1、完成質量月期間預備活動的總結_質量月最新活動總結 1 領導重視，細心組織 為了更好開展質量月活動，2022年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的熟悉，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)進展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質量出現(xiàn)偏差，準時發(fā)覺并訂正施工生產(chǎn)中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關懷質量、人人重視質量”的氛圍。 為了從組織上保障此次活動順當開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、平安員、質檢員等的質量專項領導小組，詳細負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。

2、 2 加大質量觀念宣揚力度。 在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣揚活動。利用宣揚欄進行宣揚質量月活動的主題及活動內容，普及質量學問，加大宣揚力度，以提高全體施工人員的質量意識，采納宣揚畫、宣揚標語的形式開展質量關系生命平安、質量關系.和諧為主題的宣揚活動，營造人人關懷質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量平安是.和諧的基礎”為主題的爭論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量平安意識和責任感。 3 完善各項質量管理資料 項目部結合詳細狀況編制了具有針對性和可操作性的質量方案、質量獎懲方法和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎

3、。 4 加強培訓力度 項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了建筑法、建設工程質量管理條例等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的.，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。 5 嚴格施工過程質量掌握 為了有效的實現(xiàn)過程質量掌握，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱藏工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，準時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確

4、保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠準時得到解決。 9月XX 日本年質量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的.效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量平安，以優(yōu)質服務迎接2022年奧運會的召開。 完成質量月期間預備活動的總結【篇二】 回顧一個月以來質量月活動

5、的開展，為提高員工的工作質量和樂觀性，提高部門人員責任心，增加企業(yè)凝聚力，通過仔細分析問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，實行了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，通過對相關制度的修改完善，使得各個工序都有標準而行，各車間的產(chǎn)品質量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關事項總結如下： 一、 領導高度重視 為了更好開展質量月活動，公司總部代表汪迪文總經(jīng)理參加動員大會并講話，對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣揚“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作支配，同時盼望各部門做好宣揚和落實，要求

6、要以質量月活動為契機，營造“人人關懷質量、人人重視質量”的氛圍，并宣布質量月活動開頭，從而質量月活動正式拉開序幕。 二、 編制了“質量月”活動方案 1、 規(guī)劃了活動時間; 2、 成立了質量月委員會; 3、 方案了活動事項; 4、 核實了一對一的定點質量改進負責人; 5、 制定了質量月中進步優(yōu)勝者嘉獎方案。 三、 編寫了“質量月”工作推動時間表 1、 全部質量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中已注明; 2、 著重說明： 2.1、 為提高員工質量意識，推動產(chǎn)品質量穩(wěn)定、并持續(xù)提高，公司打算組織本次質量月活動。盼望公司全體員工重視，共同樂觀參加、獻計獻策。 2.2、 盼望產(chǎn)品服務中

7、心下屬各部門，充分利用本次活動發(fā)覺和改進我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質量水平;提高員工責任心;完善工作流程。 四、 開展了工廠標語的粘貼 如： 1、 作業(yè)標準嚴遵守，品質平安不用愁 2、 告辭傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產(chǎn) 3、 下工序是上工序的用戶 五、 收集了員工對產(chǎn)品質量改進提出的合理化建議，進行了全部問題的排列 1、 排列了有關影響產(chǎn)品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題; 2、 針對問題作了具體的描述; 3、 拿出了問題存在點的解決方案; 4、 歸屬了完善問題的責任部門和責任人; 5、 規(guī)定了完善時間。 六、 完成了標準產(chǎn)品樣件封樣用于

8、檢驗參考和員工學習 1、 五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網(wǎng)、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架); 2、 FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、一般標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸); 3、 填料(填料懸掛成型樣品)，補水系統(tǒng)一套。 七、 整編了相關的產(chǎn)品檢驗標準 1、 產(chǎn)品來料檢驗標準; 2、 生產(chǎn)工序標準; 3、 半成品檢驗標準; 4、 入庫檢驗標準; 5、 出廠檢驗標準。 八、 修改了產(chǎn)品質量責任制 質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰方法。 九、 召開了每周的質量專題會議 1、 對下周質量月活動方案作指示; 2、 總結上周發(fā)生的問題存在點; 3

