1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年在“五四”青年法官座談會(huì)上的發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位青年_：下午好。在“五四”青年節(jié)即將到來(lái)之際，我院在這里召開(kāi)“五四”青年法官座談會(huì)。我作為法院的青年中的一員，有機(jī)會(huì)同各位領(lǐng)導(dǎo)、各位青年朋友在一起座談感到非常榮幸。特別是看到院黨組各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙的工作中抽出時(shí)間蒞臨會(huì)議，與我們共同喜迎佳節(jié)，使我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。我來(lái)院參加工作將近一年半的時(shí)間了，院黨組對(duì)我們青年人不論是在工作還是在生活上都給予了無(wú)微不至的關(guān)懷，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間，這不僅是對(duì)我們青年人的關(guān)心與呵護(hù)，更是一種激勵(lì)和推動(dòng)，我現(xiàn)在最明顯的感受就是工作的時(shí)候考慮問(wèn)題比以前更加周全了、處事方法更加得當(dāng)了、

2、自信心更強(qiáng)了，工作干勁更足了，這種進(jìn)步與院黨組的信任與厚愛(ài)是分不開(kāi)的。從我自身的角度思考，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面努力：一是要勤奮好學(xué)。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題，要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種境界，孜孜以求，不斷進(jìn)取。要不斷拓展知識(shí)面，博學(xué)兼收，既要向書(shū)本學(xué)習(xí)，也要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，向先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高綜合素質(zhì)，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型法官”的表率。二是要愛(ài)崗敬業(yè)。從大的方面講，就是忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于_事業(yè)。具體到日常工作中來(lái)說(shuō)，就是要忠于職守。做到“在崗一日，敬業(yè)一天”，在其位，謀其政，履其職，擔(dān)其責(zé)。要默默無(wú)聞、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)一顆永不生繡的螺絲釘，擰在哪里就在哪

3、里發(fā)光。努力踐行“人民法官為人民”的宗旨。三是要開(kāi)拓創(chuàng)新。要著眼實(shí)際，放眼未來(lái)，要在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。面對(duì)日新月異的挑戰(zhàn)，必須敢于以開(kāi)闊的視野、寬廣的眼界、開(kāi)放的胸懷，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，要緊跟時(shí)代的步伐，開(kāi)辟新途徑、探索新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作。四是要廉潔自律最后懇請(qǐng)?jiān)狐h組一如既往地為我們青年人成長(zhǎng)進(jìn)步提供更加廣闊的平臺(tái)，讓我們有更多的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、深造的機(jī)會(huì)，使我們?cè)缛粘蔀槲以旱臈澚褐拧?022年在“五四”青年法官座談會(huì)上的發(fā)言稿（二）變難題為課題向成果要效益公司“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流材料近年來(lái)公司“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)收獲豐碩。“五小”創(chuàng)新創(chuàng)

4、效活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持實(shí)踐_，公司廣大員工緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，圍繞實(shí)際工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等為課題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、積極引導(dǎo)、努力實(shí)踐，“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)取得了顯著成效，優(yōu)秀成果不斷涌現(xiàn)。_年以來(lái)，我們加大了創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用的力度。一方面注重創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的的普及深化，公司出現(xiàn)了參加人員多、發(fā)表成果多、成果水平高等可喜現(xiàn)象。形成了以點(diǎn)帶面、逐級(jí)推動(dòng)、快速發(fā)展的局面；另一方面，公司十分重視優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，建立了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地，進(jìn)一步激發(fā)了員工自覺(jué)投身創(chuàng)新實(shí)踐的熱情，創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐步顯現(xiàn)。使得

5、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為集勞動(dòng)、智慧與科技為一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步來(lái)提質(zhì)降損增效的有效途徑。主要注重把向企業(yè)活動(dòng)過(guò)程的兩頭延伸，一方面有針對(duì)性地深入推進(jìn)和普及“五小”活動(dòng)，另一方面強(qiáng)調(diào)成果的推廣和應(yīng)用。我們的主要做法是：1.明確使命，提升價(jià)值，進(jìn)一步深入普及“五小”活動(dòng)當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境的變化給公司的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，也給“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提出了更高的要求。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)之所以具有如此強(qiáng)大的生命力，主要是因?yàn)樗饶転槠髽I(yè)創(chuàng)造效益，也能為員工帶來(lái)收益。因此，我們要求加深認(rèn)識(shí)“五小”活動(dòng)的價(jià)值和意義，能更好地有針對(duì)性地深入推進(jìn)和普及“五小”活動(dòng)，要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，廣泛動(dòng)員更多的職工參加到“

