1、監理考核細則為了規范工程監理的各項管理，明確責任，保證工程建設的規范化、程序化，對工程項目施工監理計劃、過程、目標結果等管理工作制訂考核細則。1進度考核1.1項目監理部必須按照規定日期依據國家和行業標準以及監理規范編寫工程監理規劃、監理細則，并在規定時間內報送業主，否則按每推遲一天罰款200元計算；在分段工作結束和履行合同完成后即時編寫監理總結，并在規定時間內及時報送業主，否則按每推遲一天罰款500元計算。1.2項目監理部未按照里程碑要求認真審查承包單位網絡計劃（二、三級網絡圖），未對不合理的二級網絡圖提出建議并進行優化，每項罰款500-1000元，因此對工程進度和質量造成的不良影響的，視情節

2、罰款100010000元。1.3未督促施工單位按照規范要求并結合工程具體情況，做好開工前的各項準備工作，或準備不合理、不充分，對工程進度造成一定影響的，視具體工作項目罰款10002000元。1.4項目監理部對承包單位實際施工情況與網絡計劃（二、三級網絡圖）發生偏差未及時進行人員、施工機具調整優化的每項罰款1000-2000元。1.5在各分部工程、單位工程和總工程進度出現不合理現象時，項目監理部未發現，未主動聯系協調工程各方進行調整，每項罰款5005000元，造成不良影響的每項罰總監理費用的1%。1.6項目監理部未及時向業主提供工程量清單和工程形象進度，未及時復核已完工程量，審查施工預算和結算以

3、及承包商工程結算書，每項罰應審項目費用的0.51%。1.7監理未督促施工單位各專業制定三級網絡計劃，按每個專業罰款2000元。1.8由于管理協調不力未按期完成三級網絡計劃的施工項目，從而影響二級網絡進度的每項罰款2000元；影響一級網絡進度的每項罰款5000元。1.9未按期完成協調會規定的參會各方承諾的臨時目標工期，每項罰款2000元。1.10由于設備、材料供貨原因可能導致工期延誤，監理單位未及時以書面形式報告業主，除按以上條款執行外，每項還處以罰款2000元。1.11由于施工過程監管不力，在階段性驗收時，因施工質量等原因必須返工，從而導致工期延誤，發生一次罰款5000元；不嚴格執行驗收程序，

4、隱瞞不報的加倍考核，同時對參與驗收的監理單位當事人每人處以罰款1000元。2職業安全健康與環境保護考核2.1安全管理要做到防范措施得當、管理到位，項目監理部批準的施工組織設計、施工方案、作業指導書中無安全防護措施、危害辨識、風險評價以及無針對危害辨識風險評價采取相應的預防控制措施，按每項罰款20005000元。2.2工程中出現安全違規現象，項目監理部未發現或發現后不立即制止，視違規情節罰監理單位1001000元，由此造成不良后果，視情節罰款100010000元。工程建設發生的安全事故，視情節對項目監理部罰款10000-50000元。2.3項目監理部未認真審核工程各項調試計劃、方案、和措施并提出

5、審核意見和改進措施，每項罰5005000元，由此對工程質量和進度造成影響的，罰總監理費的15%，在調試過程中由于安全措施不合理造成的設備損壞，每項罰監理費3000元。2.4項目監理部未及時主持工程中出現的安全和質量事故分析，未提出切實可行的改進措施和預案，每項罰款5003000元。2.5項目監理部未定期監督檢查承包商的安全文明施工管理體系及現場安全文明施工情況，并作好記錄的每項罰監理費1000元。2.6項目監理部對現場文明施工組織管理和督促不嚴格，出現不文明施工或野蠻施工現象，每項罰項目監理部2001000元，出現現場局部混亂，罰項目監理部10003000元。2.7監理部沒有督促施工單位各專業

6、制定安全管理制度，每個專業罰款2000元。沒有督促施工單位建立安全文明施工和環境保護的現場定期自查、評比制度或雖已建立但留于形式未落到實罰款3000元。2.8監理部沒有督促施工單位各專業建立安全管理網絡圖或安全組織機構,設置專職安全員，每個專業罰款2000元。2.9業主在施工現場發現施工單位有不佩戴或不正確佩戴安全防護用品（安全帽、安全帶、絕緣手套、防護眼鏡、防毒口面罩等）進行施工的現象，每次考核監理50元，經糾正后每再出現一次罰款100元。2.10監理已審批的專業施工組織設計中無職業安全健康與環境管理內容的罰款2000元。2.11監理在審批的施工作業方案、作業指導書中無具體針對性的安全保證措

7、施、環境保護措施就交予施工的每項罰款500元。2.12由于監理監督管理不力，施工單位在施工前未采取安全防護措施就進行施工或采取的安全措施不當(如采用單跳板、采用不符合要求的跳板、跳板未可靠固定、腳手架搭設不符合規定就驗收通過而使用)的，每次罰監理200元。2.13由于監理監督管理不力，施工人員違犯安全規定進入施工現場的(如酒后進入施工現場，穿拖鞋裙子褲頭背心、打赤膊進入施工現場，不帶安全帽進入施工現場，進入制氫站穿帶釘的鞋等)，每次罰監理100元。2.14由于監理監督管理不力，施工人員未召開班前會并交待安全工作注意事項或在施工作業過程中違犯安全規定(如高空拋物，帶手套使用鉆床作業，氧氣瓶和乙炔

