1、建設項目目施工現(xiàn)場場管理制制度為落實*集團工工程管理理中心對對城市公公司的管管理制度度、管理理流程，結(jié)合成成都地區(qū)區(qū)具體情情況，兼兼顧施工工、監(jiān)理理等工程程參與各各方職責責分工，制制定城市市公司工工程部施施工現(xiàn)場場詳細、具體的的施工工現(xiàn)場管管理制度度。以以期在執(zhí)執(zhí)行過程程進一步步完善，形成成成都公司司的施工工現(xiàn)場管管理模式式。本制度涉涉及范圍圍包括：1、工程程會議管管理；22、工程程文件管管理；33、施工工準備階階段的管管理；44、工程程進度管管理；55、工程程質(zhì)量及及投資控控制管理理；6、安全及及文明施施工管理理；7、現(xiàn)場臨臨時水電電使用管管理；88、工程程材料（設備）管理；9、工工程測量量

2、管理；10、工程簽簽證和設設計變更更管理；11、工程試試驗管理理；122；工程程總包、分包以以及配合合的管理理；133、竣工工驗收（建設單單位驗收收）和工工程移交交；144、現(xiàn)場場監(jiān)理工工作；115、施施工現(xiàn)場場管理的的獎勵和和處罰。1工程程會議管管理1.1工工程施工工過程中中主要會會議：監(jiān)監(jiān)理單位位施工現(xiàn)現(xiàn)場周例例會，各各分項工工作專題題會議。每月最最后一周周例會合合并為月月例會。1.2監(jiān)監(jiān)理單位位工地周周例會要要求1.2.1會議議時間：工地周周例會時時間為每每周四下下午2：00（特特殊情況況臨時通通知），專題會會議臨時時定。1.2.2參會會人員要要求：地地點在項項目經(jīng)理理部現(xiàn)場場會議室室，

3、工地地例會由由監(jiān)理單單位總監(jiān)監(jiān)、或建建設單位位工程部部經(jīng)理負負責主持持。施工工單位項項目經(jīng)理理/技術負負責人/指定執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理、專職職安全工工程師、安全員員/安全全協(xié)管員員為必須須參會人人員。例例會主持持單位無無須每次次通知傳傳達開會會時間和和參會人人員。專題會議議另訂開開會時間間和參會會人員；其他會會議要求求與此類類同。1.2.3會議準準備：除除初次例例會外，參會人人員必須須攜帶上上次會議議紀要，準備好好本次會會議需提提出的問問題，準準時參加加。施工工單位還還需交付付*標段工工作周報報印刷刷版和電電子版各各一份；監(jiān)理單單位會后后整理完完成上交交監(jiān)理理工作周周報。 *標段段工作周周報內(nèi)內(nèi)容包括

4、括：1、上周已已完工作作及存在在問題；2、本本周計劃劃工程進進展及需需要建設設單位、監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)的工工作；33、預計計需要進進場檢查查、檢驗驗的材料料、設備備；4、需要進進行的分分部、分分項檢查查；5、需要落落實的設設計技術術變更、工程簽簽證及分分包單位位配合工工作；66、甲供供材料、設備進進場計劃劃。 【注：計計劃外工工作非緊緊急情況況下處理理協(xié)調(diào)次次序會靠靠后?！?.2.4會議議紀律：未經(jīng)會會議主持持人許可可不得遲遲到、早早退、缺缺席或中中途離場場。遲到到者對到到會前所所有會議議內(nèi)容無無條件確確認，中中途離場場和早退退者對離離會后所所有會議議內(nèi)容無無條件確確認，缺缺席者對對全部會會議內(nèi)容容無

5、條件件確認。會議期期間不得得喧嘩，不得私私下議論論。請將將手提電電話設置置靜音狀狀態(tài)，必必須接聽聽電話時時，應在在不打斷斷會議秩秩序的前前提下，到會議議室外接接聽。按按會議主主持人要要求按順順序發(fā)言言，其他他人發(fā)言言時請不不要打斷斷。1.2.5對于會會議紀要要或其他他經(jīng)有關關方面共共同討論論形成的的結(jié)論性性文件，各參會會單位在在收到文文件后應應予以核核對，如如有疑惑惑或異議議，應于于收文后后一個工工作日內(nèi)內(nèi)以書面面形式向向會議主主持單位位進行反反饋。1.2.6會議內(nèi)內(nèi)容：檢檢查上周周各項工工作計劃劃的實施施情況，提出對對策和解解決存在在問題的的措施；審議進進度控制制、質(zhì)量量控制、安全控控制、投

6、投資控制制、設計計變更和和現(xiàn)場簽簽證等重重要事項項；調(diào)整整并擬訂訂新的進進度計劃劃和工程程質(zhì)量保保證措施施；協(xié)調(diào)調(diào)各單位位、各專專業(yè)間的的關系，確保安安全文明明施工，提高工工作效率率。會后后形成監(jiān)監(jiān)理例會會紀要，發(fā)送給給與會各各方。1.3工工地其他他專題會會議參照照監(jiān)理工工地周例例會相關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。1.4會會議使用用表格和和記錄：會議簽簽到表、會議紀紀要。1.5 每月最最后一周周例會合合并為月月例會，建設單單位參照照明填報報發(fā)集團團工管中中心統(tǒng)一一的項項目工程程管理檢檢查用表表，月度工工程安全全檢查評評分表，月月度工程程質(zhì)量控控制評分分表；作為長長期戰(zhàn)略略合作伙伙伴關系系考核的的基本依依據(jù)之

7、一一。2工程程文件管管理2.1工工程日常常文件管管理規(guī)定定2.1.1除非非緊急情情況發(fā)生生，業(yè)務務活動必必須采用用書面形形式，互互相聯(lián)系系也以書書面形式式并以書書面內(nèi)容容為準。緊急情情況下建建設單位位工程部部專業(yè)工工程師和和監(jiān)理工工程師對對合同單單位的口口頭指令令也應在在事后及及時辦理理書面確確認。請請施工單單位務必必注意文文件收發(fā)發(fā)簽字。2.1.2建設設單位工工程部、監(jiān)理單單位及施施工單位位之間往往返的所所有文件件均應有有部門或或公司負負責人（或授權(quán)權(quán)人）簽簽字并蓋蓋單位（或項目目）章，否則視視為無效效。2.1.3為方便便文件收收發(fā)，施施工單位位必須書書面指定定文件收收發(fā)人，并經(jīng)常常與建設設

8、單位工工程部及及監(jiān)理單單位保持持聯(lián)系，主動索索取有關關文件，以保證證文件及及時收發(fā)發(fā)。2.1.4對于建設設單位工工程部及及監(jiān)理單單位所發(fā)發(fā)文件，施工單單位不得得以任何何理由拒拒絕簽收收。否則則，會將將其視為為嚴重違違約事件件，并將將進行嚴嚴厲處罰罰；若對建設設單位工工程部及及監(jiān)理單單位所發(fā)發(fā)文件內(nèi)內(nèi)容持有有異議，可在收收文后一一個工作作日內(nèi)以以書面形形式向建建設單位位工程部部及監(jiān)理理單位提提出報告告或工作作聯(lián)系函函（超過過一個工工作日未未反饋意意見者視視為默認認）。2.1.5所有擬擬上報建建設單位位工程部部的文件件應首先先上報監(jiān)監(jiān)理單位位并通過過監(jiān)理單單位辦理理（緊急急情況除除外）。最終建建設

