1、2022年煤礦安全生產工作機制匯編資料匯編目 錄1、高家梁煤礦安全考核細則之十人員管理2、通風員安全職責（崔木煤礦）3、XX煤礦安全管理體系制度4、雙管齊下搞好煤礦安全生產5、煤礦綜采隊運輸機檢修工崗位責任制高家梁煤礦安全考核細則之十人員管理人員管理第一百零七條 入井人員未帶定位儀，考核責任人100元；讓別人或替別人帶定位儀者，考核500元/人次。第一百零八條 入井人員不接受、配合井口檢身，考核責任人200元。第一百零九條 所有入井人員未持相關證件上崗，考核責任者100元。第一百一十條 員工未按要求佩戴勞動防護用品，考核責任人100元。第一百一十一條 員工偷盜礦用物資，考核2000-10000

2、元。第一百一十二條 人車發送期間，違反井口標識牌上規定時間在副井擋車桿附近行走的，考核責任人50元。第一百一十三條 管理人員出現“不安全行為”的，加倍考核，一年內不予評優晉級。第一百一十四條 嚴禁員工罵人、打架，因罵人引發事端的，考核責任人2000元，聯責考核區隊主要領導200元；發生打架斗毆事件考核責任人5000元，并停工學習三天，聯責區隊主要領導各500元；管理人員加倍考核；造成人身傷害的，移交司法機關處理。通風員安全職責（崔木煤礦）通風員安全職責(崔木煤礦)1.負責全礦井通風設施的建筑、維修和改造、回收工作，以確保通風系統的安全性。2.負責局部通風機和風筒等導風設施的運送、安裝、維護、拆

3、除和回收工作。3.熟悉礦井通風系統，掌握通風設施設置地點、位置、種類、用途和使用管理狀況，確保其可靠性。4.為確保井巷風流的穩定性，所修建的通風設施都必須符合質量標準的要求，并按設計或指定位置施工。5.在實施通風設施更改(包括墻改門或門改墻等)工程時，必須嚴格執行先建好新的、再拆除舊的施工程序，以確保通風系統的穩定性。6.當發生事故致使通風設施遭受破壞時，應根據處理事故的需要，及時做好通風系統的恢復工作。7.熟悉局部通風機的結構、原理、性能、技術特征和一般的維修知識。8.掌握各掘進工作面局部通風設計和現場的使用管理狀況，發現問題，及時匯報和處理。9.局部通風機和風筒的安裝和使用，都必須符合規定

4、和質量標準的要求。XX煤礦安全管理體系制度磁窯堡煤業公司本質安全管理體系安全管理制度二00九年 目 錄、安全辦公會議制度-2、安全生產例會制度-23、安全目標管理制度-34、安全投入保障制度-45、安全質量標準化管理制度-56、安全教育與培訓制度-87、事故隱患排查整改制度-98、安全監督檢查制度-9、安全技術審批制度-20、礦用設備器材使用管理制度-5 設備管理制度-7 （2）配件管理制度-8 （3）配料管理制度-20 （4）設備運行、維修、保養制度-2 （5）設備巡回檢查制度-22 （6）機電設備包機制度-23 （7）防爆設備入井安裝、驗收制度-23 （8）新設備或檢修后設備驗收管理制度-

5、24、礦井主要災害預防管理制度-25 防治水管理-27 （2）防滅火管理-30 （3）瓦斯管理-34 （4）綜合防塵管理-39 （5）頂板管理-42、煤礦事故應急救援制度-553、安全與經濟利益掛鉤制度-564、安全舉報制度-575、入井人員管理制度-596、各級管理人員值班、跟班、帶班制度-607、機關干部周末入井管理制度-648、安全操作規程管理制度-659、“三違”管理制度-6720、“三人連鎖”放炮制度-692、安全獎勵基金管理制度-722、事故分析追查制度-723、風險管理制度-7324、員工不安全行為管理制度-7525、安全評審制度-8226、本質安全文化建設制度-8327、環境管

6、理制度-8628、健康管理制度-8929、危險化學品管理制度-930、井下坑木用品使用管理制度-923、重點要害部位防火管理制度-9532、爆炸物品管理制度-0033、水情水害預報制度-434、資源回采率管理制度-535、物資管理制度-7 安全消防制度-7 （2）物資管理保養制度-8 （3）物資發放制度-20 （4）材料碼放規定-236、調度例會制度-237、調度匯報制度-2238、生產協調考核制度-23 ()采煤隊生產協調考核制度-23 (2)掘進隊生產協調考核制度-25 (3)運輸生產協調考核制度-26 (4)通風維修隊生產協調考核制度-29 (5)機電隊生產協調考核制度-30 (6)汽車