8、瓶安全距離不符合規定，電動工器具未經定期檢測或未使用漏電保護器，在施工現場吸煙等)的，每次罰監理100元。2.15由于監理監督管理不力，材料設備堆放保管不符合規定（如易燃易爆物品、有毒物品及射源等未存放在與普通倉庫隔離的專用倉庫內、圓木堆放高度超過2米）的每次罰款100元。2.16由于監理監督管理不力，施工現場材料設備堆放凌亂、未標識或未隔離而影響現場文明施工或造成視覺污染的每次罰監理100元。2.17由于監理監督管理不力，當天工作結束后或局部工作已經結束后未做到工完、料盡、場地清或未做到整頓、整理、清掃、清潔，每次罰監理100-300元。2.18監理部未督促施工單位設置施工責任牌,明確安全文

9、明施工責任人、安全文明施工負責人的每次罰監理200元。2.19由于監理監督管理不力，現場孔洞、臨邊等處采取的安全防護措施不到位或根本未采取安全防護措施，從而存在安全隱患，每次罰監理500元。2.20由于監理監督管理不力，在施工現場應按規定設置安全標志的地方未設置安全標志或安全警示牌(如油庫應設禁火標志、在施工現場入口處應設個人防護用品標志) 每次罰監理200元。2.21監理部未督促施工單位制定安全管理目標、指標、管理方案和環境管理目標、指標、管理方案的，每項罰款1000元。2.22由于監理監督管理不力，在已托管、代管或運行區域施工未辦理工作票；在易燃、易爆等危險區域施工未辦理動火工作票，罰款5

10、00-1000元。2.23 監理部未對施工單位的隊伍、人員、機械、工器具等技術和安全資質證書進行認真審核檢查的，發現有不符合要求的，每次（項）罰款500元。2.24監理部對現場存在嚴重安全隱患或事故苗頭不采取有效措施加以控制,罰款1000元。3質量考核3.1質量要做到預控，項目監理部批準的作業指導書無質量保證措施、質量目標、質量驗收標準以及預防常見質量通病的措施，無關鍵質量控制點的控制措施，按每項罰款20005000元。3.2項目監理部對工程各承包方分項工程、分部工程和單位工程的質量標準、質量目標審查不嚴，有疏漏或錯誤，按每項罰款2005000元，由此對工程質量造成不良影響的每項扣監理總費用的

11、15%。3.3項目監理部未按照規范要求在開工前合理地制定工程中的W、H、S點，未對總工程、各分部工程和單位工程的關鍵或重要工序、工藝、隱蔽工程和質量進行嚴格核查、見證或作虛假見證，每項罰款3002000元。3.4項目監理部對現場的各種材料、構件、成品、半成品、實驗室的管理制度和質量管理制度監督不嚴，或沒有按照要求出具核查、試驗報告，每項罰款200元5000元。3.5項目監理部未復查測量控制樁的核查成果、保護措施、平面和高程控制網、臨時水準點的測量成果，每項罰款1000元。3.6項目監理部未參加設備材料開箱驗貨，每項罰款3002000元，設備材料因驗貨不嚴格或保管不善出現質量問題，而項目監理部在

12、開箱驗貨時未提出合理正確的驗貨檢驗和保管意見，每項罰款5003000元。3.7沒有督促施工單位制定結合本工程情況的各專業質量驗收評定范圍表的，每個專業罰款2000元。3.8沒有嚴格審查各專業質量驗收評定范圍表的，每缺一個單位工程罰款1000元，每缺一個分部工程罰款300元，每缺一個分項工程罰款200元。3.9在專業施工組織設計中無質量保證措施罰款1000元。3.10在每種作業指導書中無具體質量保證措施、質量要求（質量驗收標準）、成品及半成品保護措施的，每項罰款500元。3.11沒有參加隱蔽工程驗收罰款2000元。3.12在隱蔽工程驗收過程中未認真履行職責走過場，造成隱蔽工程質量缺陷的罰款100

13、0元-2000元。3.13四級質量驗收走過場，造成質量缺陷的按分項工程質量驗收評定表每個小項罰款200元。3.14由于對施工單位管理監督不力，造成一般質量事故的罰款500元，造成重大質量事故的，視情節罰款2000-10000元，發生嚴重未遂質量事故的罰款1000-2000元。3.15未督促施工單位建立適合本工程具體情況的各專業質量保證組織機構的，每個專業罰款5000元。（各專業質量保證組織機構應經監理認可報業主）3.16未督促施工單位制定適合本工程具體情況的各專業質量管理文件、制度的罰款500元。3.17由于監理督促不力，在施工過程中未按規定的操作程序和施工工序進行施工而影響工程質量的每次罰監