9、單位位工程部部審核完完畢發(fā)放放的資料料一般通通過建設設單位工工程部統(tǒng)統(tǒng)一下發(fā)發(fā)，例如如各種簽簽證、計計劃、通通知等。2.1.6施工單單位上報報文件份份數(shù)：所所有文件件均應不不少于一一式貳份份，每份份均應為為原件，并有單單位相關關負責人人簽字，并加蓋蓋公章或或項目章章。2.1.7為方便便文件查查閱及存存檔，施施工單位位應對所所有上報報文件按按類別統(tǒng)統(tǒng)一編制制編號。文件編編號規(guī)則則采用建建設單位位方文件件編碼編編制規(guī)則則。2.2 工程程技術資資料的管管理：為為加強工工程技術術資料管管理，充充分發(fā)揮揮工程技技術資料料在工程程施工和和科研活活動中的的重要作作用。分分類編號號、建立立檔案及及目錄。技術、

10、經(jīng)濟資資料要整整潔、使使人一目目了然。2.3 技術資資料的形形成和歸歸檔：項項目所屬屬各相關關部門及及施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位應把積積累、整整理、提提供工程程技術檔檔案的工工作納入入各項管管理工作作之中，列入有有關部門門和技術術人員的的職責范范圍和崗崗位責任任制中，并加以以考核。當資料料不能符符合歸檔檔要求的的完整、準確、系統(tǒng)性性，建設設單位工工程部和和檔案室室有權(quán)拒拒絕接受受。工程程技術資資料歸檔檔的基本本范圍按按國家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定執(zhí)行。歸檔要要求如下下：凡需需歸檔文文件材料料應由項項目所屬屬各部門門、施工工單位、監(jiān)理單單位等專專業(yè)技術術人員按按成都市市城建檔檔案館的的要求統(tǒng)統(tǒng)一編制制、整理理

11、。凡需需歸檔的的技術資資料，必必須做到到字跡工工整、圖圖樣清晰晰、填寫寫時要用用不褪色色的碳素素墨水筆筆，嚴禁禁用圓珠珠筆、復復寫紙及及易褪色色的水筆筆填寫。裝訂要要整齊、牢固，有利于于長久保保存?？⒖⒐D折折疊的大大小，以以四號圖圖幅（229.77*211cm）為標準準，圖面面超里，圖標外外露，圖圖標位置置要在右右下方，采用手手風琴折折疊方法法。文字字材料一一律以AA4（29.77*211cm）頁面為為標準。工程技技術資料料的歸檔檔時間：工程施施工過程程中工程程技術資資料的收收集、編編制、整整理、報報審應與與現(xiàn)場施施工進度度同步，得到確確認簽字字的各種種資料原原件交建建設單位位工程部部存檔兩

12、兩份。待待工程結(jié)結(jié)束施工工單位負負責配合合建設單單位將符符合成都都市城建建檔案館館規(guī)定的的竣工資資料進行行移交和和辦理備備案手續(xù)續(xù)。2.4工工程檔案案資料移移交要求求、內(nèi)容容、檔案案預驗收收，按成都建建設工程程竣工檔檔案移交交責任書書(編編號00061-1)執(zhí)執(zhí)行。3施工工準備階階段的管管理3.1施施工單位位在簽訂訂合同后后，及時時到建設設單位工工程部領領取蓋有有審圖章章的施工工藍圖或或其它設設計文件件（藍圖圖份數(shù)按按合同約約定），并按照照合同要要求的進進場日期期與現(xiàn)場場監(jiān)理單單位聯(lián)系系進場事事宜。3.2場場地移交交。由建建設單位位工程部部組織監(jiān)監(jiān)理及施施工單位位辦理場地工序移移交記錄錄，對對

13、施工現(xiàn)現(xiàn)場的標標高控制制點和坐坐標控制制點及施施工用水水、用電電接駁點點辦理移移交。3.3場場地移交交后5天內(nèi)，施工單單位向建建設單位位工程部部及監(jiān)理理單位提提供現(xiàn)場場管理人人員架構(gòu)構(gòu)，包括括各專業(yè)業(yè)責任人人的職稱稱證、特特殊專業(yè)業(yè)人員上上崗證及及聯(lián)系方方式，包包括上級級領導、組織的的聯(lián)系方方式。3.4施施工單位位進場后后三日內(nèi)內(nèi)指定專專職內(nèi)業(yè)業(yè)人員一一名，負負責現(xiàn)場場有關工工程資料料的收發(fā)發(fā)工作，并按要要求提供供簽名樣樣式。3.5施施工單位位資格審審查。在在開工前前 7 日以施工單單位資格格報審表表的形形式將有有關資質(zhì)質(zhì)資料經(jīng)經(jīng)單位蓋蓋章確認認后送監(jiān)監(jiān)理審核核，無單單位印章章的相關關資質(zhì)資資

14、料將視視為無效效。3.6施施工單位位報送工程開開工報審審表及及相關資資料,經(jīng)項目目總監(jiān)審審核后報報項目工工程部經(jīng)經(jīng)理審核核，符合合要求后后批準開開工。工工程周例例會由總總監(jiān)主持持，會議議紀要由由監(jiān)理負負責起草草，并經(jīng)經(jīng)建設單單位方項項目工程程部確認認后發(fā)至至各參會會單位。3.7組組織圖紙紙會審：熟悉施施工圖紙紙，作好好圖紙會會審前的的準備工工作。圖圖紙會審審由監(jiān)理理主持，會后施施工單位位負責起起草圖圖紙會審審紀要，按施施工單位位監(jiān)理單單位建設單單位工程程部設計單單位的順順序送各各參審單單位技術術負責人人審核簽簽名蓋章章，簽章章齊全后后由建設設單位工工程部內(nèi)內(nèi)業(yè)人員員發(fā)送各各參審單單位。技術核核

15、定單參照上上述程序序執(zhí)行。凡涉及工工程量增增減內(nèi)容容，須根根據(jù)*集集團工作作程序上上報工工程增減減申報表表/現(xiàn)場場簽證單單申報表表/ 設設計變更更申報表表。3.8 施工組組織設計計(方案)審查：圖紙會會審后77天內(nèi)施施工單位位應完成成施工組組織設計計(方案)的編制制及自審審工作，并填寫寫施工工組織設設計(方案)報審表表報監(jiān)監(jiān)理單位位，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位審核后后交建設設單位工工程部。經(jīng)建設設單位工工程部審審核同意意后該施施工組織織設計(方案)將作為為重要的的施工依依據(jù)，若若審查不不合格，將要求求施工單單位進行行修改直直至合格格。施工工組織設設計(方案)應包括括詳細的的施工進進度計劃劃和施工工平面布布

