1、廣州市航航鴻金屬屬制品有有限公司司（廣州州市航標標螺絲廠廠）崗位職責目錄1、總經經理崗位位職責。32、出納納崗位職職責。43、會計計崗位職職責。54、行政政崗位職職責。65、倉管管員崗位位職責。86、司機機崗位職職責。97、銷售售部崗位位職責。108、采購購部崗位位職責。129、技術術部崗位位職責。1310、品品管部崗崗位職責責。1411、質質檢部崗崗位職責責。1612、生生產管理理崗位職職責。11713、生生產員工工崗位職職責。119總經理崗崗位職責責主要崗位位職責：1、堅持持四項基基本原則則，認真真貫徹執執行黨和和政府的的方針、政策、法令及及規定，領領導整個個公司的的職工搞搞好各項項工作。

2、2、全面面主持公公司的行行政工作作，組織織制定公公司的機機構設置置和人員員編制；對公司司發生的的重大事事情進行行獎懲。3、確定定公司的的發展方方向和管管理目標標，組織織制訂公公司的發發展規劃劃、年度度工作計計劃。4、主持持召開經經理辦公公會議、中層干干部會議議；協調調各行政政機構的的工作，發發揮各職職能部門門的作用用。5、負責責組織制制訂和健健全公司司各項規規章制度度，積極極進行各各項改革革，推行行崗位責責任制，不不斷全面面提高公公司管理理水平。6、加強強公司職職工隊伍伍、干部部隊伍的的發展，不不斷提高高各類人人員的政政治素質質和業務務素質。7、主持持制訂公公司年度度預決算算、審批批公司重重大

3、經費費的開支支和公司司留成基基金的使使用和分分配方案案。8、負責責審批以以公司名名義發出出的各類類文件、報表，批批辦上級級來文，處處理涉外外事宜。9、還應應該定期期向公司司職工大大會報告告工作，接接受咨詢詢和監督督，對于于提出的的問題和和建議，積積極解決決和落實實。關心心職工生生活，改改善和提提高職工工的生活活福利待待遇。10、重重視人才才培養，加加強干部部管理，對對公司機機關和基基層干部部有聘任任使用和和處置罷罷免權。11、抓抓好財務務管理，負負責制定定員工工工資標準準和獎金金，按勞勞付酬，獎獎罰分明明。12、建建立健全全生產經經營指揮揮管理系系統，對對公司的的生產指指揮、經經營管理理統一領

4、領導，全全權負責責。出納崗位位職責1.嚴格格按國家家有關現現金管理理和銀行行結算制制度辦理理各項業業務，嚴嚴守企業業機密。2.辦辦理現金金收付和和銀行結結算業務務。(1)嚴嚴格按照照國家有有關現金金和銀行行結算制制度的規規定，根根據審核核無誤的的原始憑憑證辦理理款項收收付。(2)收收付款項項必須加加蓋“收訖”“付訖訖”章，做做到日清清月結。(3)庫庫存現金金不得超超過銀行行核定的的限額。(4)不不得以白白條抵現現，更不不得任意意挪用現現金。積積極配合合會計工工作，接接受監督督管理。(5)嚴嚴格控制制簽發空空白支票票。(6)現現金和銀銀行存款款做到日日清日結結。3.登記記現金和和銀行存存款日記記

5、帳。(1)根根據辦理理好的收收、付憑憑證，逐逐筆順序序登記現現金和銀銀行存款款，并結結出余額額，(2)現現金的帳帳面金額額要與庫庫存現金金核對相相符。(3)月月末要編編制“銀行存存款余額額調節表表”，使帳帳面余額額與對帳帳單上余余額調節節相符，對對未達帳帳，要及及時查詢詢。(4)完完成領導導分配的的任務。會計崗位位職責1、負責責審核出出納現金金及銀行行存款余余額是否否賬實相相符，并并與系統統相核對對。2、負責責現金收收支單據據的審查查。審查查單據是是否符合合相關規規定，項項目是否否填寫齊齊全，數數字計算是否否正確，大大小金額額是否相相符，有有關簽名名和蓋章章是否齊齊全等。3、負責責復核倉倉庫實