9、、 對問題存在點爭論改進方案并通過組委會審核通過; 4、 對下周工作的關鍵點掌握和改進的措施做具體分析。 十、 增加了生產(chǎn)過程中的質量掌握 1、 各車間員工提高了自檢力量，生產(chǎn)過程中加強了自檢; 2、 工序質量掌握點掌握：五金焊接點表面要直線勻稱連續(xù)波浪狀、無咬邊凹凸現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，F(xiàn)RP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填料打孔、修邊等外觀質量和工序掌握。堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序; 3、 新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責任，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質量

10、責任; 4、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)質量標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄; 5、 各車間主管嚴格管理車間的產(chǎn)品質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。 十一、 進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓 1、 在本質量月活動中掀起了學習的.，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識; 2、 質檢員常常深化車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，杜絕了次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品幫助車間查清緣由，實行改進措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化; 3、 各車間通過各種形式(如：早會、過程檢驗時)，開展了對員工的質量意識培訓; 4、

11、 對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格掌握了零部件質量; 5、 堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量狀況進行總結，并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以懲罰并公示;使車間的質量整體有了肯定的改觀; 6、 加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培育了員工對圖紙的識別力量。 十二、 開展了員工技能“比武”活動，并取得了相應的成果 1、 以組委會和品質部為首，與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分; 2、 各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成果賜予嘉獎(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等); 3、 對不合格班組予以鼓舞和輔導。 .、 進行了

12、在用檢具、量具的校核 1、 對車間員工進行了全部器具使用的培訓; 2、 對不合格器具進行了更換。 十四、 完善了工廠管理手冊 1、 程序文件 2、 檢驗流程; 3、 進貨檢驗標準; 4、 制作工序檢驗標準 5、 入庫檢驗標準(附檢驗表單) 6、 出廠檢驗標準 7、 出貨包裝規(guī)范 8、 自制件通用公差標準 9、 計數(shù)抽樣檢查方法準則 10、 四不放過原則 11、 培訓資料 12、 崗位職責 雖然質量月車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，露底需要杜絕，不固化需要掌握，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要削減，產(chǎn)品打磨需要認真，外觀質量尚要提高，部分細節(jié)有待改進。如今我們全員正

13、朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。人人從我做起，實現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質量向更高目標邁進的重大舉措。 本次質量月活動，離不開傅總的正確領導，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時也是全體員工共同努力的結晶，盼望每位員工保持目前良好態(tài)勢，對質量常抓不懈，形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。 完成質量月期間預備活動的總結【篇三】 為了提高機械廠產(chǎn)品質量，提高員工的工作質量和進取性，提高部門人員職責心，增加企業(yè)凝聚力，20 xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量

14、”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、細心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情景總結如下： 1、領導重視，細心組織 為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述，并宣布質量月活動開頭。456對質量月活動的詳細實施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情景做了詳細的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關懷質量、人人重視質量”的氛圍。 2、加強培訓力度 在本“質量月”活動中掀起了學習的.，使員工樹立了質量觀念

15、，提高了員工的質量意識。各車間經(jīng)過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格掌握零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情景進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了必需的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本領的培訓。 3、嚴格掌握生產(chǎn)過程質量 為了有效的實現(xiàn)過程質量掌握，各車間員工提高自檢本領，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內控標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主

16、任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。 4、質量月中出現(xiàn)的問題仍舊比較多 雖然9月份質量月，我車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，外觀質量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠認真，部分細節(jié)亟待改善，質量量月后期已有許多改善，但仍存有不足。 8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束，經(jīng)過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的.效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品

