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文檔簡介

XXX品質(zhì)部2018 年度工作計劃目 錄前言組織架構(gòu)1.1組織架構(gòu)1.2部門職責1.3崗位說明體系管理標準化管理3.1程序流程3.2檢驗標準3.3閉環(huán)作業(yè)工程項目管理供應(yīng)商品質(zhì)管理品質(zhì)控制6.1原輔材料控制6.2客供料來料品質(zhì)控制6.3包裝線品質(zhì)控制6.4出貨產(chǎn)品品質(zhì)控制生產(chǎn)現(xiàn)場管理成本控制客戶投訴檢測設(shè)備 / 儀器 / 工具 / 治具的管理文件管理與統(tǒng)計控制相關(guān)部門協(xié)調(diào)管理部門目標與績效考核13.1部門目標13.2績效考核13.3教育培訓(xùn)13.4公司企業(yè)文化14品質(zhì)改善活動推進14.1 QCC品管圈14.2 5S活動14.3改善提案制度總結(jié)根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、客供料來料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、性能檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。組織結(jié)構(gòu)

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