6、物物賬務的的準確性性以及存存貨盤點點表的準準確性，保保證賬實實相符、保證倉倉庫實物賬賬與總賬賬、明細細賬數據據、金額額相一致致。每月月審核成成本會計計編制的的盤盈盤盤虧報告表，盤盤盈、盤盤虧報財財務經理理和總經經理審批批后，按按規定進進行賬務務處理。審核銷銷售業務，對于于審批不不完善或或不符合合公司規規定的出出倉記錄錄及時向向公司領領導匯報報。4、負責責定期對對已審核核的原始始憑證進進行會計計憑證處處理，并并定期傳傳遞給財財務經理理審核，經經審核無誤誤后，將將其做為為正式會會計憑證證登賬。填制記記賬憑證證應做到到數字真真實、內內容完整、賬物物相符。5、負責責公司費費用的核核算，認認真審核核相關

7、費費用單據據。并按按部門歸歸集、分分配各項項管理費費用，編制各部部門費用用明細表表，定期期進行縱縱向分析析。對公公司費用用開支異異常情況況及時匯匯報給財務經理理或董事事會，促促使各部部門杜絕絕浪費，自自覺節約約。6、負責責公司往往來債權權債務賬賬目的定定期檢查查，包括括與集團團公司往往來賬務務的檢查查核對，按按時與往來來應付、應收會會計核對對明細賬賬目，發發現呆賬賬及賬實實不符情情況，及及時上報報財務經理或總總經理處處理7、負責責公司日日常財務務核算，負負責公司司各項固固定資產產的登記記、核對對，按規規定計提提折舊，建立固定定資產臺臺賬。8、負責責編制憑憑證和登登記各類類明細賬賬、總賬賬并定期

8、期結賬。9、負責責編制會會計報表表以及編編制報表表明細表表，并進進行財務務報告分分析。應應在規定定日之前前提交上月份份的相關關報表給給公司財財務經理理、總經經理審核核。10、負負責整理理會計資資料。對對會計資資料及有有關經濟濟資料，應應按月進進行整理理，裝訂訂，做到到單據完整、憑證整整潔、美美觀、易易查11、監監督月末末、年末末存貨的的盤點工工作。12、認認真審核核公司票票據，嚴嚴格執行行財務報報銷制度度，堅持持原則，對對不真實實、不合法的原原始憑證證，不予予受理。對于記記載不準準確、填填寫單據據不完整整、費用用支出不合合理的單單據不予予按理。13、完完成領導導安排的的其它工工作。行政崗位位職

9、責一、崗位位名稱：行政主主管直接接上級：副/總總經理直直接下屬屬：行政政助理工作職責責：公司司日常行行政事務務及人力力資源工工作A、行政政工作部部分：1、在在副/總總經理的的領導下下，負責責公司日日常行政政工作，并并督促行行政助理理完成各各項本職工工作；22、落實實各崗位位責任制制和工作作標準，密密切各部部門工作作關系，加加強協作作配合做做好銜接協協調工作作；3、組織織收集和和了解各各部門的的工作動動態，協協助公司司各部門門之間相相關的業業務工作作，掌握握公司主主要活動動情況，為為公司領領導決策策提供意意見和建建議；4、參與與公司發發展規劃劃和年度度經營計計劃的編編制的討討論；5、負責責組織公

10、公司通用用管理標標準及規規章制度度的擬定定、修改改和編寫寫工作，協協助參與與專用管管理標準準及管理理制度的的擬定和和修改工工作；6、負責責公司日日常法務務工作；7、負責責組織辦辦公用品品的登記記、采購購、發放放以及控控制辦公公成本費費用等工工作8、負責責召集公公司全體體員工大大會，開開展年度度總結評評比和表表彰工作作；9、根據據領導要要求，作作好公司司來賓的的接待工工作或代代表公司司與政府府對口部部門和有有關團體體、機構構聯絡；10、負負責向直直屬領導導提議下下屬人選選，并對對其工作作進行考考核評價價；B、人力力資源工工作部分分：1、根據公公司經營營需要，向向總經理理提交年年度人力力資源規規劃

11、報告告；2、根據業業務需要要，適時時開展職職務分析析和職務務設計工工作，以以提高公公司整體體效率；3、根據規規劃報告告和經營營情況，做做好公司司招聘、選拔、儲備人人才的工工作；44、結合合公司戰戰略規劃劃和實際際業務需需要作好好員工培培訓工作作；5、建立并并維護員員工薪酬酬、福利利體系；6、根根據公司司的戰略略目標和和實際經經營情況況，建設設企業文文化，做做好員工工激勵工工作；7、根據國國家相關關法律法法規，妥妥善處理理各種勞勞動糾紛紛和改善善勞動關關系。C、管理理責任：1、負責責召集本本部門的的有關工工作會議議；2、定期將將自已的的各項工工作以書書面形式式向總經經理報告告；3、參加公公司中層

