1、PAGE PAGE 47目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc181082512 第一章 投資建建設(shè)方案案 PAGEREF _Toc181082512 h 2 HYPERLINK l _Toc181082513 1.1 投資建建設(shè)方案案概述 PAGEREF _Toc181082513 h 2 HYPERLINK l _Toc181082514 1.1.1項(xiàng)目目基本情情況 PAGEREF _Toc181082514 h 2 HYPERLINK l _Toc181082515 1.1.2招標(biāo)標(biāo)范圍及及內(nèi)容 PAGEREF _Toc181082515 h 2 HYPE

2、RLINK l _Toc181082516 1.1.3項(xiàng)目目總投資資的構(gòu)成成 PAGEREF _Toc181082516 h 2 HYPERLINK l _Toc181082517 1.2 項(xiàng)目時(shí)時(shí)間表和和重大事事項(xiàng)程序序日程表表 PAGEREF _Toc181082517 h 2 HYPERLINK l _Toc181082518 1.3 建設(shè)分分包商的的選擇和和主要材材料設(shè)備備采購(gòu)資資金安排排概要 PAGEREF _Toc181082518 h 3 HYPERLINK l _Toc181082519 1.3.1建設(shè)設(shè)分包商商的選擇擇 PAGEREF _Toc181082519 h 3 HY

3、PERLINK l _Toc181082520 1.3.2主要要材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)資金安安排概要要 PAGEREF _Toc181082520 h 3 HYPERLINK l _Toc181082521 1.4項(xiàng)項(xiàng)目公司司及其組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc181082521 h 4 HYPERLINK l _Toc181082522 1.4.1 項(xiàng)項(xiàng)目公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc181082522 h 4 HYPERLINK l _Toc181082523 1.4.2 工工程項(xiàng)目目部組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc181082523 h 4 HYPERLINK l _T

4、oc181082524 1.4.3 工工程項(xiàng)目目部管理理人員表表 PAGEREF _Toc181082524 h 6 HYPERLINK l _Toc181082525 1.5不不確定性性事件和和突發(fā)事事件應(yīng)對(duì)對(duì)措施 PAGEREF _Toc181082525 h 7 HYPERLINK l _Toc181082526 1.5.1應(yīng)應(yīng)急救援援責(zé)任制制及組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc181082526 h 8 HYPERLINK l _Toc181082527 1.5.2安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援流程 PAGEREF _Toc181082527 h 9 HYPERLINK l _Toc1810

5、82528 1.6項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃方方案及進(jìn)進(jìn)度違約約責(zé)任承承諾 PAGEREF _Toc181082528 h 10 HYPERLINK l _Toc181082529 1.7 質(zhì)量控控制 PAGEREF _Toc181082529 h 11 HYPERLINK l _Toc188108825330 1.77.1質(zhì)質(zhì)量管理理體系 PAGEREF _Toc181082530 h 11 HYPERLINK l _Toc181082531 1.7.2質(zhì)量量保證體體系 PAGEREF _Toc181082531 h 12 HYPERLINK l _Toc181082532 1.7.3質(zhì)量量保證措措施

6、 PAGEREF _Toc181082532 h 14 HYPERLINK l _Toc181082533 1.7.4竣工階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制措施 PAGEREF _Toc181082533 h 17 HYPERLINK l _Toc181082534 1.7.5質(zhì)量量承諾 PAGEREF _Toc181082534 h 23 HYPERLINK l _Toc181082535 1.8 安全、文明施施工 PAGEREF _Toc181082535 h 24 HYPERLINK l _Toc181082536 1.8.1安全全保證體體系 PAGEREF _Toc181082536 h 24 HY

7、PERLINK l _Toc181082537 1.8.2文明明施工措措施 PAGEREF _Toc181082537 h 28 HYPERLINK l _Toc181082538 1.8.3環(huán)境境保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc181082538 h 30 HYPERLINK l _Toc181082539 第二章 融資方方案 PAGEREF _Toc181082539 h 31 HYPERLINK l _Toc181082540 第三章 項(xiàng)目投投資計(jì)劃劃完成時(shí)時(shí)間設(shè)計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc181082540 h 31第一章 投資建建設(shè)方案案1.1 投資建建設(shè)方案案概述為了推進(jìn)進(jìn)*

8、市*區(qū)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施和公公用事業(yè)業(yè)工程投投資、建建設(shè)的市市場(chǎng)化改改革，提提升*市*區(qū)生生活整體體配套水水平，大大力改善善*的旅旅游環(huán)境境，響應(yīng)應(yīng)政府號(hào)號(hào)召，*市*實(shí)業(yè)業(yè)投資有有限公司司與*工工程局組組成聯(lián)合合體，對(duì)對(duì)*經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)*大道道東段市市政工程程按BTT方式進(jìn)進(jìn)行投資資建設(shè)。1.1.1項(xiàng)目目基本情情況1、項(xiàng)目目名稱：*經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)*大道道東段市市政工程程；2、項(xiàng)目目地點(diǎn)：*區(qū)3、項(xiàng)目目概述:*大道道東段（*道）位于*區(qū)，設(shè)設(shè)計(jì)起點(diǎn)點(diǎn)與現(xiàn)狀狀*大道道中段現(xiàn)現(xiàn)狀道路路銜接，起點(diǎn)KK00000為為設(shè)計(jì)道道路中心心線與東東興路道道路中心心線的交交點(diǎn)，設(shè)設(shè)計(jì)終點(diǎn)點(diǎn)K4 7660與*道銜銜

9、接段銜銜接，大大致呈西西南東北走走向的城城市I級(jí)級(jí)主干道道，道路路紅線寬寬度為660m，雙向66車道，水泥砼砼路面，設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)速為660Kmm/h，全長(zhǎng)約約4.776Kmm。4、項(xiàng)目目建設(shè)期期：122個(gè)月5、資金金籌措：工程投投資估算算約1.35億億元，其其中市政政工程費(fèi)費(fèi)用約11億元。資金來來源其中中70即0.9455億元為為自有資資金，其其余300即00.4005億元元為申請(qǐng)請(qǐng)國(guó)內(nèi)銀銀行貸款款。1.1.2招標(biāo)標(biāo)范圍及及內(nèi)容自前期工工作階段段開始至至竣工驗(yàn)驗(yàn)收移交交全過程程的投資資與建設(shè)設(shè)。包括括但不限限于以下下內(nèi)容：道路工工程、排排水工程程、路燈燈工程、綠化工工程及其其他附屬屬配套設(shè)設(shè)施工程

10、程。1.1.3項(xiàng)目目總投資資的構(gòu)成成1、市政政工程：道路、排水、路燈、綠化及及其他附附屬配套套設(shè)施工工程，暫暫估1億億元；2、工程程建設(shè)列列支費(fèi)用用：建設(shè)設(shè)及施工工現(xiàn)場(chǎng)用用地租用用費(fèi)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督費(fèi)、檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)、施施工許可可階段的的各種規(guī)規(guī)費(fèi)以及及項(xiàng)目的的可行性性研究報(bào)報(bào)告、項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境境影響評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告告、規(guī)劃劃選址、測(cè)繪勘勘察、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、審審圖、監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)、監(jiān)理理費(fèi)等前前期工作作費(fèi)用；3、建設(shè)設(shè)單位管管理費(fèi)；4、其他他不可預(yù)預(yù)見費(fèi)用用。1.2 項(xiàng)目時(shí)時(shí)間表和和重大事事項(xiàng)程序序日程表表項(xiàng)目時(shí)間間表和重重大事項(xiàng)項(xiàng)程序日日程表序號(hào)重 大 事 項(xiàng)項(xiàng)時(shí) 間間1前期準(zhǔn)備備階段施工圖審審查審查查

