1、四川鐵路集團水泥有限責任公司生產管理部 通知 PAGE 8關于推行行巡檢標準準化管理理制度的通知知公司各部部門：推行巡檢檢標準化化是保證證設備的的安全運運行、實實現生產產線安全全運轉，推進企企業的精精細化管管理的有有效途徑徑。現將巡巡檢標準準化的基基本內容容、推進進的方法法明細如如下，各各崗位人人員必須須嚴格按按照巡檢檢標準化化的要求求做好巡巡檢工作作。一、巡檢檢標準化化制度的基基本內容容巡檢標準準化的基基本內容容是：1、巡檢檢規程標標準化：巡檢規程程包括巡檢檢線路、巡檢項項目、巡巡檢內容容、巡檢檢要求、巡檢方方法、巡巡檢周期期等，標標準化要要求：（1）每每個崗位位必須有有清晰的的巡檢路路線圖

2、，標識清清楚巡檢檢的設備備及其巡巡檢內容容，確保保巡檢點點無遺漏漏。（2）每每個崗位位的設備備按A、B、CC分類。A類設備備為本崗崗位主機機、關鍵鍵設備，巡檢頻頻率、巡巡檢關注注程度高高。B類設備備為本崗崗位重要要設備，巡檢頻頻率、巡巡檢細致致程度次次之。C類設備備為本崗崗位一般般設備，可4個個小時或或一個班班巡檢一一次。（3）每每臺設備備在巡巡檢操作作規程的基礎礎上，制制定詳細細的巡巡檢標準準化作業業指導表表，巡巡檢工對對巡檢線線路、巡巡檢項目目、巡檢檢內容、巡檢要要求、巡巡檢方法法、巡檢檢周期要要銘記在在心、執執行到位位。（4）巡檢標標準化作作業指導導表由由生產室室牽頭，設備首首席負責責人

3、制定定，生產產部審核核。A、B類設設備的巡檢標標準化作作業指導導表張張貼在設設備旁或或休息室室。巡檢操作作標準化化巡檢操作作方法概概況為：“一看、二聽、三摸、四聞、五測”一看：看看設備的的外觀是是否完好好，連接接是否可可靠，參參數顯示示是否正正常（電電流、溫溫度、壓壓力等）二聽：聽聽設備運運行聲音音是否平平穩，有有無異常常雜音。除現場場傾聽之之外，一一般使用用聽音棒棒。三摸：磨磨設備有有無發熱熱、震動動，操作作方法一一般用手手背。四聞：聞聞設備有有無異常常氣味（如燒焦焦胡臭、結緣損損壞、油油污散發發等）五測：主主要是借借助測溫溫槍、測測震儀對對設備進進行檢測測。對各種操操作方法法要形成成統一操

4、操作規范范，對巡巡檢工進進行規范范操作和和技能現現場訓練練，熟悉悉掌握操操作方法法。巡檢檢方法培培訓由設設備首席席負責人人培訓并并指導考考核。隱患處理理標準化化（1）巡巡檢發現現的一般般問題要要及時處處理。巡檢工處處理問題題范圍為為：緊固：彈彈簧、皮皮帶、螺螺栓、其其他連接接（如軟軟連節）等松動動后的緊緊固調整：制制動器、限位器器、執行行器、各各種閥門門等的調調整。更換：一一般三角角帶、螺螺栓、現現場燈泡泡、壓縮縮空氣軟軟管等。潤滑：按按潤滑分分工，進進行潤滑滑。排放：包包括水、氣等的的排放。捅料、清堵等等。清潔：工工作平臺臺、設備備本體、地溝、設備基基礎、區區域衛生生、休息息室、工工器具的的

5、清潔。做到設設備見本本色，無無油污、積料。（2以下下問題及及時通知知值班主主任，協協調維修修處理：零配件的的更換、焊補、其他重重大設備備運行異異常狀況況。（3）問問題處理理的方法法要有規規范的操操作規程程。維修修人員處處理問題題時，崗崗位巡檢檢人員必必須協助助。（4）重重大問題題匯報程程序：發現重大大設備問問題，首首先匯報報操作員員，操作作員根據據設備狀狀況確定定如何操操作，操操作員員員立即匯匯報值班班主任。4、潤滑滑作業標標準化（1）巡巡檢潤滑滑的范圍圍A、全廠廠一般設設備（除除主機設設備、重重點設備備、稀油油站外）的本崗崗位設備備潤滑。B、潤滑滑系統的的日常檢檢查： 潤滑系系統是否否齊全。