16、置圖等等。工程量清清核對完完成后，各施工工單位還還應單列列各單體體工程節(jié)節(jié)點工期期及進度度款預計計支付報報表，由由建設單單位審核核，經(jīng)施施工、監(jiān)監(jiān)理、建建設三方方同意確確定后，作為進進度款支支付依據(jù)據(jù)之一。4工程程進度管管理4.1總總承包單單位提供供施工組組織設計計和總進進度計劃劃的時間間：在合合同簽定定7日內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理理人及發(fā)發(fā)包人提提供基于于投標文文件的施施工方案案和總進進度計劃劃一式四四份。各各專項方方案、計計劃同樣樣一式四四份應在在該項工工作展開開前144日向監(jiān)監(jiān)理人及及發(fā)包人人報送審審批?？偪偙O(jiān)理工工程師確確認的時時間：收收到上述述文件后后5日內(nèi)內(nèi)提出審審核意見見和建議議并呈報報發(fā)包人

17、人，經(jīng)發(fā)發(fā)包人審審核同意意后執(zhí)行行。每月月23號號施工單單位向監(jiān)監(jiān)理單位位、發(fā)包包人提交交本月工工程進度度完成情情況的報報告以及及下月施施工計劃劃。4.2進進度控制制要求：在施工工單位工工程進度度不能滿滿足要求求時，為為按期完完成合同同約定的的工期目目標（含含節(jié)點工工期），監(jiān)理工工程師將將根據(jù)工工程施工工進度計計劃及實實際工程程進度滯滯后程度度以監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單的的形式要要求施工工單位增增加人力力、財力力、物力力；修改改施工方方案，調(diào)調(diào)整施工工方法，對施工工機具，工作時時間等方方面進行行調(diào)整，以滿足足工程進進度要求求。施工工單位在在收到監(jiān)理工工程師通通知單后若無無異議，應按監(jiān)理工工程師通

18、通知單的要求求加大工工作力度度；若有有異議應應在收到到通知后后24小小時內(nèi)向向監(jiān)理和和建設單單位工程程部銜接接、處理理。4.3工工程暫停停與復工工：施工工過程中中發(fā)現(xiàn)嚴嚴重質(zhì)量量問題或或重大安安全隱患患及質(zhì)量量問題通通報數(shù)次次不整改改情況下下等原因因，監(jiān)理理單位應應與建設設單位工工程部銜銜接后對對施工單單位簽發(fā)發(fā)工程程暫停令令，施施工單位位消除事事故隱患患并采取取有力措措施能杜杜絕同類類事故再再次發(fā)生生后報送送工程程開工/復工報報審表，由監(jiān)監(jiān)理審核核批準后后繼續(xù)施施工。所所停工的的時間不不得辦理理工期延延長確認認。4.4因因施工單單位原因因造成合合同節(jié)點點工期延延誤時，監(jiān)理工工程師按按施工合合

19、同約定定對施工工單位進進行處罰罰，處罰罰結(jié)論形形成書面面文件，報建設設工程部部審核后后下發(fā)施施工單位位、監(jiān)理理單位，并在當當期審核核工程進進度款支支付證書書時兌現(xiàn)現(xiàn)。5工程程質(zhì)量及及投資控控制管理理5.1質(zhì)質(zhì)量控制制要求：監(jiān)理工工程師采采取平行行檢查、抽查，巡檢、旁站的的形式，根據(jù)有有關規(guī)范范、標準準以及“項目管管理規(guī)范范”相關要要求對工工程質(zhì)量量進行檢檢查，對對工程施施工中的的質(zhì)量問問題和安安全隱患患，監(jiān)理理工程師師將要求求施工單單位限期期整改，施工單單位應認認真對待待。整改改完成后后，應有有書面整改回回復單回復，并報監(jiān)監(jiān)理單位位、建設設工程部部復查。若未按按時整改改，監(jiān)理理單位應應按合同同

20、約定及及本“制度”相關要要求進行行處罰。5.2在在隱蔽工工程進行行施工隱隱蔽之前前施工單單位應先先行自檢檢，自檢檢合格后后，填寫寫隱蔽驗驗收資料料，再通通知監(jiān)理理單位各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師及建建設工程程部現(xiàn)場場專業(yè)工工程師進進行隱蔽蔽驗收，驗收合合格及時時請監(jiān)理理工程師師、建設設單位現(xiàn)現(xiàn)場代表表簽字確確認，方方可進入入下一道道工序的的施工。5.3在在混凝土土澆筑之之前須填填寫砼砼工程澆澆灌令及上報報相關附附件資料料，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師和建建設單位位專業(yè)工工程師簽簽字批準準后，才才能進行行混凝土土的澆筑筑，否則則造成的的所有后后果由施施工單位位負責。建設單單位工程程部保留留處置權(quán)權(quán)。5.4每每一檢

21、驗驗批工序序完成后后進行分分項工程程檢查，及時填填寫質(zhì)量量評定表表。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽字字歸檔。5.5各各分部及及單位工工程完成成后填寫寫工程程驗收報報告，并提交交監(jiān)理部部審核。5.6施施工過程程中的關關鍵部位位、重要要工序須須經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢查認認可后才才能進行行下道工工序的施施工。結(jié)結(jié)構(gòu)拆模模需提交交拆模模申請書書；外外墻拆架架需提交交拆架架申請書書；防防水工程程施工前前辦理基層交交接單，抹灰灰前辦理理鋼絲絲網(wǎng)片驗驗收記錄錄等。5.7專專項施工工方案審審核。在在相應分分部分項項工程開開工前，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師和建建設工程程部專業(yè)業(yè)工程師師要依次次審核施施工單位位報送的的專項施施工方案案，

22、重點點審核重重點部位位、關鍵鍵工序的的施工工工藝和確確保工程程質(zhì)量的的措施是是否具體體、有效效。有修修改意見見的施工工單位修修改后重重新履行行本程序序。屬建建發(fā)【220099】877號文規(guī)規(guī)定的專專項方案案，必須須按規(guī)定定編制和和組織專專家論證證其方案案完全可可行，并并經(jīng)施工工單位的的技術負負責人簽簽字確認認，報總總監(jiān)理工工程師審審核通過過以后方方可實施施。5.8施施工樣板板確認程程序：5.8.1施工工樣板確確認程序序要求：砌筑和和裝飾工工程開工工之前均均需做施施工樣板板，施工工單位在在做樣板板之前，首先要要提交做做樣板的的地點、時間和和施工方方案報監(jiān)監(jiān)理單位位及建設設單位工工程部審審批；審審

23、批后，監(jiān)理根根據(jù)施工工圖（含含修改圖圖）的要要求、規(guī)規(guī)范、合合同及已已確認的的施工方方案進行行旁站觀觀察并記記錄做樣樣板過程程中存在在的問題題和改進進方案；樣板制制作完后后，由建建設單位位工程部部專業(yè)工工程師召召集三方方專業(yè)人人員對施施工樣板板進行確確認。確確認的過過程也可可以同時時請設計計對樣板板進行使使用功能能效果和和維保方方面的確確認或提提供文字字要求。此過程程可能經(jīng)經(jīng)過幾次次反復，以最終終幾方確確認的樣樣板簽認認施工工樣板確確認單，施工工單位照照相或錄錄像后存存檔。確確認樣板板后施工工單位才才能備料料大面積積施工，否則，監(jiān)理及及建設單單位可以以要求返返工，所所造成的的損失由由施工單單位

