1、第16頁共16頁2022年廠務公開所取得的主要成效和體會推行廠務公開，涉及企業經營管理、重大決策、職工利益和廉潔自律諸多方面的內容，廠務公開要取得實效，就必須緊緊圍繞企業的中心工作，突出重點，抓住要害，把握關鍵，采取不同的公開形式，力求收到預期的效果。1、進一步確立了職工群眾的主人翁地位，充分發揮了職工的工作積極性和創造性我委自推行廠務公開工作以來，各企業通過廣泛的宣傳和發動，加強了_建設，提高了企業民主管理水平，從而促進了企業的健康發展和穩定。企業職工民主參與、民主管理和民主監督的權力得到充分的發揮，增強了企業的向心力和凝聚力。實行廠務公開最顯著的變化是凝聚了人心。企業把家底交給職工，職工自

2、然操主人心，盡主人責。海星輪船公司在職代會召開前，公司領導帶班深入到各船、站、班組，征求和收集職工和代表意見、建議_條，其中許多寶貴意見受到公司領導重視和采納。如在油料成本持續升高的情況下，采用以重油代替輕油，開經濟轉速，走經濟航道來減少能耗。海峽輪渡公司近兩年來共收集各種合理化建議及提案百余條，過去船舶修理一直由廠方承擔，費用較大，在開展向“華銅海”輪學習的活動中，職工建議以“自修為主，外修為輔”，公司領導馬上采納了這一方案，僅此一項兩年來共節約修船管理費_余萬元。該公司重大決策讓職工參與，如：公司原擬建造一艘快速、豪華車客渡輪，已多次召開論證會和有關專家參加的咨詢會，并做了大量的前期準備工

3、作。當公司征求職工意見時，職工紛紛發表意見和建議，公司采納了職工的意見，決定不建造豪華客輪，同意購買設施比較先進，速度較快的常規客輪，避免了決策上可能出現的失誤。市高速客輪公司領導把司務司情如實告知職工，激發職工“心往一處想，勁往一處使”的主人翁精神，公司在召開管理人員和部分船員參加的經濟分析會征求意見時認為：60客位的客輪在作可行性調研后可以利用修船機會改裝成70客位。該意見被公司及時采納，并制訂了方案，取得了三艘客輪的改裝成功，產生了良好的經濟效益。以上事例不勝枚舉，由于廠務公開工作的不斷深化，企業領導民主意識增強，極大提高了企業領導的經營決策水平和管理能力，職工普遍感到滿意。有些公司經理

4、感慨地講：“過去總是怕廠務公開，怕公開后職工不理解，其實公開后話好講了，事好辦了，經理好當了”。2、企業內部管理工作得到強化在推行廠務公開工作中，委屬各企業民主管理、民主監督在廣度和深度上不斷深化，力求把強化內部管理與廠務公開制度有機地結合起來，采用統一管理、分工負責、責任到人的內部管理機制。各企業相繼出臺了“黨風廉政建設責任制”、“_會制度”、“中心組學習制度”、“社會服務承諾制”、“重大事項向職代會報告制度”、“執行制止奢侈浪費八項規定”及“財務管理規定”等一系列行之有效的制度。各企業針對當前油價不斷攀升，水陸客貨運市場競爭激烈和生產成本上升的現狀，企業經營者把家底交給職工，讓職工獻計獻策

5、，進一步增強職工的主人翁意識，從而不斷強化企業的向心力和凝聚力。輪渡公司從_年開始先后修訂和完善了船舶備件管理及領用暫行規定、低值易耗品定額計劃表、船舶維修保養檢查評比暫行規定、水、電使用管理辦法等規章制度。兩年來僅鴨、白兩站和公司機關使用磁卡電話節約話費_余萬元。實行廠務公開后，公司的經濟效益明顯提高，_年1_月份實現利潤_余萬元，鴨白線被評為部級文明航線，公司榮獲“五一”勞動獎章殊榮，公司工會被評為全國模范職工之家等。市汽運總公司實行廠務公開以來，進一步加強了企業的內部管理，調動了職工的積極性和創造性，促進了企業各項工作上了一個新臺階。實現利潤每年以_增長，可控費用逐年下降，_年公司被評為