12、層例會、總經理理辦公會會、年度度總結會會及其有有關的會會議；44、對其其分管的的工作全全面負責責。崗位名稱稱：行政政助理直接上級級：行政政主管工作職責責：負責責協助行行政主管管處理公公司日常常行政事事務及人人力資源源工作。1.負責責員工的的考勤，于于次月規規定工作作日前提供考考勤報表表并存檔檔；2.負責責員工檔檔案管理理，包括括原始檔檔案的收收集、整整理、歸歸檔、電電子檔案案的建立立；3.對一一般文件件的起草草和行政政人事文文件的管理理；4.依據據各部門門提出需需要招聘聘的崗位位做好人人力資源源需求計劃劃，并組織各各種形式式的招聘聘工作、收集招招聘信息息，協助助招聘工工作；協協助辦理理面試接接

13、待、會會議、培培訓、公公司集體體活動組組織與安安排，節節假日慰慰問等。5.協助助行政部部主管做好好與公司各各部門之之間的協協調工作作。6.處理理人事日日常管理理工作，負負責請假假、招聘聘、錄用用、保險險、合同同等人事事手續的的辦理；7.組織織策劃公公司的各種活活動。8.負責責辦公用用品的采購計計劃以及及物品領領取的管理。協助審審核、修修訂行政政管理規規章制度度，執行行日常行行政工作作。9.獎懲懲辦法、通知、通告的的起草與與執行。10.協協助行政政部主管管進行內內務、安安全管理理，為其其他部門門提供及及時有效效的行政政服務11.完完成領導導安排的的其它工工作。倉管員崗崗位職責責1.嚴格格執行入入

14、庫手續續，物料料或成品品進倉前前核實數數量、規規格、種種類是否否與貨單單一致，進進倉后應應及時入入賬，并并主動將將單據上上交統計計部門統統計。2.入庫庫的物料料和成品品應堆放放整齊，杜杜絕不安安全因素素;并設設物料卡卡，標識識清楚。3.領用物物料部門門應開具具領料單單，倉管管人員應應按審核核無誤的的領料單單和先進進先出的原則料料。4.成品品庫須按按發貨單單發貨，手手續不全全不與發發貨；如如遇特殊殊情況，則則須獲得得公司領導同同意后方方可發貨貨。5.車間間領用物物料或成成品發貨貨后應及及時登記記有關賬賬卡。66.倉管管人員應應堅持日日清月結結，憑單單下賬，做做好日常常盤點和和月末盤盤點工作作。不

15、跨月記賬賬，按時上上交報表表，做到到賬、物物、卡一致致。7.倉管管未按時時交日報報數據（進進出倉單單據）的的，第一一次罰款款10元元，第二二次罰款20元元，以此此類推：未按時時交月報報表的，每每次罰款款1000元。（日日報表最最遲次日日下午四四時前交交，月報報表最遲遲下月55號前交交。）8.倉管管賬、卡卡、物不不符的，每每發現一一次，按按物資的的種數罰罰款5元元/種：丟失物資的上上報總經經理審批批處理：9.嚴禁禁在倉庫庫內吸煙煙、用火火和亂接接使用電電器。做好防防火、防防盜、防防爆工作作并保持庫內內清潔、整齊、空氣流流通；定定期檢查查存貨、防止存存貨變質質。100.倉管管人員要要按時上上下班，

16、遵遵守公司司各項規規章制度度，如遇遇工作忙忙，要延延長工作時間間，倉管管人員要要無條件件服從。11.倉管人人員要立立足本職職，堅守守崗位，熟熟練業務務，具備備高度責責任感，倉倉管人員如不履履行自己己的職責責，對公公司的財財產造成成損失，公公司有權權追究其其經濟責責任；情情節嚴重的的，應追追究其法法律責任任。12.倉倉管人員員要妥善善保管好好原始憑憑證。113.倉管管人員調調動或離離職前，首首先辦理理賬目移移交手續續，要求求逐項核核對點收收；如有短缺缺，必須須限期查查清，方方可移交交，移交交雙方及及上級主主管人員員必須簽簽字確認認。14.認認真做好好公司臨臨時安排排的任務務。20111-7-1司

17、機崗位位職責公司司機機必須遵遵守中中華人民民共和國國道路交交通管理理條例及及有關交交通安全全管理的的規章規規則，遵遵守公司司的有關關規章制制度，安安全駕車車。司機應愛愛惜公司司車輛，平平時要注注意車輛輛的保養養，經常常檢查車車輛的主主要機件件。確保保車輛正正常行駛駛。出車前要要檢查車車輛的其其他性能能是否正正常，發發現不正正常時要要立即維維修，不不會檢修修的應立立即報告告。出車車回來要要檢查存存油量，發發現存油油不足時時應立即即加油。出車在外外或出車車歸來停停放車輛輛，一定定要注意意選取停停放位置置，不能能在不準準停車的的路段或或危險地地段停車車。司機機離開車車輛時，要要鎖好保保險鎖，防防止車