24、承擔擔。5.8.2樣板板確認的的內(nèi)容：確認施施工圖的的工程內(nèi)內(nèi)容。原原則上，裝修階階段的每每個分項項(如：標標準裝修修戶型及及各洞口口定位、外墻干干掛花崗崗石、玻玻璃幕墻墻、樓地地面和樓樓梯間排排磚、鋁鋁合金或或塑鋼門門窗安裝裝、欄桿桿安裝、入戶門門、吊頂頂、機電電各專業(yè)業(yè)電氣、管道安安裝等)在大面面積展開開施工之之前，都都需要先先做施工工樣板。確認設設備在建建筑物擺擺放位置置。確認認施工精精度或檢檢查標準準。確認認施工工工藝和施施工機具具。5.8.3樣板板材料的的確認：各施工工單位應應在現(xiàn)場場建立樣樣品“樣板室室”以便對對施工階階段采用用的材料料封樣與與進場前前提供產(chǎn)產(chǎn)品進行行對樣，實施比比

25、對監(jiān)控控管理。5.9 設計變變更要求求5.9.1工程程施工圖圖變更有有三種形形式：施工圖圖紙會審審紀要、設計計院下發(fā)發(fā)的設設計更改改通知單單、經(jīng)經(jīng)審核的的技術術核定單單。5.9.2設計計變更程程序5.9.2.11在圖紙紙會審前前，施工工單位需需要仔細細閱讀施施工圖，要對建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水水電施工工圖進行行核對，盡可能能發(fā)現(xiàn)施施工圖中中存在的的問題，將發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題記錄下下來，會會審前交交監(jiān)理工工程師匯匯總，會會審時由由設計院院、建設設單位工工程部共共同確定定是否變變更，會會審后施施工單位位將會審審紀要整整理好，施工圖圖紙會審審紀要送送各有關關單位簽簽字蓋章章后，再再返建設設單位工工程部確確認后

26、下下發(fā)有關關單位，這時，施工工圖紙會會審紀要要可作作為施工工單位施施工變更更的依據(jù)據(jù)。5.9.2.22在施工工過程中中，施工工單位發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工圖上存存在問題題，應及及時向監(jiān)監(jiān)理工程程師申請請變更，經(jīng)監(jiān)理理工程師師與建設設單位工工程部核核實后確確認需要要變更，由施工工單位辦辦理技術術核定單單。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、建建設單位位、設計計簽字蓋蓋章后生生效，由由建設單單位工程程部發(fā)送送各相關關單位后后實施。5.9.2.33在施工工過程中中，設計計院或建建設單位位需對施施工圖進進行修改改，設計計院將出出設計計更改通通知單，由建建設單位位工程部部發(fā)施工工單位、監(jiān)理單單位，依依據(jù)設設計更改改通知單單實施施。5.9.2

27、.4設計變變更其他他有關手手續(xù)的辦辦理按合合同有關關約定執(zhí)執(zhí)行。6安全全及文明明施工的的管理6.1本本工程現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理授授權(quán)監(jiān)理理單位全全權(quán)負責責，請施施工單位位必須服服從現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師的的管理，認真完完成監(jiān)理理工程師師所發(fā)出出的指令令。6.2現(xiàn)現(xiàn)場安全全按照國家及及地方施施工安全全檢查評評分標準準、雙雙流縣安全文文明施工工指南、施施工現(xiàn)場場安全資資料和防防護措施施概述及有關關建筑施施工安全全技術規(guī)規(guī)范實施施。要求求施工單單位所有有進入現(xiàn)現(xiàn)場的人人員嚴格格遵守國國家和地地方各項項安全管管理規(guī)定定。否則則將導致致不同額額度的處處罰，罰罰金由施施工單位位繳納。6.3現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工按按照成

28、成都市建建筑工程程現(xiàn)場安安全文明明施工抽抽查表（房屋建建筑）評分標標準的要要求實施施。施工工中需要要停水、停電、封路而而影響環(huán)環(huán)境時，應經(jīng)有有關部門門批準，事先告告示。在在行人、車輛通通過的地地方施工工，應當當設置溝溝、井、坎、洞洞覆蓋物物和標志志。建筑筑垃圾和和渣土應應堆放在在指定地地點，定定期進行行清理。裝載建建筑材料料、垃圾圾或渣土土的運輸輸機械，應采取取防止塵塵土飛揚揚、灑落落或流溢溢的有效效措施。施工現(xiàn)現(xiàn)場應根根據(jù)需要要設置機機動車輛輛沖洗設設施，沖沖洗污水水應進行行沉淀處處理。現(xiàn)現(xiàn)場的主主要機械械設備、腳手架架、密封封式安全全網(wǎng)與圍圍擋、模模具、施施工臨時時道路、各種管管線、施施工

29、材料料制品堆堆場及倉倉庫、土土方及建建筑垃圾圾堆放區(qū)區(qū)、變配配電間、消火箱箱、警衛(wèi)衛(wèi)室、現(xiàn)現(xiàn)場的辦辦公、生生產(chǎn)和生生活臨時時設施等等的布置置，均應應符合施施工平面面圖的要要求。6.4每每周由建建設單位位督促，監(jiān)理單單位定期期組織檢檢查安全全文明施施工情況況，按規(guī)規(guī)定評分分記錄備備案，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患立立即責令令限期整整改，具具體檢查查時間將將另行通通知。6.5本本項目對對現(xiàn)場各各單位佩佩帶安全全帽顏色色做統(tǒng)一一要求：建設單位位（及來來賓）安安全帽顏顏色為紅紅色（貼貼“*集團”標簽）；監(jiān)理單位位安全帽帽顏色為為紅色（貼“XX監(jiān)監(jiān)理”標簽）； 施工單位位管理人人員安全全帽顏色色為白色色（貼“XXX

30、XX”標簽）；現(xiàn)場土建建施工作作業(yè)人員員安全帽帽顏色為為黃色；現(xiàn)場特殊殊工種(如水、電安裝裝等)施施工作業(yè)業(yè)人員安安全帽顏顏色為藍藍色；6.6對對進入施施工現(xiàn)場場的管理理人員及及施工作作業(yè)人員員均要求求佩戴工工作牌。6.7 監(jiān)理人人員和項項目經(jīng)理理等管理理人員嚴嚴格執(zhí)行行上下班班打卡制制度（打打卡設備備按規(guī)定定聯(lián)網(wǎng)備備查）。7現(xiàn)場場臨時水水電使用用管理7.1現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安全管理理必須遵遵守國家家施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術規(guī)范范(JJGJ466-888)中有有關規(guī)定定。7.2現(xiàn)現(xiàn)場水電電管理制制度：7.2.1施工工單位施施工和生生活用水水、用電電必須按按國家規(guī)規(guī)范和現(xiàn)現(xiàn)場情況況向建設

