1、第4頁共4頁2022年在烤煙生產總結表彰暨生產工作會議上的發言認清形勢與時俱進團結奮斗開拓創新在全縣_年烤煙生產總結表彰暨_年烤煙生產工作會議上的發言_(公司)局長(經理)_(_年_月_日)各位領導、同志們：今年是_烤煙發展史上極不尋常的一年。正值烤煙移栽時節，罕見的干旱天氣和全國暴發的“非典”疫情使我縣的烤煙移栽工作在關鍵的時候經受了嚴峻的考驗，大田旺長后期的多雨、低溫天氣和部分鄉鎮發生的冰雹災害又使烤煙生產蒙受巨大的經濟損失。在縣委、縣政府的正確領導下，全縣各級各部門領導帶領干部群眾團結奮戰，克服了大災之年所遇到的各種困難和問題，共同譜寫了一曲抗災奪豐收的壯麗之歌，使_個種煙鄉鎮_個村的_

2、戶煙農的_畝烤煙得以順利移栽，并實現煙葉收購買總產量60534擔，煙農總收入_萬元，上繳農特稅及附加_萬元，創歷史最高水平。與上年相比，煙農總收入增加_萬元，農特稅及附加增加_萬元，收購均價在全市排列第一，市委政府和市公司下達的指令性面積、總產和上中等煙比例三大重要指標已全面完成，自然災害造成的損失被降到最低限度。在大災之年我們能夠取得這樣好的成績，實屬不易。這是縣委、政府高度重視的結果，是各鄉鎮黨委、政府、各級干部和廣大煙農披星戴月、辛勤勞動的結果，是縣烤煙生產領導組成員單位共同努力的結果，同時也是煙辦、煙司充分發揮職能作用的結果。在此，我謹代表_縣_(公司)全體干部員工向多年來始終關心、支

3、持我縣烤煙產業發展的各位領導、各級各部門、社會各界人士和廣大煙農表示衷心的感謝和崇高的敬意。在此，我代表_縣_(公司)領導班子，講幾點意見。一、_年烤煙生產、收購工作的回顧(一)、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產、收購工作的有力保障今年的烤煙生產、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領導下，做到了政策早出臺、目標早明確、任務早落實。煙區鄉鎮黨委、政府緊緊圍繞既定的各項政策、措施，結合自身實際，精心_、狠抓落實。在重要的工作環節，縣、鄉黨委、政府多次召開專題會議，有針對性地研究和解決了烤煙生產、收購中所遇到的各種具體問題，為我縣烤煙生產、收購工作的順利開展提供了有力的_保障。(二)、

4、增加投入、提高科技含量是煙葉提質增效的根本保證我縣的烤煙生產，近幾年本著“一年抓一項、年年_階”的指導思想，從規范品種到科學育苗，從推廣地膜煙、立式爐烘烤到規范化移栽技術的提高，從測土施肥到株行距的調整，每一次進步都對我縣煙葉質量的提高產生了很大的影響。今年的烤煙生產，在科技推廣工作上又有了新的提高，歸結起來，主要體現在以下五個方面。一是漂浮育苗推廣工作取得較大突破。今年的漂浮育苗面積由去年的_畝增加到_畝，面積的突增給我們帶來了較大的工作壓力。在縣委政府的正確領導下，煙司變壓力為動力，精心_，投入育苗補助_萬元，使全縣漂浮育苗獲得了較好成效，為降低全縣烤煙病害損失發揮了重要作用。二是大力興辦

5、基地、樣板煙。全縣共舉辦基地、樣板煙_畝，占移栽總面積的_%左右，公司投入基地煙補助、樣板煙補助、煙水配套和項目實驗經費_萬元。通過基地、樣板煙臺的示范作用，帶動了全縣烤煙整體種植水平的提高。三是啟動測土施肥項目。以省煙葉公司復_廠提供的各煙區植煙土壤養分分析的確化驗報告為依據，因地制宜地對各煙區采用了不同的施肥配方，改變了過去全縣一個配方的肥料配供模式，使烤煙施肥更加科學、合理。此項目的啟動，標志著我縣烤煙施肥水平又步入了一個新的階段。四是進一步加大株行距的調整力度。今年的株行距雖然沒有完全調整到規定的密度，但平均株距較往年明顯減小，株行距相同的“四方棵”現象得到徹底杜絕，種植密度較上年有了

6、較大的進步。五是全面實行烤煙病蟲害統防統治。2022年在烤煙生產總結表彰暨生產工作會議上的發言（二）同志們:今天,我們在這里隆重召開_煤氣化廠_年總結表彰會及_年工作動員會。這次會議的主要任務就是總結_年工作成績，表彰獎勵為我廠生產建設作出突出貢獻的先進集體和個人；明確_年工作思路與目標，動員廣大干部職工進一步認請形勢，轉變觀念，全力以赴，努力實現我廠的持續發展和不斷壯大。首先，我代表廠領導班子及我個人向取得優異成績和做出突出貢獻的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！同時，向你們表示真誠的感謝！下面，我就過去一年的工作進行總結,對新一年的工作進行安排:一、_年總結與回顧過去的一年，是我廠穩步發展的關

7、鍵一年，也是我廠做強做大的重要一年。全廠干部員工緊緊圍繞年初即定目標，同心同德，各項工作取得了令人欣喜的成績：1、產量：全焦產量完成$噸，較上年提高$噸，完成計劃的$焦油產量完成_噸，較上年提高_噸，完成計劃的_。原煤產量完成_噸，較計劃增產_噸。煤氣：保質保量安全供輸煤氣_余萬方。2、銷售收入完成_億元，較上年增加_萬元，完成計劃的_%。3、實現利潤_萬元，較上年增加_萬元，完成計劃的_%。4、二期改擴建工程順利竣工投產，實現了規模擴大。5、實施了監測監控系統為企業逐步邁向現代化管理鋪平了道路。6、建成生產調度樓和多功能會議廳，為大家創造更加舒適的工作環境。7、企業局面穩定，精神文明建設穩定發展。過去的一年，是我廠管理不斷創新，生產經營不斷鞏固的一年。我們認真研究市場動態，學習先進的管理思路，實施車間內部組閣制；全廠職工用考試成績來確定自己的獎金額；完善了及時激勵機制,實行每月評優秀員工和優秀干部，讓他們帶薪免費到港澳旅游；對那些愛崗敬業，忠于大化職守表現突出的員工進行重獎。特別是在公司給我廠的工資指標不足的情況下,盡一切努力使全廠職工人均工資提高了_%，并盡可能在福利方面為大家爭取到最大程度。另外，我們成立了興漳工貿中心,也是從