11、20077年111月200日20007年111月330日2施工許可可證辦理理20077年111月200日20007年111月330日3開工典禮禮20077年122月1日日4項(xiàng)目實(shí)施階段路床完成成20088年3月月30日日5路基完成成20088年6月月27日日6路面完成成20088年8月月26日日7交通標(biāo)志志、標(biāo)線線完成20088年111月199日8項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收移移交階段段竣工驗(yàn)收收20088年111月200日20008年111月229日9通車典禮禮20088年122月1日日1.3 建設(shè)分分包商的的選擇和和主要材材料設(shè)備備采購(gòu)資資金安排排概要1.3.1建設(shè)設(shè)分包商商的選擇擇本項(xiàng)目擬擬全部為為我

12、聯(lián)合合體自行行建設(shè)施施工，原原則上不不考慮分分包，除除甲方有有特殊要要求需指定分分包的，按甲甲方要求求進(jìn)行。1.3.2主要要材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)資金安安排概要要主要材料料設(shè)備采采購(gòu)資金金安排表表序號(hào)主要材料料、設(shè)備備工程量單位計(jì)劃投入入資金（萬(wàn)元）1鋼筋650T2502水泥250000T7803砂子300000m31504石子400000m32005片石300000m31351.4項(xiàng)項(xiàng)目公司司及其組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)1.4.1 項(xiàng)項(xiàng)目公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)為確保項(xiàng)項(xiàng)目順利利有序地地進(jìn)行，確保按按照業(yè)主主的要求求在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)按交交付，按按要求成立立項(xiàng)目公公司，由由項(xiàng)目公公司負(fù)責(zé)責(zé)組織本本工程的的管理和和施工

13、，其組織織機(jī)構(gòu)如如下：總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目前期工作部工 程 部預(yù)結(jié)算中心辦公室財(cái)務(wù)部1.4.2 工工程項(xiàng)目目部組織機(jī)機(jī)構(gòu)為了落實(shí)實(shí)“追求質(zhì)質(zhì)量卓越越、信守合合同承諾諾、保持持過程受受控、交交付滿意意工程”的質(zhì)量量方針，確保工工程質(zhì)量量合格、文文明施工工達(dá)標(biāo)，將成立立管理嚴(yán)嚴(yán)明、施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，利用聯(lián)聯(lián)合體的的整體優(yōu)優(yōu)勢(shì)，充充分調(diào)集集精良的的道路、橋梁專專業(yè)化作作業(yè)隊(duì)圍圍繞本標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目即即定目標(biāo)標(biāo)，全面面推行“工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理”組織施施工。針針對(duì)本工工程的特特點(diǎn)，將將按下面面的施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行管理。項(xiàng)目經(jīng)理工程科物資科質(zhì)安科預(yù)算合約科路基施工隊(duì)土石方施工隊(duì)排水工程施工

14、隊(duì)電氣工程施工隊(duì)路面施工隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室動(dòng)力科各專業(yè)施工班組項(xiàng)目副經(jīng)理綠化工程施工隊(duì)橋梁工程施工隊(duì)項(xiàng)目部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖本工程將將按照國(guó)國(guó)際工程程施工慣慣例全面面推行“工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理”施工，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制，全面面負(fù)責(zé)本本工程的的施工、技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、成本的的管理工工作行使使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六六項(xiàng)基本本職能。項(xiàng)目部將將本著科科學(xué)管理理、優(yōu)質(zhì)質(zhì)高速、開拓敬敬業(yè)的原原則，以以塑造精精品為目目標(biāo)，發(fā)發(fā)揮聯(lián)合合體優(yōu)勢(shì)勢(shì)，對(duì)工工程施工工進(jìn)行綜綜合的管管理、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制，確確保本工工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)一流的的承包管管理、一一流的文文明施工工、一流流的工程程質(zhì)量和和一

15、流的的施工速速度。通過管理理層和作作業(yè)層的的精心挑挑選和合合理組建建，確保保本工程程的工期期、質(zhì)量量、成本本、安全全生產(chǎn)、文明施施工五項(xiàng)項(xiàng)控制目目標(biāo)和各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)得以以實(shí)現(xiàn)。1.4.3 工工程項(xiàng)目目部管理理人員表表擬派往本本工程的的主要人人員職務(wù)姓名職稱專業(yè)主要工作作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng) 目經(jīng) 理*高 級(jí)工程師道路與橋梁任海南省省環(huán)島西西線高速速公路（洋浦至至八所段段）、柳柳州潭中中高架橋橋、柳州州市內(nèi)環(huán)環(huán)路北環(huán)環(huán)工程勝勝利路立立交橋BB標(biāo)段、南寧市市鳳嶺南南北干道道于民族族大道立立交橋工工程、桂桂林至梧梧州高速速公路中中山至馬馬山段土土建工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理*工程師測(cè)繪工程程任南寧市市堤

16、路園園項(xiàng)目市市政工程程（中興興大橋亭江江泵站）路基及及排水工工程6標(biāo)標(biāo)、柳州州市河北北環(huán)島污污水截流流系統(tǒng)工工程C標(biāo)標(biāo)段、德德勝路跨跨越瀘杭杭甬高速速公路工工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng) 目總 工*工程師建筑工程程任柳州市市潭中高高架橋、柳州市市柳太路路工程、柳州市市勝利立立交橋、南寧市市鳳嶺立立交橋等等的項(xiàng)目目總工施工員*工程師工民建任廣州市市廣園快快速路交交通工程程及沿線線設(shè)施工工程一收收費(fèi)站建建設(shè)工程程、柳州州市河北北環(huán)島污污水截流流系統(tǒng)工工程C標(biāo)標(biāo)段、靈靈田鄉(xiāng)東東田至桂桂林市朝朝陽(yáng)鄉(xiāng)工工程（II標(biāo)段）的施工工員施工員*助理工程師交通土建建任百色市市河南新新區(qū)路網(wǎng)網(wǎng)二期AA標(biāo)工程程、二連連浩特至至

17、河口國(guó)國(guó)道主干干線陜西西省戶縣縣經(jīng)洋縣縣公路的的施工員員施工員*助理工程師道路與橋梁任南京繞繞城公路路邊劉村村至馬群群段擴(kuò)建建工程BB5標(biāo)、南寧鳳鳳嶺南北北干道與與民族大大道立交交橋工程程、柳州州市內(nèi)環(huán)環(huán)路北環(huán)環(huán)工程勝勝利路立立交橋BB標(biāo)段的的施工員員安 全總 監(jiān)*工程師環(huán)境工程程任廣州市市廣園快快速路交交通工程程及沿線線設(shè)施工工程一收收費(fèi)站建建設(shè)工程程、柳州市市河北環(huán)環(huán)島污水水截流系系統(tǒng)工程程C標(biāo)段段、靈田田鄉(xiāng)東田田至桂林林市朝陽(yáng)陽(yáng)鄉(xiāng)工程程（I標(biāo)標(biāo)段）2205國(guó)國(guó)道濱州州至博山山高速公公路工程程項(xiàng)目的的安全員員。安全員*工程師工民建任廣州市市廣園快快速路交交通工程程及沿線線設(shè)施工工程一收收費(fèi)

18、站建建設(shè)工程程、相思湖湖東路、南京長(zhǎng)長(zhǎng)江第三三大橋北北接線NN4合同同段、京京福高速速公路溫溫家圳至至沙塘隘隘段A77標(biāo)的安安全員。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人*工程師道路與橋梁任錢塘江江道路工工程、李李家峽至至坎布拉拉路面工工程A標(biāo)標(biāo)、柳州州市柳太太路南段段工程AA標(biāo)段試試驗(yàn)員計(jì) 量工程師*工程師公路工程程任國(guó)道2210榆榆林至陜陜蒙界公公路、李李家峽至至坎布拉拉路面工工程A標(biāo)標(biāo)、CBBD外環(huán)環(huán)跨南北北運(yùn)河AA13橋橋等工程程計(jì) 量量工程師師。測(cè) 量工程師*工程師測(cè)繪工程程任百色市市河南新新區(qū)路網(wǎng)網(wǎng)二期AA標(biāo)工程程、二連浩浩特至河河口國(guó)道道主干線線陜西省省戶縣經(jīng)經(jīng)洋縣公公路、廣州市市番禺區(qū)區(qū)市廣路路擴(kuò)建工工程