7、隊生產協調考核制度-3 (7)煤管科生產協調考核制度-32 (8)供應科生產協調考核制度-3339、安全活動日制度-3540、交接班制度-364、安全生產管理職務過錯和安全事故行政責任追究制度3742、磁窯堡煤業公司安全罰款條例-4543、磁窯堡煤業公司安全生產量化考核實施細則-5844、磁窯堡煤業公司安全獎勵基金使用考核管理辦法-6445、磁窯堡煤業公司安全生產風險抵押金考核辦法-6846、磁窯堡煤業公司班組建設管理辦法（試行）-7447、磁窯堡煤業公司黨群部門安全管理工作實施辦法-83安全辦公會議制度 為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保障職工的安全與健康，

8、保護國家資源和財產不受損失，保證生產穩定發展，特建立礦長安全辦公會議制度。 一、會議內容 (一)審議批準安全工作中長期規劃及安全考核指標的分解落實。 (二)審定當年安全技措工程項目及資金來源。 (三)研究公司發生重傷以上事故的處罰事宜。 (四)研究解決安全生產中存在的重大問題及其它和安全有關的事宜。 二、參加會議人員 (一)安全辦公會議由礦長親自主持(礦長外出時，可由礦長指定其他領導主持)。 (二)礦級其他領導及各副總。 (三)生產、動力、調度的科長(主任)、工程師、宣傳、團委及工會負責安全的主要負責人。 三、會議時間 每月召開一次礦長安全辦公會議，具體時間由辦公室負責通知，辦公室負責會議的記

9、錄工作，重要議程要以紀要的形式下發。 四、會議提供內容單位 由安監科具體負責，召集有關部門統一整理后上報辦公室。安全生產例會制度 一、按照煤礦安全規程第三條規定，結合我公司實際，特制定磁窯堡煤業公司安全生產例會制度。 二、安全例會的主要內容是：安監科總結上月的安全工作及安全目標、指標完成情況；傳達上級部門關于安全生產的指令、文件及集團公司安全生產例會精神；各業務科室根據業務性質，提出當月各區隊在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點；公司領導就安全生產工作做重要安排；特殊情況下可增加事故分析及事故反思的內容。 三、安全生產例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時間和地點由安監科具體負責

10、通知。 四、安全生產例會的參加人員有公司領導、駐礦安監處領導、各副總、生產口副科級以上干部；采、掘、機、運、通單位班組長以上管理人員；工會、組織、宣傳、教育、團委、勞資、企劃、供應等職能科室主要負責人；地面生產輔助單位主要負責人。 五、在安全例會上，生產、動力、調度、安監等部門根據業務歸口的范圍準備上月的安全總結及下月安全工作重點的發言材料并發言。 六、本質安全管理體系辦公室通報上月體系檢查考核情況，安排本月體系運行工作重點。 七、安全生產例會由生產副礦長負責主持召開，安監科負責做好記錄，并做好會議紀要的下發。 八、由安監科負責會議的組織及考核。 安全目標管理制度公司安全管理領導小組根據集團公

11、司確定的安全目標，制定本公司安全生產目標，并分解落實。 一、礦長是安全目標管理第一責任人，每年年初,結合上年度安全目標完成情況制定出切合實際的本年度安全工作目標和實施方案。 二、各分管安全、生產的副礦級領導是實現分管范圍內安全奮斗目標的直接責任人，要按所轄范圍，負責建立健全目標管理體系的組織結構，根據生產調整管理結構的變化，及時清理和補充安全生產責任制度，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督，從管理的源頭消滅漏洞。 三、公司屬各部門根據礦年度安全奮斗目標，將安全指標層層分解，落實到每一個環節、每一名人員。安監科是監督、考核、落實安全目標的主要責任部門，每年初應及時制訂和分

12、解年度安全目標，并監督目標措施的實施與考核，促使安全目標任務完成。 四、年初，礦長與各區隊隊長簽定安全生產責任狀，隊長與班組長、班組長與個人簽定安全生產責任狀。 五、教育、勞資、企劃部門要嚴格按照年度培訓、技能提升、安全投入資金計劃并組織落實，提高員工的安全意識、改善作業環境安全，確保安全目標順利實現。 六、各基層區隊長、副職負責本單位事故隱患排查工作，要做到班中無隱患、無事故。 七、各業務職能部門，對本部門所轄范圍的技術管理、生產管理、裝備安全負全面責任，以技術保安全。 八、宣傳部門要利用各種媒體，大張旗鼓地宣傳安全工作，適時宣傳報道在安全生產工作中涌現出的先進人物和先進事跡，推動安全文化建

13、設，營造安全氛圍保目標。 九、完善“九位一體”管理體系，營造安全氛圍。建立健全黨委抓督察和宣教、行政抓全面管理、分管領導抓業務保安和監督檢查、總工程師抓技術管理、工會抓群網、團委抓青崗、紀檢抓效能監察、婦聯抓家屬協安、員工互相監督的安全管理系統，從體制、機制上保障實現安全目標。 十、年末對本年度安全目標實施完成情況進行分析、總結，制定下年度安全目標實施方案。 安全投入保障制度 一、安全投入資金的提取和使用按照寧夏煤業集團有限責任公司專項資金管理辦法執行，安全投入資金必須專款專用，不得挪做他用。 二、安全投入資金的計劃和使用由總工程師負責，總工程師按照礦井實際情況，提前做好年度安全技措計劃，逐月