6、市級安全管理先進單位，市客運中心被評為全國文明客運站，公司黨委被市_評為“四有”黨_。3、推進廉潔自律工作的有效實施原創在推行廠務公開過程中，各企業始終堅持把推進企業領導干部廉潔自律作為公開的一項重要內容，較好地促進了領導干部的廉潔自律，違紀違法現象大為減少。市汽總公司從職工比較_，反映比較強烈的“熱點”、“難點”、“重點”著手，在車輛更新購置方面，改變了以前由一個部門或一、二個人說了算的現象，通過召開黨政聯席會議進行研討，廣泛征求職工群眾意見，選擇最優方案，安技處具體操作，_全程跟蹤監督，購置結果上墻；在各類租賃承包中實行公開招標，兩年多來，承包招標_余次，職工對此無異議，并感到較滿意，避免

7、了_，杜絕了不正之風。各企業均建立職代會民主評議企業中層以上領導干部制度，從“德、能、勤、績、廉”五個方面讓職工打分評議，并上墻公布，不少企業實行末位淘汰制度，給企業中層以上干部震動很大，使干部的管理更趨規范，促進了企業干部的廉潔自律工作。再則領導干部自覺遵守各項廉政規定，對業務接待費的使用采取“控廠務公開所取得的主要成效和體會第2頁制就餐地點、控制陪客人員、控制接待標準”，使業務接待費均有不同程度的下降，市汽總公司年壓縮業務招待費_萬元。企業領導干部的手機通訊費實行“多不補，少不退”的定額包干管理，手機話費支出得到有效控制，個別企業領導多報支的話費也及時從工資中扣回，體現了制度的嚴肅性，得到

8、職工群眾的一致贊同。交通企業自推行廠務公開以來，面貌發生了較大的變化，形成了“企業是職工的家，職工是企業的主人”，公司上下風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，盡管近幾年燃油價格幾輪上揚，市場競爭激烈，但人心的凝聚，民主決策意識的增強，干群關系的融洽，職工群眾獻計獻策，使交通企業的經濟效益得到穩步提高。2022年廠務公開所取得的主要成效和體會（二）1、進一步確立了職工群眾的主人翁地位，充分發揮了職工的工作積極性和創造性我委自推行廠務公開工作以來，各企業通過廣泛的宣傳和發動，加強了_建設，提高了企業民主管理水平，從而促進了企業的健康發展和穩定。企業職工民主參與、民主管理和民主監督的權力得到充分的發揮

9、，增強了企業的向心力和凝聚力。實行廠務公開最顯著的變化是凝聚了人心。企業把家底交給職工，職工自然操主人心，盡主人責。海星輪船公司在職代會召開前，公司領導帶班深入到各船、站、班組，征求和收集職工和代表意見、建議_條，其中許多寶貴意見受到公司領導重視和采納。如在油料成本持續升高的情況下，采用以重油代替輕油，開經濟轉速，走經濟航道來減少能耗。海峽輪渡公司近兩年來共收集各種合理化建議及提案百余條，過去船舶修理一直由廠方承擔，費用較大，在開展向“華銅海”輪學習的活動中，職工建議以“自修為主，外修為輔”，公司領導馬上采納了這一方案，僅此一項兩年來共節約修船管理費_余萬元。該公司重大決策讓職工參與，如：公司

10、原擬建造一艘快速、豪華車客渡輪，已多次召開論證會和有關專家參加的咨詢會，并做了大量的前期準備工作。當公司征求職工意見時，職工紛紛發表意見和建議，公司采納了職工的意見，決定不建造豪華客輪，同意購買設施比較先進，速度較快的常規客輪，避免了決策上可能出現的失誤。市高速客-司領導把司務司情如實告知職工，激發職工“心往一處想，勁往一處使”的主人翁精神，公司在召開管理人員和部分船員參加的經濟分析會征求意見時認為：60客位的客輪在作可行性調研后可以利用修船機會改裝成70客位。該意見被公司及時采納，并制訂了方案，取得了三艘客輪的改裝成功，產生了良好的經濟效益。以上事例不勝枚舉，由于廠務公開工作的不斷深化，企業

