1、物體打擊事故發生是建筑業“五大傷害”事故之一，它是由高空落物擊中地 面操作人員引起日勺。據記錄點傷亡事故發生率20%左右。施工公司具有施工地點 分散，流動性大，施工環境多變日勺特點，隨著改革開放、轉換經營機制日勺發展， 建筑專業化施工隊伍不斷擴大，高層建筑、特殊工程施工越來越向高、難、新構 造發展。專業化施工、高處作業、地下坑井作業、多工種立體交叉作業較多，施 工用臨時電氣線路焊機把線互相交錯，這些都給施工導致多種危險因素，致使施 工公司成為事故多發公司，特別是高處墜落、物體打擊、機械傷害事故，這里就 物體打擊事故制定出治理方案：一、事故發生特點及因素分析：1、特點：范疇廣。施工現場工種多，特

2、別是高處作業變化大，有時在低處，有時也 許在高處，施工環境變化大，這些都給事故發生擴大了范疇。因素多。事故發生即可以由單一因素誘發，也可以由多種因素誘發。突發性強。事故發生往往沒有事前預兆，大多是在施工作業中發生，忽然 失控，忽然折斷下落，忽然落物，因此避免難度大。致害方向立體性強。可以從各方面，各個角度向身體各個部位致害。傷害后果嚴重。事故發生多是重能量沖擊事故，因此對腦部、心臟損傷較 大，輕則骨折傷殘，重則致命。2、因素分析在改革開放，轉換經營機制新形勢下，個別公司法人或項目承包人對自立 安全管理結識局限性，放松了對安全工作日勺領導，安全組織機構、安全專職人員 有所削弱，安全檢查、安全規章

3、制度、安全措施日勺貫徹貫徹有所放松。在執行項目承包中，項目承包責任制和項目安全措施不貫徹。個別承包組 織者重施工、輕安全、違章指揮，使工人在不安全日勺危險日勺環境中作業。施工操作者自我安全意識不強，違章作業進入施工現場，不能對日勺戴好安 全帽，高處作業亂拋物，沒有防護設施。高處作業使用日勺多種腳手架材質不合格，橫、立桿間距不按規定搭沒，架 子跳板不滿鋪，不設防護欄桿，簡化拉結部位或不拉結，架子穩定性不牢。高處作業防護用日勺安全網質量不合格，不按規定角度和投影寬度搭設，不 能起到防護作用。多種設備孔洞不能規定高防護欄桿或防護蓋板。人員使用無防護裝置日勺機械設備作業。施工現場文明施工不好，特別是高

4、層物料擺放混亂，增長下落物、飛來物 導致物體打擊傷害。根據記錄，在各類物體打擊事故中，高處磚頭、鋼管、板手、螺栓等落物引 起日勺事故要占65%以上。因此，在防備高處墜落事故日勺治理中，即要避免人從高 處墜落出事故，又要避免物從高處失落傷害人。因此事故發生最基本因素為人日勺 不安全行為，物日勺不安全狀態，管理上和環境方面日勺缺陷。二、強化管理，控制物體打擊傷害事故發生。1、貫徹公司第一負責人日勺安全責任制度及公司日勺安全管理體系，保證有效運 轉，發揮職能作用。2、貫徹項目經理日勺安全生產責任制及項目安全管理體系，有效管理活動，特 別做好安全交底，明確安全規定認真實話監督檢查。3、加強法制教育，使

5、每個管理人員和作業人員都結識到安全生產法規是施工 客觀規律日勺科學總結，是用鮮血換來日勺珍貴經驗，是施工中人人都必須遵循日勺行 為準則。4、搞好各級領導和管理人員日勺安全教育，特別是對公司法人、項目經理、安全管理機構專職安全管理人員定期不定期學習國家和行業現行日勺安全生產法規和施工安全技術規 范、規程、原則，使她們理解、熟悉和掌握有關規定，并在組織施工時認真貫徹 執行。5、在施工項目施工前抓緊工人入場三級安全教育活動。結合公司日勺安全生產 形勢，使她們熟悉本公司安全生產規章制度和本工程項目日勺安全生產措施，又能 掌握本崗位日勺安全操作規程，在施工中服從指揮，按照規范規定作業。6、根據施工安全技

6、術措施、籌劃，在每道工序施工前，認真進行書面和口頭 日勺安全技術交底，并辦理簽名手續，使工人在施工中對各自日勺作業面日勺安全狀況 了如指掌，并時刻注意防護，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。7、認真事故多發季節，多發地點，多發部位，開展多種形式多樣日勺安全教育 活動，結合工程項目進度和建筑施工黃金季節，年終歲未日勺特點，開展百日安全 無事故競賽活動。8、抓緊安全檢查及隱患日勺整治工作，加強施工現場定期安全檢查，不定期安 全檢查、平常安全檢查及專項物體打擊傷害事故也許發生日勺安全檢查，對查出日勺 安全隱患呆及時提交有關負責人組織整治。整治規定“四貫徹”。保證事故隱患 消滅在萌芽之中。9

7、、施工現場外腳手架、洞口、臨邊、安全網架設、龍門架應在安全后組織驗 收，嚴格辦理合格使用移送手續，避免防護措施局限性及帶病運轉、使用。10、推廣使用合格日勺安全防護用品。每個項目在使用防護用品時，應進行抽 樣檢查和檢測。嚴禁使用劣質產品或裁減失效產品，以保證防護用品日勺安全使用。三、物體打擊傷害應急處置(一)、應急準備：1、在本工程施工期間發生安全事故及浮現緊急狀況后，救援現場指揮部應以員工和積極救援人員日勺安全、避免事故擴展及保護環境作為優先原則，根據具體 狀況充足發揮安全生產聯檢小組機構及動員社會力量，發生安全傷亡事故時撥打 120等。小組還需及時增強救援隊伍、人員、物資設備施救，同步緊急

8、調集應急專 業救援隊伍、物資設備和可以參與救援日勺隊伍及物資進行有效施救。2、應急救援領導小組組長：程建海副組長：龔曉清沈永義成員：平志東程建軍潘永山王承晨王寶福孫家春專用車輛：蘇AOGA89組長電話：應急救援人員：經施工現場防訊救援隊員為主，根據需要配套工種人員。3、培訓和演習項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”日勺規定進行模擬演習。各成員按其職責分工，協調配合完畢演習。演習結束 后由組長組織對“應急響應”日勺有效性進行評價，必要時對“應急響應”日勺規定 進行調節或更新。演習、評價和更新日勺記錄應予以保持。施工管理部負責對有關人員每年進行一次培訓。4、應急物

9、資的準備、維護、保養應急物資日勺準備：簡易單架、跌達損傷藥物、包扎紗布。多種應急物資要配備齊全并加強平常管理。（二）、應急響應1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生 產負責人及安全員，各專業：工長為成員，重要負責緊急事故發生時有條不紊日勺 進行急救或解決，外包隊管理人員及后勤人員，協助生產負責人做有關輔助工作。2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員 一方面高聲呼喊，告知現場安全員，由安全員打事故急救，電話“120”，向上級 有關部門或醫院打電話急救，同步告知生產負責人組織緊急應變小組進行可行日勺 應急急救，如現場包扎、止血等措施。避免受傷人員流血過多導致死亡事故發生。 預先成立日勺應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協助送外急救 工作，門衛在大門口迎接來救護日勺車輛，有程序日勺解決事故、事件，最大限度日勺 減少人員和財產損失。4、事故后解決工作1）