6、五小”活動(dòng)中來(lái)，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，擴(kuò)大選題范圍，向多方延伸。比如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、平安工程都有我們可以開(kāi)展活動(dòng)的項(xiàng)目。機(jī)關(guān)、后勤、多經(jīng)等部門也開(kāi)展了“五小”活動(dòng)。工會(huì)主要在各部門之間架好橋梁，做好溝通，消除不同部門，不同崗位之間的溝通障礙。2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入推廣，增強(qiáng)“五小”活動(dòng)的實(shí)效性“五小”活動(dòng)是生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)晶，也是技術(shù)和效益結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)和群眾結(jié)合，勞動(dòng)、智慧和科學(xué)結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)效載體。公司工會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，與各職能部門把推進(jìn)“五小”活動(dòng)作為共同的任務(wù)，齊抓共管。開(kāi)展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)始終致力于從小處著眼、從細(xì)節(jié)入手、從身邊做起，引導(dǎo)員工針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展“五小”活動(dòng)。如：“降低

7、sf6斷路器氣體監(jiān)測(cè)裝臵引發(fā)的事故率”、“解決六氟化硫斷路器漏氣的次數(shù)”等小革新，提高了變電設(shè)備的運(yùn)行水平；“發(fā)放適合冬季工作安全帽”、“檢修車輛配備急救藥箱”等小建議，使員工的自我保護(hù)意識(shí)得到了增強(qiáng)。各小組堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)思路，針對(duì)生產(chǎn)難題開(kāi)展“五小”活動(dòng)。如：“帶電檢測(cè)憎水性試驗(yàn)”，解決了設(shè)備帶電狀態(tài)下測(cè)試難題；“帶電_避雷器新方法”解決了不停電_防雷設(shè)施的作業(yè)難題；“導(dǎo)電脂注入器”解決了導(dǎo)線接點(diǎn)過(guò)熱不需停電處理的臨檢難題。同時(shí)還要求每個(gè)課題的提出都要緊跟公司發(fā)展的需要，從本單位的實(shí)際出發(fā)，積極參與到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等工作中去。我們還要注意了成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

8、保護(hù)，_年有_項(xiàng)成果獲得了國(guó)家實(shí)用新型專利，_項(xiàng)成果得到受理。對(duì)一些價(jià)值高、易推廣的成果，我們加快了推廣和應(yīng)用，以便在公司和社會(huì)上加以推廣和應(yīng)用，使其產(chǎn)生更大的效益。3.互相融合，和諧共進(jìn)，促進(jìn)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)是開(kāi)發(fā)人力資源，發(fā)揮廣大員工聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種良好形式；是促進(jìn)基層建設(shè)，塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的一種重要載體。我們要將qc小組活動(dòng)融入到企業(yè)文化建中去。首先，賦予“五小”活動(dòng)_種屬性。一是堅(jiān)持科學(xué)性。對(duì)“五小”的提出、計(jì)劃、_、安排、實(shí)施、方法、手段、要認(rèn)真調(diào)查分析、尊重科學(xué)，利用技術(shù)、實(shí)行優(yōu)選，確保優(yōu)質(zhì)、力爭(zhēng)成為一個(gè)高效率、高效益的活動(dòng)。

