關(guān)于母嬰社區(qū)或商城轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵思考_第1頁(yè)
關(guān)于母嬰社區(qū)或商城轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵思考_第2頁(yè)
關(guān)于母嬰社區(qū)或商城轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵思考_第3頁(yè)
關(guān)于母嬰社區(qū)或商城轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵思考_第4頁(yè)
關(guān)于母嬰社區(qū)或商城轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵思考_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于母嬰社區(qū)或商城轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵思考近期服務(wù)的客戶中涉及到一些母嬰類客戶,包括已經(jīng)有很大用戶體量的成熟品牌,也有從電商平臺(tái)起家的新興品牌。在策略思考的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多共同之處,當(dāng)然這些共性甚至不限于母嬰單一品類。首先,母嬰品類品牌的用戶相對(duì)算是忠誠(chéng)度可能性較高的一個(gè)群體,如何收獲品牌忠誠(chéng)度相對(duì)其他品類來說看起來更加重要。當(dāng)然,在此基礎(chǔ)上,更好的轉(zhuǎn)化率是品牌變現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)或者也可以說是“最終環(huán)”。不管是否所有品牌都已經(jīng)有了很成熟完備的用戶運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),基于當(dāng)下越來越多的母嬰社區(qū)和商城的轉(zhuǎn)化情況,不管是新興品牌還是傳統(tǒng)母嬰品牌,如何促進(jìn)轉(zhuǎn)化率的提升是不可避免的重要話題。那么如何弄清楚母嬰類社區(qū)轉(zhuǎn)化的

2、關(guān)鍵,前提則是確定不管是社區(qū)還是商城中,不同場(chǎng)景下的目標(biāo)用戶和策略應(yīng)該是怎么樣的!01 底層思考既然面向的是用戶,所以我們還是需要從“人”出發(fā),有哪些人,不同人需要什么不同的策略?對(duì)于母嬰類社區(qū)/商城來說,“人”的角色無非“父母”或“孩子”。所以,首選需要思考的是:“社區(qū)/商城是應(yīng)該以孩子為中心,還是以父母為中心的用戶策略?”,或者說在不同場(chǎng)景下的用戶策略該如何側(cè)重?02 場(chǎng)景梳理除了社區(qū)/商城面向的“人”的角色,我們還需要承載用戶的場(chǎng)景,可以理解為功能板塊/內(nèi)容類型,那么,完整母嬰社區(qū)應(yīng)該具備的哪些關(guān)鍵場(chǎng)景板塊,從品牌的營(yíng)銷目標(biāo)出發(fā)可能分為以下幾個(gè)部分:1. 留存功能:給用戶留下來并參與內(nèi)容

3、的理由,不僅對(duì)于母嬰類社區(qū)適用,所有品牌社區(qū)/用戶場(chǎng)景都需要回答的一個(gè)問題。參與決策權(quán)/因素:家長(zhǎng)/潛在家長(zhǎng)。2. 意見專區(qū)功能:對(duì)于母嬰類用戶,同期同類型用戶的產(chǎn)品適用和購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),很大程度上普通用戶也可以產(chǎn)生UGC內(nèi)容同等的效果,UGC內(nèi)容影響力更加明顯,一個(gè)有效的品牌意見專區(qū),提供用戶對(duì)比同期孩子用戶所需的產(chǎn)品/服務(wù)推薦。參與決策權(quán)/因素:家長(zhǎng)/潛在家長(zhǎng)孩子所處階段需求匹配度推薦效果3. 轉(zhuǎn)化/購(gòu)買功能:我們?cè)谟懻撧D(zhuǎn)化率的時(shí)候,必要場(chǎng)景就是提供用戶立即購(gòu)買或滯后購(gòu)買的功能。參與決策權(quán)/因素:家長(zhǎng)/潛在家長(zhǎng)孩子所處階段需求匹配度激勵(lì)效果4. 產(chǎn)品功能:對(duì)于母嬰類品牌,我認(rèn)為品牌應(yīng)該意識(shí)到的是

4、,基于用戶組合需求的突出性特點(diǎn),針對(duì)特定群體的產(chǎn)品組合設(shè)計(jì),也是能夠促進(jìn)轉(zhuǎn)化和客單的關(guān)鍵之一,因此,滿足特定需求的單個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品組合是產(chǎn)品呈現(xiàn)的主要方式。參與決策權(quán)/因素:家長(zhǎng)/潛在家長(zhǎng)孩子所處階段需求匹配度推薦效果03 關(guān)鍵功能/服務(wù)當(dāng)我們弄清對(duì)象和目標(biāo)以后,需要提供什么服務(wù),或者說通過什么手段提供服務(wù)會(huì)變得更清楚。基于母嬰類目用戶群體的特殊性和場(chǎng)景的特征,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)也需要有側(cè)重,這里從品牌運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)提出我認(rèn)為比較關(guān)鍵的功能。1. 推薦:給用戶最想要的內(nèi)容/服務(wù),引導(dǎo)高效參與,減少前期跳出1)定制化的精準(zhǔn)內(nèi)容/產(chǎn)品推薦機(jī)制除非該母嬰品牌是專門針對(duì)特定育兒階段的單一產(chǎn)品,否則對(duì)于母