18、輛輛被盜。鑰匙及及行駛證證交給管管理人員員。不準準私自用用車對自己所所開車輛輛的各種種證件的的有效性性應經常常檢查，出出車時一一定保證證證件齊齊全。晚晚間司機機要注意意休息，不不準開疲疲勞車，不不準酒后后駕車。酒后駕駕車或私私自用車車造成的的一切違違章或交交通事故故后果均均由司機機本人承承擔，并并給予行行政處罰罰。司機駕車車一定要要遵守交交通規則則，文明明開車，不不準危險險駕車(包括高高速、爭爭道等)。對于于旁人包包括公司司領導的的指令，司司機認為為不能做做到的，可可以提出出異議，請請求變更更指令。行車途途中如發發生交通通事故，如如必須現現場處理理應當立立即報警警待處，不不得逃離離現場。如因違

19、違反交通通規則而而發生事事故的，應由當事司機承擔全部后果和責任。上班時間間內司機機未被派派出車的的，應在在廠內等等候，不不準隨便便亂竄其其他辦公公室。如如需離開開，要告告知相關關管理人人員去向向和所需需時間，經經批準后后方可離離開；出出車外出出回來，應應立即到到管理人人員處報報到。司機對管管理人員員的 HYPERLINK /fanwen/Special/b1/Index.html 工作作安排，應應無條件件服從，不不準借故故拖延或或拒不出出車。對對 HYPERLINK /fanwen/Special/b1/Index.html 工作安安排有意意見的，事事后可向向上級領領導反映映。不得將車車輛隨便

20、便交給其其他人駕駕駛；如如公司領領導批準準同意將將車交給給其他駕駕駛員駕駕駛，當當事司機機應負責責檢查或或提醒借借車人是是否具有有合法的的駕駛資資格；嚴嚴禁將車車輛交給給無證人人員駕駛駛；任何何人不得得利用公公司車輛輛學開車車。費用報銷銷：司機機所有因因公費用用（停車車費、過過路費、加油、修理等等等）必必須以正正式有效效憑證作作為報銷銷憑證，經相關人員審核簽字再交總經理簽字，方可報銷。銷售部崗崗位職責責銷售主管管：在公司總總經理和和銷售經經理的領領導下，制制定本部部門的工工作計劃劃、業務務培訓安安排，抓抓好本部門的的工作紀紀律，對對下屬員員工的工工作進行行監督檢檢查。2、協助助銷售經經理做好好

21、市場信信息搜集集、調研研、分析析等一系系列工作作，為公公司戰略略決策提提供市場方向向的原始始資料。3、重點點負責帶帶領本部部門員工工進行銷銷售、跟跟單工作作。做好好內部分分工和工工作前期期的宣傳傳等一系列準準備工作作以及售售后工作作；代表表公司或或授權下下屬與客客戶洽談談。4、認真真貫徹公公司銷售售經營方方針，定期整整理并上上報銷售售情況匯匯總表。5、負責責對下屬屬員工的的考核監監督，做做好上下下級關系系的溝通通工作，為公司司的發展展培養優優秀的銷售人人才。6、合理理組織和和調配下下屬員工工的工作作，確保保銷售人人員的業業務知識識詳盡、扎實；對待客客戶要服務周周到，從從公司形形象和利利益大局局

22、出發。7、服從從銷售經經理的安安排，接接受上級級和下屬屬員工的的監督；協助工工作要全全面、細細致，所所收集信息需需真實準準確。8、協助助經理管管理日常常事務，及時收收集和整整理客戶戶資料和和文件整整理，收集顧顧客反饋饋信息及時上報報，組織建建立健全全客戶檔檔案，確確保銷售售人員離離職后客客戶不丟丟失。9、受理理訂貨信信息，按按銷售政政策計劃劃，確認認定單成成立，根據正正式定單單進行發發貨運作作，做到到合理裝裝配貨物物，降低低運輸成成本。10、對對銷售過過程中出出現的問題進進行合理理調節，負責公公司接單單和運送送指揮工工作。11、在在本月發發貨和跟跟單過程程中，發發現問題題，提出出問題，并并相應

