1、第8頁共8頁2022年安全大檢查的細化方案為認真貫徹落實_月_日車務系統運輸安全工作會議精神，深刻吸取集團車務系統今年8件責任事故的教訓，采取堅決有力措施，杜絕各類事故的再次發生，遏制安全下滑局面，根據長北站發_件要求，迅速在我站開展為期_個月的安全大教育、大反思、大檢查、大整改活動，對事故暴露出的問題“舉一反三”進行分析、查擺，同時，結合我站的實際工作，對活動的要求進行細化、完善，制定了以下活動方案：一、加強組織領導成立安全大檢查、大整治活動領導小組組長：尹新建組員：蘇海濤羅旭輝陳瑜袁桂軍唐亞雅李東成立安全“四大”活動小組，對照安全“四大”活動的要求，結合我站的安全工作實際，認真分析、研究制

2、定活動方案，對活動的主要內容逐條分解，細化“四大”活動措施，明確責任人及完成時間和檢查工作標準，落實檢查整治責任，形成詳細的推進計劃工作表，確保安全“四大”活動廣泛深入開展、取得明顯實效。二、推進計劃第一階段：宣傳反思階段(_月10-_日)。做好宣傳發動，制訂實施方案，并組織全體干部職工按照領導層、管理層、作業層分層召開安全反思會議，形成書面材料備查。第二階段：教育查擺階段(_月_日-_月_日)。結合安全“四大”活動提出的具體要求，對干部職工進行安全形勢教育和業務培訓，深入開展隱患排查和整治，并結合車站開展的安全專項整治活動，建立問題庫，形成切實有效的整改意見。第三階段：自查自驗階段(_月_日

3、-_日)。針對檢查發現的問題，跟蹤驗證問題整改落實情況。對整改有一定難度或整改時間較長的安全問題或涉及到結合部的問題，由負責人審批報車站管理部門，由車站向上級部門請求解決。第四階段：總結驗收階段(_月_日-_日)。認真分析、總結安全“四大”活動開展情況，并繼續加強檢查、整改和鞏固。運輸處將組織專項檢查組對各單位安全“四大”活動開展情況進行驗收，對驗收不合格的單位，推倒重來，限期整改。三、主要內容安全四大活動內容：“大教育、大反思、大檢查、大整改”(一)大教育。1、抓好宣傳發動，防松避疲。迅速將集團公司“4.8”運輸安全會議精神(車務簡報第29期)，以及開展安全大教育、大反思、大檢查、大整改的意

4、義和要求，迅速傳達到干部職工，緊急動員起來，以飽滿的熱情、扎實的態度、高度的責任感，投入到這次安全“四大”活動中來。充分利用標語、圖片等各種宣傳工具和宣傳方式、手段，廣泛深入開展安全“四大”活動宣傳教育，形成強大的宣傳聲勢，強力推動安全“四大”活動的深入開展。2、抓好事故案例教育，以實示警。認真組織職工對運輸處下發的歷年事故手冊(車務簡報30期)進行學習，舉一反三，防微杜漸，集中宣傳，警鐘長鳴，使其牢固樹立安全責任意識和按標作業意識，時刻保持警醒，提高遵章守紀的自覺性。3、抓好業務教育，強基達標。加強特殊情況下的信號設備操縱和非正常情況下應急處置培訓(車務簡報第28期)，掌握應知就會技能,結合

5、技術科近期下發的業務通知，組織作業人員加強對標學習檢查。4、抓好全員動員，齊抓共保。組織每一名職工和家屬共同簽署一份“員工人身安全保證書”，要求認真學習并嚴格執行各項安全規章和制度，遵守勞動紀律，樹立牢固的安全生產思想。(二)大反思通過剖析事故案例，舉一反三，結合車站、本車間、中間站的實際，輕看成績，重看問題，從領導層、管理層、作業層深入剖析存在的安全隱患，立足于解決“不落實”和中間梗阻的問題，認真貫徹落實車站“務實求新嚴管理、和諧發展創一流”的安全工作思路，制訂有針對性的措施和辦法，整治薄弱環節，從根本上解決安全工作中存在的問題。1.管理干部的反思。重點反思是否落實了上級布置的各項安全工作和