19、第55標(biāo)段的的測(cè)量工工程師。材料員*經(jīng)濟(jì)師物資管理理任合寧高高速公路路全椒連連接線、1055國(guó)道金金鄉(xiāng)西環(huán)環(huán)段瀝青青砼面層層、濟(jì)微微線寧陽(yáng)陽(yáng)界至兗兗州山拖拖段改建建工程等等工程的的材料員員資料員*經(jīng)濟(jì)師人力資源源經(jīng)濟(jì)任廣州軌軌道交通通五線車車輛段及及綜合基基地0.000以下下工程、桂林市市城市建建設(shè)開發(fā)發(fā)總公司司“新橋”重建主主橋(含含舊橋拆拆除)的的資料員員預(yù)算員*工程師建筑工程程任德勝路路跨越瀘瀘杭甬高高速公路路工程、二連浩浩特至河河口國(guó)道道主干線線陜西省省戶縣經(jīng)經(jīng)洋縣公公路、百百色市河河南新區(qū)區(qū)路網(wǎng)二二期A標(biāo)標(biāo)工程、廣州市市番禺區(qū)區(qū)市廣路路擴(kuò)建工工程第55標(biāo)段的的預(yù)算員員機(jī)械員*助理工程

20、師機(jī)械工程程任廣州軌軌道交通通五線車車輛段及及綜合基基地0.000以下下工程、桂林市市城市建建設(shè)開發(fā)發(fā)總公司司“新橋”重建主主橋(含含舊橋拆拆除)、的廣州市市番禺區(qū)區(qū)市廣路路擴(kuò)建工工程第55標(biāo)段的的機(jī)械員員1.5不不確定性性事件和和突發(fā)事事件應(yīng)對(duì)對(duì)措施遵循安全全第一的的原則，優(yōu)先保保護(hù)人的的生命安安全。做做到統(tǒng)一一指揮、分工負(fù)負(fù)責(zé)。面面對(duì)可能能發(fā)生的的不確定定性事件件和突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施，及時(shí)時(shí)采取搶搶救措施施，高效效、有序序地組織織開展觸觸電、倒倒塌、火火災(zāi)以及及機(jī)械傷傷害事故故的搶救救工作，最大限限度地減減少人員員傷亡和和財(cái)產(chǎn)損損失。為了應(yīng)對(duì)對(duì)不確定定性事件件和突發(fā)發(fā)事件，在制定定各類

21、事事故應(yīng)急急救援工工作都應(yīng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持持“預(yù)預(yù)防為主主、常備備不懈、救人第第一”的方針針，統(tǒng)一一指揮、分級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)、冷冷靜有序序、團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，遵循快快速有效效處置、防止事事故擴(kuò)大大的原則則,啟動(dòng)動(dòng)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案。 1.5.1應(yīng)應(yīng)急救援援責(zé)任制制及組織織機(jī)構(gòu) 事事故應(yīng)急急救援工工作實(shí)行行施工第第一責(zé)任任人負(fù)責(zé)責(zé)制和分分級(jí)分部部門負(fù)責(zé)責(zé)制，由由安全事事故應(yīng)急急救援小小組統(tǒng)一一指揮搶搶險(xiǎn)救災(zāi)災(zāi)工作。當(dāng)重大大安全事事故發(fā)生生后，各各有關(guān)職職能部門門要在安安全事故故應(yīng)急救救援小組組的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下，按照照預(yù)案案要求求，履行行各自的的職責(zé)，做到分分工協(xié)作作、密切切配合，快速、高效、有序地地開展應(yīng)應(yīng)急救援援

22、工作。安全事事故應(yīng)急急救援小小組成員員如下：組組長(zhǎng)長(zhǎng)：*副副組長(zhǎng)：* * 成員：* * * * * * * * * * * *1.5.1.11應(yīng)急救救援小組組的主要要職責(zé) 1、發(fā)布布啟動(dòng)和和解除重重大安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案的的命令；2、按照照預(yù)案案程序序的規(guī)定定，組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、指揮揮重大安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案的實(shí)施施，盡全全力減少少人員傷傷亡和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失；3、根據(jù)據(jù)事故發(fā)發(fā)生狀態(tài)態(tài)，統(tǒng)一一部署應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的實(shí)施施工作，指揮各各部門有有條不紊紊的進(jìn)行行搶險(xiǎn)救救災(zāi)工作作；4、在救救災(zāi)過程程中隨時(shí)時(shí)掌握預(yù)案實(shí)施情情況，并并對(duì)預(yù)預(yù)案實(shí)實(shí)施過程程中的出出現(xiàn)的問問題采取取適當(dāng)?shù)牡奶幚泶氪胧?/p>

23、5、在負(fù)負(fù)責(zé)區(qū)域域內(nèi)為事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)緊急調(diào)調(diào)用各類類物資、設(shè)備、人員、防火用用具并提提供場(chǎng)地地，搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)結(jié)結(jié)束后要要負(fù)責(zé)督督促事故故單位及及時(shí)歸還還或給予予補(bǔ)償；6、事故故發(fā)生后后，應(yīng)急急救援小小組要及及時(shí)向上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門匯匯報(bào)。對(duì)對(duì)于超出出自身處處理能力力的事故故，要及及時(shí)請(qǐng)示示。 7、對(duì)于于在重大大安全事事故應(yīng)急急救援、搶險(xiǎn)救救災(zāi)工作作中成績(jī)績(jī)卓著的的部門和和個(gè)人，安全事事故應(yīng)急急小組應(yīng)應(yīng)給予其其適當(dāng)?shù)牡谋碚煤秃酮?jiǎng)勵(lì)。對(duì)不履履行救援援職責(zé)的的，延誤誤隱瞞安安全事故故的，依依照有關(guān)關(guān)規(guī)定給給予處罰罰。構(gòu)成成安全事事故責(zé)任任罪的，移交司司法機(jī)關(guān)關(guān)追究刑刑事責(zé)任任。 1.5.1.22應(yīng)急救救援

24、小組組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)長(zhǎng)的職責(zé)責(zé)1、協(xié)同同商議救救援命令令，指揮揮各部門門搶險(xiǎn)救救災(zāi)并監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)；2、通知知并聯(lián)絡(luò)絡(luò)應(yīng)急救救援小組組有關(guān)成成員，做做好應(yīng)急急準(zhǔn)備后后立即投投入救援援；3、選址址建立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)救援援指揮部部，綜合合協(xié)調(diào)各各部門救救援工作作；4、事故故災(zāi)害有有危及周周邊單位位和人員員的險(xiǎn)情情時(shí)，決決定是否否應(yīng)采取取疏散措措施；5、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查救救援工作作，提出出救援方方案，指指揮員工工開展救救援工作作；6、配合合上級(jí)部部門進(jìn)行行事故調(diào)調(diào)查處理理工作，適時(shí)發(fā)發(fā)布公告告，將事事故的原原因、責(zé)責(zé)任及處處理意見見公布于于眾。 1.5.1.33應(yīng)急救救援小組組成員的的職責(zé)1、小組組成員應(yīng)應(yīng)具備較較高

25、的安安全警惕惕性，熟熟知安全全規(guī)范并并帶頭自自覺遵守守；2、應(yīng)急急救援小小組成員員應(yīng)積極極配合組組長(zhǎng)的工工作，做做好救援援準(zhǔn)備措措施； 3、事故故發(fā)生后后，救援援小組成成員要立立即到位位，及時(shí)時(shí)開展救救援工作作； 4、在救救援行動(dòng)動(dòng)中聽從從上級(jí)指指揮，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)行動(dòng)； 5、應(yīng)急急救援小小組在搶搶救行動(dòng)動(dòng)中要盡盡心盡責(zé)責(zé)，將人人員傷亡亡和物資資損失降降到最低低； 6、協(xié)助助組長(zhǎng)做做好事故故處理工工作。 1.5.2安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援流程 1、事故故發(fā)生初初期，事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員應(yīng)應(yīng)積極采采取應(yīng)急急自救措措施,同時(shí)啟啟動(dòng)施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，實(shí)施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)險(xiǎn)，防止止事故的的擴(kuò)大。物資部部、