14、按計劃實施。 三、安全資金主要用于保障礦井安全生產的“一通三防”安全儀器儀表、井下防災、抗災及救災的物資設備，安全監測裝備設施，機電運輸設備的安全保護裝置等。 四、對列入計劃的安全技措項目，除特殊情況需要調整外，都必須按期完成，對調整計劃或更新項目，也必須符合上述要求。 五、安全投入資金的使用情況每月要進行統計，做出月度安全專項資金使用情況報告，對完不成計劃項目的，追查原因并追究相關人員的責任。本質安全管理制度 、公司成立以礦長為組長，生產礦長副組長，其他副礦級領導、各副總工程師、安監科、生產科、動力科、調度室、地測科、煤管科、教育科主要負責人及相關管理人員為成員的本質安全考核領導小組。領導小

15、組下設安監科本質安全管理辦公室，具體負責全公司本質安全的日常組織檢查驗收和考核評優工作以及其他相關的工作。 2、本質安全檢查下設四個專業檢查小組，即采掘專業檢查組、機電運輸專業檢查組、通風專業檢查組、地面質量標準化檢查組，檢查組對全公司本質安全質管理實行全方位、全過程的監督檢查，考核標準執行磁窯堡煤業公司本質安全管理考核細則，根據標準對各專業進行綜合評分。 3、后勤、地面機房、要害崗位考核在公司本質安全考核領導小組的統一領導下，由后勤單位及有關職能科室按照公司制定的磁窯堡煤業公司后勤、地面機房要害崗位本質安全考核細則要求，實行百分制考核打分。 4、安監科本質安全管理考核辦公室在抓好日常生產過程

16、中的安全監督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機、運、通及地面各機房、場庫和要害崗位的本質安全檢查驗收，及時收集、傳遞安全質量生產信息，準確掌握全公司安全生產動態。針對檢查存在的問題，提出針對性的整改意見，并對整改結果組織有關人員跟蹤落實復查。 5、本質安全檢查采取定時檢查和平時抽查相結合的方式，實行動態檢查、動態達標。每月公司集中檢查3次，本質安全管理辦公室進行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分數和日常抽查分數各占60和40。 6、全公司本質安全檢查由安監科組織，各專業職能科室人員參加。嚴格執行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時內出現事故，檢查人員負連帶責任，堅決克服

17、搞形式、走過場等不良現象。 7、采掘、機運、通風、地面各機房場庫和要害崗位專業，分別由專業副總進行通報，專業科室監督落實整改，具體考核統一由安監科執行。地測防治水、調度、煤質專業分別由該專業單位科長負責進行自查，并將檢查結果安監科。 8、參加檢查的各級管理人員，必須按時參加檢查，且能嚴格按照標準打分，在檢查當日將檢查結果上報安監科。安監科以“五定表”的形式對檢查出的問題在現場安排被檢單位按要求進行整改，被檢單位要及時落實解決，認真整改，并在三日內將整改落實情況上報公司安監科。 9、對于不參加檢查或檢查結果不及時上報反饋，檢查出的問題不及時復查落實整改的檢查人員根據情節扣發季度達標獎。對不能嚴格

18、按照本安標準進行檢查、考核不符合現場實際、打人情分，致使工作面工程質量、文明生產不合格的，將取消檢查人員當月達標獎，并追究責任人責任。情節嚴重者，取消檢查資格。 0、每次組織本質安全檢查時，要求各基層區隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查，以便現場落實整改檢查出的問題。對無故不參加檢查或不參加通報會者，將給予罰款處理。 安全教育培訓制度 一、各基層區隊成立以支部書記為組長，其他領導為成員的職工安全教育培訓領導小組，負責本隊的安全教育培訓工作。 二、每位職工必須按時參加各類安全教育培訓，為不斷提高各自的安全知識水平、技術操作水平和自主保安能力打下基礎。 三、安全教育培訓工作必須按照“干什么、學

19、什么，缺什么、補什么”的原則開展工作，做到有計劃、有安排、有教材、有教案、有落實、有培訓記錄、有考試成績。達到組織到位、培訓到位、責任落實到位、效果到位。 四、充分利用班前會和每周二、五學習日，采用豐富多彩的形式開展安全教育和培訓工作。每月必須對作業規程和操作規程進行一次全面培訓學習，將教育成績與本人的獎金掛鉤考核。 五、繼續以“三個一”的教育培訓模式，結合本單位安全生產實際和特點，創新安全教育培訓方式。認真開展各類形式的安全教育培訓工作，促使廣大職工安全意識明顯提高，自我保安和互保意識明顯增強。 六、所有人員必須積極參加公司內及集團公司舉辦的各類安全教育培訓班，不得無故缺勤，缺勤一次罰款50

