王村煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)_第1頁(yè)
王村煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)_第2頁(yè)
王村煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)_第3頁(yè)
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1、王村煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)王村煤礦在安全管理方面以突出預(yù)防,突出創(chuàng)新,突出人文化,突出全員參與這“四個(gè)突出”為特色,其本質(zhì)是突出預(yù)防,特點(diǎn)是關(guān)口前移,關(guān)鍵是執(zhí)行到位,基礎(chǔ)是素養(yǎng)提升,保障是制度完善,作風(fēng)是高嚴(yán)細(xì)實(shí)新。我公司認(rèn)真分析了王村煤礦管理過(guò)程中的先進(jìn)方法、先進(jìn)理念,并依據(jù)本公司特點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹,將王村煤礦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和公司現(xiàn)有安全管理相結(jié)合,努力提高公司安全管理水平。我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了王村煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、貫徹:一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫穿:1、20XX年9月9日,由安全環(huán)保部組織公司班組長(zhǎng)及以上人員觀看王村煤礦管理經(jīng)驗(yàn)錄像,主要針對(duì)公司一線的管理人員。車間一般

2、員工由車間組織學(xué)習(xí)觀看錄像,并做學(xué)習(xí)記錄。公司各管理層人員認(rèn)真思索和王村煤礦的差距,努力將王村煤礦的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和公司現(xiàn)有管理進(jìn)行融合。2、王村煤礦一直把“提前預(yù)防”、“以人為本”作為安全管理理念,并沒(méi)有停留在簡(jiǎn)潔的一句口號(hào)上,而是制定了一系列相關(guān)措施進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),如讓全體員工背誦“26條重大隱患”、“110條嚴(yán)峻三違”。通過(guò)學(xué)習(xí),我們公司在原有的“預(yù)防為主”的安全管理理念上加深了認(rèn)識(shí),把安全理念作為日常安全管理工作的根本原則,并通過(guò)相關(guān)工作進(jìn)行落實(shí),使公司安全管理理念真正發(fā)揮作用,作為公司安全文化的基礎(chǔ)。下發(fā)了常見(jiàn)性習(xí)慣違章行為手冊(cè),人手一本,使員工熟記于心,了解哪些習(xí)慣性的行為屬于違章行為

3、,肯定程度上削減了違章的發(fā)生,到達(dá)了事前預(yù)防的目的。二、提高安全管理水平,提升企業(yè)形象:1、王村煤礦通過(guò)嚴(yán)格的安全管理,不斷降低事故發(fā)生起數(shù),在很大程度上提升了公司的形象,保證了礦工的生命安全。我們也意識(shí)到,當(dāng)前社會(huì)一個(gè)良好的企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)的進(jìn)展是至關(guān)重要的,伴著人們的安全意識(shí)不斷提高,對(duì)于企業(yè)也提出了安全方面的訴求。我公司為給員工一個(gè)放心的作業(yè)環(huán)境,在員工進(jìn)行作業(yè)前用工作危害分析法進(jìn)行危害分析,辨認(rèn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行相應(yīng)的安全防護(hù)措施,愛(ài)護(hù)員工在作業(yè)過(guò)程中不受損害。公司進(jìn)一步完善安全費(fèi)用管理制度,標(biāo)準(zhǔn)安全費(fèi)用提取,加大安全投入,著力在人力、物力、財(cái)力和精力上加大投入,創(chuàng)立本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。2、主動(dòng)推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)本區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)管理,各車間制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,確保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到人。安全環(huán)保部組織技術(shù)部、生產(chǎn)部每月進(jìn)行一次隱患排查活動(dòng),各車間每周組織一次隱患排查活動(dòng),班組每日進(jìn)行安全檢查。各項(xiàng)安全檢查必需做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患按時(shí)整改,對(duì)整改難度較大的逐級(jí)上報(bào),確保隱患整改責(zé)任落實(shí)到人,按時(shí)消退隱患。3、完善“反三違”制度。公司建立健全各項(xiàng)“反三違”管理制度,在開(kāi)展

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