11、領導民主意識增強，極大提高了企業領導的經營決策水平和管理能力，職工普遍感到滿意。有些公司經理感慨地講：“過去總是怕廠務公開，怕公開后職工不理解，其實公開后話好講了，事好辦了，經理好當了”。2、企業內部管理工作得到強化在推行廠務公開工作中，委屬各企業民主管理、民主監督在廣度和深度上不斷深化，力求把強化內部管理與廠務公開制度有機地結合起來，采用統一管理、分工負責、責任到人的內部管理機制。各企業相繼出臺了“黨風廉政建設責任制”、“_會制度”、“中心組學習制度”、“社會服務承諾制”、“重大事項向職代會報告制度”、“執行制止奢侈浪費八項規定”及“財務管理規定”等一系列行之有效的制度。各企業針對當前油價不

12、斷攀升，水陸客貨運市場競爭激烈和生產成本上升的現狀，企業經營者把家底交給職工，讓職工獻計獻策，進一步增強職工的主人翁意識，從而不斷強化企業的向心力和凝聚力。輪渡公司從_年開始先后修訂和完善了船舶備件管理及領用暫行規定、低值易耗品定額計劃表、船舶維修保養檢查評比暫行規定、水、電使用管理辦法等規章制度。兩年來僅鴨、白兩站和公司機關使用磁卡電話節約話費_余萬元。實行廠務公開后，公司的經濟效益明顯提高，_年1_月份實現利潤_余萬元，鴨白線被評為部級文明航線，公司榮獲“五一”勞動獎章殊榮，公司工會被評為全國模范職工之家等。市汽運總公司實行廠務公開以來，進一步加強了企業的內部管理，調動了職工的積極性和創造

13、性，促進了企業各項工作上了一個新臺階。實現利潤每年以_增長，可控費用逐年下降，_年公司被評為市級安全管理先進單位，市客運中心被評為全國文明客運站，公司黨委被市_評為“四有”黨_。3、推進廉潔自律工作的有效實施在推行廠務公開過程中，各企業始終堅持把推進企業領導干部廉潔自律作為公開的一項重要內容，較好地促進了領導干部的廉潔自律，違紀違法現象大為減少。市汽總公司從職工比較_，反映比較強烈的“熱點”、“難點”、“重點”著手，在車輛更新購置方面，改變了以前由一個部門或一、二個人說了算的現象，通過召開黨政聯席會議進行研討，廣泛征求職工群眾意見，選擇最優方案，安技處具體操作，_全程跟蹤監督，購置結果上墻；在

14、各類租賃承包中實行公開招標，兩年多來，承包招標_余次，職工對此無異議，并感到較滿意，避免了_，杜絕了不正之風。各企業均建立職代會民主評議企業中層以上領導干部制度，從“德、能、勤、績、廉”五個方面讓職工打分評議，并上墻公布，不少企業實行末位淘汰制度，給企業中層以上干部震動很大，使干部的管理更趨規范，促進了企業干部的廉潔自律工作。再則領導干部自覺遵守各項廉政規定，對業務接待費的使用采勸控制就餐地點、控制陪客人員、控制接待標準”，使業務接待費均有不同程度的下降，市汽總公司年壓縮業務招待費_萬元。企業領導干部的手機通訊費實行“多不補，少不退”的定額包干管理，手機話費支出得到有效控制，個別企業領導多報支