6、油量（位位）是否否在要求求范圍內內。油路是否否暢通。油溫、油油壓是否否正常。潤滑自動動控制及及信號是是否正常常。油質變化化油品清潔潔。C、定期期補油：按潤滑指指導書，定期補補油。D、潤滑滑清潔作作業：潤滑部位位的作業業，必須須嚴格按按清潔潤潤滑程序序：油品品要清潔潔、工具具要清潔潔、潤滑滑口要清清潔、操操作要清清潔（不不得帶手手套）工工作現場場要清潔潔。D、潤滑滑要記錄錄：每次次潤滑結結束，要要填寫設備維維護卡中的潤潤滑維護護部分，填明加加油時間間、油品品、數量量、加油油人。5、巡檢檢工具標標準化：（1）巡巡檢班組組工具：測溫槍槍、黃油油槍、油油桶，每每班必須須交接班班。（2）個個人巡檢檢工具

7、：扳手、螺絲刀刀（代聽聽音棒）小鏟刀刀、小管鉗鉗、手鉗鉗、手錘、抹抹布、手手電筒、美工刀刀。對巡巡檢個人人工具，按工工具管理理制度，實行行交舊領領新，丟丟失賠償償。（3）巡巡檢中必必須背工工具包，不得不不攜帶工工具巡檢檢。6、巡檢檢安全標標準化（1）進進入工作作區域要要穿戴好好勞動保保護用品品。（2）不不允許跨跨越旋轉轉的設備備。（3）設設備檢修修一定要要嚴格執執行停停送點制制度，辦理停停送電票票。斷電電作業。（4）現現場設備備的安全全隱患要要及時匯匯報并通通知處理理。7、巡檢檢記錄標標準化（1）詳詳細記錄錄設備運運行情況況和巡檢檢結果。（2）設設備故障障有沒有處處理好都都應記錄錄并班班班交接

8、清清楚。（3）記記錄表每每一項都都要認真真填寫。（4）交交接班要要認真進進行，要要按照“五交”（ 生產產任務及及領導指指示、設設備運行行情況、設備故故障狀況況、設備備衛生情情況、工工器具情情況）“五不接接”（任務不不清不接接、設備備故障當當班該處處理未處處理不接接、設備備和區域域衛生未未清潔不不接、工工器具不不全不接接、交班班人員不不在現場場不接）。8、崗位位清潔標標準化（1）設設備衛生生達到要要求，無無積灰、無油污污、無衛衛生死角角。（2）區區域衛生生按規定定清潔。二、巡檢檢標準化化的實施施步驟序號標準化內容實施要點點實施時間間實施負責責人督查部門門1巡檢規程程標準化化1、編制制巡檢檢標準化

9、化作業指指導表4月200-300日設備首席席負責人人設備保全全室2、巡檢檢工培訓訓4月200-300日設備首席席負責人人生產管理理室3、巡巡檢標準準化作業業指導表表上墻墻5月1日日-5日日生產管理理室生產管理理部2巡檢操作作標準化化1、現場場培訓5月1日日-100日設備首席席負責人人設備保全全室2、現場場考評5月111-200日設備首席席負責人人生產管理理室3、評定定巡檢等等級5月211-300日設備首席席負責人人、生產產管理室室、生產管理理部3隱患處理理標準化化1、隱患患處理技技能培訓訓5月5月月1-110日生產管理理室生產管理理部2、處理理方法及及程序考考評5月111-200日生產管理理室

10、生產管理理部3、考評評定級5月211-300日生產管理理室生產管理理部4潤滑作業業標準化化1、潤滑滑標準化化作業培培訓5月1日日-100日潤滑主管管設備保全全室2、現場場潤滑作作業考核核5月111-200日生產管理理室生產管理理部5巡檢工具具標準化化1、進行行工具清清理，申申報和配配置工具具4月200-300日生產管理理室生產管理理部2、進行行工具標標準化督督查5月1-10日日生產管理理室生產管理理部6巡檢安全全標準化化1、巡檢檢作業安安全規程程培訓5月1-10日日安辦生產管理理部2、巡檢檢作業安安全規程程考試5月100-200日安辦生產管理理部7巡檢記錄錄標準化化1、完善善巡檢記記錄4月200-300日生產管理理室生產管理理部2、巡檢檢記錄重重點督查查5月1日日-300日生產管理理室生產管理理部8崗位清潔潔標準化化1、現場場環境集集中治理理4月200-300日生產管理理室生產管理理部2、日常常衛生重重點檢查查5月1日日-300日生產管理理室生產管理理部三、巡檢檢標準化化實施日日常考核核及獎懲懲1、每日日設備首首席負責責人對本本區域設設備巡檢檢標準化化執行情情況進行行巡檢。2、生產產管理室室每日對對各崗位位巡檢標標準化執執行情況況進行抽抽查，每每周要保證一一次普查查。3、每周周設備周周檢時，要把巡巡檢標準準化列為為重要內內容，并并在周檢檢通報中中予以通通報。4、每月月設