26、機(jī)電電隊(duì)等部部門應(yīng)盡盡快恢復(fù)復(fù)被損壞壞的道路路、水電電、通信信等有關(guān)關(guān)設(shè)施，確保應(yīng)應(yīng)急救援援工作的的順利開開展。 2、安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案啟啟動(dòng)后，應(yīng)急救救援小組組立即投投入運(yùn)作作，組長(zhǎng)長(zhǎng)及各成成員應(yīng)迅迅速到位位履行職職責(zé)，及及時(shí)組織織實(shí)施相相應(yīng)事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案，并隨隨時(shí)將事事故搶險(xiǎn)險(xiǎn)情況報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)。 3、事故故發(fā)生后后，在第第一時(shí)間間里搶救救受傷人人員，這這是搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援的的重中之之重。保保衛(wèi)部門門應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全保衛(wèi)、治安管管理和交交通疏導(dǎo)導(dǎo)工作，預(yù)防和和制止各各種破壞壞活動(dòng)，維護(hù)社社會(huì)治安安，對(duì)肇肇事者等等有關(guān)人人員應(yīng)采采取監(jiān)控控措施，防止逃逃逸。 4、當(dāng)有有重傷人人

27、員出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)救援援小組應(yīng)應(yīng)及時(shí)提提供救護(hù)護(hù)所需藥藥品，利利用現(xiàn)有有醫(yī)療設(shè)設(shè)施搶救救傷員。同時(shí)撥撥打急救救電話1120呼呼叫醫(yī)療療援助。其他相相關(guān)部門門應(yīng)做好好搶救配配合工作作。 5、事故故報(bào)告：重大安安全事故故發(fā)生后后，事故故單位或或當(dāng)事人人必須用用將所發(fā)發(fā)生的重重大安全全事故情情況報(bào)告告事故相相關(guān)監(jiān)管管部門：發(fā)發(fā)生事故故的單位位、時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、位置置；事事故類型型(火災(zāi)災(zāi)、倒塌塌、觸電電、爆炸炸、泄漏漏、機(jī)械械傷害等等)； 傷傷亡情況況及事故故直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的初步步評(píng)估；事事故涉及及的危險(xiǎn)險(xiǎn)材料性性質(zhì)、數(shù)數(shù)量；事事故發(fā)展展趨勢(shì)，可能影影響的范范圍，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員和附近近人口分分布；事事故的初

28、初步原因因判斷；采采取的應(yīng)應(yīng)急搶救救措施；需需要有關(guān)關(guān)部門和和單位協(xié)協(xié)助救援援搶險(xiǎn)的的事宜；事事故的報(bào)報(bào)告時(shí)間間、報(bào)告告單位、報(bào)告人人及電話話聯(lián)絡(luò)方方式。6、事故故現(xiàn)場(chǎng)保保護(hù)：重重特大安安全事故故發(fā)生后后，事故故發(fā)生地地和有關(guān)關(guān)單位必必須嚴(yán)格格保護(hù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并迅迅速采取取必要措措施，搶搶救人員員和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)。因搶搶救傷員員、防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大以及及疏通交交通等原原因需要要移動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物件件時(shí)，必必須做出出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記記錄和繪繪制事故故現(xiàn)場(chǎng)圖圖，并妥妥善保存存現(xiàn)場(chǎng)重重要痕跡跡、物證證等。1.6項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃方方案及進(jìn)進(jìn)度違約約責(zé)任承承諾1、詳見見附圖項(xiàng)目目實(shí)施計(jì)計(jì)劃方案案2、進(jìn)度度違約責(zé)責(zé)任

29、承諾諾 我聯(lián)合合體遵照照雙方合合同的約約定，自自正式開開工之日日起，保保證122個(gè)月內(nèi)內(nèi)完成雙雙方約定定的合同同內(nèi)容，如果由由于我方方原因造造成工期期的延誤誤，我方方愿意賠賠償由于于工期而而業(yè)主方方造成的的經(jīng)濟(jì)損損失。特此承諾諾！ *市*實(shí)業(yè)業(yè)投資有有限公司司 *工工程局1.7 質(zhì)量控控制1.7.1質(zhì)量量管理體體系為了保證證本工程程質(zhì)量，項(xiàng)目部部全體職職工及相相關(guān)各職職能部門門必須同同心協(xié)力力，綜合合應(yīng)用管管理技術(shù)術(shù)和科學(xué)學(xué)方法，提高工工程施工工各道工工序的施施工質(zhì)量量。我們們質(zhì)量管管理的直直接目的的是：保保證和提提高各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的的施工質(zhì)質(zhì)量，交交付業(yè)主主滿意的的工程。質(zhì)量管管理工作作中的技技

30、術(shù)組織織、職工工質(zhì)量意意識(shí)的培培養(yǎng)與加加強(qiáng)、專專業(yè)技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用不僅是是提高工工程質(zhì)量量的保證證、也是是提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的保證證，這與與我方求成成本節(jié)約約、求企企業(yè)信譽(yù)譽(yù)、求經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)會(huì)綜合效效益的宗宗旨相一一致，所所以無(wú)論論是為業(yè)業(yè)主著想想或是為為企業(yè)自自身利益益考慮，確保本本工程施施工質(zhì)量量，是該該工程施施工組織織的關(guān)鍵鍵，為此此我方針對(duì)對(duì)本工程程具體情情況，建建立了完完善的質(zhì)質(zhì)量管理理體系。質(zhì)量管理理體系為為直線職職能制管管理體系系，項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)整個(gè)工工程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，各職職能部門門在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下到到所屬各各部門（各業(yè)務(wù)務(wù)隊(duì)）進(jìn)進(jìn)行管理理及業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)，這樣即即能保證證項(xiàng)

31、目經(jīng)經(jīng)理的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，又能能防止管管理混亂亂。質(zhì)量量管理體體系中各各部門、各責(zé)任任人必須須明確其其職責(zé)，只有實(shí)實(shí)行嚴(yán)格格的質(zhì)量量責(zé)任制制，才能能建立正正常的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)工作秩秩序，才才能加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)設(shè)備備、工具具、原材材料和技技術(shù)工作作的管理理，才能能統(tǒng)一工工藝操作作。實(shí)行行質(zhì)量責(zé)責(zé)任制不不僅能提提高各工工序的工工作量，還能提提高各專專業(yè)管理理的工作作質(zhì)量，把各方方面的隱隱患消滅滅在萌芽芽之中：防止工工程質(zhì)量量缺陷的的產(chǎn)生。詳見下圖圖。局總部局技術(shù)負(fù)責(zé)人局工程部局各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人項(xiàng)目質(zhì)保部項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師項(xiàng)目部試驗(yàn)室項(xiàng)目部測(cè)量組各工區(qū)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理理體系圖圖1.7.2質(zhì)量量保證

32、體體系為保證工工程質(zhì)量量，使效效率、速速度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)達(dá)到一一流水平平，我方方擬采取取全面質(zhì)質(zhì)量管理理措施，應(yīng)用IIS0標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行工程管管理。按按照ISS090002標(biāo)準(zhǔn)系系列建立立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系。1、在保保證建設(shè)設(shè)監(jiān)理工工程師充充分履行行職責(zé)和和行使權(quán)權(quán)力的前前提下，建立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理內(nèi)部質(zhì)質(zhì)檢工程程師制，各班組組設(shè)質(zhì)量量檢查員員，實(shí)行行質(zhì)量否否決制度度。2、根據(jù)據(jù)本項(xiàng)目目的特點(diǎn)點(diǎn)，制定定各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工細(xì)細(xì)則，制制定具體體的施工工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和檢檢測(cè)手段段。各分分項(xiàng)工程程開工前前，進(jìn)行行詳盡的的技術(shù)交交底。3、對(duì)主主要人員員及工種種組織圖圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、和和監(jiān)理大