14、理1000元。（如管道施焊前未清潔干凈，管道內有遺留物）。3.18未參與重要設備、材料的開箱檢查驗收每次罰款200元。3.19未組織參與建筑工程施工過程中間的每一個分項完成后的驗收認可工作，每一個分項罰款300元，每一道工序罰款500元（如混凝土施工過程中，監理工程師要確定鋼筋綁扎固定的位數、數量符合要求，驗收合格后才能澆灌混凝土）。3.20在施工過程中需要進行抽樣檢測的項目（如澆灌的混凝土強度是否夠，需要從現場抽樣到試驗室試驗，油質化驗需要從現場抽樣到具有相關資質的機構進行化驗）未做或數據弄虛作假每項罰款1000-3000元。3.21對在施工過程中出現的質量問題，檢查驗收時隨意放行過關的每項

15、罰款2000元。3.22施工過程中出現的質量問題監理未督促施工單位按期整改，每項罰款500元，或同樣的質量問題出現兩次以上罰款1000元。3.23未組織施工單位或相關單位對出現的質量問題進行分析，或雖已分析但未采取有效的質量控制措施罰款1000元。3.24在搶工期時忽視質量監督，對影響質量的施工隨意放行每次罰款1000元。3.25對于忽視施工質量，或對質量監督管理不力的監理工程師，業主有權要求監理單位更換人員。3.26工程質監站和中心質監站階段性檢查驗收時，不合格項超出5%，每超1%，罰款1000元。超過10%時，超過部分每超1%，罰款2000元。需改進項（書面列出）超過10%，每超1%，罰款

16、500元，超出15%時，罰款5000元。4投資考核項目監理部應及時組織設計院、施工單位等對施工圖進行審查，優化施工方案節約投資。項目監理部批準的施工組織設計、施工方案未經優化，按每項罰款20005000元。5其它考核5.1項目監理部在監理過程中必須保持獨立性和公證性，項目監理部的工作人員應認真履行職責，秉公辦事，對施工單位在施工過程中的違規行為按章考核。項目監理部的工作人員不得與承包商有利益關系和舞弊行為，否則每次罰監理總費用的1%，同時上報行政管理部門處理。5.2項目監理部的工作人員不得私自參加承包方、分包方、制造方、供貨方的宴請及其他高消費活動經查證每人次罰款2002000元。5.3項目監

17、理部的工作人員未遵守作息制度，未根據工程、工序的實際進度及時進行現場巡視、跟班到位監督核查和進行見證，每項罰款2002000元，重要和關鍵工序或過程的監督不到位罰款1000元。5.4總監離開現場超過三天以上的，每超過一天罰款5000元；未經項目單位分管領導同意離開的，罰款10000元；5.5項目監理部未及時隨班監督檢查安裝調試工作，調試中未執行分部試轉驗收制度，對調試工作協調不力，影響調試進度和質量，每項考核3003000元。5.6項目監理部未組織設計交底罰款1000元，在圖紙會檢中流于形式未認真進行圖紙會檢以及雖發現設計中存在的問題未書面報告業主或設計院，每項罰款1000元，由此造成不良后果

18、的罰監理總費用的1%。5.7項目監理部對各項工程作業的開工、停工、復工通知下達不及時、不準確，對工程進度造成不良影響，每項罰款100010000元；對違章、違紀和威脅安全的工作未下達停工令或停工令下達不及時的，每項罰款100020000元，由此造成不良影響的罰監理總費用的1%。5.8項目監理部未及時協調好設計和各承包方在工程設計方面的接口工作，未及時給予確認的，每項罰款5005000元。5.9項目監理部未能嚴格審查各項工程變更，未積極聯系和協調工程各方處理變更事宜，或未按規定程序執行變更，每項罰款10003000元，重大變更中出現上述現象，罰款10000元。項目監理部對工程工期和費用有影響的工

19、程變更，未在事先通知業主，罰款100020000元。5.10項目監理部未及時督促承包方進行各項工作開工申請（所有開工條件齊備），未嚴格履行手續，按每項罰款2001000元，對不具備開工條件而同意開工或對承包方的開工申請無故拖延不審，每項罰款3000元。5.11項目監理部在接到業主方工作聯系單6小時內未執行或未書面回復未執行理由的每項罰款500元，對要求立即執行的，必須在接到聯系單后立即執行，否則每項罰款10002000元，由于監理執行聯系單不及時造成了不良影響的，每項罰款3000元。5.12項目監理部發布開工、停工和復工令未報業主，緊急停工24小時未書面報告指揮部的，每項罰款1000元，對停工造成的各種影響未作出積極有效的協調處理的，每項罰款5005000元，且由項目監理部自行解決后果。5.13項目監理部未參加處理合同糾紛和索賠事宜，每項罰總監理費的0.5%。5.14監理資料不規范，不齊全、不科學，資料存在虛假現象，每項罰款1000元。5.15由于監理信息的管理混亂、不及時、不準確、不科學，每項罰款500元，由此造成的不良后果，視情節每項罰款1000100