6、管理制度；是否認真落實安全逐級負責制，按照崗位責任制的要求，深入現場抓好安全重點工作的推進落實；反思是否對車站安全工作重點進行了有效監控，是否發現了關鍵性、傾向性的安全問題和隱患，是否及時認真地采取強有力的措施進行整改；是否真正解決了工作不盡心、不盡責、不作為等突出問題。2.職工作業標準的反思。重點反思是否落實了各項規章制度和作業標準、管理制度，安全意識是否牢靠，業務技能是否達標，是否能夠認真執行作業紀律、勞動紀律，是否存在簡化作業、違章違紀行為等。(三)大檢查1、人身安全檢查結合勞動安全專項整治，對我站人身安全規定執行情況進行一次全面梳理，查找人身安全關鍵環節、關鍵人員，進行重點分析，制定有

7、效的控制措施。站長、副站長要深入查找當前職工“兩紀”存在的突出問題，對當班飲酒、打牌睡覺、擅離職守、違章蠻干等慣性嚴重違章違紀行為要認真分析，采取切實有效措施，堅決扼制各種嚴違；對管理松弛、兩違突出的班組，要進行重點解剖整頓。2、調車作業和車輛防溜安全檢查。認真抓好調車安全百日專項整治、調車作業和車輛防溜安全專項整治活動開展情況，根據車站調車作業實際，將控制重點和主要程序在信號樓、調車組進行明示。3、接發列車作業安全檢查。一是加強對作業標準執行情況的檢查，嚴格執行部頒接發列車作業標準和車機聯控標準，狠剎簡化作業程序、違章蠻干的歪風邪氣。二是加強對調度命令管理的檢查，嚴格按要求落實核對、簽收、簽

8、閱、轉抄、交付、執行等各環節，并做好交接、保管，確保調度命令不漏不失，辦理行車不錯不忘。尤其是對臨時限速的列車，要確保慢行地點、時段、速度等關鍵要素準確無誤。三是加強施工(維修)期間、臨時設備故障等關鍵時段的檢查，把關干部要及時到崗盯控，認真核對施工計劃、運統46填記和調度命令的內容是否一致，各類行車表示牌(帽)是否揭示正確，督促職工按章作業。4、行車設備安全隱患檢查。查找減速頂、防溜器具、電腦、電臺電器等設備設施交驗程序、手續、資料保管是否符合規定，以及在實際操作過程中“管、修、用”安全運行方面存在的問題；及時發現并整治安全隱患，特別要加大對軌道電路分路不良區段的整治力度。5、加強安全關鍵檢

9、查。進一步規范和強化調度命令管理，嚴格調度命令發布紀律，確保調度命令發布、傳輸及時、準確，無漏洞、無隱患。值班員要認真核對有關命令，專業管理人員要認真核對有關電報和文件，確保命令和技術資料完整正確。(四)大整改對檢查發現的問題明確整改措施、時間、責任人、督辦領導和追蹤驗證，分類整理，建立安全問題庫。要對安全問題庫進行歸納整理，查找傾向性、關鍵性的問題，從作業層、管理層深入分析，著力整改管理失控的問題和管理體系的缺陷。要把安全“四大”活動的重點和立足點放在整改安全問題和隱患上，對查出的問題要深入分析原因并制定整改措施，做到“三查三整”六、其他措施1、提高思想認識。站長親自上手，結合實際，細化整治