33、大綱的學(xué)學(xué)習(xí)交底底并督促促執(zhí)行，以確保保施工質(zhì)質(zhì)量。4、對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位位和關(guān)鍵鍵工藝（結(jié)構(gòu)、外觀、預(yù)應(yīng)力力、砼、吊裝、軟土處處理），設(shè)質(zhì)量量管理點(diǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控。5、建立立工地試試驗(yàn)室，加強(qiáng)測(cè)測(cè)試檢驗(yàn)驗(yàn)，不合合格材料料一律不不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。6、與工工程監(jiān)理理密切配配合搞好好質(zhì)量管管理工作作，做好好事前質(zhì)質(zhì)量控制制，施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制，竣工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制，竣工工驗(yàn)收等等工作。質(zhì)量保證證體系圖圖如下。質(zhì)量保證證體系圖圖1.7.3質(zhì)量量保證措措施1.7.3.11施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的質(zhì)量量控制措措施1、對(duì)參參加本項(xiàng)項(xiàng)目施工工人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)和選擇擇（1）各各工種操操作員通通過考核核并取得得

34、上崗證證的，必必須持證證上崗，未通過過相應(yīng)工工種考核核員工，直至培培訓(xùn)考核核通過，才能上上崗。（2）新新工（含含民工、臨時(shí)工工）上崗崗前必須須進(jìn)行“三級(jí)”教育，未進(jìn)行行“三級(jí)”教育者者不準(zhǔn)上上崗。（4）涉涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)項(xiàng)目的管管理和操操作員工工，須超超前培訓(xùn)訓(xùn)。2、做好好施工前前的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作在施工前前，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和項(xiàng)目目經(jīng)理部部的施工工技術(shù)部部做好下下列施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備。（1）熟熟悉、審審核施工工圖紙，參加技技術(shù)交底底和圖紙紙審核。（2）編編制實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，制制定施工工計(jì)劃，安排好好施工順順序。（3）針針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目編制制質(zhì)量量計(jì)劃、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃。（4）進(jìn)進(jìn)行詳

35、細(xì)細(xì)的施工工技術(shù)交交底。（5）配配備檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量量、精度度滿足項(xiàng)項(xiàng)目要求求，并在在規(guī)定檢檢驗(yàn)有效效期內(nèi)。（6）進(jìn)進(jìn)行原材材料的基基礎(chǔ)試驗(yàn)驗(yàn)工作。（7）各各項(xiàng)施工工工藝、技術(shù)、均應(yīng)有有超前的的施工方方案和施施工措施施。3、做好好物資與與設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（1）編編制材料料和設(shè)備備需要量量計(jì)劃，并逐項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。（2）安安排好施施工機(jī)具具、設(shè)備備的維修修和保養(yǎng)養(yǎng)工作。（3）鋼鋼材、水水泥、預(yù)預(yù)拌砼、防水等等主要材材料，要要按照物質(zhì)采采購(gòu)控制制程序?qū)细窀窆┓竭M(jìn)進(jìn)行調(diào)查查評(píng)定和和選擇好好能滿足足本項(xiàng)目目工程施施工需要要的供貨貨方。（4）證證進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備能正正常投入入施工生生產(chǎn)。1.7.

36、3.22施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制措施1、做好好貨物采采購(gòu)和進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)控制物資設(shè)備備部根據(jù)據(jù)施工技技術(shù)部提提供的主主要物資資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要要求、時(shí)時(shí)限要求求編制采采購(gòu)計(jì)劃劃，并做做好下列列工作和和落實(shí)責(zé)責(zé)任。（1）對(duì)對(duì)主要材材料供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行調(diào)查評(píng)評(píng)定。（2）根根據(jù)評(píng)定定結(jié)果確確定合格格供應(yīng)商商，并造造冊(cè)登記記。（3）供供應(yīng)合同同中要明明確主要要材料的的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要要求、供供應(yīng)時(shí)間間及檢驗(yàn)驗(yàn)方法。（4）對(duì)對(duì)購(gòu)進(jìn)的的原材料料必須有有生產(chǎn)合合格證，檢驗(yàn)試試驗(yàn)單，并進(jìn)行行清點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)收。（5）物物資部門門應(yīng)及時(shí)時(shí)通知試試驗(yàn)部門門對(duì)購(gòu)進(jìn)進(jìn)的主要要材料進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)指標(biāo)和和性能試試驗(yàn)，并

37、并做好記記錄。（6）經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)和和實(shí)驗(yàn)不不合格的的采購(gòu)物物資，應(yīng)應(yīng)通知供供貨方以以便及時(shí)時(shí)作出處處理，不不準(zhǔn)發(fā)放放不合格格物資到到工程中中去。對(duì)對(duì)于經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)合格的的采購(gòu)物物資，機(jī)機(jī)電物資資部保管管和發(fā)放放辦法進(jìn)進(jìn)行管理理和發(fā)放放辦法進(jìn)進(jìn)行管理理，及時(shí)時(shí)標(biāo)識(shí)。（7）物物資發(fā)放放前要登登記該物物資相關(guān)關(guān)要素和和流向，了解該該批物質(zhì)質(zhì)流向結(jié)結(jié)構(gòu)所在在的部位位、規(guī)格格、數(shù)量量、領(lǐng)料料作業(yè)班班或個(gè)人人要簽認(rèn)認(rèn)，以便便追溯。2、做好好檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的控控制（1）用用于本項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)量設(shè)備備均由專專人保管管。（2）用用于本項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)量量設(shè)備數(shù)數(shù)量和精精度均要要滿足本本項(xiàng)目要要求。（3）所所有計(jì)量

38、量設(shè)備的的校驗(yàn)。計(jì)量過過趁程必必保證設(shè)設(shè)備在校校驗(yàn)有效效期內(nèi)。（4）計(jì)計(jì)量設(shè)備備的校驗(yàn)驗(yàn)必須在在法定計(jì)計(jì)量部門門進(jìn)行，保存校校驗(yàn)合格格證書，并作標(biāo)標(biāo)志標(biāo)識(shí)識(shí)。（5）對(duì)對(duì)于試模模、塌落落筒、鋼鋼卷尺、塔尺等等非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)器具要要按非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量量器的檢檢驗(yàn)規(guī)程程進(jìn)行定定期自檢檢，經(jīng)自自檢合格格方能使使用，并并造冊(cè)登登記，作作好記錄錄。（6）計(jì)計(jì)量設(shè)備備的使用用，應(yīng)有有適宜的的計(jì)量環(huán)環(huán)境和適適宜的操操作方法法。（7）計(jì)計(jì)量設(shè)備備必須定定期維修修和保養(yǎng)養(yǎng)，使計(jì)計(jì)量設(shè)備備干凈，防塵、防銹始始終處于于良好狀狀況。3、做好好測(cè)量控控制（1）測(cè)測(cè)量工作作必須堅(jiān)堅(jiān)持三級(jí)級(jí)復(fù)核制制，通過過復(fù)核制制協(xié)同完完成施工工全過

39、程程的測(cè)量量任務(wù)。（2）各各種測(cè)量量的原始始記錄，必須在在現(xiàn)場(chǎng)同同步作出出，原始始資料不不潤(rùn)許涂涂改，不不合格時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)重測(cè)。（3）重重要定位位和放樣樣，如樁樁基定位位等，必必須堅(jiān)持持不同的的方法或或儀器進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核測(cè)量或或換人檢檢測(cè)后，才能施施工。（4）測(cè)測(cè)量人員員要對(duì)測(cè)測(cè)量成果果認(rèn)真記記錄計(jì)算算，測(cè)量量記錄中中的司鏡鏡、扶尺尺、吊點(diǎn)點(diǎn)、時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)點(diǎn)等要記記錄清楚楚，以便便核查、追溯并并對(duì)測(cè)量量成果，和控制制樁進(jìn)行行保護(hù)。（5）測(cè)測(cè)量操作作要符合合計(jì)量設(shè)設(shè)備操作作有關(guān)規(guī)規(guī)程，并并要按期期對(duì)儀器器進(jìn)行校校驗(yàn)、維維護(hù)、保保養(yǎng)。4、關(guān)鍵鍵工序和和特殊過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制措施（1）本本局