15、的話費也及時從工資中扣回，體現了制度的嚴肅性，得到職工群眾的一致贊同。交通企業自推行廠務公開以來，面貌發生了較大的變化，形成了“企業是職工的家，職工是企業的主人”，公司上下風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，盡管近幾年燃油價格幾輪上揚，市場競爭激烈，但人心的凝聚，民主決策意識的增強，干群關系的融洽，職工群眾獻計獻策，使交通企業的經濟效益得到穩步提高。面對企業的第二輪轉制和企業“兩個置換”的巨大壓力，全市交通系統廣大干部職工心往一處想、勁住一處使、齊心協力、團結拼搏，目前職工人心穩定，積極投身于交通的雙文明建設。2022年廠務公開所取得的主要成效和體會（三）推行廠務公開，涉及企業經營管理、重大決策

16、、職工利益和廉潔自律諸多方面的內容，廠務公開要取得實效，就必須緊緊圍繞企業的中心工作，突出重點，抓住要害，把握關鍵，采取不同的公開形式，力求收到預期的效果。1、進一步確立了職工群眾的主人翁地位，充分發揮了職工的工作積極性和創造性我委自推行廠務公開工作以來，各企業通過廣泛的宣傳和發動，加強了_建設，提高了企業民主管理水平，從而促進了企業的健康發展和穩定。企業職工民主參與、民主管理和民主監督的權力得到充分的發揮，增強了企業的向心力和凝聚力。實行廠務公開最顯著的變化是凝聚了人心。企業把家底交給職工，職工自然操主人心，盡主人責。海星輪船公司在職代會召開前，公司領導帶班深入到各船、站、班組，征求和收集職

17、工和代表意見、建議_條，其中許多寶貴意見受到公司領導重視和采納。如在油料成本持續升高的情況下，采用以重油代替輕油，開經濟轉速，走經濟航道來減少能耗。海峽輪渡公司近兩年來共收集各種合理化建議及提案百余條，過去船舶修理一直由廠方承擔，費用較大，在開展向“華銅海”輪學習的活動中，職工建議以“自修為主，外修為輔”，公司領導馬上采納了這一方案，僅此一項兩年來共節約修船管理費_余萬元。該公司重大決策讓職工參與，如：公司原擬建造一艘快速、豪華車客渡輪，已多次召開論證會和有關專家參加的咨詢會，并做了大量的前期準備工作。當公司征求職工意見時，職工紛紛發表意見和建議，公司采納了職工的意見，決定不建造豪華客輪，同意

18、購買設施比較先進，速度較快的常規客輪，避免了決策上可能出現的失誤。市高速客輪公司領導把司務司情如實告知職工，激發職工“心往一處想，勁往一處使”的主人翁精神，公司在召開管理人員和部分船員參加的經濟分析會征求意見時認為：60客位的客輪在作可行性調研后可以利用修船機會改裝成70客位。該意見被公司及時采納，并制訂了方案，取得了三艘客輪的改裝成功，產生了良好的經濟效益。以上事例不勝枚舉，由于廠務公開工作的不斷深化，企業領導民主意識增強，極大提高了企業領導的經營決策水平和管理能力，職工普遍感到滿意。有些公司經理感慨地講：“過去總是怕廠務公開，怕公開后職工不理解，其實公開后話好講了，事好辦了，經理好當了”。

19、2、企業內部管理工作得到強化在推行廠務公開工作中，委屬各企業民主管理、民主監督在廣度和深度上不斷深化，力求把強化內部管理與廠務公開制度有機地結合起來，采用統一管理、分工負責、責任到人的內部管理機制。各企業相繼出臺了“黨風廉政建設責任制”、“_會制度”、“中心組學習制度”、“社會服務承諾制”、“重大事項向職代會報告制度”、“執行制止奢侈浪費八項規定”及“財務管理規定”等一系列行之有效的制度。各企業針對當前油價不斷攀升，水陸客貨運市場競爭激烈和生產成本上升的現狀，企業經營者把家底交給職工，讓職工獻計獻策，進一步增強職工的主人翁意識，從而不斷強化企業的向心力和凝聚力。輪渡公司從_年開始先后修訂和完善