31、設單位報報送臨時時用水、用電方方案，方方案經(jīng)過過監(jiān)理、建設單單位同意意后，方方可安裝裝，建設設單位指指定施工工用水、用電接接駁點，加掛水水表、電電表計量量，同時時作好底底數(shù)記錄錄；不得得擅自接接駁，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將按本本“制度”有關規(guī)規(guī)定給予予處罰。水表及及電表必必須經(jīng)過過強檢。施工用用電負荷荷不得超超過招標標文件規(guī)規(guī)定，負負荷不足足部分施施工單位位內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)。7.2.2施工工單位必必須派專專職維修修人員對對管道進進行維護護保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)大量漏漏水或水水表、電電表損壞壞，建設設單位工工程部及及監(jiān)理單單位將有有權(quán)做出出罰款、并作增增加當月月用水、用電量量處理。發(fā)現(xiàn)表表壞，應應及時告告知建設設單位通

32、通知電力力、自來來水公司司更換，更換時時要通知知建設單單位做好好記錄。7.2.3施工工總承包包單位施施工水電電管理人人員每月月固定時時間組織織監(jiān)理、施工單單位對水水表、電電表進行行抄表和和分攤；按自來來水長和和供電局局相關規(guī)規(guī)定繳納納水電費費。各施施工分包包單位用用水、用用電，均均應經(jīng)建建設單位位項目工工程部水水電工程程師同意意。7.2.4現(xiàn)場用用水、用用電管理理及費用用分攤均均由總包包單位統(tǒng)統(tǒng)一管理理，建設設單位工工程部只只對總包包單位的的總表在在進程、竣工退退場時進進行抄表表計費。各分包包單位用用水、用用電，均均應按總總包單位位的總平平布置要要求進行行駁接。7.2.5本工程程項目施施工（生

33、生活）用用水、用用電費用用由總承承包單位位向電業(yè)業(yè)局和自自來水公公司繳納納。7.3. 各施施工單位位責成有有資格的的專業(yè)人人員負責責本單位位的用電電安全。發(fā)現(xiàn)安安全隱患患，立即即整改。8工程程材料（設備）管理8.1施施工單位位自購材材料應先先提供材材料樣品品采供審審批表及及相關資資料，填填報乙乙供材料料/設備樣樣品審批批表（材料價價格需認認價時同同時填報報甲指指乙供材材料價格格審批表表），經(jīng)監(jiān)理理、建設設單位工工程部認認定后一一式三份份，建設設單位工工程部、監(jiān)理單單位、施施工單位位三方各各持一份份。認定定樣品貼貼上樣樣品批準準標識存放建建設單位位樣品庫庫房以備備進貨、驗貨之之用。在在施工方方提

34、交采采供材料料審批表表后，部部分材料料需要考考察批準準的，施施工方應應積極聯(lián)聯(lián)系供貨貨單位，邀請監(jiān)監(jiān)理、建建設單位位人員考考察認定定供應單單位。8.2施施工單位位有對所所使用材材料（設設備）進進行質(zhì)量量檢查的的責任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題應及時時向監(jiān)理理書面報報告，并并通知建建設單位位工程部部。否則則因此所所產(chǎn)生的的損失由由施工單單位負責責。對于于每一批批進場的的材料（設備），施工工單位必必須在監(jiān)監(jiān)理(或建設單單位)的監(jiān)督督下聯(lián)合合驗收，對于應應抽檢復復試的材材料經(jīng)監(jiān)監(jiān)理見證證取樣送送檢或復復試合格格后方可可使用。8.3材材料進場場前，施施工單位位應口頭頭或書面面通知進進場材料料的時間間、品牌牌及相

35、關關的注意意事項，監(jiān)理及及建設單單位工程程部相關關人員按按時到場場參加驗驗收，嚴嚴禁未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、建設單單位工程程部專業(yè)業(yè)工程師師驗收的的材料用用于工程程施工，否則監(jiān)監(jiān)理、建建設單位位工程部部有權(quán)按按建設單單位意愿愿處理。各種材材料物資資進場必必須建立立嚴格的的物資進進場臺帳帳記錄制制度，充充分反應應所進購購材料的的相關信信息，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、建設單單位相關關人員簽簽字確認認根據(jù)需需要隨時時查詢。8.4 工程需需要使用用的商品品混凝土土，施工工單位需需在進行行混凝土土澆筑前前1天以書書面供供貨通知知單告告知商砼砼站，并并將商砼砼站提交交的相應應混凝土土配合比比及水泥泥、砂、石、外外加劑檢檢驗報告告報送

36、監(jiān)監(jiān)理單位位作為存存檔資料料。施工工單位必必須將商商砼供應應單位的的相關資資質(zhì)材料料報監(jiān)理理、建設設單位審審核確認認。8.5 甲供鋼鋼材，施施工單位位應根據(jù)據(jù)預算，申報地地下室、單體工工程總計計劃；經(jīng)經(jīng)建設單單位審核核批準后后作為建建設單位位控制甲甲供材料料進場的的依據(jù)之之一。9工程程測量管管理9.1工工程開工工前向監(jiān)監(jiān)理部提提供測量量儀器(鋼卷尺尺、水準準儀、經(jīng)經(jīng)緯儀或或全站儀儀)、臺稱稱等有效效期內(nèi)的的檢定校準證證書復印印件，填填報監(jiān)監(jiān)測設備備驗收記記錄，經(jīng)監(jiān)理理審批后后方可使使用。9.2工工程開工工前應進進行基準準點檢測測和保護護，應填填寫建建筑物（構(gòu)筑物物）定位位（放線線）測量量記錄；

37、并妥妥善做好好建筑中中線或軸軸線樁的的準確測測設和長長期穩(wěn)定定的保留留工作。9.3在在土方開開挖前應應根據(jù)勘勘院提供供的座標標點、水水準點，進行準準確放線線，自檢檢合格后后通知監(jiān)監(jiān)理單位位進行現(xiàn)現(xiàn)場復查查，同時時保留測測量工程程師簽字字并加蓋蓋公章的的示意圖圖作為資資料保存存。9.4在在單位工工程施工工前期向向監(jiān)理單單位提交交工程測測量方案案，待審審批后按按方案實實施。9.5對對于獨基基和筏基基工程在在土方開開挖后應應進行基基礎復核核，填寫寫資料經(jīng)經(jīng)確認后后備案。9.6土土方開挖挖完成經(jīng)經(jīng)過人工工清基后后，必須須經(jīng)監(jiān)理理單位專專業(yè)工程程師復核核標高及及各部尺尺寸，組組織相關關單位并并報經(jīng)質(zhì)質(zhì)監(jiān)