20、元，考試不及格罰款00元，同時進行補考，合格后方可上崗。 七、現場考核不及格人員，由區隊停工進行培訓，考試合格，由有關單位審核確定后，方可上崗。 八、教育科負責建立全公司職工教育培訓工作的各種檔案和各種記錄。 事故隱患排查治理制度 一、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“三不生產”的原則，按照國家、集團公司事故隱患排查制度規定，制度本制度。 二、事故隱患排查制度是加強現場管理，消除事故隱患，落實安全責任的有效辦法。 三、礦長對礦井事故隱患排查全面負責，各分管副礦長、總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的排查，各業務部門負責本職范圍內的事故隱患排查。 四、礦井事故隱患

21、是指，生產現場、技術管理、裝備設施上存在的可能導致事故的隱患。 (一)按事故隱患的嚴重程度，解決難易分為A、B、C三級。 A級：難度大，公司解決不了，須由集團公司解決的隱患； B級：難度較大，區隊解決不了，須由公司解決的隱患； C級：由區隊、業務部門必須解決的隱患。 (二)按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。 五、事故隱患的整改：貫徹“分級負責，責任落實”的原則，礦長全面負責，分管副礦長、總工程師組織各業務部門和基層單位進行事故隱患的整改，做到項目、措施、資金、時間、責任落實。 六、安監科負責事故隱患排查的綜合管理，并將其納入到安全信息管理中，按規定

22、組織好事故隱患排查，及時掌握生產中的事故隱患情況。安監科每月組織開展事故隱患排查次，對查出的事故隱患進行分類和劃分等級，并及時向集團公司、礦安全生產辦公會議或有關領導提交事故隱患排查處理意見。 七、安監科要加強對安全信息工作的管理，對排查出的問題認真篩選、歸類，簽發C級事故隱患整改單，參加B級事故隱患整改方案的制定，并組織相關部門對A級事故隱患提出初步整改方案上報。 八、安監科要掌握事故隱患整改的落實情況，對事故隱患的整改進度和完成情況，隨時進行監督檢查。 九、安監科要認真組織事故隱患排查，查出的問題及時制定方案下發隱患單位限期整改，處理不了的隱患要提交主管領導或安全辦公會議研究解決，堅決防止

23、因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問題隱患的處理時機，釀成事故。凡因事故隱患整改不力，導致事故發生，按照事故隱患排查治理責任，嚴肅追究相關責任人。 十、安監科負責事故隱患的統計和報告，定期將事故隱患上報安全監察局。 安全監督檢查制度一、為了保障煤礦安全，保護煤礦職工的人身安全和身體健康，根據國家有關安全的法律、法規、煤礦安全規程、煤礦工人技術操作規程、煤礦作業規程、集團公司的規章制度等要求，安全監察局對全公司的安全管理工作實行監督檢查。 二、安全監督檢查應當以預防為主，及時發現和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為，監督檢查實行“安全監督與促進安全管理相結合，教育與懲處相結合”的原

24、則。 三、安全監督檢查實行生產環節全過程管理，安監員是現場工作的監督檢查者；機關業務科室管理人員日常入井，對生產環節的各個點進行監督檢查，檢查出的問題落實區隊處理并跟蹤復查。 四、監督檢查的范圍為全公司井下所有生產環節和與生產有關的地面機房等，檢查時按采、掘、機、運、通分專業進行檢查。 五、安全監督檢查的主要內容有：規程、措施在現場的執行情況，規章制度的落實情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現場的安全狀況，安全隱患的整改情況，基層單位領導跟班指揮生產及安監員的上崗情況，在崗員工的應知應會情況等。 六、安全監督檢查的人員有：公司領導、生產口業務科室技術員以上的干部、工會負責安全的干部、團委書記、

25、教育科長、采、掘、機、運、通單位的隊長、技術隊長及技術員。 七、安全監督檢查出的問題每天按問題反饋單下發各有關單位，各單位按“五定”原則落實整改。 八、安全監督檢查由安監科負責組織，安監科負責安全問題、隱患的整理下發，業務科室人員負責問題整改情況的復查。 九、安全監督檢查的組織、考核工作由安監科按有關文件負責考核。 安全技術審批制度 為了提高作業規程、安全技術措施的編寫質量，使其具備科學性、實用性和可操作性，特制定本制度。 一、編制規定 (一)作業規程在編制前一個月，業務科室(動力科、生產技術科)，必須向施工單位提供詳細的采區設計、地質情況等資料，并下發規程編制通知書，施工單位在接到通知書后，