20、了船舶備件管理及領用暫行規定、低值易耗品定額計劃表、船舶維修保養檢查評比暫行規定、水、電使用管理辦法等規章制度。兩年來僅鴨、白兩站和公司機關使用磁卡電話節約話費_余萬元。實行廠務公開后，公司的經濟效益明顯提高，_年1_月份實現利潤_余萬元，鴨白線被評為部級文明航線，公司榮獲“五一”勞動獎章殊榮，公司工會被評為全國模范職工之家等。市汽運總公司實行廠務公開以來，進一步加強了企業的內部管理，調動了職工的積極性和創造性，促進了企業各項工作上了一個新臺階。實現利潤每年以_增長，可控費用逐年下降，_年公司被評為市級安全管理先進單位，市客運中心被評為全國文明客運站，公司黨委被市_評為“四有”黨_。3、推進廉

21、潔自律工作的有效實施原創在推行廠務公開過程中，各企業始終堅持把推進企業領導干部廉潔自律作為公開的一項重要內容，較好地促進了領導干部的廉潔自律，違紀違法現象大為減少。市汽總公司從職工比較_，反映比較強烈的“熱點”、“難點”、“重點”著手，在車輛更新購置方面，改變了以前由一個部門或一、二個人說了算的現象，通過召開黨政聯席會議進行研討，廣泛征求職工群眾意見，選擇最優方案，安技處具體操作，_全程跟蹤監督，購置結果上墻；在各類租賃承包中實行公開招標，兩年多來，承包招標_余次，職工對此無異議，并感到較滿意，避免了_，杜絕了不正之風。各企業均建立職代會民主評議企業中層以上領導干部制度，從“德、能、勤、績、廉

22、”五個方面讓職工打分評議，并上墻公布，不少企業實行末位淘汰制度，給企業中層以上干部震動很大，使干部的管理更趨規范，促進了企業干部的廉潔自律工作。再則領導干部自覺遵守各項廉政規定，對業務接待費的使用采取“控12全文查看第三篇：廠務公開所取得的主要成效和體會推行廠務公開，涉及企業經營管理、重大決策、職工利益和廉潔自律諸多方面的內容，廠務公開要取得實效，就必須緊緊圍繞企業的中心工作，突出重點，抓住要害，把握關鍵，采取不同的公開形式，力求收到預期的效果。1、進一步確立了職工群眾的主人翁地位，充分發揮了職工的工作積極性和創造性我委自推行廠務公開工作以來，各企業通過廣泛的宣傳和發動，加強了_建設，提高了企

23、業民主管理水平，從而促進了企業的健康發展和穩定。企業職工民主參與、民主管理和民主監督的權力得到充分的發揮，增強了企業的向心力和凝聚力。實行廠務公開最顯著的變化是凝聚了人心。企業把家底交給職工，職工自然操主人心，盡主人責。海星輪船公司在職代會召開前，公司領導帶班深入到各船、站、班組，征求和收集職工和代表意見、建議_條，其中許多寶貴意見受到公司領導重視和采納。如在油料成本持續升高的情況下，采用以重油代替輕油，開經濟轉速，走經濟航道來減少能耗。海峽輪渡公司近兩年來共收集各種合理化建議及提案百余條，過去船舶修理一直由廠方承擔，費用較大，在開展向“華銅海”輪學習的活動中，職工建議以“自修為主，外修為輔”

24、，公司領導馬上采納了這一方案，僅此一項兩年來共節約修船管理費_余萬元。該公司重大決策讓職工參與，如：公司原擬建造一艘快速、豪華車客渡輪，已多次召開論證會和有關專家參加的咨詢會，并做了大量的前期準備工作。當公司征求職工意見時，職工紛紛發表意見和建議，公司采納了職工的意見，決定不建造豪華客輪，同意購買設施比較先進，速度較快的常規客輪，避免了決策上可能出現的失誤。市高速客輪公司領導把司務司情如實告知職工，激發職工“心往一處想，勁往一處使”的主人翁精神，公司在召開管理人員和部分船員參加的經濟分析會征求意見時認為：60客位的客輪在作可行性調研后可以利用修船機會改裝成70客位。該意見被公司及時采納，并制訂