38、站驗驗槽，簽簽字認可可后才能能進行基基礎墊層層的澆筑筑。9.7基基礎墊層層完成，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位專業(yè)業(yè)工程師師復核軸軸線，并并及時填填寫建建筑物軸軸線測放放檢查記記錄表，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位專業(yè)工工程師簽簽字認可可后才能能進行上上部結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工工。9.8施施工過程程中進行行軸線測測放和垂垂直度觀觀測，應應填寫：建筑筑物軸線線測放檢檢查記錄錄表，單位位工程垂垂直度觀觀測記錄錄表，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師確認認。9.9按按照設計計及合同同約定進進行施工工過程中中的沉降降觀測，同時作作好觀測測記錄。填寫：單位位工程沉沉降觀測測記錄注：以以上表格格必須及及時提交交給監(jiān)理理單位、建設單單位工程程部專業(yè)業(yè)工程師師簽

39、字認認可，否否則視為為無效施施工資料料。10工工程簽證證和增減減工作量量10.11本工程程進度款款的撥付付按合同同約定，以月進進度方式式撥付。進度款款支付申申請資料料格式應應按*集集團工工程進度度款支付付表統(tǒng)統(tǒng)一格式式編制。10.22及時辦辦理各種種簽證:當現(xiàn)場場發(fā)生合合同以外外工作內(nèi)內(nèi)容時，必須在在事件發(fā)發(fā)生時及及時請監(jiān)監(jiān)理工程程師和建建設單位位工程部部專業(yè)工工程師進進行現(xiàn)場場核實，隱蔽性性工程必必須在隱隱蔽前辦辦理工程程量確認認之后辦辦理現(xiàn)場場簽證單單，并在在事件發(fā)發(fā)生完后后14天天內(nèi)上報報工程費費用增加加（減少少）清單單。請注注意，未未經(jīng)確認認“發(fā)生的的工程量量”或事件件發(fā)生114天后后

40、補辦簽簽證的，項目工工程部將將有權(quán)不不辦理后后補手續(xù)續(xù)；其發(fā)發(fā)生工程程費用一一律視為為施工單單位主動動放棄，不得進進入工程程進度或或結(jié)算價價款。10.33工程施施工過程程中，如如需發(fā)生生合同約約定以外外的施工工內(nèi)容，建設單單位工程程部將以以*集團團統(tǒng)一的的設計計變更通通知單的形式式委托施施工單位位施工。施工單單位在完完成通知知單上的的內(nèi)容后后14個個工作日日內(nèi)(隱蔽性性工程簽簽證必須須在隱蔽蔽前辦理理)向監(jiān)理理單位、建設單單位工程程部提交交*集團團統(tǒng)一的的工程程增減申申報表進行確確認。并并在確認認后144天內(nèi)提提交工程程費用報報表給建建設單位位工程部部審核。由于施施工單位位原因造造成工程程量增

41、加加，不予予確認增增加價款款。11工工程試驗驗管理11.11施工單單位對進進場的商商品混凝凝土必須須進行跟跟蹤檢查查，并對對已澆筑筑的混凝凝土質(zhì)量量負責。混凝土土罐車進進場后，檢查送送貨單內(nèi)內(nèi)容(混凝土土標號、澆筑部部位、坍坍落度、出站時時間、到到場時間間、是否否加外加加劑等)與現(xiàn)場場需要混混凝土是是否相符符，同時時進行坍坍落度的的測試，做好混混凝土試試塊及標標識，并并做好澆澆筑記錄錄。對于于已經(jīng)離離析等不不合格的的混凝土土不能進進場使用用，同時時立即報報告監(jiān)理理、建設設單位工工程部。11.22混凝土土澆筑完完成后，進行混混凝土的的定期養(yǎng)養(yǎng)護，并并做好記記錄。11.33施工過過程中的的混凝土土

42、、砌筑筑砂漿必必須按規(guī)規(guī)范和施施工需要要取樣制制作試塊塊并進行行標準養(yǎng)養(yǎng)護，待待達到齡齡期后，送滿足足資質(zhì)要要求的并并經(jīng)監(jiān)理理、建設設單位認認定的實實驗室進進行見證證檢驗，并填寫寫建筑筑工程材材料見證證取樣送送檢單。11.44施工單單位在收收到試(檢)驗驗報告單單后，立立即將實實驗結(jié)果果報告監(jiān)監(jiān)理單位位，并送送建設單單位工程程部留存存。11.55凡需送送檢的原原材和焊焊件，現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣時必須須要在監(jiān)監(jiān)理和建建設單位位相關人人員的監(jiān)監(jiān)督下進進行，不不得私自自取樣，樣品的的抽取方方法按規(guī)規(guī)定進行行。所有有送檢的的材料，必須待待檢驗合合格后，方可使使用，否否則由此此而發(fā)生生質(zhì)量事事故，由由施工單單位

43、承擔擔所有責責任和經(jīng)經(jīng)濟損失失。所取取試件原原則上三三方人員員共同送送檢。11.66其它材材料見證證取樣參參照以上上程序。12工工程總包包、分包包以及配配合問題題的管理理12.11總承包包單位負負責對各各分包單單位（含含建設單單位指定定分包單單位）安安全文明明施工、工程進進度、質(zhì)質(zhì)量等提提出要求求并進行行管理，由于分分包方責責任出現(xiàn)現(xiàn)進度滯滯后或安安全事故故，或其其他原因因，受到到報紙、電視媒媒體的曝曝光或政政府等有有關部門門的通報報批評，給建設設單位形形象和聲聲譽等造造成損失失的，分分包單位位除了承承擔處罰罰外，總總承包單單位承擔擔相應連連帶責任任及相關關的法律律責任。12.22分包單單位必

44、須須遵守總總承包單單位制定定的安全全、文明明施工管管理制度度，對總總承包單單位制定定的管理理制度有有異議的的可請求求監(jiān)理或或建設單單位項目目部協(xié)調(diào)調(diào)。12.33分包單單位必須須按總承承包單位位要求組組織施工工，如進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全等，總承包包單位負負責對分分包單位位的安全全文明、質(zhì)量、進度提提出明確確要求和和監(jiān)督管管理。12.44總承包包單位提提出的事事故隱患患或其他他問題，分包單單位必須須按規(guī)定定的時間間整改，否則，總承包包單位有有權(quán)對分分包單位位進行處處罰。12.55施工時時分包單單位必須須做到工工完場地地清，若若未做到到的，總總承包單單位可對對分包單單位進行行處罰，如在安安全、文文明

45、施工工檢查時時有上述述情況的的可從嚴嚴處罰。13竣竣工驗收收（建設設單位驗驗收）和和移交規(guī)規(guī)定13.11單位工工程竣工工驗收。13.11.1施施工單位位須在初初步驗收收前配合合建設單單位工程程部內(nèi)業(yè)業(yè)人員整整理裝訂訂完整的的竣工資資料，通通過監(jiān)理理及建設設單位工工程部的的審核并并獲取竣竣工資料料進館批批文后，施工單單位方可可提交竣竣工驗收收申請。13.11.2施施工單位位應于竣竣工驗收收前155天內(nèi)向向監(jiān)理單單位提交交竣工驗驗收申請請。監(jiān)理理單位收收到申請請后組織織初步驗驗收，住住宅部分分按成建建質(zhì)監(jiān)發(fā)發(fā)【20009】11號號文進行行分戶驗驗收，初初驗提出出的整改改要求待待整改全全部完成成并經(jīng)