5、嬰類品牌,大多數(shù)用戶階段都區(qū)分十分明顯,不同階段的用戶需求也分化嚴(yán)重,保證母嬰類用戶快速高效獲取匹配的內(nèi)容和產(chǎn)品推薦,促進(jìn)用戶深度參與的可能。2)產(chǎn)品關(guān)鍵意見領(lǐng)袖(KOC/KOL)觀點(diǎn)及推薦內(nèi)容母嬰產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化如果我們跳脫來想,實(shí)則分為兩種轉(zhuǎn)化類型,要么已經(jīng)使用過或者有購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),要么第一次買且是借鑒了別人的經(jīng)驗(yàn)。所以,母嬰類用戶按需求類型區(qū)分可以分為主要兩類:有明確需求,實(shí)現(xiàn)最短路徑購(gòu)買有需求,且需要匹配人群的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)分享,再考慮轉(zhuǎn)化可能因此,保證人群匹配基礎(chǔ)上提供直接的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)分享,可有效促進(jìn)基于明確需求的深度參與。特定育兒階段的功能性/必要性需求引導(dǎo)或教育:首先,新手父母所需基礎(chǔ)指導(dǎo)和產(chǎn)

6、品教育必不可少,其次,母嬰類用戶在不同育兒階段所需知識(shí)類主題相對(duì)容易概括,如新生兒階段,如何選用奶嘴、奶瓶、奶粉等,輔食階段應(yīng)該注意的防過敏成分等。因此,按階段的知識(shí)歸類,可以滿足用戶在需求明確之前的第一步知識(shí)獲取和行為指導(dǎo)。2. 精準(zhǔn)溝通:撓癢有時(shí)候不僅僅需要知道哪里癢,還需要癢癢耙定制化內(nèi)容設(shè)置:什么時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該傳達(dá)給客戶什么信息,是在了解客戶需求的基礎(chǔ)上,達(dá)成下一步轉(zhuǎn)化的重要步驟。針對(duì)不同用戶需求階段,結(jié)構(gòu)化的社區(qū)內(nèi)容策略設(shè)定實(shí)現(xiàn)定制化和精準(zhǔn)溝通,如節(jié)日提醒、寶貝階段福利等。服務(wù)需求高效識(shí)別及溝通:實(shí)時(shí)用戶行為監(jiān)測(cè)和定制化品牌行為分類,用戶表現(xiàn)出對(duì)應(yīng)需求后,如何快速識(shí)別且高效溝通,保證進(jìn)一

7、步轉(zhuǎn)化率的提升。臨門一腳的激勵(lì):高潛力轉(zhuǎn)化行為識(shí)別,并且自動(dòng)化高效觸達(dá),激勵(lì)用戶實(shí)現(xiàn)最終一環(huán)的轉(zhuǎn)化。04 如何落地從以往的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)來看,能明白上述用戶、場(chǎng)景、功能的品牌不在少數(shù),如何通過有效手段支撐實(shí)現(xiàn)真正落地執(zhí)行,并不是所有品牌可以做到的,那么問題的關(guān)鍵在哪里,落地的關(guān)鍵又在哪:1)數(shù)據(jù)支撐所有用戶角色確定、推薦功能、精準(zhǔn)溝通都離不開完善的用戶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)策略和數(shù)據(jù)處理能力。2)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)全鏈路用戶信息和行為事件監(jiān)測(cè):完整的用戶行為收集可以幫助品牌建立多事件類型、多時(shí)間維度的行為分析和需求定位。3)數(shù)據(jù)分類需求分類:基于用戶行為表現(xiàn)定義不同階段所屬需求分類和等級(jí),如奶粉選擇,等級(jí):urgent內(nèi)容

8、分類:清晰的內(nèi)容分類規(guī)劃可以幫助品牌快速定位用戶需求,確定進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)策略和目標(biāo),如新生兒教育類,奶嘴使用,奶瓶洗護(hù)等4)創(chuàng)意落地There is always a B except A 永遠(yuǎn)都有第二選擇,內(nèi)容、服務(wù)或福利也是,創(chuàng)意落地可以保證更好的策略表現(xiàn)。內(nèi)容創(chuàng)意:內(nèi)容的主題、時(shí)間點(diǎn)、表達(dá)形式等溝通創(chuàng)意:溝通渠道、溝通方式、溝通時(shí)間和進(jìn)一步體驗(yàn)都是影響有效溝通的關(guān)鍵因素福利創(chuàng)意:傳統(tǒng)老套的福利形式,用更有創(chuàng)意的方式引導(dǎo)參與,融合轉(zhuǎn)化路徑交互創(chuàng)意:更好的交互體驗(yàn),用創(chuàng)意融合用戶鏈路設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)有效環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化以上簡(jiǎn)單總結(jié)了整體框架性思考,從用戶確定到實(shí)現(xiàn)方法。還是回到最底層的實(shí)現(xiàn)邏輯和增長(zhǎng)方法,針對(duì)母嬰品牌的轉(zhuǎn)化率提升,區(qū)別于其他類目的品牌不同之處是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論