26、由該單位的主管技術員負責編制規程。 (二)施工單位的技術員接到規程編制通知單后，按規程編制的要求必須在0日內將規程編撰完畢，并送交給生產技術科的主管技術員。 (三)生產技術科主管技術員接到規程后，在三天之內必須審查完畢將規程送交給主管科長，主管科長接到規程后必須在7日內組織會審。 (四)采區設計必須報集團公司審批后方可實施。 二、會審規定 (一)規程會審必須在總工程師的主持下進行。參加會審的人員有總工程師、主管副總、安監科主任工程師、生產技術科科長、主管副科長、主管技術員、調度室主任、動力科科長、通風隊隊長、施工單位的隊長、技術隊長、技術員、煤質科科長。 (二)規程會審由生產技術科組織，在規程

27、審議前一天由生產科主管技術員負責通知規程會審時間。 (三)規程會審完畢后，規程編制人必須在三日內將規程修改完畢，送交有關人員簽發。 (四)總工程師簽發完畢后，規程編制人必須在0日內將規程、措施復印完畢并送到有關部門。 三、 審批標準 （一）規程、措施制定的工程技術標準必須符合設計文件要求； （二） 規程、措施制定的工程質量標準必須符合煤礦安全質量標準化標準和有關規定； （三） 規程、措施制定的施工工藝和施工方法必須符合煤礦安全規程和煤礦工人技術操作規程和有關行業法規、行業標準的規定。 四、規程（措施）貫徹學習規定 (一)規程在總工程師簽發后，施工單位必須在開工前一周由編制人向所有參加施工與管理

28、的人員貫徹，并進行考試，考試合格者方可上崗，不合格者不予上崗。 (二)在施工過程中，規程貫徹每月不少于次，開工前對規程貫徹學習并進行全員考試，考試率00%。 (三) 貫徹學習規程要有詳細記錄，所有人員（包括所有管理人員）均要簽名。 五、規程（措施）現場落實 （一）施工單位的干部和工人都必須按照規程要求進行指揮和操作，認真落實規程規定，嚴禁違章指揮和違章作業。 （二）所有管理人員都是現場落實規程（措施）的責任者，隊長和技術副隊長對規程（措施）落實負主要責任，技術人員對規程落實負技術管理責任，生產副隊長和班組長對規程落實負現場管理責任。 （三）施工單位技術人員每旬要組織一次本單位規程檢查活動，嚴格

29、考核，獎罰兌現。 （四）生產技術科、主管副總、礦總工程師要把規程的貫徹執行情況做為技術管理的重要內容，每月利用本質安全檢查活動，對規程進行檢查，提出規程落實整改意見，對規程措施落實情況由生產技術科負責考核，重大問題由公司平衡解決。 （五）在現場檢查中，發現規程措施與現場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施；如果原定施工方法與現場條件不符，必須及時補充制定與有針對性的安全技術措施；如果屬于違章操作的，要追究相關人員的責任，采取措施加以控制。 （六）規程（措施）執行完畢后，施工單位技術負責人應對規程執行情況進行系統的總結，查找不足，吸取教訓。 （七）公司安全監察部門對規程的落實負監督檢查管理責任

30、 六、規程（措施）的完善 、規程（措施）在執行過程中，如發現地質條件變化，施工單位主管技術人員要及時匯報公司主管部門并補充相關措施，審批生效后執行。 2、有關業務部門要定期監督檢查規程執行情況，及時向施工單位提出修改補充意見，確保規程措施具有科學性、針對性和可操作性。公司安排每月0日前由各采掘隊將現用的規程（措施）送生產科、主管副總、公司總工程師復審，并簽署復審意見；編制人員要根據復審意見對規程（措施）及時進行修改補充，并按會審程序進行審批。 3、規程編制人員要依據復審意見對本隊和發放的規程進行換頁修改（局部修改可附“勘誤表”）。 礦用設備器材使用管理制度 一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的

31、原則，由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護、檢修工作，保證設備完好運行。 二、動力科負責全礦機電、運輸設備的管理工作，負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責全公司機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調拔、發放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的平衡工作，建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理，設備的三率達到上級規定的指標。 三、加強設備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規定期限檢查、試驗，確保設備運轉正常、動作靈敏可靠。動力科、安監科負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監督管理，確保設備的日常維護、檢修到位。 四、設

32、備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修，發現問題必須立即處理，確保設備隨時處于完好狀態；現場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領導匯報，并作好各種記錄。 五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。 六、專職檢修人員必須嚴格按礦山企業機電設備完好標準和礦山企業機電設備檢修標準及規定的周期對分片包干設備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設備投入運行。 七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設備的日常維護、檢修到位。 八、因日常維護檢修不到位造成

33、設備損壞或造成事故的，設備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領導的責任。 九、礦用設備器材使用管理具體執行下列制度： （一）設備管理制度 、動力科為公司機電設備主管部門，其職責是： 貫徹國家和上級對設備管理和維修工作的要求，落實企業經營方針目標對設備管理工作提出的要求和考核指標； （2）負責本單位設備的調研、規劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調撥、報廢，并參與設備的檢驗和安裝調試工作； （3）建立完整的設備檔案； （4）按時編報設備報表。 2、設備使用單位要負責本單位的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。 3、負責編制增置設備計劃。 4、設備使用實行專職制，主要設備