25、了方案，取得了三艘客輪的改裝成功，產生了良好的經濟效益。以上事例不勝枚舉，由于廠務公開工作的不斷深化，企業領導民主意識增強，極大提高了企業領導的經營決策水平和管理能力，職工普遍感到滿意。有些公司經理感慨地講：“過去總是怕廠務公開，怕公開后職工不理解，其實公開后話好講了，事好辦了，經理好當了”。2、企業內部管理工作得到強化在推行廠務公開工作中，委屬各企業民主管理、民主監督在廣度和深度上不斷深化，力求把強化內部管理與廠務公開制度有機地結合起來，采用統一管理、分工負責、責任到人的內部管理機制。各企業相繼出臺了“黨風廉政建設責任制”、“_會制度”、“中心組學習制度”、“社會服務承諾制”、“重大事項向職

26、代會報告制度”、“執行制止奢侈浪費八項規定”及“財務管理規定”等一系列行之有效的制度。各企業針對當前油價不斷攀升，水陸客貨運市場競爭激烈和生產成本上升的現狀，企業經營者把家底交給職工，讓職工獻計獻策，進一步增強職工的主人翁意識，從而不斷強化企業的向心力和凝聚力。輪渡公司從_年開始先后修訂和完善了船舶備件管理及領用暫行規定、低值易耗品定額計劃表、船舶維修保養檢查評比暫行規定、水、電使用管理辦法等規章制度。兩年來僅鴨、白兩站和公司機關使用磁卡電話節約話費_余萬元。實行廠務公開后，公司的經濟效益明顯提高，_年1_月份實現利潤_余萬元，鴨白線被評為部級文明航線，公司榮獲“五一”勞動獎章殊榮，公司工會被

27、評為全國模范職工之家等。市汽運總公司實行廠務公開以來，進一步加強了企業的內部管理，調動了職工的積極性和創造性，促進了企業各項工作上了一個新臺階。實現利潤每年以_增長，可控費用逐年下降，_年公司被評為市級安全管理先進單位，市客運中心被評為全國文明客運站，公司黨委被市_評為“四有”黨_。3、推進廉潔自律工作的有效實施在推行廠務公開過程中，各企業始終堅持把推進企業領導干部廉潔自律作為公開的一項重要內容，較好地促進了領導干部的廉潔自律，違紀違法現象大為減少。市汽總公司從職工比較_，反映比較強烈的“熱點”、“難點”、“重點”著手，在車輛更新購置方面，改變了以前由一個部門或一、二個人說了算的現象，通過召開

28、黨政聯席會議進行研討，廣泛征求職工群眾意見，選擇最優方案，安技處具體操作，_全程跟蹤監督，購置結果上墻；在各類租賃承包中實行公開招標，兩年多來，承包招標_余次，職工對此無異議，并感到較滿意，避免了_，杜絕了不正之風。各企業均建立職代會民主評議企業中層以上領導干部制度，從“德、能、勤、績、廉”五個方面讓職工打分評議，并上墻公布，不少企業實行末位淘汰制度，給企業中層以上干部震動很大，使干部的管理更趨規范，促進了企業干部的廉潔自律工作。再則領導干部自覺遵守各項廉政規定，對業務接待費的使用采取“控制就餐地點、控制陪客人員、控制接待標準”，使業務接待費均有不同程度的下降，市汽總公司年壓縮業務招待費_萬元

29、。企業領導干部的手機通訊費實行“多不補，少不退”的定額包干管理，手機話費支出得到有效控制，個別企業領導多報支的話費也及時從工資中扣回，體現了制度的嚴肅性，得到職工群眾的一致贊同。交通企業自推行廠務公開以來，面貌發生了較大的變化，形成了“企業是職工的家，職工是企業的主人”，公司上下風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，盡管近幾年燃油價格幾輪上揚，市場競爭激烈，但人心的凝聚，民主決策意識的增強，干群關系的融洽，職工群眾獻計獻策，使交通企業的經濟效益得到穩步提高。面對企業的第二輪轉制和企業“兩個置換”的巨大壓力，全市交通系統廣大干部職工心往一處想、勁住一處使、齊心協力、團結拼搏，目前職工人心穩定，積極投

