1、第4頁共4頁2022年企業導師制實施方案公司導師制度實施工作方案一、目的為促進公司各部門新員工對崗位勝任能力的提升，適應公司企業文化、工作環境及跨越式發展的需要，增強公司核心骨干作為導師的榮譽感，提高導師的_管理能力，為培養公司管理干_伍儲備人才，有效開發、留住人才，及配合員工個人的職業發展需求，實現員工與企業共同發展。二、適用范圍1、各部門新入職員工(臨時工、實習人員除外);2、新入職的人才梯隊建設人員(儲備干部)，即應屆優秀大學本科畢業生或畢業兩年以下的優秀大專、本科畢業生;3、公司內部已經批準被列入后備人才培養對象的在職員工。三、工作職責1、人事行政部：負責導師管理制度的編制、修訂、_實

2、施，導師輔導新員工期間的管理、考核、培訓，及導師報表的審核、存檔;2、導師：履行導師工作職責，嚴格執行工作計劃，按時提交工作報表;3、各部門經理、主管：負責導師的選拔、推薦、日常管理及工作督導、考核評定和管理制度的執行;4、總經理。負責導師管理制度及導師任命文件的審批。四、_管理1、新員工導師制度是公司培訓體系的重要組成部分，人事行政部負責新員工導師的統一管理，并提供專項培訓。2、人事行政部和部門共同負責導師的資格審核，在新員工輔導期間_對導師工作表現的考核評定。3、人事行政部督促導師按規定時間完成工作報表的填寫，并負責整理存檔工作。4、人事行政部負責制定和不斷完善新員工導師制度，對導師工作進

3、行抽查，推動新員工導師制度的深化。5、人事行政部根據各部門的需求和實際情況，邀請一些優秀的新員工導師參加討論、介紹經驗。6、部門經理、主管把推行導師制度當作激勵骨干員工、提高管理水平的重要措施，在導師任職期間合理分配其工作，并進行指導、檢查和日常管理。五、導師任職資格同時具備以下條件的資深員工和管理人員，有資格擔任導師：1、認同公司企業文化價值觀，自覺體現在日常工作和言行中;2、入職三年以上，精通崗位業務、工作技能，為部門骨干人員;3、年度績效考核結果為優良以上，嚴格遵守公司規章制度;4、為人正直公正、熱情，責任心強，有較強的計劃、_、管理、溝通能力;5、有能力對新員工進行工作的指導、幫助、督

4、促、檢查，制定合理的培養計劃、安排相應的工作任務;說明。2022年企業導師制實施方案（二）各縣開發區：為積極應對國際金融危機對我縣的影響，穩定就業形勢，服務返鄉農民工就近就地就業，根據縣政府常務會議部署，決定在全縣范圍內開展農民工返鄉和企業就業穩定情況調查，特制定本實施方案。一、調查內容(一)我縣外出務工的農民工返鄉情況；(二)返鄉農民工創業情況；(三)縣內企業生產經營及就業穩定情況。二、方法和步驟本次調查采取重點調查和普查相結合的辦法，深入鎮、村(社區)和企業，了解和掌握第一手資料。(一)前期準備階段(_月_日-_月_日)制定實施方案，召開動員會議進行布置，印發各種表格，提出工作要求和時間要

5、求。(二)重點調查階段(_月_日-_月_日)縣勞動保障局成立五個調查組，深入各鎮、開發區進行實地調查，每個鎮重點調查_個村的農民工返鄉情況和1_家企業用工和培訓情況(廬城鎮和開發區各_家企業)。(三)普遍調查階段(_月_日-_月_日)由各鎮_實施。主要調查本鎮所有企業的用工和培訓情況，填報_縣企業用工和培訓情況調查表，本鎮農民工返鄉及創業情況，填報_縣農民工返鄉情況調查表和_縣農民工返鄉創業人員情況調查表(附表3)。(四)統計上報階段(_月_日)根據本轄區的整體調查情況，匯總填報_縣企業就業崗位變化情況調查表(附件4)。三、工作要求(一)領導重視，保障到位各鎮務必高度重視，主要負責人要親自過問，分管負責人要親自抓，并要給予人力、物力保障；就業和社會保障事務所負責具體業務，全面摸清、摸實本轄區內企業用工和農民工返鄉基本情況，為各級政府作出科學決策打下基礎。(二)建立報表定期上報制度本次調查，目的是加強農民工返鄉和縣內企業就業崗位變化情況監控，確保就業整體穩定和社會穩定，各鎮務必按時做好報表的報送工作：_縣農民工返鄉情況調查表和_縣企業就業崗位變化情況調