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文檔簡介
1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保安組長個人總結報告精選5篇 保安組長個人總結報告精選5篇 保安組長個人總結報告 篇1 回憶自已一年來的工作厲程,收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并聽從公司人員調配,于1月23日借調至總公司綜合部,本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學習的時機,在指導的大力支持和熱心指導及各位同事的樂觀幫助下,靠著仔細負責的工作態度,圓滿完成了公司給予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作閱歷,得到了公司指導對本人工作力量的認可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于5月初組織的對三期工程工地施工現場進展的平安巡查工作,5月底再次參加綜合部組織的對天譽威
2、斯汀酒店局部已交付使用客房進展的初步驗收工作。20 xx年6月,本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已xx年度工作、思想狀況向上級指導匯報如下: 一、 堅決聽從上司的指導,仔細領悟執行公司的經營管理策略和工作 指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。 二、 堅持“預防為主、防治結合的治安管理方針,時刻訓練和要求隊員,并嚴格要求自已加強對工程工地的巡查力度,于10月19日覺察一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。 三、 堅持“預防為主、防消結合的消防工作方針,完善消防設備巡察及保養措施并加強隊員的消防學問培訓,
3、進步隊員防火意識,使隊員能嫻熟把握消防設備的操作方法。確保工程工地的消防平安。 四、 制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中詳細施行運作。 五、 總公司指導常常帶著客人到工程工地參觀,要求各隊員仔細做好禮節禮貌等工作。 六、領班是部門管理工作開展的根底重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可互相協作促進。本人在日常管理中力求做到: 1、 遵循公司的經營理念及效勞宗旨,以公司企業文化精神為中心,樂觀關心鼓勱隊員,有意識培育分散力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。 2、 以身作那么,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、
4、生活作風,給隊員樹立良好的典范,引導隊員良性進展,營造安康的工作氣氛。 3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公正、公開、公正的原那么,做到“功必獎、過必罰樹立管理威信,充分調動隊員的工作樂觀性。 4、 在工作、生活中細致、仔細,時刻理解把握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培育和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際狀況,引導隊員與時俱進,提升素養轉變自身觀念。 5、 在各類理論培訓中,通過講解、點評、溝通使隊員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻訓練隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安
5、工作不是高科技,沒有什么粗淺的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與效勞內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家樂觀進取在工作中表達自身價值,感受人生樂趣。 以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在以下幾方面存在缺乏之處,肯請指導的指正與批判,以待在今后的工作中進一步加強和改正: 1、 工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成xx年8月至10月保安隊人員流淌率增高。 2、 工作中時有松懈。 3、 工作閱歷和相關管理學問仍需進一步學習、積累。 20 xx*年即將過去,我們將滿懷信念地迎來xx年,新
6、的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司指導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司效勞,竭力做好本職工作,為公司的進展奉獻一份微薄。 保安組長個人總結報告 篇2 總體來說,保安部已步入正規化,進展趨勢良好,但在工作中還存在一些缺乏之處,現將一年來的工作總結如下: 一、牢抓防火防盜,確保市場平安。 市場平安是市場經營最根本的保證,與市場的進展嚴密相連。平安責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故,部門制定了一系列工作方案和平安應急方案。先從思想
7、上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦,再確定平安工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,準時覺察并消退平安隱患,將平安隱患掌握在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發大事。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員屢次通知全體隊員搶險,為公司將損失削減到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的富強穩定。 消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司指導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修方案定期或不定期對各種消防設施進展檢查、維護、
8、保養,在今年1112月份對三根漏水的消防主水管進展了更換,對市場煙感噴淋時準時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯絡,準時向他們請教學習幫助共同排解警情,共同管理共保平安。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防學問,由于,做了大量的預防工作,本年度市場平安穩定未發生火案事故。 二、進步隊員素養,做好市場效勞。 為了建立一支高素養的保安隊伍,效勞好市場廣闊經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開頭嚴格把關,并且必需符合三個標準即“聘請標準,試用標準,入職標準一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想訓練活動,
9、并讓隊員共同參加培訓及訓練內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標準的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上轉變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任等的學習轉變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素養和修養得了肯定的進步。 由于保安工作的特別性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必需有優質的效勞理念和準時有效的解決方法。從效勞態度上動身,部門能解決的立即解決,需要其它部門處理的主動聯絡,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見準時反應給公司指導。一年來保安部把效勞做為工作中的主要內容,部門也屢次召開會議,共同討論,講授閱歷,并進展了專題學習,使隊員們明白了
10、效勞的重要性和必要性,在日常工作中能樂觀主動和其它部門親密協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的效勞發揮了重要作用。 三、敏捷處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序。 我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里消失的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么緣由,以先勸開雙方為主,再認真詢問狀況,劃分責任,盡量使雙方意見達成全都。 在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特殊是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。 在本年度,保安部在工作上雖然獲得了肯定的成果,但還
