1、論國企財務部門在重大工程投資決策中的作用論國企財務部門在重大工程投資決策中的作用一、國有企業工程投資的現狀由于國有企業的獨特定位，其在社會經濟總量中占比奉獻較大。近些年順應形勢的需要，國有企業投資新工程的力度較以往有所加大，并且還呈現出多元化的趨勢。由于受制到國有體制和專業人員缺乏的限制，不可能對所有的投資工程都可以進展非常準確的把握，雖然通過外聘一些社會專家參與的方式來解決這個突出的矛盾，但終究對一個詳細投資工程而言，鑒于其自身的復雜性和多種客觀因素影響，無法讓以往的經歷產生一定的可比性，從而導致部分新投資工程并未能到達最初的預期，大大影響了國有企業的投資效率，甚至造成國有企業因為投資不當而

2、陷入經營困難的場面。二、當前存在的問題一財務部門角色定位不明確財務部門作為一個傳統的不可或缺部門，似乎在企業內部存在較高的地位，但實際在工作中卻由于其被大多數人定義于后臺的管理部門，使其管理的職能無法前移，導致陷于上不上、下不下的為難境遇，最終當很多問題在財務反響出來時已是無法改變的結果，還需要面對指責財務部門做事不力的場面。在重大工程投資決策團隊中，更多的人只關心的是財務部門要在稅收方面給出最優方案，而沒有意識到財務部門在工程決策中還能發揮出更大的作用。殊不知工程管理與決策的大多數關鍵數據測算本文由論文聯盟搜集整理是財務管理方面的知識來支撐，通過對不同備選方案所得出的數據進展分析測算，最終確

3、定出最優方案。二工程數據根底受制于主觀因素由于重大工程需要做前期一系列的論證工作，在整理分析后編寫成可行性報告供指導層決策。但是由于要依賴專業的運營部門根據經歷提供的根底數據來測算工程的整體經濟效益，具有較大的主觀性，所以往往最終會出現測算的數據與實際偏向較大。由于財務部門專業的局限，也導致不能對所有的行業都理解，無法對業務部門提供的預測數據進展論證核實并予以修正，僅能在提供的數據根底之上進展加工分析，假設提供的根底數據與實際差異較大，最終導致可行性研究報告測算的工程整體經濟效益結果偏向度大，給企業造成損失。三經濟效益與社會效益難以平衡由于國企除了正常的消費經營外仍需承擔一定的社會責任，但是企

4、業的投資工程評價最終通常以經濟效益為考核標準。國有企業承擔社會民生工程投資工程時，是無法以經濟效益來考量的，其工程自身未必能滿足經濟效益的要求，財務部門在此過程中很難發表專業意見，由于其屬于必須存在的民生工程性質，應考慮其社會效益為先。由于工程特性僅靠企業自身也比較難以支撐，企業的投資工程最終要想成型，其可行性研究報告必須滿足立項的要求。在現行的國有企業承擔社會公益性建立的現象比較普遍的情況下，如何平衡工程自身經濟效益和社會效益就成了難解之題。三、建議及對策一明確工程決策中財務的定位需要對整個工程論證團隊進展準確地分工，并由每個專業部門和外聘專家提供專業意見，再由主導部門進展成稿，其中明確財務

5、部門應對工程整體涉及的融資管理和稅務風險起主導作用。二控制工程將來產生的現金流量預測偏向如何解決好工程現金流量預測是構成工程成敗的關鍵，由于一個工程從立項到建立完成產生效益需要經過一個很長的過程，并且投資額大，回報期長的特點也決定了一個重大工程的成功與否也和企業的生存開展息息相關，這就要求在論證過程中除了參考同類工程的經歷根底上，盡可能的考慮更多的工程個體因素，使其測算的數據既有前瞻性，也不會出現較大的偏向出現涉及設計變更不考慮在內，這將對企業在籌劃資金運營、合理避稅、戰略調整上都起到了良好的支撐作用。三做好社會效益與經濟效益兼顧評價一個工程不單單是經濟效益，還需要看到社會效應。因為許多涉及民生工程的事情除了政府在做，國有企業也承擔了很多，比方市政公用類的電廠水廠，都是盈利性較差甚至虧損的行業，工程自身無論誰投資都是虧損，相悖于企業是以盈利為目的的宗旨，除了政府是沒人愿意做的，但是實際民生的工程總要有人去做。財務部門應充分發揮其資金管理的統籌才能，將其自身的融資才能和工程可實現的