1、零部件倉庫管理制度零部件倉庫管理制度范本（精選4篇）零部件倉庫管理制度1倉庫管理，指的是對倉儲貨物的收發、存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。倉儲的.基本功能包括了物品的進出、存、送也是傳統倉儲的基本功能，物品的出入庫及在庫管理相結合、同構成現代倉儲的基本功能。一、庫1、種產品在未辦理入庫手續前不得入庫。2、品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產品名稱、種、量、格點收，清點無誤后在入庫單上簽字。3、入庫單或入庫單與實物不符時，不能辦理入庫手續，并通告有關人員，重新核查。4、品入庫時應當有專人負責檢查

2、，確定安全無隱患后，方可入庫。5、重特殊產品要及時會同有關部門驗收鑒定后再入庫。6、品入庫后要及時入帳（總帳及分類帳）。二、庫1、品出庫時要審查計劃、續是否齊全完備。2、品出庫后要及時銷帳（電腦帳及明細帳）。3、品沒有送貨單，出庫單一律不得出庫。三、品保管及安全防范1、品按種類，形號分類放置，不得混放。2、立崗位責任制、專人負責，定期點驗庫存產品，做到帳物相符。3、庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。4、禁將易燃易爆及強酸強堿等危險品、蝕產品帶入庫存。5、庫內、防、風、械車輛、由專人管理、修，無關人員不得操作。6、種產品碼放、運入庫時應先內后外、下后上。出庫時應先外后內、上后下

3、，先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種產品不得拋擲。7、有人員不得攜帶火種入庫（如打火機、柴、煙等），引火產品請暫交門衛保管。8、關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。9、人物品不得私自入庫存放。10、存產品要碼放整齊，做到離墻離地，防止受潮霉變。零部件倉庫管理制度2本制度對于零配件倉庫的收、發、貯、管作了規定，以確保不合格的不入庫、不發出、不損壞、不丟失。1、零配件入庫零配件到公司后，由倉庫管理員進行到貨驗證。驗證的內容包括：品名、型號規格、生產廠家、生產日期、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。驗證合格的，倉庫管理員辦理入庫手續。不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。2、貯存貯存產品的庫房

4、應干凈整潔，便于通風換氣、有防鼠、防蟲設施，已防止庫存產品損壞或變質。合理有效地利用庫房空間，劃分放置區域。庫存產品應分類、分區存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發。具體要求如下：產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期，由倉庫管理員用掛標牌的方法做出。庫存半成品存放應做到“三齊”：堆放齊、排列齊。原材料存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度保持離屋頂一定距離。袋包裝盒桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品。3、配件出庫備件管理員必須做到按領料單進行發料，嚴禁無單發料。領料單必須有相關人員簽字才能生效。在領用過程中發現配件品質不合格，由倉管員及時交于采

5、購員，由采購員與工廠索賠操作。對存放原因導致的配件損壞，及時申報財務部門進行盤存調整處理，做到帳物相符。4、倉庫盤點備件管理員協助財務人員進行定期盤點，每月填報盤存明細。5、備件庫安全備件庫鑰匙實行專人專管，下班后保證所有用電器材斷電。總電源關閉。門窗緊固，消防設施到位，做好放火工作。非倉庫人員禁止入內。零部件倉庫管理制度3一、目的本制度對于零部件倉庫的收、發、貯、管作了規定，以確保不合格的原材料和半成品不入庫、不發出，貯存時不變質、不損壞、不丟失。二、適用范圍適用于零部件庫、半成品庫。三、內容1、職責零部件庫、半成品庫管理員負責原材料、外協品、半成品的收、發、管工作。2、入庫原材料、外協品、

6、半成品的入庫：原材料、外協品到公司后，由倉庫管理員指定放置于倉庫待驗區內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內，但應做出“待驗”標識，然后，倉庫管理員進行到貨驗證。驗證的內容包括：品名、型號規格、生產廠家、生產日期、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的，倉庫管理員辦理入庫手續。經驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。采購部填寫入庫單交倉庫管理員作為收貨入庫憑證。半成品經經驗合格后，檢驗結論為合格的采購填寫入庫單后交于倉庫管理員辦理半成品入庫手續，倉庫管理員應核對半成品的品名、數量、批號、生產日期，無誤后方可入庫。3、貯存貯存產品的庫房應干凈整潔，便于通風換氣、有防鼠、防蟲設施，

7、已防止庫存產品損壞或變質。合理有效地利用庫房空間，劃分放置區域。庫存產品應分類、分區存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發。具體要求如下：產品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期，由倉庫管理員用掛標牌的方法做出，若產品外包裝已有上述標識的，僅掛產品型號的標識牌即可。庫存半成品存放應做到“三齊”：堆放齊、排列齊。原材料存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度保持離屋頂一定距離。袋包裝盒桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品。放置于貨架上的產品，要按上輕下中的原則防止，以保持貨架穩固。有冷藏、冷凍貯藏要求的原料按要求貯藏于冰箱、冰柜。4、出庫生產部生產人員憑投

8、料單和領料單到零部件庫領取原材料和半成品。零部件庫管理員每天按投料單的實際數量備料、發放。在備料時，如果發現投料單數量和實際發放數量不符時，倉庫管理員應在投料單注欄中填寫每臺實際發放的數量。實行批次管理的原料，倉庫管理員每天備料、發料時在投料單上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。技術開發部人員憑總工程師審批的領料單到零部件倉庫領取原材料和半成品。零部件倉庫管理員憑經審批的領料單發放原材料、半成品，發放時應做到：認真核對領料單的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放。發放時，應認真核對實物的品名、型號和數量，符合領料或出口憑證要求的才能發放。發放完畢，倉庫管理員應對領料單進行審核，單據應妥善保管。發放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發放。同一規格的原料、半成品應按“先進先出”的原則進行發放。零部件倉庫管理制度41、倉庫人員根據物料規格、型號、包裝數量和本身特性合理擺放，并對設置物料卡。2、倉庫人員應保持倉庫環境清潔，辦公用品整潔有序。3、倉庫人員應嚴格遵守倉庫的工作流程。4、倉庫人員嚴格遵守物料先進先出原則。5、倉庫應設有不合格品存放區，并設有明顯標識。6、倉庫人員應定期核實庫存數量，做到賬、物、卡和系統中數據相符。7、倉庫應保持通風良好，放置物料變質。8、倉庫應加強防火當道的安全工作。9、非領用人員和送貨人員一律不允許擅入倉庫。10、倉管員