9、二是保持群眾性。“五小”活動(dòng)必須依靠廣大群眾、群策群力、協(xié)同一致，相互配合，形成有力的體系，有效地、有序地開(kāi)展工作。三是突出靈活性。小組成員結(jié)構(gòu)和分工要科學(xué)，要隨著課題的特點(diǎn)，任務(wù)的變化，采取靈活多樣的形式，使小組活動(dòng)不斷有所前進(jìn)，有所發(fā)展。四是加強(qiáng)聯(lián)誼性。通過(guò)“五小”活動(dòng)和課題的實(shí)施，充分體現(xiàn)人與人之間的友誼與合作，要提倡良好的精神風(fēng)貌。促進(jìn)單位仍至全公司的精神文明建設(shè)，每一個(gè)課題小組也成為團(tuán)結(jié)友誼，互相涼解，互相支持，互相配合的群體。五是凝聚文化性，通過(guò)“五小”活動(dòng)和成果的展示，使每個(gè)成果都得到學(xué)習(xí)和教育的機(jī)會(huì)，達(dá)到提高小組活動(dòng)文化品味和成員綜合素質(zhì)的雙重目的。同時(shí)，還要大力倡導(dǎo)“人企合一

10、、志存高遠(yuǎn)”的員工價(jià)值觀，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“不求人人等同，但求人人發(fā)展”，更加有效地促進(jìn)員工、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的共同發(fā)展。深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)，在人力資源配臵、管理機(jī)制、設(shè)施設(shè)備上積極為“五小”活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。要通過(guò)開(kāi)展“五小”活動(dòng)，為職工們提供一個(gè)心情舒暢，勇于展示自我才華的平臺(tái)，使他們?cè)诠ぷ髦蝎@得更大的滿足感與成就感，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生向心力與歸屬感，進(jìn)而做到“以企為家”，在為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也形成良好的親和氛圍，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。4.加強(qiáng)教育，建設(shè)隊(duì)伍，確保“五小”活動(dòng)持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀人才是“五小”活動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，技術(shù)、知識(shí)、方法不斷發(fā)展。特別是當(dāng)前，建設(shè)堅(jiān)

11、強(qiáng)智能電網(wǎng)對(duì)于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的新要求，需要我們的人才隊(duì)伍不斷更新觀念，掌握現(xiàn)代科技和業(yè)務(wù)管理技能，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，保證“五小”活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。公司各“五小”課題小組一般是由技術(shù)人員、管理人員、各崗位職工以“自愿結(jié)合，自主活動(dòng)”的原則組成的。通過(guò)自主管理，小組成員在民主管理的過(guò)程中，能形成共同愿景，并以開(kāi)放求實(shí)的心態(tài)相互切磋，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而達(dá)成技術(shù)知識(shí)的交流共享和共同進(jìn)步。“五小”活動(dòng)是永久性的持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)，在活動(dòng)中借鑒質(zhì)量管理理論，嚴(yán)格按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理這四個(gè)循環(huán)全過(guò)程，不斷反復(fù)進(jìn)行。正是通過(guò)廣泛的開(kāi)展“五小”活動(dòng)使得我們職工的學(xué)習(xí)空間不斷的擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了

12、隨時(shí)學(xué)習(xí)、隨地學(xué)習(xí)。因此，公司各單位堅(jiān)持小組活動(dòng)與培養(yǎng)崗位人才相結(jié)合。在調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性的同時(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)，使更多的職工在崗位上成才。5.完善機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)，有序推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)廣大職工參與“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)積極性的有力措施。公司出臺(tái)了多項(xiàng)管理辦法，加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。比如：獲得全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)5000_元，獲得省和行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的獎(jiǎng)勵(lì)3000_元。其他獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也有各種獎(jiǎng)勵(lì)。“五小”成果獲得國(guó)家專利，并得到推廣應(yīng)用的，公司還將獎(jiǎng)勵(lì)_元。_年，公司共獎(jiǎng)勵(lì)_個(gè)團(tuán)隊(duì)及_名個(gè)人。這些精神及物質(zhì)上的激勵(lì)不僅完善了qc小組活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，而且吸引了更多的職工參加到活動(dòng)中來(lái)。公司還完善了各種創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)章制度，從而保證了全公司“五小”活動(dòng)的全過(guò)程都有規(guī)可循、有矩可蹈，保證參加活動(dòng)的廣大職工都能夠才有所用、勞有所獲、功有所獎(jiǎng)。實(shí)踐證明，“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展，是發(fā)揮廣