40、的程程序文件件指出，關(guān)鍵工工序是指指施工難難度大，質(zhì)量易易波動(dòng)的的工序，是控制制工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。根據(jù)據(jù)工程水水文地質(zhì)質(zhì)和工程程構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合合以往工工程施工工的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)，確定定本項(xiàng)目目工程關(guān)關(guān)鍵工序序?yàn)闈沧⒆㈨殴ば蛐蚝皖A(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉拉工序。特殊過過程是指指施工質(zhì)質(zhì)量不能能完成或或及時(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，且且不易直直觀發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其內(nèi)在在質(zhì)量的的工序：焊接和和水下澆澆注砼工工序。（2）關(guān)關(guān)鍵工序序?qū)嵤┮?）關(guān)鍵鍵工序?qū)崒?shí)施前要要經(jīng)過項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。2）必須須編制關(guān)關(guān)鍵工序序?qū)嵤┘?xì)細(xì)則或作作業(yè)性指指導(dǎo)書，并有明明確的技技術(shù)要求求和質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)技術(shù)交交底時(shí)做做好交底底記錄。3

41、）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員和操操作人員員，要嚴(yán)嚴(yán)格按實(shí)實(shí)施細(xì)則則或作業(yè)業(yè)性指導(dǎo)導(dǎo)書操作作，施工工中，如如發(fā)生相相處要及及時(shí)向技技術(shù)人員員反饋信信息，并并經(jīng)質(zhì)檢檢工程師師檢查處處理后方方可繼續(xù)續(xù)施工。4）所使使用的均均是符合合規(guī)定要要求原材材料或半半成品件件，凡不不合格材材料、半半成品件件不準(zhǔn)投投入工序序中使用用。5）所有有計(jì)量設(shè)設(shè)備均能能在相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條條件下正正常使用用和操作作，計(jì)量量數(shù)據(jù)能能準(zhǔn)確反反映現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際，所有生生產(chǎn)設(shè)備備保證能能正常運(yùn)運(yùn)行。6）嚴(yán)格格執(zhí)行隱隱蔽工程程檢查制制度。工工序完成成后經(jīng)過過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢工程程師專驗(yàn)驗(yàn)合格后后，填寫寫隱蔽工工程檢查查證，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理工程師師檢查

42、。經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢查簽簽認(rèn)后才才準(zhǔn)進(jìn)行行下道工工序施工工。7）各工工序進(jìn)行行中加強(qiáng)強(qiáng)信息反反饋，凡凡出現(xiàn)異異常現(xiàn)象象，必須須停止施施工待研研究確定定新措施施或方案案后方可可繼續(xù)施施工。8）加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工序序的監(jiān)測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)分分析研究究工序出出現(xiàn)異常常的原因因，利用用統(tǒng)計(jì)技技術(shù)方法法，如因因果圖、排列圖圖、控制制圖等方方法找出出影響工工序正常常的主要要原因，并采用用相應(yīng)對(duì)對(duì)策，消消除產(chǎn)生生影響工工序正常常的主要要原因，或不穩(wěn)穩(wěn)定因素素。9）水下下砼的質(zhì)質(zhì)量，還還應(yīng)采取取下列措措施：A、必須須對(duì)防水水混凝土土的材料料進(jìn)行檢檢查，如如有變化化應(yīng)及時(shí)時(shí)調(diào)整混混凝土的的配合比比。B、每班班檢查原原材料計(jì)計(jì)量不

43、少少于兩次次。C、在拌拌制和澆澆注地點(diǎn)點(diǎn)測(cè)定混混凝土落落度，每每班不少少于2次次。D、防水水混凝土土澆注量量在5000m33以下時(shí)時(shí)，應(yīng)有有兩組抗抗?jié)B試塊塊，如使使用的原原材料配配合比施施工方法法有變化化時(shí)，均均要另行行留置試試塊，試試塊要在在澆注地地點(diǎn)制座座。其中中一組要要在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況下下養(yǎng)護(hù)，另一組組要與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)同情情況下養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，試試件養(yǎng)護(hù)護(hù)期部少少于288天。5、文件件和資料料的控制制（1）對(duì)對(duì)文件資資料的控控制，確確保本項(xiàng)項(xiàng)目各場(chǎng)場(chǎng)所施工工所使用用的文件件，如設(shè)設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)設(shè)計(jì)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、實(shí)實(shí)施細(xì)則則、作業(yè)業(yè)性指導(dǎo)導(dǎo)書等必必須是有有效文件件。（2）所所有技術(shù)術(shù)文件按按照質(zhì)

44、量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求設(shè)專人人管理，分門別別類建立立臺(tái)帳和和收發(fā)登登記冊(cè)，受控文文件必須須蓋受控控印章，方能使使用。無(wú)無(wú)效的作作廢的文文件蓋作作廢章，并清除除、隔離離存放或或銷毀。需作資資料保留留的文件件，由文文件管理理員加蓋蓋保護(hù)留留件印章章方可保保留。（3）存存人軟盤盤的文件件由文件件管理員員進(jìn)行歸歸檔登記記，為防防止文件件的丟失失，所有有存人軟軟盤的文文件應(yīng)有有備份，以軟盤盤儲(chǔ)存的的文件也也應(yīng)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)。（4）所所有技術(shù)術(shù)文件，如施施工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃、安全全操作規(guī)規(guī)程、技術(shù)術(shù)交底等作業(yè)業(yè)性指導(dǎo)導(dǎo)書，必必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人或質(zhì)檢檢工程師師或安全全工

45、程師師等相應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)權(quán)限的人人員審批批后，才才能在工工序施工工中使用用。6、對(duì)不不合格的的控制措措施對(duì)不合格格品進(jìn)行行控制，確保不不合格原原材料或或半成品品件不投投入使用用，不合合格工序序不轉(zhuǎn)序序，不合合格工程程不交付付使用。（1）不不合格品品類型。1）原材材料、半半成品件件不合格格。2）工序序或工程程質(zhì)量通通病，質(zhì)質(zhì)量事故故。（2）對(duì)對(duì)不合格格品的控控制措施施1）當(dāng)原原材料、半成品品件不合合格時(shí)，主管部部門對(duì)不不合格材材料、半半成品件件標(biāo)識(shí)清清楚，及及時(shí)采取取隔離存存放措施施，并書書面形式式與供方方聯(lián)系，由供方方自行處處理。2）若工工序或工工程發(fā)生生質(zhì)量問問題或質(zhì)質(zhì)量事故故，施工工班組應(yīng)應(yīng)立

46、即通通知質(zhì)檢檢人員詳詳細(xì)記錄錄并標(biāo)識(shí)識(shí)“事故”發(fā)生的的時(shí)間，部位、事故性性質(zhì)、嚴(yán)嚴(yán)重程度度、事故故發(fā)生說說所在班班組各人人員。3）主管管生產(chǎn)的的項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人組組織技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)檢人人員、作作業(yè)班組組長(zhǎng)等對(duì)對(duì)質(zhì)量問問題按照照“三不放放過”的原則進(jìn)行行分析，制定切切實(shí)可行行處理方方案。4）按照照制定的的方案對(duì)對(duì)質(zhì)量問問題處理理過程中中，質(zhì)檢檢人員監(jiān)監(jiān)督檢查查，記錄錄處理情情況，并并對(duì)處理理的工程程質(zhì)量重重新檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定。5）要根根據(jù)已經(jīng)經(jīng)發(fā)生或或可能發(fā)發(fā)生的問問題，由由技術(shù)部部門制定定糾正和和預(yù)防措措施，防防止類似似質(zhì)量問問題重復(fù)復(fù)發(fā)生。1.7.4竣工工階段的的質(zhì)量控控制措施施1.7.4.1工程項(xiàng)項(xiàng)

