1、高速公路公司 2021 年作總結匯報五 高速公路公司 2021 年工作總結匯報五_年，公司精準發力黨建品牌創建，重點開展“一支部一特色”活動，有效促 進企業黨建與生產經營活動的深度融合，公司經營管理工作圍繞“制度建設 年”“管理規范年”“執行力提升年”主題，結合新常態、新要求、新趨勢，全面 啟動_年經營管理具體任務。_年，以_疫情防控為重點，持續推進服務區環境衛生整治提升，深入開展通 行費打逃刑拘入刑，大力提升出行服務新體驗、推進智能收費技術為著力點，推動 公司營運管理水平、技術、服務及保障能力進一步向前發展。主要工作開展情況總 結如下：第一部分 _年主要營運工作。一、保暢精細化，道路營運管理

2、水平實現新提升。一是引車增收，通行費收入再上新高度。年，公司多措并舉、認真組織通行 費保收、增收工作，以引車上路為重點，深挖增收潛力，減少不利因素影響，具體 措施有：通過印制宣傳單張，宣傳貨運車輛通行費優惠政策，協調廣西梧州環城高 速派發宣傳單張等積極推介路段通行優惠政策。同時擬定采購一批引車上路定制宣 傳品（紙巾盒）在路段內各站予以派發。利用定制宣傳品的派發引導車輛通行本路 段，另外還擬設定微信小程序抽獎功能，雙管齊下向廣大公眾推介宣傳我司，提升 對外形象。與此同時，聯合地方公路管理機構，在國道、省道等采取標志標牌設置 引導、電子地圖誘導、當地旅游推介等多種手段，分階段、有重點、特色分明宣傳

3、引車上路，促進路費保 收增收。_年，通行費收入總額_億元（同比上升，完成全年計劃_億元的_），實 現時間過半、任務完成過半的預期目標。二是強化措施確保節假日道路暢通。今年春運期間，全體員工戮力同心、堅 守崗位，現場措施有力，電動車、無人機、移動支付等設備陸續投入，通過采取積 極調度、駐點備勤、加強巡查以及開放管理中心停車區等措施全心全意服務社會。第 1 頁 共 5 頁借鑒潮汐式借道方式，利用節前、節后_隧道雙向車流高峰時間差，在此路段開始 實施潮汐式借道模式。進一步強化省際聯絡合作機制，加強與鄰省交警、路政、拯 救等協調聯動，加大對省界“交通瓶頸”聯合管控力度，防止車流擁堵。公司抽調 _人次，

4、兩次協調廣西梧州環城高速調配_人前往主線站支援開展疏導工作，同時 省界站根據車流高峰時段的不同，將站內人員、支援人員分為不同梯隊，按照廣場 車流大小實施階段式支援，即提升了疏導效率，也確保收費人員分批就餐小休，降 低工作強度，充分發揮了人員效能最大化。三是警企聯動，“打逃”與“治違”相結合。面對日益嚴峻的逃費形勢，根 據上級打逃增效統一部署，公司全面構建“打逃和治理交通違法、信息共享聯動” 立體打逃工作機制。_年，聯合轄區執法機構開展了現場打逃和治違行動，共打擊 各類逃費車輛_車次，同比增長_；追繳逃費金額_萬元，同比增長_。打逃工作成效突出：打擊以桂為 代表的偽造假證、懸假牌逃費的違法車輛_

5、車次，搜查出假車牌副，扣押車輛以及 人員_人，形成了強大的打逃震懾力。_）在轄區交警協助下，取得逃費車輛車主信 息，按照逃費金額大小通過電話、短信或發函形式分層級開展追繳工作，共計發送 追繳短信_條，追繳_車次，合計追繳金額_元。四是辨識責任主體，落實全線連接線移交工作。經我司研究，并征詢股東意 見，根據高速公路小湘連接線管養移交協議書，自 年_月_日_時起，已將高 速_連接線移交至_市_區人民政府管養；_連接線于月_日召開了后續工作推進會， 確保在_年底完成移交手續。五是深入開展“路政宣傳月”活動，切實做好路政許可和涉路施工安全。 月，公司以“黨路聯建、走村入社，整治+警示、社會共治”為工作

6、導向，在全線 開展“規范執法，服務為民”為主題的路政宣傳月活動，通過深入社群，走進校 園，積極創新宣傳方式，營造全社會愛路護路、知法守法的良好氛圍，受到市電 視臺、_日報等多家媒體的宣傳報道。我司重點加強對懷陽高速跨越公路架設電纜 設施等涉路施工許可項目進行了綜合性技術審查，并對許可材料齊全、手續完備的 申請項目落實“立即受理、馬上就辦、高效審批”的原則，第 2 頁 共 5 頁不符合許可條件的，堅決做到力行杜絕，進一步規范了路政許可審批管理， 保持無越權審批行為。通過嚴格把關，規范流程，我司順利通過省交通運輸廳年 “雙隨機”檢查，_年，共辦理涉路施工許可 宗，大件運輸許可_宗，內部施工審 批_

