1、Word 強(qiáng)化責(zé)任意識,提高宣傳質(zhì)量 強(qiáng)化責(zé)任意識,提高宣揚(yáng)質(zhì)量 有感于2022年“三會(huì)” 去年年底，公司針對副處級以上領(lǐng)導(dǎo)召開了“三會(huì)”，我作為宣揚(yáng)人員，有幸也全程參與學(xué)習(xí)了“三會(huì)”精神，加強(qiáng)了自己對公司的了解，很大程度上提高了自我熟悉，頗有些許感慨。主要表現(xiàn)在： 一：舞臺寬廣，前途光明。 馬總在2022年工作報(bào)告中指出：通過開展企業(yè)文化建設(shè)競賽等方式，加大企業(yè)文化宣揚(yáng)，發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，用文化理念分散了員工愛崗敬業(yè)精神；制定了大營銷活動(dòng)方案，充分展現(xiàn)企業(yè)形象，在相關(guān)全國性或地方性報(bào)紙及其他媒體上進(jìn)行了密集宣揚(yáng)報(bào)道，擴(kuò)大了公司知名度和影響力。汪書記在國家委二屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上指出

2、：進(jìn)一步家大企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)力度，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的滲透功能，將公司的價(jià)值觀和文化理念融入到各項(xiàng)管理工作之中，增加隊(duì)伍的分散力和市場影響力。他要求要強(qiáng)化企業(yè)文化理念與管理工作的深度融合，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用；要建立長效機(jī)制，確保企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)有序運(yùn)行；要加大宣揚(yáng)攻勢，注意宣揚(yáng)效果，努力提升企業(yè)形象。我覺得，從馬總和汪書記的報(bào)告中，我們可以看出公司對我們企業(yè)文化工作是特別重視的，尤其是對我所負(fù)責(zé)的宣揚(yáng)工作更是當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓。因此，我覺得這是給我的一個(gè)很好的平臺，我可以在這里充分展現(xiàn)自己的才能，在工作中多學(xué)習(xí)，多積累閱歷，爭取早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 二：狠抓作風(fēng)，自我反省。 馬總在工作會(huì)報(bào)

3、告中指出了員工隊(duì)伍中存在的8種不好的作風(fēng)：一是怕字當(dāng)頭，做老好人；二是工作不落實(shí)，當(dāng)甩手領(lǐng)導(dǎo)；三是急功近利，注意眼前利益和個(gè)人利益；四是可怕困難，遇到難題圍著走；五是不注意學(xué)習(xí)討論和思索，憑閱歷辦事；六是上有政策、下有對策，當(dāng)面一套、背后一套；七是對制度擇需而用，合適就執(zhí)行，不合適就不執(zhí)行；八是履職不盡責(zé)，不求精求效，敷衍了事。汪書記在工作會(huì)總結(jié)講話中也指出了領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中存在的六點(diǎn)不足：一是謀進(jìn)展的責(zé)任意識不強(qiáng)；二是班子分散力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；三是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)急需改進(jìn)；四是班子成員的廉潔自律意識需要增加；五是令不行，禁不止，不帶頭遵守上級的規(guī)定、制度；六是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)氛圍不濃。“三會(huì)”認(rèn)為我們的工作作

4、風(fēng)還不夠過硬，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，嚴(yán)峻影響和制約了公司的進(jìn)展，要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)從機(jī)關(guān)做起，從每一個(gè)人做起，從每一件小事情做起。 2022年，作為一名新員工，我快速轉(zhuǎn)變角色，快速開展了自己的本職工作，組織編排了10多期報(bào)紙，對內(nèi)對外撰寫了多篇新聞稿件，取得了肯定成果。但是，對比馬總在今年工作報(bào)告上列舉的“8種作風(fēng)”和汪書記在工作會(huì)講話中的“6個(gè)問題”進(jìn)行反省，我發(fā)覺自己還存在作風(fēng)上的不足，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距。我的不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是閱歷少，簡單犯小錯(cuò)誤。由于剛出校門，實(shí)踐閱歷不豐富，又加上剛來公司，對公司了解也不深，還不是很適應(yīng)，所以常常會(huì)犯下一些錯(cuò)誤，影響了部門的整體工作水平和質(zhì)

5、量。二是可怕困難，不愿創(chuàng)新。自己認(rèn)為“多做事情多犯錯(cuò)誤，不做事情照樣過”，有時(shí)有些好的嘗試或想法，但是假如一說出來，就會(huì)加重自己原來已經(jīng)很沉重的工作負(fù)擔(dān)。原來就覺得自己沒有太多的時(shí)間和精力，又認(rèn)為做了也沒什么好處，做不好反而挨批判，自己就作罷了。三是不求精求效。作為宣揚(yáng)工，工作的確有些忙，每天都要做好多的常規(guī)工作。原來修改稿件是需要靜下心來，逐字逐句的仔細(xì)推敲的，但是常常不是接待就是要出去采訪，以致沒有更多的時(shí)間去修改文章，而內(nèi)網(wǎng)新聞每天必需得更新，有時(shí)新聞量一多就會(huì)發(fā)生履職不盡責(zé)，敷衍了事的現(xiàn)象。四是不注意學(xué)習(xí)討論，每天得過且過。雖然自己每星期都在組織英語學(xué)習(xí)，但是那是被動(dòng)的，工作需要，自己

6、從心底沒有去學(xué)習(xí)它，總覺得學(xué)了又出不了國，平常基本也用不上，這樣的學(xué)習(xí)是沒有效果的。除此之外，自己對專業(yè)學(xué)問外的其他行業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)很少。五是怕得罪人，做老好人。有的稿件質(zhì)量不高，甚至是連新聞最基本的要素都不具備，完全可以不用，但自己覺得二級單位本系統(tǒng)人員日常工作也很辛苦，怕基層人員說自己不為他們供應(yīng)好的服務(wù)，就通過各種渠道幫忙補(bǔ)充完善修改后刊發(fā)，當(dāng)老好人的思想滋長了基層不負(fù)責(zé)任的風(fēng)氣。 三：自我加壓，強(qiáng)化執(zhí)行。 公司“三會(huì)”是催人奮進(jìn)的會(huì)議，是敲人警醒的會(huì)議，我會(huì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議精神和要求，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好自己的本職工作，不斷提高自己的工作力量和水平。工作上我要更加樂觀主動(dòng)，從公司進(jìn)展大局動(dòng)身，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和2022年各項(xiàng)工作目標(biāo)，仔細(xì)落實(shí)大營銷宣揚(yáng)方案，搞好宣揚(yáng)工作。我主要從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)：首先對工作質(zhì)量要求精求效，在修改新聞稿件和校對報(bào)紙稿件時(shí)要更加認(rèn)真，真正做到；二是在上傳下達(dá)方面，依據(jù)工作要求，多與各單位進(jìn)行溝通，準(zhǔn)時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的要求下發(fā)到各單位，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠保質(zhì)保量完成；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不僅要加深對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和討論，還要擴(kuò)寬學(xué)習(xí)面，多接觸各方面的學(xué)問，提高自己的綜合力量；四是樂觀帶頭參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多與人交往，豐富自己的業(yè)余生活，激發(fā)工作熱忱，端正工作態(tài)度；五是多下基層項(xiàng)目部，更深化的了解