1、煤礦安全工作總結(jié)及明年工作計劃今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安議精神，連續(xù)開展但安全發(fā)生了重傷事故XXXX傷XXXX，輕傷事故XXXXXXXXXX，非傷亡事故XXXX。X、安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查XXXXX，共查隱患X4X8條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患X408條；目前仍存在的重大隱患有：、XXX工區(qū)雙回路單電源的問題；、井底車場安全間隙不達要求的問題；、XXX井口的主扇力量不匹配的問題；、綜采工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題；、井下壓風機屬非防爆裝備的問題；、XXX井口的擴界問題；、XXX井口暖風機的問題。3、安全重點工程：XXX總回風巷：十一月

2、份估計完成X8XXXX，累計完成70XXXX，盈余工程量估計30XXXX。井底火藥庫：目前已完成3XX米，全部井巷工程已完成。井底水倉：目前已完成33XXXX，全部井巷工程已完成。西區(qū)水倉：十一月份施工8XXXX，累計完成53XXXX，盈余工程量X0XXXX。4、周邊小煤窯管理：按集團公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進行檢查，同時由XXX工區(qū)一名副區(qū)長負責，不定時對周邊小煤窯進行監(jiān)督檢查；近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯XXXXX，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。5、專項管理完成情況：已完成工程方案35項，完成方案的94.5XXXX。資金方案X49.9X萬元，完成方案的9

3、5.4XXXX。未完成的工程主要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風電閉鎖未到貨等二項，共計3XXXX元。6、職工培訓情況：六大特別工種一級培訓方案X4XXXX，實際參培X4XXXX，完成方案的X0X.4XXXX；礦新工人培訓方案30XXXX，實際參培3XXXXX，完成方案的X03.3XXXX。7、質(zhì)量標準化達標情況：在質(zhì)量標準化建設(shè)上，堅持硬件管理，改善標準化作業(yè)環(huán)境。X科級應下井XX5XXXX，實下井X34XXXX；隊級應下井70XXXXX，實下井87XXXXX，全部到達規(guī)定要求。X0、抓三違情況：X二是現(xiàn)場質(zhì)量標準化硬環(huán)境得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高；三是礦井規(guī)模擴張的同時，核心裝備完

4、成再次晉級。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真分析總結(jié)03年得失的同時，以兩級公司的安議精神為指導，深化研討，確立了04年的安全工作思路，安全工作根本做法表達出為二是堅持隊組的理論培訓與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則，突出適用學問的培訓，X建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了遵章榮耀，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。X、抓關(guān)鍵。強化節(jié)日期間的安全管理工作。針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，依據(jù)工作實際，制定下發(fā)了關(guān)于強化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定、關(guān)于強化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定等文件，對節(jié)日期間的安全工作做了具體的部署和布置，一是重點抓住了干部作風

5、這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦小分隊活動共3XXXX，查出隱患437條，查出各種安全科小分隊共查出隱患54X條，追究隊組責任XX人次，罰款X36XXXX，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。堅持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井04年安全工作的大事，重點完成了九項改造或補欠：一是采煤機組晉級，淘汰X00機組，375機組裝備到位；二是單軌無極繩車投用，西區(qū)輔助運輸系統(tǒng)得到優(yōu)化；三是投入皮帶綜合愛護X套，壓風機綜合愛護及釋壓閥裝備到位；四

6、是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄；五是矸石山更換X4Kg/m鋼軌XXXXXX，完善擋車設(shè)備X套；六是安裝液壓枕XX處，起動了頂板動態(tài)監(jiān)控；七是建成綜采工作面油脂庫兩個，完成了工作面油脂存放的標準化；八是安裝激光指向儀X臺，提高了掘進工作面的中腰線管理水平；九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化管理XX0XXXX米。4、抓重點。主動組織，嚴格把關(guān)，緊盯安全重點工作。一是完成了二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于外表；三是雙建雙達工作沒有深化職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有表達出來；四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素養(yǎng)的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成果的同時，決不能無視了問

7、題的存在，必需認真分析總結(jié)，查找突破口，找準切入點。三、X005年安全工作計劃：根本思路：依據(jù)04年的工作總結(jié)與分析，05年安全工作的初步計劃是：做到四個堅持、五個必需，完成一穩(wěn)一升一提高。四個堅持：堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上查找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程工程責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，施行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責到人的培訓方法。五個必需：必需在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系；必需把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；必需把三違人員的幫教與職工培訓結(jié)合