7、宗。六是處理好建設期遺留問題，理清建設營運工作界面。我司自 年_月起牽頭 組織_公司高速公路項目結算小組及各監理等單位對截止至去年年底、缺陷責任期 滿前仍未完成處治且影響公司營運的_項建設期遺留問題的處治進展情況進行了現 場調查、核實與談判，截止_年_月_日，各方明確建設期工程質量缺陷責任的共 項，移交管養單位負責問題_項及提請項目竣工驗收委員會或根據上級文件解決問 題_項。結算小組承諾根據上述意見組織相關單位于月_日前完成建設期工程質量 缺陷責任問題的處治；各監理單位在_月_日前對上述缺陷處治進行驗收并將驗收情 況書面上報結算小組同時抄送我司。對仍未完成整改的缺陷問題，我司將于年_月_日起根

8、據“公司_年第三次工 程缺陷談判備忘錄”共識第二點“乙方明確_日前完成整改，_月_日前監理提交 整改驗收意見。_月_日起仍未完成整改的缺陷問題由甲方按市場價委托第三方負責 整改，相關費用由乙方負責”的意見進行處理。七是扎實應對惡劣天氣應急管理。_年，大部分地區迎來強降水及強對流天 氣。公司高度重視，全面排查隱患，完善防汛預案，加大應急物資儲備，并督促養 護項目部及機電外養單位加大防風防汛相關物資器材的儲備，確保防風防汛搶險物 資器材充足，以應對各類突發情況。_月份開展完成上行 十_、上行 K_+_山體滑 移應急搶險坡腳堆卸載反壓，對易發生路基塌方及低洼路段等加強安全檢查和巡查 頻次，避免發生汛

9、期責任事故。二、管理制度化，內控體系建設又有新作為。一是整合和調配管理隊伍，在激勵保障上下功夫。年，統籌做好人員配置， 樹立正確的用人導向，在保持公司人員隊伍整體穩定地情況下，完成了綜合事務 部、路政大隊、計劃財務部、中心站四名中層崗位人員的干部選拔工作、機電自維 人員的崗位調整安排，實現人員與崗位的最優配置。按照員工福利最大化的原則，第 3 頁 共 5 頁探索發揮好福利保障作用，規范福利費支出，及時向公司全體在職員工開展參加企 業年金意向調查，共收到_名員工提交的職工放棄參加企業年金聲明。二是編印制度_._，在科學性、操作性上攻堅突破。在原有完整管理制度的起 點上，多次組織部門結合上級制度開

10、展制度_._修訂討論，以查漏補缺、優化效 率為目標，在廣泛征求合理化意見的基礎上，完成制度的再次修訂實現了制度自下 而上的優化升級。公司制度匯編（_._ 版）經公司黨總支會議、經營班子會議、職代會及董事會審 議通過，_ 年_月_日起正式試行。_._版管理制度實施后，公司組織各部門分別開展制度宣貫，強化制度執行監 督，提升在實際工作中的執行效率，通過制度的有效執行，防范了管理風險。三是強化管控，嚴格做好預算及成本控制。根據上級財務共享服務中心建設 的統一部署，我司于_月_日正式上線使用財務共享系統，相關培訓工作已全部完 成。積極開展對稅改政策的宣傳，跟進稅改具體實施過程，重點關注合同的稅務條 款

11、，保證公司稅務利益。按照“誰管理、誰分配、誰監控”的原則將部分預算指標 進行細化并落實到具體執行單位，將全面預算管理工作落到實處。截止月，營業 收入_ 萬元，完成年度預算_萬元（含稅）的，實現試運行凈損益_萬元，完成年 度預算_萬元的_。四是規范合同管理流程，確定公司優質供應商。為保證公司采購項目的順利 實施，維護供應商隊伍穩定可靠，經公司經營班子會議批準，確定了年度公司優 質供應商，并實行動態管理。開展合同自查，以集團合同系統為抓手，結合往年合 同檢查中出現的問題，對_以來簽訂的合同逐一進行檢查，整理出合同從簽署、執 行、終結過程中的問題，及時糾正，舉一反三。五是主動作為明要求，全面轉入防疫

12、抗疫的戰時工作體制。一是第一時間成立組織領導機構。在收到上級指令的當天及時明確設立以總經理 與黨總支書記為雙組長的預防和控制_感染肺炎疫情管理工作領導小組，并明 確公司非常設專項機構“其他突發事件應急處理指揮部”為本次疫情的具體工作機 構。第 4 頁 共 5 頁二是第一時間召開專題總經理辦公會議研究應對疫情的具體舉措。明確了公 司防疫物資采購清單（第一批物資預算為_萬元）與物資采購的數量、流程、預 算、配發使用要求等各主要事項的辦理流程，以及指定監控中心負責對整個疫情工 作進行記錄以建立健全相關應急機制。三是第一時間制定發布公司關于做好感染肺炎疫情防范工作方案的緊急通 知、_感染相關防控工作指引、關于感染的肺炎非密切接觸者管理事項的 通知等一系列細化舉措，告知全體員工本次疫情的具體情況與防控要點。四是第一時間組織動員，明確各單位負責人于月_日中午前返回工作崗位，