47、目交驗(yàn)驗(yàn)控制措措施（1）工工程收尾尾階段，必須做做好下列列工作：（2）工工程臨近近收尾，至少安安排一名名項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人專專人專門門負(fù)責(zé)收收尾工作作。（3）工工程收尾尾工作的的施工計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)零星、分散的的工程及及材料、機(jī)具需需要等作作出具體體安排。（4）竣竣工前，由主管管生產(chǎn)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人人工程技技術(shù)人員員、作業(yè)業(yè)班組長(zhǎng)長(zhǎng)等。按按照業(yè)主主指定的的驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已已完成工工程進(jìn)行行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D圖紙逐一一進(jìn)行全全面檢查查，找出出存在質(zhì)質(zhì)量弊病病或需完完善的部部位采取取措施，及時(shí)落落實(shí)處理理。（5）及及時(shí)進(jìn)行行竣工文文件資料料的編制制文件資料料是施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行交工工驗(yàn)收的的主

48、要依依據(jù)，是是項(xiàng)目過過程重要要的真實(shí)實(shí)的記錄錄，按地地方檔案案館和業(yè)業(yè)主的規(guī)規(guī)定要求求做細(xì)、做好。1）按文文件資料料控制程程序要求求設(shè)專人人對(duì)其積積累、收收集、整整理、成成冊(cè)、相相關(guān)人員員和部門門要積極極配合，并由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人親自自抓此項(xiàng)項(xiàng)工作。2）文件件資料的的整理、打印、簽章、裝訂要要符合地地方檔案案觀和業(yè)業(yè)主的規(guī)規(guī)定要求求。（6）工工程移交交1）工程程移交前前，所有有工程項(xiàng)項(xiàng)目需全全部完成成并符合合由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人組織的的自檢組組要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2）所有有的文件件資料完完整、齊齊全，符符合規(guī)定定要求。3）按照照業(yè)主驗(yàn)驗(yàn)收程序序申請(qǐng)工工程移交交。1.7.4.22質(zhì)量回回訪及保保修措施施移交工

49、程程的同時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目的部制制定質(zhì)量量回訪計(jì)計(jì)劃，按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量回訪，及時(shí)了了解掌握握用戶對(duì)對(duì)該工程程意見和和質(zhì)量要要求。1.7.4.33落實(shí)保保證質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)措施（1）工工程施工工前，按按照設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)規(guī)規(guī)格書、施工圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更更等設(shè)計(jì)計(jì)文件要要求編制制實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案、施工技技術(shù)措施施，編制制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量控制制程序，經(jīng)工程程監(jiān)理單單位審查查批復(fù)后后實(shí)施。（2）嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)文文件、國(guó)國(guó)家頒布布的施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程和工程程質(zhì)量檢檢查評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)指指導(dǎo)施工工，并結(jié)結(jié)合實(shí)際際建立保保證質(zhì)量量的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和管管理辦法法，堅(jiān)持持執(zhí)行“三個(gè)百百分之

50、百百”的技術(shù)術(shù)管理制制度，即即設(shè)計(jì)圖圖紙必須須詳細(xì)審審核，未未經(jīng)審核核的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙部部交付施施工；方方案必須須比批準(zhǔn)準(zhǔn)，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的方案不不得施工工；技術(shù)術(shù)必須交交底，特特別是施施工前要要詳細(xì)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，把施工工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)通過過各種形形式寫出出來，做做到人人人心中有有數(shù)。（3）分分項(xiàng)工程程主管工工程師，根據(jù)施施工任務(wù)務(wù)和質(zhì)量量要求，制定相相應(yīng)的工工作計(jì)劃劃，做好好各項(xiàng)工工程銜接接，認(rèn)真真進(jìn)行各各道工序序的施工工質(zhì)量及及防污染染措施的的檢驗(yàn)，對(duì)施工工中每道道工序，按技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的要求檢檢驗(yàn)合格格后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)利工工程師或或業(yè)主代代表鑒認(rèn)認(rèn)方可進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工，同同時(shí)對(duì)工工程質(zhì)量量

51、及施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格管理，使整個(gè)個(gè)工程處處于受控控狀態(tài)。（4）把把好各工工序施工工過程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工工的半成成品按要要求認(rèn)真真檢查驗(yàn)驗(yàn)收，并并報(bào)駐地地監(jiān)理檢檢驗(yàn)。認(rèn)認(rèn)真做好好原材料料的檢查查試驗(yàn)和和對(duì)砼、砂漿的的質(zhì)量檢檢查工作作，使其其始終處處于可控控狀態(tài)。（5）根根據(jù)施工工任務(wù)需需要配置置足夠的的、能滿滿足使用用要求與與測(cè)試精精度的各各種設(shè)備備、工具具、卡具具、儀器器、儀表表、計(jì)量量器具。現(xiàn)場(chǎng)所所用計(jì)量量器具必必須經(jīng)過過國(guó)家啊啊認(rèn)可的的有關(guān)部部門與單單位檢定定，并在在檢定合合格證的的有效期期內(nèi)使用用。（6）堅(jiān)堅(jiān)持三級(jí)級(jí)測(cè)量復(fù)復(fù)核制，各測(cè)量量樁點(diǎn)要要認(rèn)真保保護(hù)，施施工中可可能損毀

52、毀的重要要樁點(diǎn)要要做好護(hù)護(hù)樁，施施工測(cè)量量放線反反復(fù)校核核，確保保中線、水平及及結(jié)構(gòu)物物尺寸位位置正確確。（7）嚴(yán)嚴(yán)格把好好材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格格材料不不準(zhǔn)驗(yàn)收收，保證證使用的的材料全全部符合合有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定的要要求。（8）路路基填筑筑在每層層壓實(shí)度度經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)后方可可進(jìn)行下下一層的的填筑施施工。1.7.4.44各主要要分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量保證證措施根據(jù)本工工程項(xiàng)目目的實(shí)際際情況，對(duì)本標(biāo)標(biāo)段的主主要分項(xiàng)項(xiàng)工程分分別制定定了以下下的質(zhì)量量保證措措施，詳詳見以下下質(zhì)量保保證技術(shù)術(shù)措施。質(zhì)量保證證技術(shù)措措施表分部工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證證技術(shù)措措施結(jié)構(gòu)物工程施工測(cè)量技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)所所有

53、施工工用的測(cè)測(cè)量?jī)x器器，要按按計(jì)量要要求定期期到指定定單位進(jìn)進(jìn)行校定定，施工工過程中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)儀器器誤差過過大，立立即送去去修理，并重新新校定，精度滿滿足要求求后方可可使用。 22、對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位位交給的的測(cè)量資資料進(jìn)行行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題補(bǔ)補(bǔ)測(cè)加固固，移設(shè)設(shè)或重新新測(cè)校，并通知知設(shè)計(jì)單單位及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師師。 33、施工工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、測(cè)量量控制點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)定定期半月月校核一一次。各各項(xiàng)目開開工前，校核所所有的測(cè)測(cè)量控制制點(diǎn)，并并加強(qiáng)做做好保護(hù)護(hù)。鋼筋工程 11、鋼筋筋的采購(gòu)購(gòu)，必須須符合GGB19944-19998、GGB1330133-19991的的技術(shù)要要求。要要有出廠廠質(zhì)量保