17、牌，在市場中立于不敗之地 完成質量月期間預備活動的總結【篇四】 項目部在接到EPC轉發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉發(fā)的關于開展“20 xx年全國質量月”活動的通知文件后，準時開展“20 xx年全國質量月”活動，從宣揚、方案、實施、檢查及持續(xù)改進幾個步驟有條不紊的開展，通過“質量月”一系列活動，員工質量意識得到加強，工程施工質量“低、老、壞”狀況得到改善，質量管理方法得到創(chuàng)新，項目部以“質量月”活動為契機，充分調動各級質量管理人員和作業(yè)員工，落實“三檢制”，各項質量管理制度落實到位，質量管理體系高效，順暢運行，不僅改善了質量月的工程施工質量，對后續(xù)整個施工質量打下了堅實的基礎和特別好的閱歷。 現(xiàn)將西氣東輸二線工

18、程樟樹-湘潭聯(lián)絡第1標段“20 xx年全國質量月”活動總結如下。 一、領導重視，細心策劃，組織落實。 項目部非常重視“20 xx年全國質量月活動”，仔細組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動，以.為統(tǒng)領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“抓質量水平提升，促進展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的進展目標，努力營造人人關注質量的良好氛圍，全面提高全體員工質量意識，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、EPC項目部關于質量管理有關文件精神，大力提升我項目部管道建設質量總體水平。 首先做到組織落實。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“質量月”活動領導小組 組長：趙繼明 副組長：喻立林、

19、曾夢翔、安曉陽 成員：何秀權、竇財、張永杰、方利強、邱海艦 項目部在趙繼明的帶領下，項目質量管理體系有效運行，小組領導在做好項目管理職責下，實施“質量月”活動分片包干管理，趙繼明負責分宜段“質量月”活動，喻立林負責新余市段“質量月”活動，曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動，安曉陽負責新余分輸站場“質量月”活動。 將“質量月”活動辦公室設在質量部。仔細制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。 二、實行多種形式，廣泛宣揚，增加全員質量意識。 20 xx年9月1日，各機組負責人和質量管理人員參與了“質量月”活動動員會，聽取了項目部領導對質量月活動的要求

20、，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。為了有效地開展“質量月”活動，制定下發(fā)了大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡線20 xx年“質量月”活動方案，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置。 項目部在大慶管道公司其次工程處網(wǎng)上發(fā)布20 xx年質量月活動宣揚口號，簡報等載體宣揚普及質量管理學問，通過手機及群發(fā)送“質量月”宣揚短信，特殊是要結合當前工程建設的重點，特殊注意管道防腐層愛護、管內清潔、管道埋深等質量管理點，在各機組中開展普及質量學問、提高質量意識、建設精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設質量管理水平。 為削減工程建設中的質量隱患，提高對工程建設各環(huán)節(jié)的質量掌握力

21、量。組織了質量月學問答題、質量培訓及閱歷溝通、質量大事分析總結等活動，有力提高全體參建員工的質量意識。 以下為項目部在大慶管道公司其次工程處網(wǎng)上發(fā)布20 xx年質量月活動的截圖 湘潭1標“質量月”活動總結-其次工程處-中國石油大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司其次工程處 完成質量月期間預備活動的總結【篇五】 每年9月份是我國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的提倡和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全.樂觀參加，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。 *年全國質量月主題是全員全過程全方位參加，全

22、面提高質量平安水平。質量是企業(yè)之命脈進展之階石，xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質量月活動，公司領導并作了重要指示，要求各部門要樂觀參與質量月活動。我們xx分廠在樂觀參與公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞*年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工樂觀性可以體現(xiàn)出，員工的質量意識有了很大的提高，并向一個樂觀、上進的方向進展。 現(xiàn)將xx分廠20 xx年質量月活動狀況總結如下： (一)通過召開動員大會，動員全體員工樂觀參加質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作方案，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班

23、組，明確到個人，為營造人人關懷質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質量責任狀。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特殊是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品支配在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成*年各項任務指標。 (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深化剖析事故，找出問題根源所在，加以分析、總結、汲取，再結合生產(chǎn)實際狀況，對質量平安隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨

24、著公司日益進展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的進展勢頭，必需加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、交貨服務質量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀看、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可。 (三)開展多樣性的質量平安學問宣揚訓練活動。質量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質量周刊，從網(wǎng)上搜尋下載了質量月宣揚畫，制作flasXX質量學問教材，舉辦了以全員全過程全方位參加，全面提高質量平安水平為主題的質量學問講座，通

25、過組織員工學習，宣揚了國家、公司的質量政策方針，普及了質量學問，增加了員工的質量觀念，推動了質量工作。 (四)員工勇躍報名參與公司舉辦的吊機技能競賽活動，樂觀投稿參加質量月征文活動競賽。有我為xx品牌頌質量歌等多篇文章投稿參加這次質量月征文活動競賽，文章內容豐富，樂觀上進，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質量深刻的熟悉，表達了對公司進展的感慨，與美妙的祝愿。在吊機技能競賽活動中，車間初賽選擇出的兩名員工，以嫻熟的技能，過五關，斬六將，取得了優(yōu)異的成果，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱忱。 本次質量月活動在全體員工參加、共同

26、努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關懷質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。 完成質量月期間預備活動的總結【篇六】 一年一度的“質量月”開頭了。昨天召開的深圳市“質量月”啟動大會透露，9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展73項活動，發(fā)動全.樂觀參加，提升全民質量意識，推動質量進步。副市長陳彪出席會議。 據(jù)了解，全市統(tǒng)籌支配的活動有：9月xx日-22日，先后開展公交出行宣揚周啟動日、智能公

27、交日、公交互動日、優(yōu)質服務日、公交開放日、路權優(yōu)先日及無車日等宣揚活動;9月中下旬，市人力資源和.保障局牽頭開展20 xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭進行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬，市市場和質量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。 此外，市質量強市辦各成員單位，如市進展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。 又訊(記者 何泳)深圳市消委會發(fā)起成立的第三方品質消費討論機構深圳市品質消費討論院，昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立，副市長陳彪為討論院揭牌。 深圳市品質消費討論院作為非營利第三方品質消費討論

28、機構，將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推舉值、消費大數(shù)據(jù)等領域，接受政府、行業(yè)組織的托付，開展消費品質相關項目討論等。 完成質量月期間預備活動的總結【篇七】 為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，仔細貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實際狀況，因地制宜，樂觀協(xié)作與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。 1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量掌握、質量重要性的宣揚工作，讓“

29、質量月”活動主題深化人心。 2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質量 問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消退在萌芽之中。 3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病掌握方案及預防措施等進行爭論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上掌握; 4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。 1、質量管理體系更加完善 理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度!. 2、質

30、量管理的目標更加明確 本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培育。 3、施工人員的質量意識有了明顯的提高 在本次質量月開展過程中，我項目部樂觀響應了“關于開展20 xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，仔細對現(xiàn)場施工人員進行培訓訓練，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的

31、氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。 20 xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量平安方面的不足之處。信任這次活動的開展只是一個開頭，項目部全體職工會連續(xù)努力，以質量求生存，求進展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優(yōu)質工程!最新評論黃凡雪發(fā)表于XX-12-05質量是一個企業(yè)的根，只有

32、大家一起來把質量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂密，企業(yè)才能長期進展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質量月，為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。 進入“質量月”，公司樂觀組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產(chǎn)品質量為主題，熬煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的力量，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素養(yǎng)和力量的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推動人員

33、質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有關心。今后肯定要把所學學問運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力氣。 進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了細心的策劃，制定了質量技術比武實施方案，從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并依據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動的確起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將根據(jù)考評結果對優(yōu)勝者進行嘉獎。通過技術比武，不僅有力的促進了操提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過

34、程保質保量。 進入“質量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量學問不熟識、對質量工作熟悉不深刻的現(xiàn)象，由質量到處長王麗紅組織進行了質量學問培訓，培訓內容除了學習Q型質量學問外，還結合實際，就生產(chǎn)過程中應留意的事項，如嚴格根據(jù)工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質量問題中總結閱歷，吸取教訓。 通過學習，使大家進一步把握了質量基本學問，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