11、存在肯定的問題,缺乏之處更是需要深入總結,努力改正。總結一年來工作還有以下幾點缺乏: 1、隊員形象素養需要進一步進步。 2、部門管理程度需要進步。 3、部門工作離公司指導要求還有肯定間隔 。 4、消防工作需要加大力度。 在下一年的工作中,我們部門會針對缺乏之處,結合部門實際狀況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建立上狠下功夫,層層抓起。信任在公司指導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會獲得更好的成果。 保安組長個人總結報告 篇3 平安是電力行業消費的根底,平安為了消費,消費必需平安也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見平安消費的重要性,而作為消費一線的運行人員,那么肩負著重要使命
12、。作為一名運行值長,在職期間是電廠平安消費的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級指導的關心和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生擔憂全狀況,圓滿完成了全年的平安目的。 一、平安消費的工作目的落實狀況 每年一月,就制定平安消費目的,部門與班組之間簽定?平安消費責任書?,然后再分解平安消費目的到個人,由值長與值班員之間再簽定?平安消費責任書?,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的平安消費目的和責任。同時班組每個人都簽定了?告辭違章承諾書?,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證平安消費。 二、平安消費管理程序是否標準 ?調度規程?、?運行規程?、?運行值守制度?、?兩票三制管
13、理制度?、?應急處理及oncall現場管理標準?是我們工作的主要根據,在實際工作中,我們都能較好的根據這些制度來執行,但也有一些缺乏之處,如梯調與值守之間接發令不夠標準等,我們將在今后的工作中加以改良。 針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行局部別制成?運行操作掌握流程圖?、?工作票掌握流程圖?、?緊站運行巡回檢查流程圖?,懸掛于值班現場,以提示大家時刻牢記、到處遵守。 同時定期開展平安活動,學習事故快報和平安簡報,汲取電力系統中發生的事故的教訓;每年進展運規和安規的考試,仔細開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項平安大檢查,對缺乏之處準時進展整改。因此在平安消費管理上,我們是做的比擬全
14、面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。 三、平安消費的薄弱環節 運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍許多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻木,但我們還是要從自身去查找緣由,對信號仔細分析,不放過任何可疑信號。近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行留意事項、事故處理原那么等的真正把握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的場面,不能滿意先把握后投運的要求。 同時,設備改造后運行現場的圖紙未能準時更改,一些幫助設備的改造或異動程序不標準,也給運行平安消費工作埋下隱患。 保證
15、平安消費與上級指導一貫來重視是分不開的,同時也與消費上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說上下齊心,其力斷金,信任只要我們共同努力,我廠的平安消費肯定能再上一個臺階。 保安組長個人總結報告 篇4 子在川上曰:逝者如斯夫。緩緩地,歷史的舞臺即將落下X年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個X人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節里伏案疾書,總結一年的工作概況。 X年里,本部為掌握本錢實行了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中,對于本線的消費設備如何合理擺放,為避開擁擠,我也曾屢次向指導提出過建議。在設備的挪動擺放過程中,我組織員工樂
16、觀協作使之快速順當完成。引進新設備貝殼機床假設干臺后,根本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進展重組,合理支配,做到分工明確,到達了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為平安起見,在班前班后會上,我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機床和發生平安事故。值得興奮的是,全員悉數遵守。新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但方法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視親密關注和熱心關心之下,我和其他同仁齊心協力,最終解決了全部的難題。那時正值炎夏,但我照舊堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背,為早日實現全線貫穿
17、,全部的苦累我亦無怨無悔! 質量是企業的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡察全線質量狀況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質量監視力度,盡限度質量事故的發生,降低零缺陷,確保產品合格。一年里,設備故障頻仍,為不影響消費,能自己修理的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單修理以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行狀況,一有狀況馬上報告并修理。所喜一年中無一例違規操作,無一例平安事故發生。 溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結下了深沉的友誼,我以身作那么,身體力行。一如既往地如兄長
18、般關心他們,理解他們,關心他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以承受,比方根據消費需要對員工進展崗位調配和支配,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦專心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在指導面前不惜犯顏進諫,據理力爭,功夫不負有心人,最終得到了指導的合理的解決方案。 作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質量事故多發崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位常常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了消費。巧婦難為無米之炊,因此我屢次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時
19、之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助 ,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到消費的重要性,我毫不遲疑地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排解故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言! 一年的風風雨雨已然走過,我們公司有指導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我信任:明天的朝陽照舊絢爛,X公司的前景照舊美妙! 保安組長個人總結報告 篇5 20 xx年已經悄然離我們而去,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。半年來在公司指導及各位同事的支持與關心下,根據公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回憶這半年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結如下: 一、自覺加強管理學習,進步個人素養,虛心向上級指導和車間工程技術人員請教,通 過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作程度更上一個新臺階。為了不斷進步自己的工作程度,樂觀參加車間消費工藝和技術革新制定和修改,利用業余時間學習焊工根本學問,讓理論更好地為理論效勞。 二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作,加強對全拉員工技術程度的培訓。在消費中 關心新員工進步工作程度,讓他們在消費的同時學到肯定的技術和工作閱歷,針對個別員工特別工件特地指導。幫助本拉拉長干好本拉
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