54、保證書。沒有出出廠質(zhì)量量保證書書的鋼筋筋，不能能采購(gòu)，對(duì)每批批進(jìn)場(chǎng)的的鋼筋，嚴(yán)格按按規(guī)范規(guī)規(guī)定取樣樣試驗(yàn)合合格后才才能使用用。2、鋼筋筋焊接，必須持持證上崗崗。焊接接頭要經(jīng)經(jīng)過試合合格后，才允許許正式作作業(yè)，在在一批焊焊件期間間，嚴(yán)格格隨機(jī)抽抽檢，并并以此作作為加強(qiáng)強(qiáng)焊接作作業(yè)質(zhì)量量的監(jiān)督督考核。3、鋼筋筋配料卡卡必須經(jīng)經(jīng)過技術(shù)術(shù)主管審審核后，才準(zhǔn)開開料，開開料成型型的鋼筋筋，應(yīng)按按圖紙編編號(hào)順序序掛牌，堆放整整齊。鋼鋼筋的堆堆放地要要采取防防銹措施施。4、要專專人負(fù)責(zé)責(zé)鋼筋墊墊塊（保保護(hù)層）制作，要確保保規(guī)格準(zhǔn)準(zhǔn)確，數(shù)數(shù)量充足足，并有有足夠的的設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度，墊墊塊的安安放要疏疏注砼，在砼澆澆注

55、過程程中，必必須派鋼鋼筋工及及模板工工值班，以便處處理在施施工過程程中發(fā)生生的鋼筋筋及模板板移位等等問題。模板工程1、模板板要符合合結(jié)構(gòu)尺尺寸，保保證有足足夠的強(qiáng)強(qiáng)度和剛剛度，并并要裝拆拆方便。2、模板板采用的的材料品品質(zhì)應(yīng)符符合相應(yīng)應(yīng)規(guī)范的的要求。3、模板板必須采采用可靠靠的拼縫縫止水措措施，確確保模板板不漏漿漿，模板板安裝好好后，必必須清理理干凈，才能移移交下一一道工序序。4、使用用過的模模板必須須經(jīng)過清清潔處理理后才能能重新拼拼裝使用用。5、預(yù)留留孔洞，預(yù)埋件件的模板板要確保保位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，穩(wěn)穩(wěn)定可靠靠。6、模板板的支撐撐，必須須有足夠夠剛度和和強(qiáng)度，支承部部位必須須牢固可可靠，如如基層夯

56、夯實(shí)處理理，采用用擴(kuò)散應(yīng)應(yīng)力的措措施，如如在支撐撐底下墊墊木板、鋼板。7、脫模模劑涂刷刷均勻，并且不不能污染染鋼筋預(yù)預(yù)埋件。8、砼澆澆注過程程中，必必須派木木工值班班，密切切注意模模板的支支撐情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)處理理。9、模板板拆除必必須等砼砼強(qiáng)度達(dá)達(dá)到規(guī)定定的強(qiáng)度度并征得得監(jiān)理工工程師的的同意后后才能進(jìn)進(jìn)行，拆拆模板時(shí)時(shí)，要保保證不會(huì)會(huì)引起砼砼的損壞壞。10、拆拆除的模模板應(yīng)墊墊平、整整齊堆放放，防止止扭曲變變形，并并及時(shí)清清理干凈凈。結(jié)構(gòu)物工程砼工程技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)據(jù)砼的強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)準(zhǔn)確設(shè)設(shè)計(jì)、試試配出砼砼的配合合比，并并申報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批，監(jiān)理理工程師師同意后后方能

57、使使用，使使用過程程中，要要嚴(yán)格按按該配合合比執(zhí)行行。2、砼拌拌制時(shí)，注意檢檢查砼配配合比執(zhí)執(zhí)行情況況，原材材料、坍坍落度、試樣取取樣、計(jì)計(jì)量以及及拌和時(shí)時(shí)間是否否按規(guī)定定進(jìn)行，特別注注意檢查查水泥品品種，規(guī)規(guī)格與出出廠證書書是否相相符。3、嚴(yán)格格控制砼砼的運(yùn)輸輸時(shí)間，每車砼砼運(yùn)抵現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)出出示砼的的攪拌時(shí)時(shí)間，若若途中交交通阻塞塞或機(jī)械械故障，運(yùn)輸時(shí)時(shí)間超過過規(guī)定的的時(shí)間，此車砼砼就不能能用于結(jié)結(jié)構(gòu)砼的的澆注，運(yùn)輸時(shí)時(shí)間應(yīng)由由當(dāng)時(shí)的的氣溫決決定。4、每車車砼運(yùn)抵抵現(xiàn)場(chǎng)后后，必須須經(jīng)過坍坍落度的的試驗(yàn)，符合要要求后才才能澆注注，若坍坍落度損損失過大大，試驗(yàn)驗(yàn)人員可可根據(jù)情情況征得得監(jiān)理工工程師

58、同同意后加加入適量量水泥，以確保保砼的水水灰比不不變，并并要攪拌拌均勻后后方可澆澆注。5、若砼砼采用泵泵送施工工，輸送送管接頭頭要嚴(yán)密密封閉，保證不不漏氣，管道安安裝要順順直、墊墊平，泵泵送砼之之前要先先拌制一一定數(shù)量量的水泥泥砂獎(jiǎng)潤(rùn)潤(rùn)滑管道道。6、澆注注砼前，全部模模板和鋼鋼筋應(yīng)清清潔干凈凈，不得得有雜物物，模板板若有縫縫隙須填填塞嚴(yán)密密，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程檢查查批準(zhǔn)后后開始澆澆注砼，砼的澆澆注方法法，必須須經(jīng)得監(jiān)監(jiān)理工程程師的批批準(zhǔn)。7、砼澆澆注施工工時(shí)，要要嚴(yán)格控控制分漿漿厚度，最大不不超過445cmm，一般般在300-400cm左右右，同時(shí)時(shí)要嚴(yán)格格控制砼砼自由下下落高度度，最高高不能超

59、超過2m，超過過2m要使用用串筒或或流槽，以免砼砼產(chǎn)生離離析。8、所有有的砼一一經(jīng)入模模，應(yīng)立立即進(jìn)行行全面的的振搗，使之形形成密實(shí)實(shí)、均勻勻整體，并注意意避免發(fā)發(fā)生漏振振現(xiàn)象。9、施工工縫的設(shè)設(shè)置，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定或監(jiān)理理工程師師指示的的要求進(jìn)進(jìn)行。在在舊砼表表面澆注注砼前，必須將將其表面面鑿毛清清洗干凈凈，用水水潤(rùn)濕后后，并涂涂一層水水泥漿以以確保新新舊砼之之間的結(jié)結(jié)合良好好。10、砼砼終凝以以后要及及時(shí)采取取適當(dāng)措措施養(yǎng)護(hù)護(hù)，養(yǎng)生生期最少少保持七七天，或或監(jiān)理指指定的天天數(shù)。11、所所有砼的的外露面面的外形形應(yīng)線型型正確、順暢、光潔、美觀。道路工程施工測(cè)量技術(shù)規(guī)范范與驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有施

60、工工用的測(cè)測(cè)量?jī)x器器，要按按計(jì)要示示定期到到指定單單位進(jìn)行行校定，施工過過程中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)儀器受受到破壞壞或誤差差過大，立即送送去修理理，并重重新校定定，滿足足要求后后方可使使用。2、對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位位提交的的測(cè)量資資料進(jìn)行行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要要補(bǔ)測(cè)加加固，移移設(shè)或重重新測(cè)校校，并通通知設(shè)計(jì)計(jì)單位及及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程程。3、施工工基線、水準(zhǔn)占占、測(cè)量量控制點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)定定期半個(gè)個(gè)朋校核核一次。各項(xiàng)目目開工前前，校核核所在的的測(cè)量控控制點(diǎn)，并加強(qiáng)強(qiáng)做好保保護(hù)。道路工程袋裝砂井井軟基處處理及等等載預(yù)壓壓1、樁機(jī)機(jī)進(jìn)場(chǎng)后后，應(yīng)在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)做試試樁工作作，確定定各施工工參數(shù)：水壓、密實(shí)電電流及填填料量等