46、初初驗小組組（監(jiān)理理、建設設單位、設計、勘察、物業(yè)公公司）核核定后，監(jiān)理在在3天內(nèi)內(nèi)批復施施工單位位工程復復驗申請請。施工工單位負負責邀請請質(zhì)監(jiān)部部門到場場參加驗驗收，并并在驗收收后7天天內(nèi)按整整改意見見整改完完成，并并提交建設單單位工程程竣工驗驗收報告告。13.11.3施施工單位位應在通通過竣工工驗收后后15日內(nèi)內(nèi)撤出全全部生產(chǎn)產(chǎn)及生活活區(qū)臨建建、施工工人員、機械設設備和剩剩余材料料（收尾尾工程所所需的除除外）。13.11.4工工程竣工工驗收備備案：工工程綜合合驗收合合格之后后15日內(nèi)內(nèi)向建設設單位工工程部提提交下列列資料（部分手手續(xù)由建建設單位位配合辦辦理）13.11.4.1工工程竣工工驗

47、收報報告；13.11.4.2經(jīng)市市規(guī)劃、環(huán)境保保護、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫、消防防、氣象象、安全全生產(chǎn)部部門根據(jù)據(jù)各自職職責辦理理的專項項竣工驗驗收手續(xù)續(xù)；13.11.4.3施工工單位簽簽署的工工程質(zhì)量量保修書書，商品品住宅應應有住住宅質(zhì)量量保證書書和住宅使使用說明明書；13.22小業(yè)主主、物業(yè)業(yè)接收驗驗收：小小業(yè)主驗驗收是指指通過質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門驗收并并取得建設工工程竣工工驗收報報告和和完成竣竣工綜合合（規(guī)劃劃、消防防、人防防、環(huán)保保、房管管等部門門）驗收收后，按按建設單單位的售售樓標準準進行的的驗收。竣工驗驗收手續(xù)續(xù)完善后后，施工工單位應應及時提提交建建設單位位驗收申申請，經(jīng)建設設單位工工程部、運營部部

48、及總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批同意后后，由建建設單位位工程部部、運營營部組織織物管公公司、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位及及小業(yè)主主進行小小業(yè)主交交付接收收驗收，小業(yè)主主接收鑰鑰匙時發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷施施工單位位應無條條件整改改。驗收收提出的的整改要要求待施施工單位位全部整整改完畢畢，經(jīng)驗驗收各方方確認并并辦理物業(yè)移移交單。13.33完工手手續(xù)：施施工單位位完成現(xiàn)現(xiàn)場實體體移交及及工程竣竣工驗收收備案資資料移交交后，提提交完工工申請，經(jīng)建設設單位工工程部及及總監(jiān)理理工程師師審批同同意后，由建設設單位工工程部出出具完完工通知知單，工程質(zhì)質(zhì)保期從從完工工通知單單明確確的簽發(fā)發(fā)之次日日起算。14現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作的

49、的實施1411項目監(jiān)監(jiān)理部應應遵守合合同約定定，公平平公正的的行駛職職責范圍圍內(nèi)的各各項工作作，嚴格格按照“監(jiān)理實實施細則則”和“旁站方方案”去實施施和履行行監(jiān)理職職責。玩玩忽職守守、弄虛虛作假、擅自離離崗、缺缺崗將視視其情節(jié)節(jié)嚴重與與否給于于處罰，嚴重違違規(guī)操作作將按違違約處理理。1422 項目目監(jiān)理部部應遵守守*集團團對監(jiān)理理單位的的管理，附對對監(jiān)理的的管理（工管管中心管管理制度度4.112-PP1000）。項目工工作質(zhì)量量檢查分分項表（工管中中心管理理制度44.122-P446）。15施施工現(xiàn)場場管理的的獎、罰罰規(guī)定為維護各各工程責責任主體體的利益益，規(guī)范范承包人人的施工工行為，加強施施

50、工現(xiàn)場場的施工工管理，保證現(xiàn)現(xiàn)場各項項工作順順利、有有序的開開展，遵遵照工程程承包合合同的有有關條款款，特制制訂以下下施工管管理獎罰罰規(guī)定和和施工工現(xiàn)場管管理制度度獎懲細細則。以下施工工管理獎獎罰規(guī)定定適合本本項目建建設單位位、監(jiān)理理單位、施工總總包單位位和建設設單位指指定分包包商。施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度獎獎懲細則則，單單獨成冊冊，適合合總包單單位和指指定分包包單位內(nèi)內(nèi)部管理理，建設設單位和和監(jiān)理單單位在以以下的獎獎罰規(guī)定定中缺項項時參照照執(zhí)行。建設、監(jiān)監(jiān)理施工工三方組組成項目目現(xiàn)場管管理組（檢查組組）對違違規(guī)施工工、違規(guī)規(guī)作業(yè)、違反現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度問問題進行行先取證證后再作作處罰；監(jiān)理單單位作

51、為為檢查組組組長，負責檢檢查實施施；建設設單位作作為檢查查督促單單位，監(jiān)監(jiān)督制度度不折不不扣地執(zhí)執(zhí)行。15.11目的、辦法1.目的的：作為為施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理的一種種約束性性手段，監(jiān)督施施工單位位按設計計、規(guī)范范、合同同、建設設單位及及監(jiān)理要要求完成成合約內(nèi)內(nèi)容，保保證工程程施工優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效的開展展。2.在本本工程項項目施工工的所有有單位，違反本本“制度”規(guī)定的的行為，建設單單位及監(jiān)監(jiān)理均有有權(quán)按照照本獎懲懲規(guī)定的的相應條條款進行行獎勵或或罰款，獎勵或或罰款均均由建設設單位和和監(jiān)理共共同認定定。3.各分分包單位位必須服服從總承承包單位位管理，對分包包方違反反總承包包安全、文明施施工規(guī)定定，總承承

52、包提出出事故隱隱患或其其他問題題，分包包單位不不能在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完成成，總承承包有權(quán)權(quán)對分包包方進行行懲罰，但對指指定分包包的懲罰罰必須征征求建設設單位、監(jiān)理意意見。4.違反反本獎、懲規(guī)定定，建設設單位和和監(jiān)理將將以工工地指令令或會議確確定單的形式式通知責責任單位位，罰金金從施工工單位當當期工程程進度款款中扣除除(專戶戶存儲，用于獎獎勵)。15.22施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置1.施工工現(xiàn)場的的庫房、機械設設備、材材料、成成品、半半成品、模板、腳手工工具、加加工場地地、辦公公室、廁廁所等布布置，須須嚴格按按照監(jiān)理理批準的的最新現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置圖中位位置布置置，不按按照規(guī)定定的位置置布置，不按監(jiān)監(jiān)