23、的的解決問問題。12、設設置通訊訊熱線，保保持企業業與顧客客的雙項項溝通，接受顧顧客投訴訴，按程程序進行行處理，進行售售后服務務運作。13、完完成好總總經理、銷售經經理所交交辦的臨臨時性工工作。銷售跟單單：1、跟單單員是業業務員。他的工工作不僅僅僅是被被動的接接受訂單單，而是是要主動動的進行行業務開開拓，對對準客戶戶實施推推銷跟進進，以達達成訂單單為目標標，因此，跟跟單員要要：（11）尋找找客戶：通過各各種途徑徑尋找新新客戶，跟跟蹤老客客戶。（22）設定定目標：主要客客戶和待待開發的的客戶。（3）傳傳播信息息：將企企業產品品的信息息傳播出出去。（44）推銷銷產品：主動與與客戶接接洽，展展示產品

24、品，為獲獲取訂單單為目的的。（55）提供供服務：產品的的售后服服務以及對客客戶的服服務。（66）收集集信息：收集市市場信息息，進行行市場考考察。跟單員是是業務助助理；跟跟單員在在許多時時候扮演演業務經經理助理理的角色色，他們們協助業業務經理接待，管管理，跟跟進客戶戶，因此此跟單員員要：函函電的回回復：驗驗簽訂單單：目錄、樣品的的寄送與與登記：客戶檔檔案的管管理：客戶來來訪接待待：處理理主管交交辦的與與相關部部門有聯聯系的其其它事項項。3、跟單單人員應應具備的的：1.分析能能力：分析出出客戶的的特點及及產品的的價格構構成，以以利于報報價。2.預測能能力：按客戶的的需求，能預測出企業的生產能力及物

25、料的供應情況，便于接單，并并對生產產及交貨貨的時間間做好安安排。33.表達達能力：善于用用文字和和語言與與客戶溝通。44.專業業知識：對所跟跟單的產產品要熟熟悉。了了解產品品的原材材料特點點、來源及及成分。知道產品品的特點點、款式、質量，便于與客戶或生產人人員的溝溝通。55.與人人共事的的能力：與各部門門的人員員打成一一片，使使其自覺覺完成客客戶訂單單。6.人際關關系處理理的能力力：能處理好與客客戶、上級、同事、外單位位人員的的關系。通過他他們來完完成自己己想要做做的事。7.法律律知識：了解合合同法、票據法法、經濟法法等與跟跟單工作作有關的的法律知知識。做做到知法、守法法、懂法、用法。8.物流

26、流知識：了解運運輸、裝卸搬搬運、保管、配送、報關等等知識。采購部崗崗位職責責主動與申申購部門門聯系，核核實所購購物資的的規格、型號、數量避避免出現現差錯，按按需求及及時進貨貨并按時到到貨。2、熟悉悉市場行行情及進進貨渠道道，堅持持“貨比比三家、比質比比價、擇優選選購”的的采購原原則，努力降低低進貨成成本，嚴嚴把質量量關杜絕絕假冒偽偽劣商品品的流入入。3、以搞搞好“采采購供應應、保障經經營需要要”為原原則，抓好采采購管理理，了解解公司及及各部門門的物資需求求及市場場供應情情況，掌掌握公司司有關財財務規定定以及對對物資采采購成本本、費用用資金控制的要要求，熟熟悉各種種物資采采購計劃劃。熟悉和掌掌握

27、各種種物料的的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及及供應商商品的廠廠家，要準確了了解、掌掌握市場場供求即即時行情情，要盡盡可能多多渠道采采購，降降低采購購成本，提提高采購購質量；適時組組織采購購。5、及時時完成部部門下達達的各項項采購任任務，及及時保障障企業正正常經營營需求，嚴嚴格執行行公司采購管理制制度，采采購均以以“物資資申購單單”為依依據。6、嚴格格執行公公司各項項財務制制度及規規定，并并堅持“憑憑單采購購”的原原則，購購進的一一切物資資要及時通通知收貨貨員及用用貨部門門負責人人，按規規定辦理理驗收入入庫手續續。共同同把好質質量、數數量關。7、服從從公司財財務監督督，遵守守公司有有關規章

28、章制度及及員工守守則。8、采購購工作是是有一定定的誘惑惑的,一一定不要要迷失自自我,不不要收供供貨商回回扣或禮禮品，如如有送貨貨商贈予予的物品品均交上上級處理理。9、采購購資產與與物品均均需驗收收入庫，發發票字跡跡要清楚，數數字要準確，票票物要相符，手手續要完完善。技術部崗崗位職責責1.負責責制訂工工藝規程程及產品品質量標標準，隨隨著產品品質量不不斷提高高對工藝藝規程也也要不斷斷進行修改和補補充。修修改補充充必須經經過副/總經理理的審批批，對與與工藝規規程有關關的質量量負責。2.應向向采購部部門提供供符合工工藝要求求的原料料質量標標準，并并由專人人檢驗入入廠的各各種原材材料。不不合格的的原材料

