1、金浩集團員工外部招聘管理方法金浩集團員工外部招聘管理方法金浩人52007415第一章 總那么第一條 第二條 本方法所稱員工招聘是指鑒于人力資源需求方案或人才儲藏目的，面向本公司之外發布招聘信息，關于應聘者進行甄選錄用的工作。第三條 金浩集團員工招聘應遵循以下根本原那么：一面向社會。充分利用市場、校園、中介機構等途徑，擴大選人視野，開辟招聘渠道。二公開招聘。公開向社會發布招聘職位、招聘條件、招聘程序等信息，標準招聘進程，廣泛吸引人才。三公平競爭。堅持時機均等，嚴格依照職位的任職條件甄選，不因應聘者性別、民族、宗教信仰、家庭背景以及推薦人的不同而給予不同考慮。用，確保招聘質量，實現人崗匹配。有關規

2、則，與錄用者依法訂立勞動合同。第四條 第二章招聘需求、關于象和根本條件第五條 人力資源部門負責按年度編制轄內人力資源需求方案。需求方案以本公司戰略下同需求的根底上，科學論證、合理確定。第六條 9求總人數；需求職位名稱、人數、職責要求及所需資格條件；人員補充上崗時間等內容。第七條 各所屬公司人力資源部門負責審核、匯總轄內年度人力資源需求方案，報經公司管理層集體審議后，于每年 10 月底前以發文形式正式報集團總部人力資源部。第八條 總部人力資源部逐司審核、測算所屬公司人力資源需求，制訂全集團人員配置總體方案，報總部管理層審定，并且負責將審定結果即時向各公司反映。第九條 各所屬公司人力資源部依據總部

3、審定同意的人力資源配置方案，視人才市場狀況合理確定招聘時間，制訂招聘方案，并且向總部人力資源部備案。總部人力資源部依據管理層審定同意的總部本部人員需求方案，接合職位空缺的情況， 會同相關用人部門制訂招聘方案，進行招聘。關于于用人部門在年度人員需求方案之外臨時增加的人員需求，需提交人力資源部門報經管理層逐一審定后，方可進行招聘。第十條 招聘方案一般囊括：人員需求清單，囊括擬招聘的職位名稱、人員數量、任職自的職責；招聘程序；招聘費用預算；招聘工作時間表；招聘廣告樣稿；等等。第十一條 招聘常規渠道主要囊括：一登載招聘廣告；二參加人才招聘會；三校園招聘；四經過獵頭公司或人才中介機構招聘；五網絡招聘；六

4、員工推薦。費用等具體情況，選擇不同的招聘渠道。第十二條 總部人力資源部負責關于各類渠道統一進行整合、管理和效果評估；所屬公司可充分利用各類渠道開展招聘工作，并且就招聘渠道的選擇向總部提出相應建議。第十三條 招聘關于象需具備以下根本條件：一遵紀守法、老實守信，具有良好的個人品質和職業道德，無不良從業記錄，愿意履行本公司員工義務和職位職責；二具有與擬聘職位要求相適應的年齡、學歷、專業和任職資歷；三具有較強的學習能力和較好的團隊合作精神；四具備與擬聘職位要求相適應的身體條件；五契合親屬回避的有關規則；六其他條件如戶籍等，但不得設置歧視性條件或要求。第三章招聘程第十四條 招聘工作的根本程序是：一發布招

5、聘公告；二受理應聘申請；三資格審查；四考核測評；五背景調查；六體檢；七錄用核準與審批；八辦理錄用和入職手續。第十五條 發布招聘公告采用公開招聘方式的，應在金浩集團網站或其他有相當影響力的網站、報紙、雜志等媒體或校園等渠道發布招聘公告。公告內容應真實、合法和簡捷，一般應囊括：一本行情況介紹；二擬聘職位情況介紹，如：招聘職位名稱、人數、所需任職資格和條件；三需應聘者提供的材料及相應準備；四應聘的方式和程序；五招聘單位聯系方式；六需要說明的其它事項。第十六條 受理應聘申請根據應聘關于象的不同，要求應聘者書面填寫提交? 金浩集團應聘申請表? 或進行相應標準性，并且關于不明事項進行核實確認。本集團員工推

6、薦應聘者時，應熟悉和了解應聘者的工作能力和個人品質，并且填寫? 中國銀行員工招聘內部推薦表? 。第十七條 資格審查人力資源部門根據應聘申請人的信息資料進行初步資格審查，可將契合根本條件的應 聘申請人信息轉交用人部門再次審查確認。資格審查一般采用履歷篩選、 預備性訪談等3 一 5 倍確定參加考試測評人選。第十八條 考核測評關于經過資格審查的應聘申請人，根據擬招聘職位的不同任職要求，采取相應的評判手段和工具進行考核測評。考核測評的方法主要有筆試、面試或借助評判中心技術。關于技能操作類職位，以專業技能和根底知識測試為主，可扶助以個性測驗；關于專業技術類職位，除專業理論知識測試外，可借助職業能力傾向測

7、驗、個性測驗； 關于經營管理類職位，可借助評判中心技術。考核測評工作可根據實際需要，全部或局部委托有相應資質的專業測評機構承當。第十九條 背景調查人力資源部門根據需要，直接或委托專業公司、中介機構以及應聘者所在院校、家庭 動合同解除情況以及需要回避的情況等。第二十條 體檢第二十一條 錄用核準和審批關于擬錄用人選，經背景審查和體檢無問題的，提交有權人進行錄用核準和審批。面向 市場招聘的中高級經營管理和專業技術類人員應屆畢業生和技能操作人員錄用一般由所屬公司管理層核準、報總部人力資源部備案。能操作類人員由總部人力資源部核準。第二十二條 辦理錄用和入職手續社會保險申報等入職手續，指導填寫員工個人信息

8、，并且組織進行入職介紹和培訓。第二十三條 根據有關規則和本人實際情況，關于錄用人員一般應確定不超過六個月的試用期，確需免予試用的，由用人部門提出申請，交由人力資源部門審批。關于錄用的應屆普通高等學校畢業生，依照國家有關規則實行見習期制度。第二十四條 試用期結束前五日，用人部門應填寫? 金浩集團新員工試用期考核登記表?，交由人力資源部門審批。一關于試用期考核不合格者或被表明不契合錄用條件者，根據勞動合同管理規則即時解除勞動合同。交人力資源部備案；也可根據情況由人力資源部直接與其面談。交由人力資源部門審批。第四章招聘的組織和責任第二十五條 承當總部本部員工招聘的組織實施工作。照規則權限辦理相關的審

9、核、審批事務。第二十六條 人力資源部門的主要責任是：一擬定本部員工招聘管理實施細那么、具體流程；二編制本部年度人力資源配置方案；三幫助用人部門關于招聘的必要性進行判斷；四指導用人部門撰寫職位說明書；五決定獲取候選人的渠道和方法；六收集簡歷和應聘資料；七設計人員招聘測評方法，并且組織實施；八為用人部門錄用提供建議；九協助被錄用人員辦理體檢、檔案轉移、勞動合同簽署等手續；十向未被錄用人員致函婉拒并且表示感謝。第二十七條 用人部門的主要責任是：一擬定本部門人力資源配置方案；二根據業務開展方案提出人員需求；三草擬職位說明書，提供職位描述和任職資格；四關于職位候選人的專業技能水平進行判斷；五協助人力資源部門具體組織招聘工作；六確定職位擬聘人選，并且提請人力資源部門依照管理權限審批；七關于新員工進行入職導致和試