34、實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執行崗位責任制、操作規程、交接班制、巡回檢查制。 5、嚴格貫徹執行設備定期檢修制度。 6、執行設備管理獎罰： 出現事故時對積極搶救設備的人員，根據具體情況給予一定的獎勵； （2）發現隱患防止事故發生者，給予一定的獎勵； （3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的對有關單位和責任者給予罰款。 （二）配件管理制度 、機電設備大、中修的所需配件統一由機電隊電鉗班根據公司動力科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科審批后領用和保管。 2、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用。 3、配件由公

35、司供應科統一購置，其它單位和個人不得私自采購。 4、各單位正常生產過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規定的使用期內損壞更換的，由動力科出大修費用。 5、采掘工作面新安裝的機電設備，由動力科驗收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理。 6、機電設備零配件的更換原則上交舊領新，各單位更換下的配件應統一交公司供應科，不得私自進行處理。供應科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統一進行處理。 7、編制配件計劃要深入了解生產任務，了解設備檢修和設備更新計劃，了

36、解設備的使用臺數和技術狀態，切實掌握配件的庫存數和配件的消耗規律。 8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結合生產需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規格、數量等。自制配件，提供圖紙一式三份。 9、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按公司下達的定額指標，嚴格定額管理。 0、供應科要備有日常生產中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數量；有專人保管）不占用儲備資金。 、配件儲備資金，由配件主管部門和財務部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自

37、制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據全公司設備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產需要。 2、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關鍵性配件，根據具體情況適當保存特種配件。 3、嚴格執行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質量不合格、數量不夠、交貨期不符要及時報告相關部門。 4、做好回收復用配件的統計工作。修復的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。 5、對于因主機淘汰、粗制濫造、質量低劣、損壞變質確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。 6

38、、企劃科根據年初制定的內部經營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應的獎罰。 （三）材料管理制度 、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規格、價格、發貨單位、地點、購貨人名。當地進貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區，三日內驗收完畢。根據驗收情況做好驗收記錄，寫清質量情況，查清數量，存好材料。 2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規格、數量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務科不予報帳。 3、用料單位認真填寫領料單，寫清名稱、規格、數量、時間、使用項目，經供應科負責人簽章后方可生效。 4、必須執行交舊領新

39、的制度，領料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發放。 5、保管人員必須審查領料單，按審批的規格、數量發給，決不允許克扣。 6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領料單分類整理，送交統計員。 7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。 8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。 9、庫房必須保持清潔衛生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設施，嚴禁閑雜人員進入庫房。 （四）設備設備運行、維修、保養制度 、機電設備的維修、保養，必須嚴格遵守煤礦安全規程、機電設備檢修質量標

40、準和機電設備完好標準的要求。 2、機電設備維護保養內容是指：設備日常的運轉狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。 3、設備維護人員必須注意以下各點： 只有在設備完全正常的情況下，方可運轉。 （2）設備檢修后啟動時，需注意設備各部件是否正常。 （3）定期清除設備內外部的灰塵、污垢及水雜質，防止銹蝕； （4）對設備的修理禁止在運轉中進行。 4、設備的檢查和維護： 當班負責必須每天對設備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。 （2）班組長和技術人員每周進行一至兩次的定期檢查（結合小修）。對于電氣、動力設備可按指示儀表（電流表、功率表、

41、壓力表、溫度表等）的讀數確定是否符合規定，對于機械設備則應注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關鍵部位有無裂縫等。 （3）每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術員、包機人員全部參加，檢修內容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調整。 （4）每年進行一次定期檢查，由隊長、技術員安檢部門對隱蔽部位、基礎等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。 5、維護保養人員的配備和要求： 機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協同值班人員做好維護工作。 （2）維護人員必須要求業務技術精，有豐富的工作經驗。 （3）協同值班人員對備用設備每月做運行操作，并做好

42、記錄，及時匯報運行中出現的異常情況； （4）要認真做好以上各種記錄。 （五）設備巡回檢查制度 、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執行。 2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。 3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數據的應如實記錄有關數據。 4、巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。 5、在巡回檢查中發現問題除認真填寫記錄外，應立即組織處理，重大問題應請示上級處理。 （六）機電設備包機制度 、全公司所有機電設備必須專人負責，負責人變更時必須經礦機電業務部門同意。 2、三班運轉時實行圓班包機，做到小班分片，責任到

