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文檔簡介

1、Word 助理的述職報告怎么寫 【篇一】 敬重的各位領導,各位代表: 20 xx年9月,我被調到擔當經理助理,并兼任經理,主要負責公司消防、保衛管理及各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領導的關懷下,在部門經理的細心指導下,我從各方面嚴格要求,努力克服工作環境和崗位的變化,順當完成了國慶60周年保電,#2、5機組大修保衛和后勤服務工作?,F就任職以來的詳細工作述職如下: 消防、治安保衛是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思索的問題,既不能好高婺遠,又要符合實際。經過考慮打算從現有的消防管理標準、治安保衛管理標準入手,狠抓制度的執行力度。為此,我要求消防、治安管理專職依據消防管理標準、

2、治安保衛管理標準的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱,依據提綱,每月對各部門實施監督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。 后勤管理方面,首先,為加強食堂成本管控工作,開展了月度餐飲選購支出與收入盈虧經濟分析,依據月度選購成本和消耗量的差異狀況,找出緣由,制定防范措施,為今后掌握成本供應科學的依據。其次,為了提高服務質量,主動到生產班組與員工溝通,收集看法和建議,取得了比較好的效果。 2x年已經過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在肯定的差距,主要表現在:一是消防管理標準還不夠完善,特殊是職責方面還不很清晰,可操作性不強;二是對保安管理,手段單一

3、,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員平安意識、服務意識還有待于進一步提高。 20 xx年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設施等同于生產設備”來進行管理的思想,重點落實消防管理責任制,作到全部消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對消防管理標準進行完善,使其更具有充分性、相宜性和有效性。要求消防專職依據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考核力度,使消防設施處于可控狀態。在治安保衛管理方面,嚴格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必需進行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進入公司必需檢查證件,沒有登記或沒有證件不準進入公司

4、,使保安工作更加規范化、程序化。 是*有限公司的子公司,20 xx年工作的指導思想是:“以平安為基礎,以優質服務為目標”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質量,重點作好廚師滿足度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿足度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿足度測量,并將其納入月度績效考評內。車隊方面,業務用車每出車后,要請使用人填寫看法反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿足度測量,并將其納入到員工月度績效考評內。另外,與員工座談、溝通制度化,爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的看法和建議,以提高我們的服務水平。 各位領導,各位代表,新的一年已經開頭,*公司工作的

5、宗旨是為全體員工服務,因此,我們有什么缺點、不足也歡迎大家賜予準時批判指正,我們將仔細對待您提出的每條看法和建議,并通過教育、培訓、宣揚等手段,把我們的服務提高到一個新的水平。 以上是我的述職報告,請予以審議。 感謝。 【篇二】 我是,現任公司總經理助理一職,同時負責集團公司的資質升級資料的最終把關,以及集團下面公司的執業資格人員的連續,注冊,變更維護和資質年檢等工作。春華秋實,夏去冬來,過去的201x年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在上級領導的關懷關心及同事之間的友好合作下,我克服了很多困難,在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的

6、來說我工作還算順當、平穩。為了發覺問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現從德、能、勤、績、廉五個方面,將本人201x年的表現及工作狀況述職如下,請予以審議: 一、加強理論學習,不斷增加政治理論水平和思想道德素養 理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。近年來,我始終將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增加國家性觀念,提高思想政治素養,堅固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務。在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,為公

7、司的進一步進展盡職盡責。 二、注意求真務實,不斷提高自身的工作力量 自己在目前的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累,具備了比較嫻熟的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題,在綜合分析力量、協調辦事力量等方面,經過熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,盡量避開出錯。提高工作力量的基本途徑,就是堅持把參與各種學習活動與自學結合起來,并仔細做好重點學習筆記和工作記錄,做到個人與組織相全都,理論與業務相結合。 三、愛崗敬業,勤奮工作,不斷取得新進展 勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,喜愛本職工作,對工作中遇到的難

8、題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人特長,多想自己不足,就能不斷提高政治業務素養。只有敬重他人,就是敬重自己,不論領導交待的任務,還是同事詢問工作上的狀況,我時刻提示自己,要懇切待人,態度端正,樂觀想方法,無論大事小事,都要盡力量關心。平常要求自己,從遵守公司紀律、團結同事、打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。我能夠仔細遵守公司制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,保證了工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于制造、在于奉獻。我必需以勤

