1、個人戰略規劃突 破 自 我 追 求 卓 越1/10妨礙你實現五年目標缺點：個人發展戰略所要處理根本矛盾（是什么妨礙你進步成長？）人際關系不夠寬廣、絕對成長不夠、不夠堅持、眼界胸懷要改變、要絕對成長與不夠堅持之間矛盾。過去成功優點：高度責任感；努力堅持；及時學習成長機會。五年遠景目標（確立成長目標：未來你應該是誰？）： 成為區內檢測行業一流總經理！個人關鍵價值觀: 堅持、求實、創新、感恩、實踐、精進。Personal Strategic Planning卓越2/10三年目標（你中期目標是什么？）：1、成為一名高級工程師。年度主題：扎實基礎！2、培養3-5名部門管理人員，完善檢測人員培訓流程。3、

2、整合企業與各分企業人力資源提升使用效率，提升匯報流轉效率。4、考取二級注冊結構工程師。5、完善知識體系（財務，管理、專業技術、法律等）1.職稱申報經過！2.完善檢測人員培訓流程！3.建立檢測五部，整合分企業人力資源！Personal Strategic Planning卓越3/10成長計劃完成成都學習，找出自己素質短板，進行企業分享。123經過學習，找到符合現階段企業能夠落地辦法。養成良好鍛煉習慣，工作匯報習慣，工作總結習慣。檢驗人：陳科文自罰承諾：每項未完成自罰500元第一季度：（成都學習與落地）4/10成長計劃招聘到適當企業業務運行需要人員3-5名。123初步建立力學，主體結構，辦公室等職

3、能部門打造融合團體(每個月一次團建活動)，確立統一目標和行動計劃。檢驗人：陳科文自罰承諾：每項未完成自罰500元第二季度：管理之團體打造5/10成長計劃跟蹤個人職稱評定情況，及時申報資料8月30日完成。123梳理和建立企業關鍵客戶名單，中秋節前完成維護，9月10號前完成名單篩選。完成五部建立方案和實施步驟，報董事長9月底前。4完成五部人員選拔。檢驗人：陳科文自罰承諾：每項未完成自罰500元第三季度：目標回顧與跟進6/10成長計劃分析完成整年目標差距和困難，尋求資源支持。10月30日前。123完成節能擴項準備，申報節能擴項資料12月20日前。完成檢測五部建立，并試運行。4確定干部培養計劃，并選拔

4、人選3-5名。檢驗人：陳科文自罰承諾：每項未完成自罰500元第四季度：目標沖刺與總結7/10成長計劃個人成長天天學習60分鐘；（一天沒做到自罰100元）123天天總結思索，天天計劃第二天工作，每七天寫周記與建興團體分享；（一次沒做到自罰100元）報考11月焊縫超聲檢測三級并經過；（自罰1000元）4兩年內準備二級結構工程師考試并經過；（自罰元）8/10你敵人是誰?成長計劃需要資源？上層關系支持123平臺建設擴項需要資金人員上崗證團體打造和學習機會我們敵人是我們自己，怎樣認清自己并補足短板是我們取得成長和成功最大困難。9/10 個人戰略 關鍵點說明 做個人戰略關鍵是什么？就是讓個人取得絕對成長 個人戰略意義就是一定要讓個人內心取得一個安寧。為何會安寧呢？因為取得了絕對成長。 只有戰略才能夠解釋一個人行為和終極意義 。所謂個人戰略就是讓一個人內心在未來兩三年里都會非常平和，不論他人怎么講，不論他人怎么對付你都沒有問題，因為你有你戰略在支撐，根本不在意他人怎么打擊你。 有戰略人