43、人。集中控制的設備，應配專職維修工，負責設備的維護保養。 3、包機人員應嚴格執行崗位責任制和公司的各種規章制度，保證安全使用，正確操作。 4、 包機人員應認真維護保養所負責的設備，維護保養的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。 5、設備的日常維護保養，應及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節輕重給予相應的處罰。 （七）防爆設備入井安裝、驗收制度 、各單位領用電氣設備（包括五小電器）時，該設備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領用該設備，否則不能領用。 2、各單位安裝的電氣設備（包括五小電器）在入井前，必須由檢修

44、單位、使用單位、動力科三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由動力科出示防爆合格證后，方可入井。 3、各單位安裝電氣設備（包括五小電器）時，必須按照安裝規定、接線工藝、防爆性能規定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設備出現。 4、各單位安裝電氣設備（包括五小電器）時，必須嚴格執行煤礦電氣設備防爆性能、設備完好標準等有關規定。 5、各單位安裝電氣設備（包括五小電器）在投入運行前，必須由動力科、調度室、生產科、安監科和機電管理人員，使用單位到現場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關標準規定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。 6、驗收人員對新安裝的電

45、氣設備（包括五小電器）驗收時，必須堅持標準，認真把關，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設備不準投入運行。 （八）新購設備或檢修后設備驗收管理制度 、新購設備由設備管理員負責驗收，并認真填寫好設備到貨驗收記錄；檢修后的設備由檢修設備驗收人、檢修單位技術負責人共同驗收并填好竣工驗收單。 2、新購設備或檢修后設備嚴格按照“檢修質量標準”和“設備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經驗收不合格的設備隔離存放。 3、大型固定設備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。 4、檢修后的設備有條件時，可及時進行技術測定

46、。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。 5、對檢修后的設備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統應靈敏可靠；油質、油量應符合技術要求，潤滑狀態良好等。 6、對檢修后的設備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術文件。 7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質量完好，無缺陷。 8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設備或經兩次以上修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或原設備本身的嚴重缺陷，經主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。 9、設備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應有專業技術人員負責。 0、修理后的設備，一般不得少于三個月的保修期，在保

47、修期內的質量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發生的費用由檢修單位負責。 、礦井專用設備無“煤安”標志不得驗收。 （九）設備修理費用管理考核辦法 為了加強我礦設備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產，設備正常運轉，并合理的使用設備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產成本，特制定磁窯堡煤業公司設備修理費管理辦法，現予以下發，請遵照執行。 、動力科根據礦下達的年度大修費用指標，結合全礦設備的使用情況，每月下達各區隊設備檢修計劃指標。 2、各區隊根據動力科下達的費用指標做設備檢修材料計劃，并且材料計劃上報動力科、戰略科、供應站及機電礦長等相關部門審批完畢后

48、方按照計劃領用材料進行檢修任務。 3、動力科每月必須按照下達的檢修任務對相關區隊進行檢修項目的跟蹤復查，嚴禁各區隊將設備修理費挪作它用。 4、各區隊必須保質保量的完成檢修任務，沒有完成檢修任務或完成檢修任務而檢修質量不過關因此節省檢修費用的區隊，按照50%的罰款處理。完成檢修任務而造成超支檢修費用的，按照00%的罰款處理。 5、日常檢修（小修）的費用均由設備使用單位自己承擔，確屬自身無能力承擔的昂貴零配件，可按“設備配件使用管理辦法“中有關規定的程序向動力科申辦。 6、待修設備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由動力科牽頭，使用單位和檢修單位參加共同進行現場鑒定，凡屬于小修范

49、圍內的設備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔，凡鑒定時發現設備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔，且對拆卸設備零配件的行為按照配件金額的00%進行罰款。 7、一般檢修（中修）和大修均由動力科根據設備動態和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關領導以作業計劃下發有關單位執行。 8、一般檢修（中修）和大修費用均由動力科管理，由檢修單位根據檢修計劃編制配件計劃報動力科和主管領導審批后供應科采購。動力科要嚴格檢修計劃的完成考核工作，按照計劃，少完成一臺（件），罰檢修單位00300元，（影響生產時按承包合同執行）。大修設備當月超計劃完成一臺（件）

50、可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。 9、新購置或大修后使用的設備或零部件，自安裝使用起三天內，因質量問題造成設備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責，使用時間超過三天的責任由使用單位負責。 0、所有損壞設備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結果轉入設備大、中修理費，以補設備的維修費。 、設備配件實行交舊領新制，檢修設備更換下來的配件材料，配件領用單位必須收回交供應科，供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管，需要處理時，按相應制度執行。 各區隊領取大（中）修配件或生產單位領取的配件金額超過500元的，必須由動力科設備管

51、理員發放領料單和內部銀行支票，然后才能到供應科領取相應的配件。 （十）機電設備配件費用管理辦法 為了使配件管理科學化、系統化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產，特制定本辦法： 、全年設備配件費用，通過全年經營計劃測算下達，由礦動力科集中控制。 2、各配件使用單位，每月日前根據下月設備維修使用需要，將配件計劃報礦領導審批后，報供應站采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。 3、各單位使用礦集中費時，需將使用的預備部位，規格型號，件數標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質分配其配件費。 4、配件管理人員要經常深入基層，及時掌握配件

