)的工作規(guī)范、相關(guān)管理流程進行分析,根據(jù)存 在的問題進行改進與優(yōu)化。對公司文件、制度的合理性進行分析，設計符合實際的、 可行的有效文件與制度體系。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責對企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行調(diào)查研究， 針對發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合本企業(yè)特點，拿出整改方案提交公司討論。協(xié)助總經(jīng)理對公司人力資源結(jié)構(gòu)的合理性以及對公司的薪 酬管理體制進行分析與策劃，對公司的組織結(jié)構(gòu)進行分析，提出合 理化建議，完善企業(yè)用人機制和崗位設置。協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)

6、劃，指導綜合部開展 企業(yè)文化工作，對企業(yè)文化的合理性進行分析與策劃，為公司創(chuàng)造 一種引進人才、育人、留人良性機制。對公司成本投入的合理性進行分析與策劃，為企業(yè)在成本控 制上設計并跟蹤落實一個較為合理的控制方法，在企業(yè)運行的過程 中，及時的發(fā)現(xiàn)與分析成本的高投入與浪費現(xiàn)象，及時提出改進建 議與跟蹤實施過程。組織制定金融服務對小微企業(yè)和個人金融業(yè)務的規(guī)劃;審 核金融業(yè)務管理制度及操作流程;監(jiān)督金融業(yè)務目標的實施進度， 及時發(fā)現(xiàn)并解決經(jīng)營中的出現(xiàn)的重大問題;負責重大金融業(yè)務的監(jiān) 管。協(xié)助總經(jīng)理制定江蘇區(qū)域的市場開拓規(guī)劃和組織實施。完成總經(jīng)理交辦的其它事項。3.3綜合部職責組織研究擬訂公司經(jīng)營理念和戰(zhàn)

7、略、公司近、中、遠期 經(jīng)營計劃,提出公司組織機構(gòu)、崗位編配方案。負責建立和督促執(zhí)行各項管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予 以修訂完善。負責公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司主 要領(lǐng)導的日程和外出交通安排等事務。負責公司文件資料和檔案的收集、歸類、整理、登記、 保管、借閱和銷毀。負責公司層級各類會議的會務，督促會議決定的落實。負責公司印章管理。負責或牽頭組織承辦公司各種資質(zhì)的報批、認證、復審和 年檢。(7)與政府有關(guān)部門及有業(yè)務往來的其它單位保持聯(lián)系,建立良 好的工作關(guān)系，負責安排公司重大動領(lǐng)導公務活安排及對外接待工 作。負責公司固定資產(chǎn)管理和登記造冊工作，負責物業(yè)管理費、 水電費工作，及時

8、安排修復損壞的辦公設施、設備，保持辦公區(qū)域 內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。負責員工招聘、培訓開發(fā)、調(diào)整晉升、績效考核、薪酬 管理等人力資源管理和企業(yè)文化建設。嚴格執(zhí)行公司各項財務管理制度，組織編制、審核各類財 務報表、附注及財務分析報告，編制、審核公司的會計憑證。牽 頭組織公司全面；管理工作，審核各項超預算項目與預算外項目合 規(guī)性、合理性。組織編制年度資金需求計劃，擬定財務費用預算表。匯 總、編制公司資金收支計劃,合理調(diào)配資金,定期對資金使用情況 進行分析、反饋;編制應收賬款明細，督促各項資金的回收。完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。4、營銷部職責根據(jù)分公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務策略，擬定公司的營銷規(guī)劃。擬定市場營銷工作流

9、程和管理制度，提高市場營銷工作的規(guī) 范化和專業(yè)化水平。負責項目的總體銷售策劃工作，擬定市場營銷方案,制定營 銷計劃，組織各類產(chǎn)品營銷活動。負責分公司品牌及品牌推廣的策劃，負責分公司的廣告策劃 工作,推進公司品牌建設，提高公司品牌知名度。負責市場調(diào)研、市場分析工作，建立和維護分公司市場營 銷信息庫，為分公司的營銷策劃、產(chǎn)品設計和其它相關(guān)決策提供 信息支持;對營銷進程和營銷結(jié)果進行分析、評價及反饋,編制銷 售利益分配方案，保證銷售活動的順利完成。負責常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審，負責合同 評審記錄的及時傳遞和保存。負責與顧客洽談合同和常規(guī)合同簽 訂，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行。負責分公司市場開發(fā)活動，負