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1、第 第 頁熱門施工員工作計劃范文三篇 施工員工作計劃范文1 20*年是新的一年對自己來說是新盼望的開始，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。回顧過去的一年，在公司領導的正確領導下本人施工的項目取得了較好的成果，但在一些環(huán)節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進行改進。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充分的計劃預備，為自己新的一年工作開個好頭，引導自己在新年工作中收獲成長。本人的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻，我將一如既往盡的努力為公司制造更大的價值。 依據本人多年從事項目管理的一點閱歷，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統工程，它包括工程的質量、安全、進度、成本和項目的溝通協調。要牢牢抓住質量、

2、安全、進度、成本和項目的溝通協調這一條主線不放松，下面我就質量、安全、進度、成本和項目的溝通協調分別予以說明。 一、工程質量管理 1、收集和整理跟工程項目有關的標準、規(guī)范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質量計劃。 詳細措施是過程掌握，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的掌握，鋼筋混凝土成型質量，砌體工程的組砌方式 此處隱蔽2951個字達學習等； 2、在自查階段，檢查重要施工項目的施工方案編制報審和施工前的交底狀況，檢查大型起重設備運用管理和機械設備的技術狀況，檢查腳手架搭設狀況，檢查施工用電

3、的維護管理狀況，檢查安全設施的配置狀況，檢查防火、防暴現場管理狀況；檢查施工車輛的管理狀況，抽查現場特種作業(yè)人員的持證上崗狀況，檢查現場施工人員的安全教育考試和身體檢查狀況，檢查安全帽、安全帶和安全網的配置運用狀況等； 3、在自查階段，對內業(yè)資料狀況進行全面檢查，包括各種規(guī)章制度，安全體系建立及運行狀況，施工方案報審和施工前交底記錄，大型機械保修運行檢查記錄，各種安全臺帳等。 四、春查的步驟時間安排： 1、20*年03月01日至03月15日為計劃預備階段； 1.1在此階段監(jiān)理處要組織全體監(jiān)理人員仔細學習關于春檢的.文件和有關安全文件，編制工作計劃，使全體監(jiān)理人員深刻認識春檢的重要性和須要性，主動積極地投入到春檢活動中來； 1.2通過會議或其它形式，督促施工單位傳達學習文件，編制工作計劃。 2、20*年03月16日至04月15日為自檢階段，在此階段進行現場和內業(yè)資料檢查，施工單位要把自己檢查出來的問題作好記錄，邊檢查邊整改，監(jiān)理檢查出施工單位的問題以監(jiān)理工程師通知單或口頭形式通知施工單位，限期整改； 3、20*年04月16日至05月25日整改階段，各施工單位對查出的問題要實時整改，整改要存記錄； 4、20*年05月

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