29、料經過加加工，仍仍達不到到使用要要求，為為確保質質量應提提出措施施報副/總經理理批準，方方可投產產。3.負責責會同有有關部門門制訂和和提出原原材料、半成品品及生產產過程的的檢驗項項目和檢檢查方法法，并經經常檢查查執行情情況，技技術部對對所使用用的儀器器的準確確性負責責，并應應定期校校正。嚴嚴格執行行操作規規程和維維護保養養規定，為為保證產產品質量量創造條條件。4.協助助副/總總經理組組織全公公司質量量活動并并總結經經驗，制制定提高高產品質質量的措措施，定定期組織織質量分分析會，并并把有關關情況向向總經理理和分管管經理匯匯報，經經常組織織化驗人人員參加加學習，提提高技術術管理水水平。5.為了了提

30、高產產品質量量負責收收集整理理和交流流國內外外技術情情報，并并建立技技術檔案案。6.實行行專職質質檢人員員與生產產責任人人自檢相相結合，專專職檢查查人員要要認真、負責、及時將將檢查結果通通知有關關部門，共共同把好好質量關關，對出出廠成品品評定的的等級負負直接檢檢查的責責任，不得弄虛虛作假，以以次充好好。7.針對對我公司司產品生生產情況況，組織織有關人人員進行行質量管管理培訓訓學習，提提高技術術水平和和操作技技能，增增強生產產一線員員工的質質量意識識。8.針對對影響產產品質量量的技術術性難題題，制訂訂有關方方案計劃劃，并負負責領導導與實施施。協助助總經理理處理重重大質量量問題，并并組織有有關部門

31、門分析原原因，提提出改進進措施。品管部崗崗位職責責1.負責責貫徹落落實公司司質量方方針和質質量目標標，策劃劃、組織織公司質質量管理理體系的的運行維維護與績效改改善；2.負責責公司各各種品質質管理制制度的訂訂立與實實施，“55S”、“零缺缺陷”、“全面面質量管管理”等等各種品品質活動動的組織織與推動動；3.負責責對各部部門品質質管理工工作進行行內部質質量審核核；4.負責責進料、在制品品、半成成品、成成品的品品質標準準與品質檢檢驗規程程和各種種質量記記錄表單單的制訂訂與執行行，對出出倉產品品質量負負全部責責任；5.負責責全員品品質教育育、培訓訓；6.負責責各種質質量責任任事故調調查處理理，各種種品

32、質異異常的仲仲裁處理理，配合合營銷中中心對客客戶投訴訴與退貨貨進行調調查處理理。品管部經經理崗位位職責：1.在總總經理的的直接領領導下負負責公司司質量方方針、質質量目標標的貫徹徹落實，公公司質量量管理體體系的運運行維護護、績效效改善，努努力改善善全公司司的品質質管理工工作，對對公司產產品質量量負主要要責任；2.負責責公司各各種品質質制度的的訂立與與實施，品品質活動動的執行行與推動動；3.組織織品控、品檢人人員對專專業技術術知識的的學習，關關心他們們的思想想工作和和生活，培培養一支支高素質質的品控控、品檢檢隊伍；4.負責責進料、在制品品、成品品品質標標準、檢檢驗規程程的制訂訂與執行行，監督督指導

33、屬屬下的工工作；5.負責責公司品品質異常常的仲裁裁及處理理，協助助營銷部部門對客客戶投訴訴與退貨貨的調查查、原因因分析及改善措措施擬定定；6.不合合格預防防和糾正正措施的的制定與與督導并并執行；檢驗器器具的校校正與控控制。7.品質質資訊的的收集、傳導、回復，品品質成本本的分析析、控制制；8.負責責全員品品管的推推行，對對各部門門工作進進行內部部質量稽稽核；9.對原原材料供供應商的的評估，外外發加工工的評估估。10.建建立、健健全品質質控制體體系。對對自己所所屬職能能人員工工作的督督導與考考核。品管助理理崗位職職責：1.協助助品管部部經理行行使進出出檢驗的的監督職職能，定定時抽查查復檢進進出貨，

