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管理職責考核分解OQM-5.4-01-2000A文件編號: 分發編號: 版 本 號: 受控狀態: 編 制: 審 核: 批 準:OQM-5.4-01-2000A管理職責考核分解日期: 年 月 日序號考核內容(標準)分值得分標準實得責任部門1合同、協議的管理、評審,招投標工作的管理6缺一項全扣,不完整、不符要求酌扣生技科2按時完成工程投標的篇標工作4未按時完成全扣生技科3按照有關驗收規范及規定進行工程質量檢驗評 定,合格率100%創優良工程達到計劃目標30出現重大質量事故全扣,優良完成情況好壞,酌情扣分質安科4完成年度回訪計劃,滿意率98%以上10回訪計劃未元成全扣,視滿意程度酌情扣分質安科5根據公司有關規定,使公司所有工程的施工過程處于受控狀態10受控情況好壞,酌情扣分生技科項目部6設備維修質量,保修期內不得發生因維修不當發5未達標全扣材設科生的修理事故,返修率5%7主要設備完好率不低于92%5未完成全扣(年考)材設科8物資分承包方選擇、考核8未完成全扣材設科9各級人員培訓、保證有證上崗10未完成酌扣辦公室10文件的受控狀態:1、有效性2、無效文件的回收12未完成酌扣辦公室
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