30、身于交通的雙文明建設。第四篇：取得的主要成效四，取得的主要成效：一、將探地雷達技術與道路地下隱性病害檢測結合起來，改變使用傳統鉆孔檢測方法對路面產生破壞的缺陷，將新科技，新方法運用于生活實際：采用探地雷達技術對公路路基質量進行質量檢測，不僅無須破壞公路路面、實現真正意義的無損檢測，而且能夠快速準確地圈定公路路基病害范圍，查找出公路產生病害的根本原因，為公路病害的治理和修復提供依據。因此，探地雷達技術是進行公路路基質量檢測的最理想的地球物理方法。二、將創新的探地雷達圖像分析技術應用于實際的道路病害檢測中：對于非磁性物質，電磁波的反射特性僅僅與介質的介電常數有關，反射系數的大小取決于界面上下各層的

31、介電常數的差異。由于公路及路基大多數為層狀結構，所以探地雷達反射波圖像的特征表現為明顯的層狀介質的反射波特性，但當結構層或路基損壞時，圖像中連續的層狀反射波出現扭曲、變形。路基中的地層松散區、空洞、脫空等病害在雷達圖像中也有明顯的反射信號，主要路基病害的圖像特征分述如下：地層松散區的圖像特征為沒有明顯的路基層狀結構反射，反射波形雜亂、反射信號強弱不均等;較大的空洞表現為較明顯的_型雙曲線反射波組，有的空洞會產生繞射波，而不規則空洞的形態則各異;當雨水或者地下水沿著裂縫侵入到路基的某層時，使得其含水量明顯增多，由于水的相對介電常數為81，故該層與其上下地層的介電常數的差異會增大，此時的雷達圖像可

32、見明顯的高含水性反射波的特點;當路基巖土產生沉陷時，沉陷帶與周圍地層產生錯動，形成斷層或裂縫，在雷達圖像中表現為明顯的反射同相軸不連續，出現錯位或斷開。圖1是_地鐵_號線某已知土層空洞的探地雷達圖像，從圖像上看，空洞反射波與周圍土層差別十分明顯，可以準確解釋出空洞的分布范圍和形態特征。一、_管理。項目組由兩名指導教師指導，指導教師具備良好的科研和管理能力，可在項目實施過程中提供必要的理論與技術指導，保障項目的順利開展。項目負責人_協調能力強，可以較好地聯絡、協調和處理項目實施過程中的日常工作。項目組根據項目組成員的特長進行明確的任務分工，任務到人。建立例會制度，組員上交周月工作計劃與工作總結，

33、遇到問題，及時討論解決，保證項目實施進度。二、技術管理。信息學院計算機中心與實驗中心可以為項目的開展提供實驗工作場所、計算機等設施的保證。在正式野外工作之前，一方面要了解環境及地質情況，盡可能了解所要探測的目的物或地層和周圍介質的電性差別。它們的埋藏深度、幾何尺寸等。初步判斷用雷達探測的可能性。觀察工作環境，如建筑物高壓線等可能存在的干擾因素。以備在觀測時盡可能避開或減小干擾，在資料分析時可作參考。另外，還要根據現場情況和所需探測目的物的走向、大小、布置測線、測網。經驗與體會由于探地雷達是利用天線向地下發射高頻電磁波，因此，探地雷達的探測深度具有一定的局限性。對于同一頻率的天線，探地雷達的探測深度受地層介質的影響較大，電磁波在介質中傳播時，其路徑、電磁場強度與波形將隨所通過介質的電性質及幾何形態而變化。目前，為了適應當前建設的需求，克服地基質量檢測及工程勘察中測試手段的不足，解決地層內局部存在的某些點、線狀埋藏物、地下空洞