52、的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。 5、配件領取實行交舊領新，供應站嚴格執行交舊領新制度，當月領用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應統一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統一進行處理。 6、供應站將交回的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。動力科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負責修理費的結算，對于無法修復的配件實行報廢處理。 7、機電隊設專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交動

53、力科驗收后，統一保管，統一發放。 8、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續辦理，價格按照礦校定價格出庫。 9、機電設備大、中修的所需配件統一由機電隊電鉗班根據礦動力科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領用和保管； 0、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用； 、各單位正常生產過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規定的使用期內損壞更換的，由動力科出大修理費； 2、采掘工作面新安裝的機電設備，由動力科配齊所有零部件；搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的，

54、由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理； （十一）設備備品、備件、配件出入庫領用審批制度 為了使備品、備件管理科學化、系統化，有效、合理使用設備設備，保證安全生產，特制定本制度。 、公司全年設備配件費用，嚴格按照集團公司下達指標，并結合公司09年經營指標，按計劃使用，由公司動力科集中控制。 2、備品備件數量及金額必須根據合同、技術協議及設備總金額的百分數進行清點驗收，并建立設備備品備件臺帳（備品備件臺帳必須有型號、單價、數量、到貨時間及金額等），隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的，按照驗收日市場價格進行驗收，并由動力科控制。 3、各基層單位使用配件，必須在每月日前根據下月設備維修使用需

55、要，將配件計劃報公司主管領導審批后，報供應站進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。 4、備品備件或配件到貨驗收，驗收人員必須職責明確，嚴格把關，出入庫手續必須齊全，且臺帳清晰，存放地點必須做到衛生潔凈，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。 5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數，在遇到設備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到使用現場。 6、各單位在領用備品

56、備件或配件時，必須使用領料單，領料單必須寫明品名、規格型號，標明用途和使用地點，數量一律大寫，不得涂改。備品備件領料單必須有主管領導簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發放。發現有不正當涂改領料單或無簽字發放備品配件的，對相關責任人處以00500元的罰款。 7、備品、配件管理人員要經常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。 8、備品、配件領取實行交舊領新，供應站和備品備件管理人員嚴格執行交舊領新制度，當月領用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應統一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位

57、交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司上報集團廢舊物資處置部門統一進行處理。 9、供應站將交回的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。動力科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負責修理費的結算，對于無法修復的配件全部歸集到廢品庫。 0、機電隊設專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交動力科驗收后，統一保管，統一發放。 、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續辦理，價格按照公司校定價格出庫。 2、機電設備大、中修的所需備件、配件統一由機電隊電鉗班根據公司動力科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出備品、配件領用

58、計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領用和保管； 3、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用； 4、各單位正常生產過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型備品配件，由各使用單位自己出費用；大中型備品配件在規定的使用期內損壞更換的，由動力科出大修理費； 5、采掘工作面新安裝的機電設備，由動力科配齊所有零部件；搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理； 礦井主要災害預防管理制度 一、由總工程師負責對礦區及井下存在的主要災害危險源進行辯識、確認、評價，結合礦井實際情況，組織編制礦井災害預防處理計劃，并貫徹執

59、行。 二、“一通三防”工作由公司總工程師主管負責，相關部門和人員配合。 三、建立健全瓦斯、煤塵、井下火災預防措施，明確各級領導管理安全的職責。 四、通風隊建立健全瓦斯管理制度，根據本公司實際，制定相應的瓦斯檢查制度、通風管理制度、瓦斯重點區域管理制度、巷道貫通及盲巷管理制度、無計劃停風管理制度、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮作業制度等，采掘作業規程必須編制相應的防止瓦斯事故的措施。 五、動力部門必須制定井下電氣設備及安全供電管理制度，消滅電氣失爆，消除危險火源。 六、對煤塵事故的預防，公司制定專項防塵管理制度，以總工程師負責、通風隊配合，切實加強對防塵工作的領導，把防塵工作做為搞好煤礦安全生產

60、的重要內容來抓。對全公司防塵工作按區域劃分，各負其責，認真落實好防塵措施。 七、采掘作業規程必須編制相應的防止頂板事故的措施，從爆破管理、支護方式及方法上制定切實可行的操作規程。 八、地測科必須把防治水工作做為一項重要內容，每年必須編制防治水預案，加強水文地質工作管理，堅持“有疑必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則，做好日常水情、水患預測預報工作。 九、通風隊要把井下自燃發火的防治工作做為本公司“一通三防”重中之重，制定針對性的防滅火措施，加強自燃發火預測預報工作。 十、地面火災事故的預防、檢查工作由公司武保科主要負責，對各重要場所配齊相應的滅火器材，加強日常防火檢查，及時消除火災隱患。 十