53、理限定定的期限限進行整整改，以以每處為為單位，每處罰罰款5000110000元，并并按監(jiān)理理通知限限定的期期限，每每拖延一一天整改改，罰款款5000元，罰罰款金額額累加。2、建筑筑垃圾、廢舊材材料不按按照現(xiàn)場場總平面面布置位位置堆放放，不按按時外運運或垃圾圾堆放場場已滿，不及時時外運，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，罰款220010000元，并按監(jiān)監(jiān)理通知知限定的的期限每每拖延一一天整改改，罰款款2000元，罰罰款金額額累加。15.33材料進進場1.所有有材料設設備進場場前須向向監(jiān)理提提交計劃劃，并報報相關質(zhì)質(zhì)保資料料證明，材料進進場提前前一天通通知監(jiān)理理，進場場不及時時通知監(jiān)監(jiān)理檢驗驗、不及及時送檢檢（進場場

54、24小小時內(nèi)）或由此此影響正正常施工工使用的的，除按按合同承承擔相應應的責任任外罰款款1000030000元。2.材料料設備經(jīng)經(jīng)檢驗不不合格的的，不及及時退場場（要求求時間內(nèi)內(nèi)）、退退場時未未通知監(jiān)監(jiān)理見證證的，每每次罰款款500010000元。對于材材料進場場不予以以嚴格把把關的、材料來來源不明明、資料料與實物物不符的的，假冒冒偽劣產(chǎn)產(chǎn)品的，對于明明知不合合格或未未經(jīng)檢驗驗的材料料物品設設備還在在使用的的，每次次罰款11000050000元；送檢的的試驗報報告最遲遲在檢測測部門發(fā)發(fā)出半天天內(nèi)報監(jiān)監(jiān)理、建建設單位位，每拖拖延整改改一天罰罰款3000元。3.材料料、半成成品質(zhì)保保資料不不全、未未

55、經(jīng)送檢檢或報審審驗收就就擅自上上樓使用用的，每每次罰款款500010000元。出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的，無無條件拆拆卸清退退出場，每拖延延一天整整改罰款款5000元。4.材料料進場未未按要求求進行臺臺帳記錄錄、確認認的，每每發(fā)現(xiàn)一一次處罰罰300010000元。以上各項項罰款金金額累計計計算。15.44現(xiàn)場安安全、文文明施工工1.現(xiàn)場場內(nèi)的雨雨污水排排放，包包括基坑坑、地下下室及施施工現(xiàn)場場地表面面、廁所所衛(wèi)生間間、沉淀淀池（化化糞池）等，不不及時清清理排放放，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次，罰款款10005000元，每每拖延一一天整改改的罰款款1000元，罰罰款金額額累加。2.按照照有關規(guī)規(guī)定，現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電配

56、配電箱不不符合要要求，如如：無工工作零線線端子、無保護護接地端端子、非非三相五五線制、非一機機一閘一一漏電、開關無無蓋、配配電箱無無箱門，無防雨雨措施等等，以每每一項或或每一條條為單位位，罰款款30006000元，每每拖延一一天整改改的每一一項或每每一條，罰款3300元，罰款金金額累加加。3.施工工現(xiàn)場周周圍及樓樓內(nèi)的建建筑垃圾圾不及時時清運，以每一一層為單單位，每每發(fā)現(xiàn)一一次，罰罰款30006600元，每拖延延一天整整改的罰罰款3000元，罰款金金額累加加。4.施工工現(xiàn)場的的臨時施施工用電電方案須須經(jīng)監(jiān)理理部批準準后，方方可施工工?，F(xiàn)場場內(nèi)的臨臨時施工工線路敷敷設，必必須使用用合格的的電力電

57、電纜埋地地敷設，架空或或掛墻須須按規(guī)范范敷設，接入設設備或配配電箱的的電線電電纜要規(guī)規(guī)整，否否則按照照電纜數(shù)數(shù)或不規(guī)規(guī)整處，罰款33006600元，每拖延延一天整整改的每每根或每每處，罰罰款3000元，罰款金金額累加加。5.在施施工現(xiàn)場場穿拖鞋鞋或涼鞋鞋的工人人，每人人次罰款款10元，管理人人員每人人次罰款款50元，罰款金金額累加加。6.進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場不戴戴安全帽帽者，每每人次罰罰款100元，管管理人員員每人次次罰款550元，罰款金金額累加加。7.“四四口”“五臨邊邊”防護不不合格，以每一一項或每每一條為為單位，罰款33006600元，每拖延延一天整整改的罰罰款3000元，罰款金金額累加加。

58、造成成高空墜墜物的以以每次罰罰款500010000元。8.安全全通道不不合格、無安全全通道指指示標志志、無封封道指示示標志、安全通通道無照照明、照照明設施施無人及及時維護護者，以以每一項項或每一一條為單單位，罰罰款30006600元，每拖一一天整改改的罰款款3000元，罰罰款金額額累加。9.施工工現(xiàn)場應應在規(guī)定定的位置置設置滅滅火器，未在規(guī)規(guī)定的位位置上設設置滅火火器、滅滅火器數(shù)數(shù)量不足足、滅火火器沒有有標注檢檢查日期期，以每每一項或或每一處處為單位位，罰款款30006000元，每每拖延一一天整改改的罰款款3000元，罰罰款金額額累加。10.施施工現(xiàn)場場在禁煙煙區(qū)抽煙煙，在樓樓層內(nèi)隨隨地大小小

59、便，高高空作業(yè)業(yè)不系安安全帶，不按安安全操作作規(guī)程違違章操作作，以每每人每次次為單位位，罰款款10002000元，每每拖延一一天整改改罰款1100元，罰罰款金額額累加。11.腳腳手架未未按批準準的方案案進行搭搭設的，施工通通道不暢暢通的，罰款22005000元。每每拖延一一天整改改的罰款款2000元，罰罰款金額額累加。12.現(xiàn)現(xiàn)場施工工機械設設備（如如：打井井機、電電焊機、電鋸、鋼筋加加工機械械等）無無防護罩罩或無設設置該機機械“安全操操作規(guī)程程”牌，以以每一臺臺為單位位，罰款款30006000元，每每拖延一一天整改改的每一一臺罰款款3000元，罰罰款金額額累加。13.施施工現(xiàn)場場嚴禁酗酗酒、

60、賭賭博、聚聚眾滋事事、打架架斗毆，每發(fā)生生一次罰罰款2000-220000元，情情節(jié)嚴重重者移交交公安機機關處理理。14.勞勞務用工工不得使使用童工工和老、弱、病病、殘之之人，違違反此規(guī)規(guī)定者每每次罰款款10000-330000元。15各各分包單單位（或或勞務公公司）任任何人員員不得以以任何借借口影響響、干涉涉建設單單位、監(jiān)監(jiān)理的正正常工作作，以致致威脅建建設單位位、監(jiān)理理有關管管理人員員，每發(fā)發(fā)生一次次由其上上級承包包單位承承擔罰金金500000元元，并且且責令清清退其出出場。15.55總承包包單位對對分包單單位的管管理及施施工計劃劃與進度度管理1.分包包單位在在施工中中，由于于分包方方原因