1、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新分析電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新分析前言所謂物流管理，就是借助最低的物流本錢吸納各類客戶關(guān)注，達(dá)成協(xié)議過后便開始在企業(yè)內(nèi)外空間，進(jìn)展原材料、半成品、成品等流動細(xì)節(jié)的全過程監(jiān)管。不過以往由于我國科研和經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制，使得既有物流管理手段落后、效率低下，同時額外消耗大規(guī)模的人力、物力資源，這對于企業(yè)開展前景來講，可說是致命性打擊。由此看來，在現(xiàn)代化電子商務(wù)環(huán)境之下，傳統(tǒng)款式的物流管理創(chuàng)新活動，早已勢在必行。一、涉及電子商務(wù)與物流管理事務(wù)關(guān)聯(lián)特性的客觀闡述物流管理全程支持電子商務(wù)拓展需求，可以認(rèn)定是電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中不可或缺的支撐單元。長期以來，社會群眾經(jīng)常將核心注意力投射

2、在電子商務(wù)資金流電子化層面之上，對于物流工序網(wǎng)絡(luò)化認(rèn)知力度有所缺乏，而今后對電子商務(wù)活動秩序產(chǎn)生決定性指導(dǎo)成效的，便是物流管理。畢竟電子商務(wù)效勞對象可以主動抑制地域限制效應(yīng)，因此相關(guān)企業(yè)日后開展的核心動機(jī)，便集中于借助最快的速度和較低的本錢數(shù)量，賦予客戶眼下最需要的產(chǎn)品。在電子商務(wù)環(huán)境之下，構(gòu)筑起一類高效率、低本錢的物流監(jiān)管體系架構(gòu)，是滿足電子商務(wù)協(xié)調(diào)化開展訴求的標(biāo)準(zhǔn)途徑，各類企業(yè)指導(dǎo)要主動加大對其的關(guān)注力度。二、關(guān)于現(xiàn)階段我國既有物流管理形式中隱藏的問題研究第二，物流根底性設(shè)施嚴(yán)重落后，信息化應(yīng)用前景處于萎靡之勢。盡管我國長期以來，在交通運(yùn)輸、貨物包裝、搬運(yùn)等流程中，供應(yīng)合理數(shù)量的根底性設(shè)施

3、裝備，可仍舊無法協(xié)調(diào)全新物流體系建立需求，包括設(shè)施的兼容、配套性等幾乎令人難以直視，重復(fù)建立跡象嚴(yán)重，消耗大量不必要的本錢資金。透過客觀層面審視，我國物流信息管理并未到達(dá)完全的自動化，特別是在行業(yè)、部門跨越性整編，以及電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)應(yīng)有空間范疇上，存在深度限制隱患。就是說，這方面網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還是停留在初級階段，企業(yè)之間還沒有建立起可靠的物流共享交流機(jī)制，至于日后效勞的精準(zhǔn)、實(shí)時性成就，便更加是遙遙無期了。另外，部分地方政府對于當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)利益過度保護(hù)，不惜利用交通、工商稅務(wù)機(jī)制等，針對外部區(qū)域的物流企業(yè)加以排斥，一時間令我國電子商務(wù)物流革新開展步伐全面驟減。三、電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)展傳統(tǒng)物流管理

4、形式創(chuàng)新改造的策略內(nèi)容補(bǔ)充一電子商務(wù)活動規(guī)劃流程和管理體系架構(gòu)的完善為了順利貫徹現(xiàn)代化物流管理創(chuàng)新改造指標(biāo)，必須向內(nèi)部員工灌輸以客戶為中心的效勞理念。相應(yīng)地，便要求企業(yè)及時結(jié)合市場機(jī)制靈敏特性以及客戶建議，進(jìn)展原有物流戰(zhàn)略重新布置規(guī)劃，適當(dāng)預(yù)測其可能衍生的問題，并提早采取科學(xué)預(yù)防措施。在施行全新物流規(guī)劃方案環(huán)節(jié)中，理當(dāng)結(jié)合績效指標(biāo)，進(jìn)展企業(yè)內(nèi)外部物流工序細(xì)致性監(jiān)管，確保各類方案執(zhí)行效果不會和預(yù)先制定的目的產(chǎn)生嚴(yán)重偏向，換取客戶足夠的信任。再就是任何與物流管理消耗本錢、運(yùn)作實(shí)效相關(guān)的信息，都要及時予以更新，減少額外支出，為提升企業(yè)競爭實(shí)力，做足充分的過渡準(zhǔn)備工作。二電子商務(wù)和物流管理專業(yè)化人才的

5、精心培養(yǎng)如今電子商務(wù)物流工程勢如破竹，對于內(nèi)部人才專業(yè)化技能和職業(yè)道德素質(zhì)等，都提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，就是說要求其盡量維護(hù)物流運(yùn)作效率，防止和客戶需求產(chǎn)生任何沖撞，最終為提升企業(yè)核心競爭實(shí)力，奉獻(xiàn)應(yīng)有的支撐力量。在人才培養(yǎng)方面可以依靠政府、高校和科研院所等對電子商務(wù)物流人才的培訓(xùn)，使物流一線的員工和管理人員通過培訓(xùn)更新物流專業(yè)知識，并將財務(wù)管理、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)處理以及國際物流管理等知識結(jié)合起來。物流企業(yè)還可以大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與優(yōu)秀人才，以此學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)與管理理念。也可以把對電子商務(wù)物流感興趣的人才送到國外進(jìn)展培訓(xùn)，加強(qiáng)與先進(jìn)管理理念之間的交流，不斷進(jìn)步物流技術(shù)型人才與復(fù)合型人才的綜合素質(zhì)另一方面，政府應(yīng)當(dāng)在政策與資金方面扶持電子商務(wù)物流企業(yè)的開展，制定正確的政策與行業(yè)開展戰(zhàn)略，主動強(qiáng)化電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平安技術(shù)研究以及法律法規(guī)的制定。屆時引導(dǎo)企業(yè)加大對電子商務(wù)物流業(yè)的投資力度，科學(xué)合理建立物流根底設(shè)施，建立起我國物流的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)，為物流業(yè)不斷開展奠定良好的基矗四、結(jié)語綜上所述，現(xiàn)如今我國電子商務(wù)得以快速革新開展，卻不可防止地遺留