34、審審查、整整理、保保存進料、成成品檢驗驗的記錄錄表單，在在進料、成品檢檢驗中發發現的不不合格得得到糾正正前，控控制不合格品的的轉序；向品管管部經理理提出控控制進貨貨、成品品檢驗中中發現的的不合格格現象再再發生的的方法；2.協助助品管部部經理完完成在生生產中控控制質量量的職能能，定時時抽查工工作；整整理、分分析、保保存工序檢驗的的記錄表表單，在在工序檢檢驗中發發現的不不合格項項得到糾糾正前，控控制不合合格品的的轉序，向向品管經經理提出出有關方方法，控控制工序序檢驗中中發現的的不合格格現象重重復發生生；3.要求求及時收收集有關關質量記記錄、報報表，按按標準整整理歸檔檔。4.保存存進料、成品檢檢驗的

35、檢檢查、測測試報告告。5.對客客戶投訴訴的調查查、處理理并提出出改善對對策。6.要對對客戶抱抱怨的原原因進行行調查與與分析。7.對每每日品質質信息的的統計分分析。質檢部崗崗位職責責組積編制制公司質質量管理理手冊與與程序文文件。負責組積積編制原原、輔材材料及產產品質量量標準和和文件。負責管理理質量基基礎知識識與培訓訓，負責責組積實實施質量量管理體體系的規規定。對全廠有有關質量量的人和和事負有有監督實實施、改改正及阻阻止責任任。工作要牢牢固樹立立“質量第第一”的管理理思想，認認真做好好生產流流程中設設置的工工藝質量量控制點點，進行行半成品品質量檢檢測分析析。做到到好中求求多、好好中求快快、精益益求

36、精。積極協助助有關部部門對提提高產品品質量而而進行的的技術改改造工作作。積極協助助有關部部門匯報報生產中中所出現現的質量量問題，不不得隱瞞瞞事實真真相。在在合理的的工藝規規程指導導下必須須對整個個生產控控制過程程和產品品質量負負責，同同時也必必須對產產品在用用戶使用用時與生生產相關關的質量量負責。在自制備備品、備備件的加加工過程程中，一一定要保保證備品品、備件件的加工工質量，經經檢測合合格后方方可辦理理人庫。深入進行行“質量第第一”的思想想教育，認認真執行行以“預防為為主”的方針針，組織織好自檢檢、互檢檢，支持持專職檢檢驗人員員的工作作，把好好質量關關。對產產品質量量存在問問題和質質量事故故要

37、分析析原因，積積極向有有關部門門提出，共共同研究究解決。10、掌掌握本單單位的質質量情況況，表揚揚重視產產品質量量的好人人好事，對對不重視視產品質質量的員員工進行行批評教教育。11、對對不合格格產品進進入其他他部門要要負主要要責任。12、認認真做好好自檢與與互檢，勤勤檢查，及及時發現現問題，及及時通知知下一個個崗位，做做到人人人把好質質量關13、協協助銷售售部門對對客戶所所投訴的的質量問問題進行行分析。14、向向領導提提出產品品質量的的改進建建議。15、對對產品檢檢驗結果果進行復復核，做做出產品品是否可可以出廠廠的結論論。16、負負責各工工序質量量的巡查查17、按按時完成成領導臨臨時安排排的工

38、作作。生產崗位位職責：一、崗位位名稱：生產經經理直接上級級：副/總經理理直接下下屬：生生產主管管、生產產班長1、在總總經理的的領導下下，負責責生產部部一切作作業的建建立與執執行。2、組織織建立和和完善生生產指揮揮系統，編編制生產產計劃，檢檢查生產產工作，確確保生產產任務的的完成。3、根據據生產運運行計劃劃，掌握握生產進進度，搞搞好各車車間的協協調，組組織分配配勞動力力，平衡衡調度設設備材料料。4、負責責生產中中的技術術和質量量保證工工作，發發現問題題及時組組織解決決和處理理，重大大問題直直接報總總經理。5、對生生產中各各項數據據（生產產日報表表、進度度表（生生產看板板）、加加班申請請表、人人員

39、出勤勤記錄、設備維維護保養養記錄、設備的的增減平平衡記錄錄、生產產物料用用料記錄錄等）進進行匯總總。6、定期期主持召召開生產產會議：生產調調度會議議、計劃劃與目標標會議7、參與與不合格格品的評評審與處處置，組組織糾正正和預防防措施的的實施。8、負責責檢查督督促生產產計劃的的完成情情況。負負責組織織召開生生產會，碰碰頭會。9、負責責協助銷銷售部對對客戶的的抱怨協協調處理理10、安安排好班班組的工工作，定定期查閱閱生產記記錄，并并及時解解決記錄錄中的問問題。二、崗位位名稱：生產主主管直接接上級：生產經經理直接接下屬：組長工作職責責：負責責管理公公司日常常生產與與監督的的工作，起起領導作作用。1、對