9、奮的理念去實現人生的價值,促進公司的進展、社會的和諧。無論在何地工作,我都本著對事業高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得較好的成果。 四、履職盡責,完成各項工作任務 201x年,我根據集團公司的總體工作部署和目標任務要求,以科學進展觀為指導,以做好各項工作為己任,切實將工作落到了實處,取得了可喜成果: (一)以科學進展觀為指導,努力做好運營管理工作 201x年1-11月,我擔當分公司負責人,帶領整個團隊員工,圍繞公司的中心工作,樹立為客戶全心全意服務的宗旨,立足本職,不怕困難,團結協作,堅持以科學進展觀為指導,仔細做好公司運營管理工作,工作質量得到全面提高

10、,確保了公司的正常運作,全面完成公司下達的年度工作任務,在工作中,主要做到了以下幾點:1、借鑒其他優秀企業的閱歷,結合本公司多年企業運營管理總結的基礎上,提煉出一套適合公司有效的實施管理變革和提升的操作方法。2、以組織的優化和員工的改造為核心,將二者結合起來,以克、順、導、教、規五項基本行動為基準,讓員工素養得到提升以及使組織運營系統更加精益化。3、嚴格遵循公司造價詢問工作制度和規范的招標代理工作程序,確保造價詢問及招標代理業務的質量。4、加強學習,通過學習,加深了對運營管理的一些基本關系和概念的了解,并運用所學學問來程度地提高運營管理工作的質量和效率。5、為了實現公司的經營目標,201x年,

11、我重點抓財務會計、技術、生產運營、市場營銷和人力資源管理。并將這五項職能聯系成一個有機的整體,使其相互依靠和協作,切實為公司的進展護好航。6、樂觀與相關政府部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的福利優待政策,為公司節省每一分資金,制造經濟效益,確保公司進展和生產經營工作的正常開展。 (二)統籌結合,努力做好總經理助理的各項工作 從201x年12月開頭,雖然我不再兼任分公司的負責人,工作少了很多,但我并沒有對自己放松,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,仔細對待每一件事,仔細對待每一項工作,在總經理助理的職位上仔細履責,堅持統籌結合,將各項工作都落到了實處,在工作中

12、,我主要做到了以下幾點:1、為了讓集團公司能夠順當的完成資質升級,我以專業的眼光和仔細、負責的態度,做好了升級資料的把關、補充與審核工作,確保了材料符合資質申報需要。2、完成了分公司的執業資格人員的連續,注冊,變更等維護工作。3、依據企業資質管理方法和企業資質標準等有關規定,結合公司實際狀況,做好了201x年度集團公司資質年檢工作。4、201x年,成立了漳州角美新分公司,在負責分公司成立的過程中,我秉著仔細、負責以及“為公司節省每一分資金”的態度,樂觀與相關政府部門溝通、協調,爭取相關部門對我公司的理解與支持,順當辦理了前期的營業執照、稅務、環評可行性討論報告、水土保持方案等,切實為漳州角美新

13、分公司的成立護好航。 五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾 201x年,在加強廉政建設教育,努力建立一支廉潔高效團隊的同時,我做到了以身作則、領先垂范,時時到處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注意團結,以誠待人。平常工作中任勞任怨,扎實細致。堅固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與國家組織保持高度全都。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,領先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強國家性修養。通過加強自身的建設,進一步堅決了全心全意為公司服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風和f敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。 回顧本年度的學習和工作,有成果也有不足。自身的學習還有待加強,工作中有不細心的地方,還有就是工作的創新力量上還不夠。今后我將從以下幾方面著手綻開工作: 1、在現有的團隊氛圍里,我要加強對團隊意識的培育,增加內部分散力,熬煉個人業務力量。 2、要求部門員工在工作過程中不斷學習提高自身專業技能水平,把握好工作的細節,爭做一名優秀業務人員。 3、樂觀幫助協作上級領導開展各項工作,增加自身的協調力量,加強后期的資質

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