10、計劃，明確整治目標和落實責任人，抓好活動的開展，迅速宣傳發動，加大整治力度。2、加強安全監督檢查，狠剎職工“兩違”，切實強化面上安全控制。一是要加大監控分析力度。二是強化現場監督檢查。加大對雙休日、下半晚、中午、交接班等關鍵時段、崗位的抽查力度，發現違章違紀嚴格按定責考核。三是強化現場作業關鍵環節卡控。強化接發列車安全控制。重點抓好調度命令的保管存檔和打印交付關鍵卡控；強化調車作業安全控制，嚴格落實“鉤鉤過岔匯報”和“鉤鉤防溜”制度，強化干部現場盯崗；強化施工安全控制，抓好設備整治大會戰施工，嚴格落實干部到場監控制度；強化勞動安全控制，突出抓好班前間休制度的落實，3、統籌兼顧，搞好結合。確保“

11、兩會”期間的安全和迎接奧運會的召開，切實把安全大檢查、大整治與重點工作結合起來，做好合理分工，確保各項工作互相銜接、互相促進。4、加強信息反饋。2022年安全大檢查的細化方案（二）根據水利局_互助縣深化工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作_(互水利_號)精神，進一步強化工程建設領域建筑施工安全生產監督管理，切實解決建筑施工坍塌事故多發、頻發的突出問題，結合我公司實際，特制定本方案。一、指導思想和工作目標(一)指導思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學發展、安全發展，以繼續深化專項整治為抓手，以強化源頭治理、落實主體責任、規范現場管理、強化科技支撐、夯實基

12、礎建設為主要措施，切實把各項責任落實到位，把法規制度和標準規范落到實處，增強建筑施工安全生產保障能力，促進公司建筑施工安全生產形勢持續穩定好轉。(二)工作目標。通過專項整治，強化施工現場_和管理，促進工程建設各方主體責任的落實，進一步規范施工起重機械、腳手架租賃等建筑市場秩序，不斷健全完善相關監管制度，有效遏制施工現場“三違”行為，有效防范施工起重機械腳手架坍塌類事故。二、專項整治范圍和重點內容結合本行業領域和各自職責，在認真總結去年專項整治工作的基礎上，針對目前存在的薄弱環節、抓住要害，突出預防、突出重點。(一)專項整治范圍。水利工程在建工程項目，特別是國家重點建設工程項目、省級重點投資開發

13、項目等。(二)專項整治內容。各類起重機械(塔式起重機、龍門吊、架橋機、進入工地的輪式起重機)、腳手架、模板支撐體系等各環節存在的下列安全隱患和違規作業行為：1.企業及項目負責人帶班、監理旁站、設備“定人定機定崗位定職責”等制度不健全或落實不到位的；2.隱患排查治理工作制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；3.自用或租用的起重機械未按規定監測檢驗或監測檢驗不合格，其_、拆卸(頂升)作業未指定專項方案及審批，作業過程未嚴格按方案和相關技術規程實施，未按規定進行日常維護保養的；4.腳手架搭設未按規定制定施工方案及審批，未按施工方案和標準規程搭設及拆除，不符合規程和方案要求，鋼管、扣減進場

14、未經檢驗或經驗收不合格的；5.作業規程或施工方案不完善，缺乏針對性和可操作性，現場管理混亂，違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的；6.施工企業主要負責人等三類人員無安全生產考核合格證書，特種作業人員無操作證書，建筑施工人員未經三級教育培訓或教2度，切實消除施工現場三違行為。(四)強化科技支撐，提高施工安全技術水平。要加大建筑業模板及腳手架搭設及信息化監控等新技術的推廣力度，從生產裝備和工藝著手，鼓勵企業積極應用先進的腳手架搭設技術和定型產品，提高施工腳手架工具化、定型化水平。加大力度推廣應用架橋機、通用門式起重機、塔式起重機安全監控管理系統，對上述起重機運行進行實時監控，重點提高其運行期間事故預防預警水平，減少因違章操作、超速超載引發的事故。(五)強化教育培訓，著力推進安全生產標準化建設。要進一步完善從業人員安全教育培訓體系