40、車車間生產產管理負負全面責責任；2、負責責領導、建立和和完善質質量管理理制度，并組織、實施、監督和檢查生產質量體系的運行；3、負責責生產組組織管理理工作、生產計計劃和生生產作業業計劃編編制、落落實；生生產現場場管理、生產調調度、工工序質量量管理，完完成公司司下達的的各項生生產工作作任務。4、加強強生產組組織管理理、現場場管理、工序管管理，提提高生產產效率和和產品質質量。隨隨時掌握握生產過過程中的的工作情情況，協協調各部部門之間間的溝通通與合作作，及時時解決生生產中出出現的問問題；5、領導導、管理理維護部部門對車車間基礎礎設備的的維護，保保證生產產現場能能夠正常常生產，設設備處于于良好狀狀態；實

41、實現公司司下達的的生產作作業計劃劃；6、指導導、監督督、檢查查所屬下下級的各各項工作作，掌握握工作情情況和有有關數據據；7、貫徹徹執行產產品質量量管理方方針、技技術文件件、技術術規范和和質量管管理程序序。8、綜合合平衡年年度生產產任務，制制定下達達月度生生產計劃劃，做到到均衡生生產；三、崗位位名稱：生產班班長直接接上級：生產主主管工作作職責：協助生生產主管管管理公公司日常常生產與與監督的的工作，起起領導作作用。1、應該該在員工工面前樹樹立榜樣樣，起帶帶頭作用用，帶動動員工，不不僅自己己工作能能做的好好而且會會讓這一一個團隊隊做好2、組織織本組人人員按 HYPERLINK /z/Search.e

42、?sp=S%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%AE%A1%E5%88%92&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 生生產計劃劃完成生生產任務務；3、協助助主管完完成各項項生產協協調工作作；4、嚴格格按有關關技術文文件與操操作規程程對產品品質量進進行監控控；5、及時時組織有有關人員員排除異異常并對對主管報報告；6、搞好好 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%AE%BE%E5%A4%87&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 生產設設備的日日常

43、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%B4%E6%8A%A4%E4%BF%9D%E5%85%BB&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 維護護保養工工作；7、協助助主管對對本組人人員的技技術考核核和人員員培訓工工作實施施；8、每日日填寫生生產日報報表、加加班申請請單，上上報主管管當日之之生產狀狀況；9、負責責本組 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 安

44、安全生產產及質量量記錄、技術 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%96%87%E4%BB%B6%E7%AE%A1%E7%90%86&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 文文件管理理；10、完完成主管管安排的的其他任任務并對對主管負負責。生產員工工崗位職職責1.工藝藝 HYPERLINK / 管理：1.1嚴嚴格貫徹徹執行按按標準、按工藝藝、按圖圖紙生產產，對圖圖紙和工工藝文件件規定的的工藝參參數、技術要求求應嚴格格遵守、認真執執行，按按規定進進行檢查查，做好好記錄。1.2對對原材料料、半成成品、附附件進入入車間后后首先進進行自

45、檢檢，符合合標準或或有讓步步接收手手續方可投產，否否則不得得投入生生產。1.3嚴嚴格執行行標準、圖紙、產品工工藝要求求，如需需修改或或變更，應應提出申申請，并并經試驗驗鑒定，報請請技術部部審批后后方可用用于生產產。1.4合合理使用用設備、量具、工位器器具。1.5物物品或工工件按區區域/按按類放置置，做到到勤檢查查、勤轉轉移、勤勤清理。做到單單物相符符，流轉轉卡與產品品數量相相符。加加強對不不合格品品 HYPERLINK / 管理，做做到有記記錄，標標識明顯顯，處理理及時。消防器材定定置擺放放，不得得隨意挪挪作他用用，保持持現場清清潔衛生生。2.設備備管理：2.1嚴嚴格執行行公司設設備使用用、維護護、保養養、 HYPERLINK /yingxiaoguanli/yxglgg/show-21376-1/ HYPERLINK / 管理理制度，認認真執行行設備保保養制度度，嚴格格遵守操作作規程并并做好巡巡查或檢檢點記錄錄。設備備運行中中要時刻刻觀察設設備，有有異常時時應及時處理并并報告;做到勤勤檢查、勤調整整、勤維維修。2.2做做到 HYPERLINK